زائر موضوع: رد: متى تجي العطلة الخميس أبريل 25, 2013 6:35 pm بحب المدرسة بلندن عنا مووووووووووووووووووووت????
وللباكورة حكاية أخرى عجيبة لم تغب عن مخيّلتي: ربما في الصف الخامس كنت، وكان مدرّس مادة التاريخ فلسطينياً لاجئاً له كنية لا نستطيع أن نبوح بها علناً، كنا نرددها لأنفسنا في همسٍ وخوف مع زملائي حين تحين حصة التاريخ: هس هس جاء أبو شكيمة. ونتصالب كلنا كالأصنام نستمع لسرده التاريخي الممتع لقصة نكبة فلسطين وضياعها وهو يوردها لنا بحقدٍ وامتعاض وقلق واضحين على سحنته الصارمة. ذات يوم حضر أبو شكيمة والشرر يتقد في عينيه الصغيرتين، ودخل صفنا، ثم وقف صامتاً تبحث عيناه عن زميلٍ لنا وحين حطّت عليه أشار بإصبعه وقال: تعال يا واد يا عثمان عندي هنا. تقدم عثمان مرتجفاً إلى جانب الصف ثم رأينا أبا شكيمة يستل باكورته القصيرة ويطلب من عثمان النوم على ظهره ورفع ساقيه وماهي الاّ ثوان ويربطهما بحبلٍ سميك وينهال على كفي قدميه بمقدمة الباكورة الغليظة جلداً قاسياً، صاباً كل صور القهر والغضب والعنف، ولم يتركه حتى أحمرّت ونزف الدم منها. عثمان ناداه في الشارع: (أبو شكيمة).. هكذا عرفنا فيما بعد. وهرب لكن لم تهرب ملامحه من مدرّس التاريخ. متي تجي المدرسه - هوامير البورصة السعودية. في الصف السادس وكنت من ألمع التلاميذ وأخذت مواهبي الأدبية تنبثق كزهرة في فرعٍ أخضر.. شاركت في الإذاعة الداخلية للمدرسة وكنت أطربُ وأنا أسمع صوتي في الميكرفون الخارجي يلعلع: صباحكم جد واجتهاد زملائي.. نقدم لكم الآن مسرحية بعنوان: مكارم الأخلاق.
كما أن ماركة كوكاكولا باسمها والتي حققت شهرة كبيرة تعد أهم العوامل وراء شركة كوكاكولا، وتظهر في المزيد من العمليات أكثر من 685 مليون مرة في اليوم الواحد حول العالم، ولهذا أصبحت الشركة رمز للمتعة وللجودة. ووفقاً لتحليل سوات للشركة فأن نظام تعبئة كوكاكولا في الزجاج يعتبر أحد عوامل قوتها الأساسية، وهم يستطيعون القيام بأعمال ذات مقاييس عالمية تستطيع أن تحقق تقدم محلي وعالمي في نفس الوقت. تحليل سوات لشركة ساكو. الشركات المسؤولة عن التعبئة محكومة محليا بواسطة رجال أعمال مستقلين مصرّح لهم ببيع منتجات شركة كوكاكولا، وهي لا يوجد لديها ملكية شبكة التعبئة، والمصدر الأساسي لدخلها والعائد الخاص بها هو بيع التعاقدات للمعبئين. تنظر شركة كوكاكولا دائمًا إلى الأمام، فمن المدن الأكبر في العالم إلى أكثر القرى إنعزالاً وبعداً يصنع نظام التعبئة للشركة، وكل البلاد والمناطق ملزمة بتقديم نفس الجودة، ودائمًا ما يقوم شركاء شركة كوكاكولا بعمليات محلية تتم محلياً، لكي يستطيعون تأثير كبير على التطور والنشاط الاقتصادي، وهم مشتركين في الحياة الاجتماعية من خلال أحداث محلية. وتعتبر شركة كوكاكولا من أكبر الشركات العالمية المعروفة خارج مصر وداخلها وفي كافة الدول الأخرى، والرائدة في صناعة المياه الغازية بأنواعها المختلفة، وقامت الشركة بتطبيق نظام سوات والذي كان له آثر كبير على زيادة نجاح الشركة ومعرفتها لكافة نقاط القوة وتزويدها ونقاط الضعف والتخلص منها وتحويلها إلى نقاط قوة لصالحها، وأيضًا نجحت الشركة في معرفة الفرص التي تساعدها على التطور والتهديدات التي ستواجهها وقد تؤثر على نجاحها لوضع الخطط الأفضل للتطور أكثر وأكثر، ولذلك نجحت الشركة في فرض سيطرتها على الأسواق وظلت منافسة قوية للعديد من الشركات الآخرى لقدرتها على مواجهة التحديات والبقاء أقوى دائمًا.
كيفية استغلال جميع إمكاناتك بصورة أفضل. تحديد مكان شركتك في السوق. معرفة عوامل الضعف في شركتك. تقليل فرص فشل الشركة أو اندثارها بين الشركات الأخرى. تحديد التهديدات المحيطة بالشركة. وِجدان الفرص الجيدة التي تساهم في زيادة قوة الشركة وتمييزها بين الشركات الأخرى. تحديد أهداف الشركة (قصيرة وطويلة الأمد) مثل زيادة الإنتاج والأرباح أو استهداف فئة جديدة من العملاء. تحليل سوات لشركة : تعلم كيفية تحديد نقاط القوة والضعف ، الفرص والتهديدات التي تواجهها شركتك. اتّخاذ القرارات السليمة التي تزيد من قوة الشركة في السوق. تحديد المحتوى الذي تريده أن يصل إلى عملائك، لأن الصورة التي تريدها أن تعلق بأذهان العملاء تلعب دورًا أساسيًا في دفع العملاء إلى الشراء. معرفة هل الشركة جاهزة للتعامل مع الأزمات مهما كانت؟ ما عناصر SWOT Analysis؟ يعتمد تحليل سوات على أربع عناصر أساسية القوة والضعف بالشركة، والفرص والتهديدات أو المخاطر المحيطة بالشركة. عنصر القوة يُعبّر عن جميع المميزات في شركتك التي من الممكن أن تكون متمثلة في: فريق تنفيذي قوي. قوة الهيكل الإداري بالشركة. وجود خطة تسويقية محكمة. جودة الإدارة المالية بالشركة. وجود برامج محاسبة قوية. وجود استراتيجية قوية في كيفية استثمار الأموال. جودة اختيار العنصر البشري بناءًا على خبرات العمل وكيف سيساهم في تطوير الشركة.
أسئلة يجب طرحها أثناء تحليل SWOT هناك أسئلة كثيره يتم طرحها حول هذا النوع من التحليل، ولكن بسبب ضيق الوقت سوف نطرح أهم هذه الاسئلة ما هي الموارد الداخلية المتوفرة لديك من حيث الصفات الإيجابية مثل التعليم والمعرفة و اوراق الاعتماد او الشبكة او السمعة كل هذه صفات إيجابية، وما هي الأصول الملموسة للشركة؟، مثل الائتمان ورأس المال أو العملاء أو قنوات التوزيع وأيضاً براءات الاختراع. ما هي العوامل التي تدخل في نطاق سيطرتك وتقلل من قدرتك في الحصول على ميزة تنافسية ؟. ما هي المزايا الموجودة لديك وتتفوق فيها على منافسيك. ؟ هل لديك قدرات بحث وتطوير قويه جدا او مرافق تصنيع ؟. ما هي الجوانب الايجابية الاخرى الداخلية لعملك والتي سوف تضيف بالفعل قيمه او تجعلك تتقدم ميزة على منافسيك. ما الشيء الذي يفتقر إليه عملك؟، هل يفتقر إلى الخبرة والمهارات التكنولوجية أم غير ذلك؟. هل العمل الخاص بك يعد ذو موارد محدودة ؟. هل تعمل على موقع فقير ؟. هل الفرصة مستمرة في عملك ؟. تحليل swot لشركة كوكاكولا – صناع المال. هل هناك نمو جديد في السوق أو تغييرات فيه تمثل لك فرصة ؟ ما هي الفرص الموجودة في السوق و يمكنك أن تستفيد منها ؟. من هم المنافسين الحاليين أو المحتملين بالنسبة لك ؟.