الم في الجهة اليمنى من البطن يذهب بعض الأشخاص إلى عيادة الجهاز الهضمي أو الباطنة بسبب شدة الم في الجهة اليمنى من البطن ، مما قد ينذر بوجود حالة طبية خطيرة، فما سبب الشعور بـ الم في الجهة اليمنى من البطن وكيف يتم تشخيصه وما هي طرق العلاج الفعالة للتخلص منها؟ هناك عدة أسباب لوجود الم في الجهة اليمنى من البطن وتشمل: التهاب الزائدة الدودية والتي تسبب ألم بالجانب الايمن من البطن مصحوبًا بغثيان وقيء وارتفاع درجة حرارة الجسم وإمساك أو إسهال، قد يكون الالتهاب حاد مما يتطلب التدخل الجراحي العاجل لاستئصالها أو يكون الالتهاب مزمن يعالج دوائيًا وفقًا لتعليمات الطبيب. حصوات المرارة: تؤدي إلى ألم في الجزء الأيمن العلوي من البطن ومسموع في الكتف الأيمن والظهر ويزيد الألم في الجزء الأيمن العلوي من البطن خاصة بعد تناول الطعام الدسم أو المشبع بالدهون، حيث تؤدي زيادة معدل الكولسترول والدهون الثلاثية في الجسم إلى ترسيب في حصوات داخل الكيس المراري وتسد القنوات المرارية في أحيان كثيرة ويلزم استئصال المرارة بالمنظار أو بالطرق التقليدية حال فشل تفتيت الحصوات أو إزالتها. أمراض الكلى: غالبًا تسبب حصوات وأملاح الكلى الم في الجهة اليمنى من البطن تجاه الظهر مع وجود حرقان عند التبول وتغير لون البول ويزداد الألم عندما تتحرك الحصوات في الكلى أو الحالب.
ذات صلة ألم أسفل البطن من اليمين أسباب ألم أسفل البطن جهة اليسار التهاب الزائدة الدودية يُعدّ التهاب الزائدة الدودية (بالإنجليزية: Appendicitis) أحد الأسباب الشائعة للمعاناة من الألم في الجزء الأيمن السفليّ من البطن، وتقع الزائدة الدوديّة عند نقطة التقاء الأمعاء الدقيقة مع الأمعاء الغليظة، ومن الأعراض الأخرى التي قد تصاحب التهاب الزائدة الدوديّة الإسهال أو الإمساك، والحمّى، والغثيان، والتقيؤ، وفقدان الشهية، وانتفاخ البطن، ويجب الحرص على مراجعة الطبيب على الفور في حال ملاحظة هذه الأعراض لما قد ينجم عن عدم علاج التهاب الزائدة من مضاعفات صحيّة خطيرة. [١] اضطرابات الكلى قد يكون ألم منطقة أسفل البطن اليمنى ناجماً عن الإصابة بأحد اضطرابات الكلى المختلفة، وفي ما يلي بيان لبعض منها: [٢] حصى الكلى: تتشكل حصى الكلى من تراكم الأملاح والمعادن فيها على شكل كتل صلبة، وتختلف شدّة الألم وموقعه تبعًا لحركة الحصى في الجهاز البولي، وتجدر الإشارة إلى أنّ الحصى الصغيرة يمكن أن تمر خلال الجهاز البوليّ دون ملاحظتها. عدوى الكلى: يكون الألم الناتج عن العدوى البكتيرية في الكلى أخف شدّة من الألم الناتج عن الحصى في العادة، وقد يظهر الألم في الجانب، وأسفل الظهر، وفي منطقة أعلى الفخذ، كما يمكن أن يشعر المصاب به في أسفل البطن.
[٢] [٣] أسباب أخرى هناك العديد من الأسباب الأخرى التي قد تؤدي إلى المعاناة من ألم في الجانب الأيمن من البطن، نذكر منها ما يأتي: [٣] [٤] الحزام الناريّ: قد تؤدي الإصابة بالحزام الناريّ (بالإنجليزية: Shingles) إلى المعاناة من ألم البطن حتى قبل ظهور علامات الطفح الجلديّ في بعض الحالات. تمدد الأوعية الدموية الأبهري: (بالإنجليزية: Abdominal aortic aneurysm)، والمتمثل بانتفاخ الشريان الأورطيّ في البطن. أسباب تتعلق بالرجال: وتتضمّن التواء الخصية (بالإنجليزية: Testicular torsion)، والتهاب البربخ والخصية. أسباب تتعلق بالنساء: وتتضمّن التواء المبيض (بالإنجليزية: Ovarian torsion)، والحمل خارج الرحم (بالإنجليزية: Ectopic pregnancy)، ومرض التهاب الحوض، والانتباذ البطانيّ الرحميّ (بالإنجليزية: Endometriosis)، وألم الإباضة، والورم الليفيّ في الرحم، ووجود ورم أو كتلة في المبيض. المراجع
نضيف إلى الكلام السابق أهمية التعامل مع العملاء. قبل الجودة، وقبل التقنية، وقبل المكان يأتي عنصر التعامل والسلوك. ثمة دراسات تقول: إن غالبية العملاء الذين يتركون المنتج، يفعلون ذلك بسبب التعامل وليس بسبب الجودة. من هو المدير الناجح. هذا هو المدير الفعلي الذي يوجهك ويقيم عملك ويجعلك تحافظ على وظيفتك وتنتظره آخر الشهر. كيف يستطيع الموظف كسب احترام وثقة هذا المدير؟ كيف يستطيع إرضاء العميل ويجعله يعود إليه؟ هذا هدف لا يمكن الوصول إليه من دون بيئة عمل إيجابية تعمل على الظروف المعنوية والمادية التي تحقق الرضا الوظيفي الذي ينعكس تلقائياً على الأداء. لهذا السبب فإن العميل الذي يواجه مواقف غير جيدة مع أحد يوجه اللوم بشكل مباشر إلى الإدارة قبل أن يوجهه إلى الموظف. وقد تلجأ الإدارة إلى معاقبة الموظف، وقد يصل مستوى العقاب إلى إنهاء الخدمة. مثل هذا القرار يحتاج إلى مراجعة لأنه قرار يتجه مباشرة للعقاب، وهذا أسلوب لا يحل المشكلة وإنما هو فقط شهادة براءة لإدارة المنظمة. فهل قرار فصل الموظف يرضي العميل (المدير الحقيقي) أم يكون انطباعاً سلبياً عن هذه الإدارة؟
[٥] منح الموظفين الحوافز المناسبة: وهو من الأدوار الأساسيّة للمدير الناجح؛ إذ من المهم أنّ يُقدِّمَ المدير للموظفين مجموعة من الحوافز المناسبة لهم. [٦] القدوة الحسنة للموظفين: ويتمثل في دور المدير الناجح بتفعيل دور القيادة الجيّدة؛ من خلال حرصه على أنّ يكون قدوةً حسنة، كما من المهم ألّا يَنسِب الفضل لنفسه في إنجازات حققها الموظفون، بل من المهم أن يَنسب كلّ عمل جيد إلى صاحبه. [٦] امتلاك أهداف واضحة: هي قدرة المدير الناجح على توقّع المستقبل ضمن بيئة العمل؛ من خلال تطبيق التخطيط، واتخاذ القرارات المناسبة بمرونة وحزم، والثقة بالنفس والموظفين في العمل. قضية «جوني - أمبير»: مدير أعمال ديب السابق يدلي بشهادته. [٧] تحمل المسؤوليّة: بتحمّل المدير الناجح كافة الأعمال أو التصرفات الصادرة منه، مع تجنب أنّ يُلقي باللوم على أفراد غيره، أو يبحث عن شخصٍ ما ليتحمل الأخطاء الخاصة به، بل يعدّ المدير ناجحاً عندما يتحمل أخطاء الموظفين، ويُوجههم بطريقة صحيحة. [٧] وظائف المدير الإداريّة تسعى الإدارة ضمن أيّ منشأة من المنشآت الموجودة في سوق العمل إلى تطبيق مجموعة من الوظائف الإداريّة، وهي: [٨] التخطيط: ويُعرَّف بأنّه العملية التي تساهم في تحديد وتعريف أهداف المنشأة بالمستقبل، والمساهمة في وضع الخُطط، والسياسات، والبرامج لتحقيق هذه الأهداف، وهو من الوظائف الإداريّة المهمة؛ حيث لا يمكن تنفيذ الوظائف الإدارية الأخرى من دون الاعتماد عليه.
إدارة المستوى الأول المستوى الأول هم عدد من المدراء يعينون ليقومون بالإشراف على مجموعة من الموظفين (مدير- مشرف- مسئول) أهم المسئوليات: * الأشراف على مجموعة* التنسيق لأنشطة المرؤوسينووجه الشبه بين هذه المستويات الإدارية: أنها جميعا تمارس وظيفة الإدارة من حيث تحديد الأهداف والتخطيط والتنظيم والتوجيه والمراقبة المهارات الواجب توافرها في المدير 1. مهارات إنسانية2. مهارات فنية3. مهارات تجريدية