مسلسل اخوتي الحلقة 37 مترجمة قصة عشق - فيديو Dailymotion Watch fullscreen Font
4 مسلسل يوم واحد عادي One Ordinary Day مترجم الموسم 2 8337 مسلسل العشق الممنوع الموسم الثاني 1482 مسلسل Extinct الموسم الاول 2573 مسلسل غرابيب سود 1806 رامز تحت الأرض 1008 6. 8 مسلسل في أعماق بانكوك Bangkok Breaking مترجم 1292 مسلسل Mung Bean Flower 1523 مسلسل The Art of More 1435 انمي Chiruran Nibun no Ichi الموسم 3 2770 مسلسل Voice الموسم 3 21074 مسلسل حب تحت ضوء القمر 10762 مسلسل البربروس مترجم 746 مسلسل سيزيف الأسطورة Sisyphus The Myth مترجم 1193 مسلسل وحدن كامل 2849 مسلسل Zoo الموسم 3 1394 انمي Gintama 2017 18047 8.
تحدث الأبطال عن عملهم في مسلسل بنات صالح فالممثل محمد هاشم يظهر في دور الرجل السجين بالمؤبد صالح. والدور من أهم أعمال هاشم لأنه يمر بمرحلتي الشباب ثم مرحلة بعد 22 عاما في السجن فتتبدل الملامح والأحلام. الاعلان الترويجي الأول لمسلسل أبي ( الاسم القديم القاضي). وقال محمد هاشم أن الدور الذي يلعبه يتطلب تبدلا في المشاعر والأحاسيس كما يتطلب جهدا تمثيليا كبيرا. مسلسل بنات صالح و أضاف:" أن تصوير المسلسل قد استمر على مدار شهرين ونصف، حيث إن تنفيذ بعض المشاهد كان يتطلب النوم في الشارع لفترات طويلة وتحمل درجات الحرارة المنخفضة التي وصلت الى ما دون الصفر المئوي، بالاضافة الى الجهد النفسي في التعمق بمشاهد الضرب والظلم ضمن سياق احداث شخصية صالح". وتقول زهور علاء التي مثلت دور الزوجة:" دورها كان صعباً ومركباً يتطلب جهداً كبيراً في الأداء، فهي تظن أن إخفاء السر يكون من أجل مصلحة بناتها، لكن الأحداث تتعقد وتحدث مشاكل تغير توقعاتها. اقتباس مسلسل بنات صالح من المسلسل المصري القديم لا يا ابنتي العزيزة المسلسلات المقتبسة أو المنسوخة صارت تلاقي رواجاً في الفترة الأخيرة، ولكن نصب التحدي على الاقتباس من مسلسل قديم أمر فيه بحد ذاته تحدٍ كبير. مسلسل بنات صالح كان خارج المألوف العراقي ، إذ حقّق نجاحًا كبيراً ويتابعه الكثير من المشاهدين بقلق عاطفي وحتى ببكاء كلما اشتد الصراع.
المسلسلات التي تتناول النوع الاجتماعي العاطفي من الدراما هي التي تكون أكثر جذباً من سواها لكونها تقترب من تفاصيل الحياة الشخصية للإنسان، وهي غالباً لا تكون وهمية ولا ترتبط بأحداث زائفة بل تقترب من متطلبات النفس السلوكية. ومن المسلسلات التي اتخذت هذا المنحى هو مسلسل بنات صالح الذي يعرض الآن في رمضان. مسلسل ابنتي مدبلج. ومع أنك لا تجد أيّ مسلسل عراقي حقق منذ 2012 مشاهدة عالية أو حتى قبولا منذ مدة طويلة، لكن المسلسل الرمضاني بنات صالح غير القاعدة، وحقّق نسبة مشاهدات عالية. مسلسل بنات صالح قصة مسلسل بنات صالح يتحدث مسلسل بنات صالح عن قصة أب اسمه صالح وأم اسمها فاتن أنجبا خمس بنات. وتدور الأحداث حتى يدخل الأب صالح إلى السجن بتهمة القتل وهو لم يرتكب هذه الجريمة ويحكم عليه بالسجن لمدة 20 عاما، ثم تطلقه زوجته وتخبر بناتها بأنه توفي، ليخرج بعد عقدين من السجن ويبدأ برحلة البحث عن بناته. بينما تتزوج فاتن من رجل ثري، وتدور الأحداث بعد خروج الأب من السجن مع مرور سنوات. طاقم العمل في مسلسل بنات صالح كتبته ندى عماد خليل، وأخرجه السوري إياد نحاس ويشارك فيه عدد كبير من الممثلين العراقيين، أبرزهم محمد هاشم و زهور علاء و براء الزبيدي و شروق الحسن و مينا نور الدين و حيدر عبد ثامر و أثير نجم و بيداء المعتصم و ستار خضير و بيداء رشيد و حسين عجاج و تيسير أحمد و إياد الطائي و فلاح إبراهيم و رضا طارش و شيماء جعفر و رغد خاتون و أحمد حمود و غسان العزاوي وغيرهم.
يحتاج التخطيط إلى تمرين العقل وعصف الذهن، والإبداع والابتكار والتفكير بصورة مستمرة. جميع القطاعات في جميع المنظمات والمؤسسات تحتاج إلى تطبيق التخطيط لتحقيق الأهداف المنشودة. يُعد التخطيط من أهم العمليات التي تحدث عند صُنع القرار، حيث يتم تحديد مسارات أساسية وأخرى بديلة لتحقيق الأهداف المنشودة، ومن ثم يتم اختيار المسار المناسب حسب الإيجابيات والسلبيات فيه. يساعد التخطيط على تحقيق عدد من الاهداف منها - منبع الحلول. يستبعد التخطيط العشوائية في العمل ويستبدلها بالوسائل المنظمة. أنواع التخطيط ينقسم التخطيط إلى عدة أنواع وهي: التخطيط الاستراتيجي: وهو العلم الذي يهتم بتكوين استراتيجيات بغية تحقيق هدف معين، ثم يتم تنفيذ تلك الاستراتيجيات وتقييم نتائجها ومقارنة تلك النتائج لاستبيان ما إذا كانت تتناسب مع احتياجات المؤسسة وأهدافها مستقبلًا أم لا، وحتى تتحقق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة يتم الجمع بين جميع قطاعات أقسامها من موارد بشرية وتسويق وتمويل وما إلى ذلك. التخطيط التكتيكي: أما التخطيط التكتيكي فهو الذي ينفذ الخطط الموضوعة في التخطيط الاستراتيجي، وأهم ما يميزه هو أنه يحتاج إلى فترة زمنية أقل من تلك التي يحتاج إليها التخطيط الاستراتيجي. التخطيط التشغيلي: ويُطلق عليه أيضًا التخطيط التنفيذي، وهو نوع من الخطط يضعه مدراء المستويات الأقل في المنظمة، حيث تراقب تلك الخطط الإجراءات التي تتم في تلك المستويات والمهام اليومية فيها، وقد تكون تلك الخطط شخصية أي يتم استخدامها مرة واحدة، أو مستمرة تُستخدم عدة مرات.
التنظيم يساهم في نجاح العملية الإدارية (كولين أندرسين/Getty) يعتبر "التنظيم"، الوظيفة الثانية أو العنصر الثاني في العملية الإدارية. والتنظيم هو آلية تحقيق الأهداف وتنفيذ الاستراتيجيات والخطط التي يتم وضعها. إن الغرض من التنظيم هو إيجاد إطار هيكلي، يحدد كيفية توزيع الأنشطة، التي تم تحديدها أثناء التخطيط، وتوزيعها على الأفراد في المؤسسة بما يضمن تحقيق الأهداف الموضوعة. يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل – المنصة. كلمة "تنظيم" تستخدم على نطاق واسع، كما تستخدم في الكثير من المناسبات والمجالات، للتعبير عن مضامين مختلفة. ترتكز المفاهيم والتعريفات المتعددة لـ "التنظيم" بالنظر إليه على أنه عملية (Process) أو وظيفة (Function). لقد عرّف الخبير هنري فايول Henry Fayol "التنظيم" بأنه إمداد المنشأة أو المشروع بكل ما يحتاجه من الأفراد، والمواد الأولية، ورأس المال، وإقامة التنسيق بينها بما يساعدها على تأدية وظيفتها. في حين رأى أوليفر شيلدون Oliver Sheldon أن "التنظيم" هو عملية دمج الأعمال، التي يجب أن يقوم بها الأفراد والجماعات، مع توفير التسهيلات الضرورية لتنفيذها بشكل يوفر أفضل القنوات أو السبل، لاستخدام الجهود المتاحة بكفاءة وبطريقة منتظمة وإيجابية ومنسقة.
عند وضع خطة ما يجب أن تتسم بالبساطة حتى يستطيع جميع المنفذين فهمها وإدراكها. لا بد من إعداد وتأهيل العنصر البشري الذي يتولى عملية التخطيط وتنفيذ الخطط، ويتم التأهيل من الناحية العلمية والفنية. عند وضع الأهداف المُراد الوصول إليها من الخطة يجب الوضع في الاعتبار أن تكون تلك الأهداف قابلة للتنفيذ، وأن تكون الإمكانيات المتوفرة مُتاحة لذلك. الهيكل التنظيمي للمؤسسات وتحقيق الأهداف. وإلى هنا نكون قد وصلنا إلى ختام مقالنا والذي أجبنا من خلاله على سؤال يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل ؟ كما أوضحنا خصائص التخطيط وأنواعه وشروط نجاحه، تابعوا المزيد من المقالات على الموسوعة العربية الشاملة. للمزيد يمكن الإطلاع على: مقدمة عن التخطيط يساعدنا التخطيط على ( تم الإجابة) من نتائج التخطيط فوائد التخطيط الناجح
يعد هذا التخطيط مرتبطًا بشكل كبير بعملية التخطيط المشترك، كما ينبغي أن يتكامل مع هذه العملية؛ حيث إن ذلك سوف يحدد سياسات المؤسسة وأولوياتها، والذي سوف يتأثر بدوره بتوفر الموارد البشرية. تقييم المتطلبات من الموارد من ناحية الكم والكيف. مستوى الموارد على ما يمكن إتاحته. تحقيق القدر من الفاعلية الذي تهدف إليه المؤسسة. الأسباب الرئيسية التي تدعو إلى الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية: أن تكون المؤسسة قادرة على جذب والاحتفاظ بالعاملين؛ حيث يتم توفير أعداد كافية من العمالة، وفي الوقت نفسه تتمتع هذه الأعداد بالمهارات المناسبة، التي تمكنها من العمل بكفاءة؛ تستفيد من العاملين الذي تم توظيفهم الاستفادة الكاملة. التأكيد على أن المؤسسة، قادرة على ضمان أن الموظفين يتلقون كل التدريب والتطوير اللازمين؛ لرفع كفاءة الأداء في المهام الخاصة بمواقعهم الحالية، علاوة على تطوير بعض المرونة؛ حتى يتمكن هؤلاء الموظفون من القيام بأي مهام خاصة بأي مواقع أخرى إذا ما أقتضت الحاجة. ضمان أن المؤسسة قادرة على التوقع والتصرف، بناء على التغير في الطلب على الخدمات التي تقدمها هذه المؤسسة أو التغير في إمدادات العمالة. أن تكون المؤسسة قادرة على تلبية المتطلبات المستقبلية من الموارد البشرية من الموارد الداخلية الخاصة بها.
التخطيط منهج إنساني للعمل يهدف إلى إتخاذ القرارات في الحاضر ويكون لها تأثير على المستقبل ويعتبر التخطيط هو أول عناصر الإدارة. التخطيط هو المهام الإدارية التي تهدف إلى تحديد الأهداف المستقبلية للمنظمات والمؤسسات وطرق تحديد هذه الأهداف. وقد عرف أ. محمد فوزي العشري "التخطيط" بأنه: تحديد الأهداف المراد تحقيقها، ورسم خط السير إليها، وتحديد وسائل ذلك السير، مع وضوح التصور لما يمكن أن يحدث أثناء العمل من المستجدات والتطورات، ووضع ما يناسب ذلك من طرق التعامل مما بات يسمى بـ "الخطة والخطة البديلة"، شرط أن يستهدف ذلك أكبر قدر ممكن من المكاسب وأقل قدر ممكن من الخسائر. أهمية التخطيط إن العمل بلا تخطيط يصبح ضرباً من العبث وضياع الوقت سدى إذ تعم الفوضى والأرتجالية ويصبح الوصول للأهداف بعيد المنال، وتبرز أهميته في توقعاته للمستقبل وما قد يحمل من حوادث غير متوقعة ومفاجآت وتقلبات حيث إن الأهداف التي يراد الوصول اليها هي أهداف مستقبلية، أي إن تحقيقها يتم خلال فترة زمنية محددة قد تطول وتقصر، مما يفرض على رجل الإدارة عمل الافتراضات اللازمة لما قد يكون عليه هذا المستقبل وتكوين فكرة عن ما سيكون عليه الوضع عندالبدء في تنفيذ الأهداف وخلال مراحل التنفيذ المختلفة.
ويمكن تلخيص أهميته بالنقاط التالية: رؤية واضحة وأهداف محددة استخدام أمثل للموارد والإمكانات وزيادة الكفاءة تقليل المخاطر المتوقعة يحكم السيطرة على الموقف يساعد على اتخاذ القرار الصحيح المبادئ الأساسية للتخطيط الواقعية الشمول التكامل التنسيق المشاركة التوقيت الزمني البعد المكاني توفير التمويل اللازم التخطيط هو مرحلة التفكير التي تسبق التنفيذ وهو جهد موجه مقصود ومنظم يهدف إلى تحقيق أقصى منفعة باقل التكاليف ويرتبط بكل المجالات والقطاعات ويتوسط كل العلوم. أنواع التخطيط للتخطيط عدة أنواع مقسمة حسب عدة معايير نذكر منها التخطيط: 1. حسب المدى الزمني: التخطيط طويل المدى: هو التخطيط الذي يغطي فترة زمنية أكثر من خمس سنوات و يشترك فيه كل المدراء حيث يركز كل ميادين النشا في المؤسسة. التخطيط متوسط المدى: هو التخطيط الذي يغطي فترة زمنية أقل من خمس سنوات و يقوم به أفراد الإدارة الوسطى، حيث انه عبارة عن وسيلة لتخطي العقبات التي تعترض التخطيط و الأجل. التخطيط قصير المدى: هو التخطيط الذي يغطي فترة زمنية أقل من سنة حيث، إنه يحتوي على خطط تفصيلية من التخطيط طويل المدى و ها لغرض حل المشاكل حين حدوثها. 2. التخطيط حسب نطاق التأثير: التخطيط الاستراتيجي: يعرف التخطيط الاستراتيجي بأنه تحديد الأهداف الرئيسية طويلة الأجل للمنظمة و رسم الخطط و تخصيص الموارد المتاحة للمنظمة بالشكل الذي يمكن من تحقيق هذه الأهداف في إطار الفرص المتاحة و القيود المفروضة من بيئة المنظمة، فهو التخطيط الذي يحدث تغيير نوعي في المنظمة و ممارسة الإدارة العليا و تأثيره بعيد و من أمثلته: التخطيط لإضافة خط إنتاجي جديد أو التخطيط لفتح سوق جديد.