02/09/2011, 06:14 PM #1 السلام عليكم ورحمة الله وبركاته: كان لدي جيب صالون تايوتا ركبت له بطارية احتياطية وجعلت فاصل الكهرباء كتاوت مكيف جمس وطبعا شلت سلك النحاس الذي بالداخل وزبطت الامور تمام وبعد فترة ركبت بطاريةلاحد الاصدقاء ( فزعة)على جيب أيضا وجعلت فاصل الكهرباء دقمة سلف فورد موديل قديم وزبطت الأمور بعدها اشتريت جمس وبنفس الطريقة السابقة ولكن كتاوت المكيف ( طبعا الفاصل) تحترق بعد أسبوع أو اسبوعين من شدة الحرارة بعدها ركبت الفاصل دقمة فورد واحترقت باليوم الثاني مع العلم بأن التركيب سليم بعدها وديته لكهربائي مشهور وكشف على طريقة التوصيل ووجدها سليمة!!!! طبعا لا أحب توصيله من فيش الدينمو أسلم للدينمو ويقال أبعد عن الدينمو ( الشر) وغني له. مَن من الأخوة مر بهالنشبة ووجد الحل السليم وله جزيل الشكر والعرفان.
المربع نت – يعتبر ضاغط الهواء ( الكمبروسر) أحد أهم الأجزاء في منظومة تبريد مكيف السيارة، وتتلخص مهمته في إيصال الضغط الكافي إلى باقي أجزاء المكيف، الأمر الذي يساعد على تدفق المادة المبردة بشكل أكثر قوة، حتى تصل بأعلى درجات البرودة إلى المقصورة الداخلية في السيارة. وينصح الخبراء بضرورة إجراء الصيانة الدورية لمكيف السيارة للحفاظ على كفاءته، لكن يهمل بعض قائدي السيارات صيانة المكيف مما يسبب تعرضه للأعطال، ومن أبرز الأجزاء التي قد تتعرض للتلف هو ضاغط الهواء، وهو ما يسبب العديد من المشاكل لمنظومة التبريد في السيارة. لذلك نقدم لكم اليوم أبرز العلامات التي تدل على تلف ضاغط المكيف في سيارتك، وهي كالتالي: – صدور أصوات غريبة عند بداية تشغيل المكيف، حيث يصدر صوت مثل الأنين، ويصدر نتيجة تلف أحد المكونات الداخلية للضاغط مثل المحامل. طريقة تشبك الكتاوت على المروحه - YouTube. – خروج هواء دافئ من فتحات تهوية المكيف، ويزداد سخونة هذا الهواء مع مرور الوقت، والهواء الساخن هو علامة على فشل ضاغط المكيف، مع ملاحظة أن الهواء الساخن قد يكون سببه انخفاض غاز التبريد. – ملاحظة تسرب سوائل، حيث يحتوي الضاغط على محامل داخلية، والتي تمنع غاز التبريد من التسرب خارج الضاغط، لكن مع مرور الوقت تضعف المحامل بسبب بيئة الضغط المستمر داخل الضاغط، مما يسبب تهالك المحامل وتلفا ما يؤدي إلى تسرب غاز التبريد ( الفريون).
على بركة الله ونبداء الشرح: 1-تخلي المفتاح على السويتش يعني باقي طقه وتشغل السيارة,, 2-تروح للبطارية وتفصل اصبع الموجب وتحطه على البدي او الحديده الي تمسك البطارية,, اهم شيء تحط الاصبع على حديد البدي... 3-تسكر الكبوت وتطلع المفتاح وتسكر السيارة بالمفتاح... ثم اتركها 10 ساعات.. 4-ثم بعد عشر ساعات حط المفتاح على السويتش باقي طقة وتشغل السيارة.. 5-ثم اشبك اصبع البطارية بإحكام,,, والافضل تنظف اصابع البطارية الموجب والسالب مره وحده من الكربون بأستخدام بخاخ اي سي دلكو 10 ريال مع ورقة صنفرة خشنه بريال. 6-بعد ماتركب اصابع البطارية بإحكام. 7-طفي السويتش وشغله وطفيه وشغله 6 مرات بدون ماتشغل السيارة,, ثم شغل السيارة وشغل المكيف والانوار لمدة دقيقتين وطفيها, كذا سوينا اعادة مصنع الكمبيوتر من جديد.. كتاوت المكيف فورد برونكو. يعني برمجت كمبيوتر السيارة من جديد.. وسحبت كهرباء السيارة الساكنة والمضره.. وصرفتها على البدي الحديد.. ملاحظه مهمة: الطريقة هذي ماراح تأثر نهائياً بخصوص البرمجة بشكل عام,,, يعني اذا انت مسوي برمجة بوليسي او اضفت برمجة او معدل على كمبيوتر السيارة بشكل عام,,, بأذن الله ماراح تأثر نهائياً على مسح البرمجة الي اضفتها سابقاً لان البرمجة تتخزن في ميموري كمبيوتر السيارة,, منقول للفائدة
ولا تنسى الاجتهاد والشغل على نفسك حتى تكرمي بوظيفة أحسن. تصرفي كقائدة حاولي أن تتخذي القرارات السليمة والصائبة طبعا مع طلب الاستشارة والمشاركة من زملائك حتى تصب جميع جهودك في مصلحة الشركة والوظيفة ولا تذهب أتباعك سدى. من المهم ألا تتركي نفسك رهينة التعامل مع تهميش المدير وحاولي أن تتعلمي كيفية إدارة موقعك وتحمل المسؤوليات وإيجاد الحلول والأساليب بطريقة ذكية. إقرئي أيضاً: كيفية التعامل مع الشخصية اللئيمة كيفية التعامل مع ضغوط العمل
لا تنس من المدير هنا! الجملة هذه قد تتخذ أشكالاً أخرى مثل «تذكر من يدفع لك راتبك»، أو «ستقوم بذلك سواء أعجبك أم لم يعجبك »، أو «حين أطلب شيئاً أتوقع تنفيذه من دون اعتراضات»، المشكلة هنا هي أنك تتعامل مع شخص، إما يشعر بالتهديد من الموظفين، أو مدير لا يعرف كيفية التعامل مع الآراء المختلفة. المثير للضحك هنا هو أن الموظفين يدركون تماماً أنه المدير، لكن تفوهه بتلك الجملة أو قيامه بتصرفات يحاول من خلالها إثبات أنه المدير، تجعله يبدو سخيفاً، وبالتالي يفقد هيبته، كما يدمر كلياً حس التعاون بينه وبين الموظفين. ردك هنا يجب أن يكون ذكياً ومنمقاً، تقوم من خلاله بإشباع غروره، أكد له أنه المدير، وأنك لن تقوم بأي تصرف يتجاوز سلطته، لكن لا تعرض وجهة نظرك المختلفة عنه في تلك الجلسة مجدداً، الخطوة التالية قد تتخذ وجهين، الأول هو القيام بالأمور كما يراها، وهي قد تنجح أو تفشل، أو إعادة طرح وجهة نظرك من زواية أخرى تجعلها تبدو وكأنها مستوحاة من أفكاره وتعليماته وتوجيهاته. لماذا أنت قلق لهذه الدرجة؟ خذ الأمور ببساطة المدير الخمول هو أسوأ الأنواع على الإطلاق؛ فحين تقفز من مكان إلى آخر محاولاً إنجاز كل ما هو مطلوب منك، يتسكع هنا وهناك في المكتب، أو يقوم بأمور لا أهمية فعلية لها.
هذا السلوك غير قويم ولا حكيم، فإذا كنت، كموظف، تفعل ذلك من أجل الاستراحة لوقت ما من عناء العمل مع مدير مزعج، فلا تقلق فقد يمنحك هذا المدير استراحة دائمة من العمل! اقرأ أيضًا: كيف تكتشف المواهب المغمورة في مؤسستك؟ تحمل المسؤولية من السهل جدًا إلقاء اللوم على المدير _عادة لا يحب الناس مواجهة أنفسهم بالحقائق، ويبحثون عن طرف ينحون باللائمة عليه_ لكن لا أحد يؤوب إلى نفسه، ويحاكم تصرفاته وأفعاله. إن الطريقة المثلى في التعامل مع المدراء في العمل أن تسمح لهم بطلب مساعدتك، أن تكون منفحتًا، وخارج ذاتك وبعيدًا عن قوقعتك الذاتية. ربما يكون تصرف المدير على هذا النحو السيئ لأنه يعاني من تقصير بعض الموظفين أو إهمالهم، ومن ثم عليك أن مستعدًا لتحمل المسؤولية، وأن تبذل جهدًا في العمل؛ كي تميز نفسك عن الآخرين، وتحوز ثقة مديرك، وبالتالي ستتغير طريقة تعامله معك. اقرأ أيضًا: تعزيز الذكاء الثقافي للموظفين.. سبيل نجاح المؤسسات اختر كلماتك بعناية قلنا في صدر حديثنا إن التعامل مع المدراء في العمل أشبه ما يكون بلعبة الشطرنج، ويتضح الأمر على نحو جليّ حين نتحدث عن التحدث بلباقة في العمل. أنت هنا بين المطرقة والسندان: مطرقة أن تكون صادقًا وسندان أن تكون لبقًا، وأن تتحدث بعناية وتنتقي كلماتك بدقة.
تجنب العصبية حتى لا تخسر عملك يجب عليك في الأوقات التي تشعر فيها بضغط عصبي شديد ولا تستطيع التحكم في أعصابك أو تشعر بغضب شديد أثناء التعامل مع المدير أن تتجنب الحديث معه في هذا الوقت لأن ذلك سيعود عليك بنتائج سيئة حيث أنك قد تفقد أعصابك أثناء التعامل مع مديرك مما قد يترتب عليه خسرانك لوظيفتك أو تعرضك لجزاء صارم على أقل تقدير، وستكون وقتها مضطر للبحث عن وظيفة جديدة إن وجدتها، لذلك يجب عليك أن تطلب منه في هذه الحالة أن يؤجل النقاش لوقت آخر. كن صريحاً مع نفسك قبل أن تحدد طريقة التعامل مع المدير، يجب عليك أولاً أن تكون صريحاً مع نفسك وتواجه نفسك أولاً قبل كل شيء فمثلاً إذا قمت مع نفسك بتقييم وضعك ومستواك في العمل بمنتهى الصراحة مع تحليل نقاط ضعفك ونقاط قوتك، فإن ذلك سيجعلك تتقبل كل الانتقادات الموجهة إليك من مديرك، لذلك تقييمك لنفسك يجعلك دائماً على استعداد لتقبل الانتقادات بصدر رحب، وبعد مصارحتك مع نفسك حاول أن تتغلب على نقاط ضعفك بقدر الإمكان حتى تزيد من إيجابياتك في عملك مما يكون له الأثر الكبير في الحد من انتقادات مديرك، وبالتالي تغير معاملته معك. لا تلجأ أبداً لمن هو أعلى من مديرك في المنصب فمثلاً إذا واجهتك مشكلة في التعامل مع المدير، ثم تخطيت المدير لمن هو أعلى منه في المنصب ، فإن هذا سوف يجلب لك الكثير من المتاعب لأنه سيؤدي إلى كثرة استياء وشكوى مديرك منك وستتفاقم المشكلة أكثر وأيضاً سيقوم هذا الشخص الذي هو أعلى من مديرك في المنصب بتحويل المشكلة في النهاية لمديرك لأنها تقع في اختصاصه وفي هذا الوقت ربما قد تخسر عملك تماماً وستكون مضطر للبحث عن وظيفة جديدة.
من الممكن التحدث لعضو موثوق من الفريق، ليقدم المشورة المناسبة من أجل التعامل مع المدير ضعيف الشخصية. في حال لم تنجح الخطوات السابقة، يمكن جعل الأمر رسميًا من خلال إرسال بريدًا إلكترونيًا إلى المدير، وإضافة إليه الموارد البشرية أو مدير التقارير الخاص به، بينما يجب أن تكون رسالة قصيرة لتوضيح ما تحتاجه الإدارة حتى يتحسن سير العمل. شاهد أيضًا: كيف اجاوب على أسئلة المقابلة الشخصية كيف توضح قوة شخصيتك لمديرك تتمثل نقاط القوة في مجال العمل من خلال بعض المهارات اللينة، والتي يستطيع الموظف المحترف أن يطبقها في أي بيئة عمل أو وظيفة، كما يمكن عن طريقها الإثبات للمدير قوة الشخصية التي يتمتع بها الموظف، وفي التالي نذكر كيف توضح قوة شخصيتك لمديرك: [3] جدير بالثقة الموظف الذي يُعتمد عليه، يعتبر شخصًا موثوقًا به في مكان العمل، حيث يكون متواجد في الوقت المحدد الذي يحتاجه العمل، كما يستطيع زملائه الاعتماد عليه بشكل دائم ليقدم لهم المساعدة أو التوجيه، مما يجعل المدير ينظر له كونه موظفًا جدير بالثقة. مرن إن الموظف المرن، هو ما يستطيع التكيف بشكل سريع مع التغيرات التي تطرأ على العمل، إذ يمكنه فهم الإجراءات الجديدة على الفور، ومن الأمور الهامة، أن يقوم بتلك التغيرات الجديدة بأسلوب متفائل، وبالتالي، سوف يُصبح بالنسبة للمدير أحد الأمثلة التي يُحتذى بها أمام زملائه في العمل.
هذه الصفة حصلت على تصويت بنسبة 58% باعتبارها ثالث أسوأ سلوك يقوم به المديرون ويثير استياء الموظفين بشكل كبير. الموظف الذي يبذل المزيد من الجهد، يتوقع المزيد من الاهتمام والثناء والتقدير من المدير، ويصاب بخيبة أمل هائلة عندما يجد أن المدير لم يلاحظ أصلا أنه قام بأي مجهود إضافي، خصوصا إذا كان هذا السلوك مستمرا من قِبل المدير وليس لحظة سهو. في المرتبة الرابعة يأتي سلوك المدير في عدم اهتمامه بمنح الموظف أي زيادات أو دعم أو تحفيز مادي أو معنـوي لأنه أساسا لا يعتبر أنه يقوم بعمـل يستحق الدعم. في النهاية المدير لا يلاحظ أن الموظف يبذل المزيد من الجهد، وبالتالي لا يهتم -بقصد أو بدون قصد- بدعم الموظف ماليا أو معنـويا مقابل إنجازاته أو جهده الزائد. أما المرتبة الخامسة من السلوكيات التي تُثير استياء الموظفين فهي القرارات الخاطئة للمدير في تعيين وترقية "الأشخاص الخطأ" حيث يقوم المدير بمكافأة موظف لا يعمل بشكل كافٍ مقابل موظفين يعملون بجهد كبير، أو يقوم المدير بتوظيف شخص ناقص الكفاءة بشكل ملحوظ، ويترك ذوي الكفاءة بدون تعيين، مما يجعل الموظفين يشعرون بعدم الثقة والاستياء والشك في قرارات المدير بشكل عام.
*مصدر الصورة الرئيسية اقرئي أيضا: أهم مواقع العمل من المنزل الموثوق بها أهمية فن الإدارة في نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها صور نمطية عن المديرة الست