السؤال/يعد التمر غذاءً مثاليًا كافيًا للإنسان إذا أضفنا إليه الإجابة/ الحليب تعرفنا على إجابة السؤال السابق، كما وتعرفنا على القيمة الغذائية الهامة وأبرز العناصر التي يشتمل عليها التمر، ويعتبر سكان الوطن العربي أكثرهم استهلاكا للتمر.
الثلاثاء 26 شعبان 1427هـ - 19 سبتمبر 2006م - العدد 13966 فاكهة وغذاء ودواء وشراب وحلوى وذات قيمة عالية التمر فاكهة مباركة، اختارها الله تبارك وتعالى طعاماً لمريم البتول وقت مخاضها، فيقول في محكم آياته: {وهزي إليك بجذع النخلة تساقط عليك رطباً جنيا} مريم, 25. وأوصانا رسولنا الكريم (صلى الله عليه وسلم) أن نبدأ به فطورنا بعد الصيام، وهذه السنة النبوية المطهرة فيها إرشاد طبي وفوائد وحكم عظيمة.. فعن أنس - رضي الله عنه - «أن النبي (صلى الله عليه وسلم) كان يفطر قبل أن يصلي على رطبات، فإن لم تكن رطبات فتمرات، فإن لم تكن تمرات حسا حسوات من الماء».. رواه أبو داود والترمذي. عندما يبدأ الصائم في تناول إفطاره فإنه يحتاج في تلك اللحظات إلى مصدر طاقة سريع يدفع عنه الجوع ويصل بأسرع ما يمكن إلى المخ وسائر الأعضاء لإمدادها بالطاقة.. يعد التمر غذاءً مثاليًا كافيًا للإنسان إذا أضفنا إليه - بصمة ذكاء. وأسرع المواد الغذائية في الهضم والامتصاص والإمداد بالطاقة هي السكريات، فالجسم يستطيع امتصاصها بسهولة خلال دقائق معدودة، خاصة لو كانت المعدة والأمعاء خالية كما هو الحال في الصيام وكانت تلك السكريات في الصورة الأحادية.
وتم خلال اللقاء بين مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي، ومجموعة منتجي ومصنعي الأغذية والمشروبات، كذلك استعراض استراتيجيات تأهيل أبناء الإمارات للعمل في قطاع الأغذية والمشروبات، والاستفادة من مراكز الأبحاث والخبرات المهمة العاملة في نحو 568 منشأة عاملة في مجال الصناعات الغذائية، وحصول أبناء الإمارات على التدريب في مختلف التخصصات في هذه المنشآت للتدريب الفني والصناعي في العمليات التشغيلية والجودة وسلاسل التوريد والتسويق والمالية والمحاسبة وأدوات الوصول إلى الأسواق العالمية، وتأهيل رواد أعمال إماراتيين للدخول في هذا القطاع المتميز. وقال معالي المهندس سلطان بن سعيد المنصوري إن مجموعة مصنعي الأغذية والمشروبات في الإمارات تعد دعامة قوية لقطاع الصناعة الوطني، وتلعب دوراً محورياً في تمكين مشاركة المواطنين والمهنيين والشركات الصغيرة والمتوسطة لدعم تطور قطاع الأغذية الإماراتي، وتوفير فرص توظيف وتأهيل وتدريب مهمة لأبناء الإمارات. من جانبه أكد صالح لوتاه رئيس مجموعة أعمال صناعة الأغذية والمشروبات في الإمارات، حرص المجموعة على التعاون والعمل مع مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي، لاستقطاب أبناء الإمارات، وتهيئة كل الفرص لهم للعمل في قطاع الأغذية والمشروبات، وتأهيلهم لشغل الوظائف في جميع التخصصات المتاحة في هذا القطاع، و زيادة نسبة عدد الشباب المواطن في هذا القطاع من 2% إلى 10% خلال السنوات القادمة.
وقال أحمد سعيد باليوحه، رئيس مجلس إدارة مصنع معكرونة الإمارات، وعضو مجلس إدارة مجموعة منتجي الأغذية إن قطاع صناعة الأغذية من القطاعات الحيوية والاستراتيجية والمستدامة، ومن هذا المنطلق يأتي التعاون بين مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي، وقطاع الصناعات الغذائية، لتعريف الشباب الإماراتي بفرص العمل المتاحة في هذا المجال، وكذلك تأهيل الشباب وتدريبهم وصقل خبراتهم لدخول هذا المجال. وأضاف: نحن نؤمن بقدرات الشباب الإماراتي، ونؤمن بالمستوى المهني العالي للشركات الإماراتية العامله في قطاع صناعة الأغذية. وأعرب عن تمنياته أن يثمر التعاون بين الجانبين في خلق كفاءات إماراتية يكون لها دور حيوي في مستقبل الغذاء في دولة الإمارات، مثمناً الجهود المخلصة التي يبذلها مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي، ودائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، لإيجاد فرص عمل لأبناء الإمارات، وتأهيلهم لشغل الوظائف في مختلف القطاعات الحيوية. وام/آمال عبيدي/مصطفى بدر الدين
مركز تطوير الموارد البشرية الرؤية أن يصبح مركز تطوير الموارد البشرية بجامعة جدة مركزا رائدا ومتميزا محليا وإقليميا في تنمية وتطوير الكوادر والقيادات الأكاديمية والإدارية. الرسالة يسعى مركز تطوير الموارد البشرية إلى احداث تنمية مستمرة في مهارات اعضاء هيئة التدريس بمجال التدريس وإجراء البحوث واستخدام التقنية للرقي بالعملية التعليمية، وتقديم الدعم المستمر والتطوير لمهارات الكادر الإداري لضمان اداء وظيفي متميز. أهداف المركز توحيد مسار التطوير الأكاديمي والإداري داخل الجامعة. وضع خطة لتحديد الاحتياجات التدريبية لتنمية المهارات الأكاديمية والإدارية للكادر التعليمي والاداري بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للجامعة. ابتكار طرق غير تقليدية في التدريس والتعلم ضمانا لجودة مخرجات التعليم لتنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس. التركيز على تنمية مهارات التعليم والتعلم الابتكاري والابداعي والتفكير الناقد لتأثيره على مخرجات العملية التعليمية. دعم مشاريع الشراكة مع قطاعات المجتمع والتي تساهم في تحسين مستوى تطوير وتنمية المهارات الأكاديمية والإدارية للكادر التعليمي والاداري. وضع خطط تطويرية لكافة البرامج التدريبية.
يعملون في أدوار تتراوح من المستوى المتوسط إلى المستوى المنخفض ، وفقط على النتائج ؛ لدى وكالات التوظيف التنفيذية علاقات طويلة الأمد مع الشركات التي توظف خدماتها وتجد مرشحين للوظائف التي يصعب أو يصعب شغلها. 2. وكالات الحصص ليست حصرية للشركة. وكالات التوظيف التنفيذية حصرية وستجد مرشحين في غضون فترة زمنية معينة. 3. تعمل وكالات التوفيق عادة مع المرشحين النشطين ، أي المرشحين المتقدمين لتغيير الوظيفة ؛ تعمل وكالات التوظيف التنفيذية أيضًا مع المرشحين غير النشطين ولديها الموارد للعثور على المرشحين في مجالات أخرى. المراجع