الثلاثاء24 شوال 1433 هـ - 11 سبتمبر 2012م - العدد 16150 بموضوعية سهم شركة المعجل موقوف عن التداول، بعد أن وصل حجم الخسائر ما يفوق رأس مالها و" نظاما " تم إيقاف التداول كما حدث بسهم " أنعام " و " بيشة "، وبنظرة تاريخية لشركة المعجل نجد التالي:" تأسست في الخمسينات الهجرية كمؤسسة فردية، وهي شركة مقاولات ترتبط بعقود مع شركات بترول كأرامكو أو بتروكيمايات، وحققت نموا وأرباحا مميزة وجيدة وندلل على ذلك في عام 2008 حققت ارباحا صافية 665 مليون ريال وفي عام 2009 حققت 40 مليونا ثم خسائر 2010 بمقدار 179 مليونا وفي 2011 خسارة. كانت مبيعات الشركة عام 2009 حتى 2011 كالتالي 2219، 1731, 2113 مليونا " بالأف " بمعنى كان هناك نمو ثم انخفاض ثم نمو ولكن تكلفة المبيعات لنفس الفترة بلغت 1872، 1531،2609 بليونا، ولاحظ آخر سنة ارتفعت بنسبة كبيرة جدا، أما صافي الدخل لنفس الفترة بلغ 40 مليونا ربحا، ثم خسائر لسنة 2010 بلغت 179 مليونا، ثم 2011 خسائر بلغت 959 مليونا، وأعلنت الشركة عن خسائر متوقعة للربع الثاني ستصل إلي 800 مليون، وهذا يعني أن اجمالي التزامات الشركة يزيد عن اجمالي الأصول بقيمة 300 مليون ريال تقريبا، ووضحت الشركة الخسائر من مصفاة منيفة ومركز الملك عبدالله للدراسات والبحوث البترولية بقيمة 443 مليونا.
الجمعه 26 ربيع الآخر 1429هـ - 2 مايو 2008م - العدد 14557 أرباحها في 2007م تجاوزت 548مليون ريال يبدأ غدا الاكتتاب في أسهم شركة "مجموعة محمد المعجل"، والتي ستطرح 30مليون سهم بسعر 70ريالا للسهم الواحد، وتصل قيمة الطرح إلى 2. 1مليار ريال، وهو مبلغ سيقيد لصالح البائع الرئيسي للأسهم ولن تحصل الشركة على أي جزء من مبالغ الطرح. المعجل من وين – بطولات. والمساهم الرئيسي هو رجل الأعمال محمد بن حمد المعجل، ويبلغ من العمر 75عاما، وأنشأ شركته في منتصف الخمسينات، وتم تسجيلها كمؤسسة فردية في الدمام في عام 1394ه، وتنشط في مجالات المقاولات المدنية، والميكانيكية، وأعمال الصيانة الخاصة بقطاعات النفط والغاز، والبتروكيماويات والطاقة وتحلية المياه. ويستمر الاكتتاب لمدة عشرة أيام، وينتهي بنهاية دوام الاثنين 7جمادى الأولى، ويبلغ الحد الأدنى للاكتتاب عشرة أسهم، ويبلغ الحد الأقصى 500ألف سهم، وسيتم إشعار المكتتبين بالتخصيص والفائض في موعد لا يتجاوز يوم الأحد 13جمادى الأولى الموافق 18مايو الحالي. ووفقا لطريقة بناء الأوامر فسيخصص للصناديق، والمؤسسات الاستثمارية 70% من الأسهم المطروحة أي ما يعادل 21مليون سهم، بينما يخصص للمكتتبين الأفراد تسعة ملايين سهم أي 30% من الطرح، وفي حالة زيادة عدد المكتتبين - وهو المتوقع - وتجاوزهم 900ألف مكتتب، فسيتم العكس أي تخفيض الكمية المخصصة للصناديق والمؤسسات إلى تسعة ملايين سهم، ورفع الكمية المخصصة للأفراد إلى 21مليون سهم.
اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تركى الاول جهد تشكر عليه عموما أخي تركي راعيت الدقة في الطرح.. ولم تراعي أنت الدقة في الرد ؟؟؟ اما جواب هذا السوال فيعتمد على,,,,,, انت على ماذا تعتمد.....!!! لكي نعرف دقة طرحك من عدمهاااااااااااا....!!! ملاحظه,,,, صدق المعلومه,,,,, ودقة التحليل,,,, اجاب عنها السوق بدل عني في تعاملته السابقه بشهادة الجميع أخي الغالي تركي:5: أنا عنيت الدقة في الطرح.. قصدت فيها نقطة الشراء ولله الحمد حتى هذه اللحظة والسوق نازل فوق 200 وصل الي 26. المعجل من وين انت. 40 وانا قلت 26 أيش جاب طاري السوق ؟؟
مكتب حلول العمالة للاستقدام الرياض ، حي الصحافة، شارع سعود بن فيصل 00966-536655533 920000424 لخدمة العملاء أو اي استفسارات، يرجى مراسلتنا على البريد الإلكتروني
وطالب الاتحاد بضرورة تشكيل فريق عمل بشكل عاجل، يضم مسؤولين باللجنة الوطنية للاستقدام، مع الجهات ذات العلاقة لبحث تلك التحديات، والعمل على إيجاد حلول ناجعة لها لتسهيل عملية الاستقدام، مما ينعكس إيجاباً على تنظيم القطاع وسرعة عملية الاستقدام، وفتح أبواب جديدة لاستقدام العمالة المنزلية، والحد من ارتفاع الأسعار. يذكر أن اتحاد الغرف التجارية السعودية أعاد مؤخرا، تشكيل اللجنة الوطنية للاستقدام، في خطوة تهدف إلى النهوض بالقطاع، وتذليل كافة التحديات التي تواجه المستثمرين والمستفيدين. آخر تحديث 21:19 - 30 جمادى الأولى 1443 هـ
وكان مغردو... لجنة الاستقدام تهدد بمقاضاة من قذفها واتهامها بعدم الوطنية 3, 540 تتجه لجنة الاستقدام بمجلس الغرف السعودية لمقاضاة كاتب صحفي قضائيا وثلاثة من الصحفيين لقاء "الاتهامات بعدم الوطنية، وتشويه صورة اللجنة وأصحاب مكاتب الاستقدام وقذفهم ".
حدد اتحاد الغرف التجارية السعودية ممثلا في «اللجنة الوطنية للاستقدام»، أبرز 10 عوائق وتحديات تواجه قطاع الاستقدام في المملكة، مطالبا بضرورة تشكيل فريق عمل بشكل عاجل يضم مسؤولين باللجنة الوطنية للاستقدام، مع الجهات ذات العلاقة؛ لبحث تلك التحديات، والعمل على إيجاد حلول ناجعة لها؛ لتسهيل عملية الاستقدام، مما ينعكس إيجابا على تنظيم القطاع وسرعة عملية الاستقدام، وفتح أبواب جديدة لاستقدام العمالة المنزلية، والحد من ارتفاع الأسعار. وبحسب بيان للجنة أمس، تضمنت العوائق: تحديد الأسعار والعقود، مما أثر سلبا على ارتفاع تكاليف الاستقدام، داعيا إلى فتح أبواب المفاوضات مع الدول المرسلة للعمالة المنزلية، بالتعاون مع مكاتب العمل الخارجية؛ لتحديد الأسعار، ومراقبة عمل المكاتب السعودية والأجنبية. اتحاد الغرف السعودية يرصد معوقات قطاع الاستقدام - جريدة الوطن السعودية. وأوضح الاتحاد أن اشتراط برنامج نطاقات لنسبة توطين بنسبة 75% على مكاتب الاستقدام وتصنيفها ضمن قطاع شركات الحراسات الأمنية التي توجد بها أعداد كبيرة من العمالة، يعد أمرا صعبا ومعرقلا لعمل هذه المكاتب، ثم تعطيلا لعملية الاستقدام، إضافة لما يعانيه القطاع في الفترة الأخيرة جراء جائحة فيروس كورونا. وبين أن إيقاف تجديد التراخيص لعدد من المكاتب بسبب إسهام أصحابها في شركات الاستقدام يحتاج إعادة النظر فيه، مطالبا بمنح المكاتب والشركات مهلة من 6 أشهر إلى سنة، لتصحيح أوضاعها والوفاء بالتزامات الشركات تجاه عملائها.
التوسط في الإستقدام التوسط في الإستقدام تقديم الخدمات العمالية نظام يهدف إلى تنظيم تقديم الخدمات العمالية بين شركة ناترك والمسئولة عن جلب الكوادرالبشرية الأجنبية للعمل داخل المملكة وبين القطاعات المستفيدة من خدمات هذه الكوادر ويتميز هذا النظام في أن كافة المسؤوليات المتعلقة بوجود تلك الكوادر داخل المملكة العربية السعودية تقع على عاتق ناترك وتتعاقد مع العملاء ( افراد…
الخميس 11 ربيع الأخر 1437 هـ - 21 يناير 2016م- العدد 17377 المقال لازال ملف الاستقدام بعيداً عن الحلول الجذرية ويكتنفه استغلال فاضح في التكاليف ومماطلة غير مبررة في المدد؛ ولتقريب الصورة نستشهد بما ذكره لي أحد الزملاء العاملين في سوق الاستقدام في دولة قطر الشقيقة عن تكلفة استقدام عاملة منزلية من الفلبين، حيث أشار الى ان فترة الاستقدام تستغرق فترة زمنية لا تزيد عن (45) يوماً، وبتكلفة لا تتعدى (8000) ريال، وراتب لا يتجاوز (1500) ريال في أسوأ الحالات، وللقراء نترك المقارنة بما لدينا. في تحليلي أن جذور مشكلة ملف الاستقدام تعود إلى منحى التحدي الذي نشأ مسبقاً بين فئتين من ملاك مكاتب الاستقدام في السوق المحلي؛ الأولى تقوم بإدارة وتشغيل مكاتبها نظامياً وفعلياً بنفسها وحظيت "باهتمام" وزارة العمل عبر مظلة اللجنة الوطنية للاستقدام "السابقة"، وبمباركة توجهها آنذاك بتأسيس شركة استقدام أهلية ووعدها بتيسير إصدار تأشيرات للعمالة لصالحها بجزالة في محاولة لفرض مبدأ تأسيس شركة الاستقدام مما أثار حفيظة الفئة الأخرى. الفئة الثانية والتي لم تكن مع توجه شركة استقدام تنقسم إلى صنفين؛ صنف يدير عمله نظامياً بنفسه ويرى ان له الحق في أن يتمتع بالاستقلالية التامة التي كفلتها له الأنظمة في إدارة نشاطه التجاري الخاص وفق سياساته وخططه بعيدا عن سلطة وسطوة الوزارة سوى في الجانب الرقابي الصرف، وبالتالي ترى هذه الفئة ان في تبني الوزارة لإنشاء الشركة وفرضها ودعمها تأسيساً لمنظومة "احتكار" لسوق الاستقدام تحت رعاية مظلة رسمية، أخذا في الاعتبار ما وعدت به الوزارة من تسهيلات لتكتل الشركة.