هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين قد يكون التخطيط من الوظائف الأكثر أهمية بالنسبة للإدارة ، حيث أن دون التخطيط لن يكون هناك معنى للمثير من الأشياء ، وبالتالي لن يتم تحقيق أي أهداف ، والكثيرون يتساءلون عما إذا كان التخطيط هو عملية مستمرة أم مؤقتة ، في الواقع قد يتم استخدام التخطيط لتحقيق النجاحات ، ولكن من الضروري الاستمرار في التخطيط الجيد ، وذلك لأن العالم من حولنا تنافسي ومعقد طوال الوقت. التخطيط – ريـــادة. [1] ما هو تعريف التخطيط عند تعريف التخطيط نجد أنه عبارة عن عملية مكونة من العديد من الأهداف التي تساعد في عملية النجاح ، ومن الضروري اختيار الأساليب ، والمهام الجديدة واتخاذ القرارات الجيدة لضمان مسار عمل مستقبلي يساعد في تحقيق الأهداف المحددة ، والتخطيط عملية تقرر مقدمًا ما يجب القيام به ، ويخبرنا كيفية التعامل مع الأعمال المستقبلية بتفكير جيد. [2] ما هي خطوات التخطيط الخطوة الأولى (تطوير الأهداف) هذه الخطوة تعتمد على تحديد ما يريد الشخص تحقيقه ، وتركز على خطط مستقبلية استراتيجية طويلة المدى ، فعلى سبيل المثال يمكن تحديد إنجازات محددة في مدة معينة في المستقبل. الخطوة الثانية (تطوير المهام لتحقيق تلك الأهداف) في هذه الخطوة يتم الخروج بعدد من المهام المطلوبة لكي يتم تحقيق أهداف محددة ، وفيها يتم اختيار الأدوات وتدريب الاشخاص على استخدامها.
التخطيط التكتيكي: يهدف إلى مساندة التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة و يهتم بتقييم صلاحية البدائل المختلفة من الأهداف و الاستراتيجيات و اقتراح الجديد منها، إذ يتميز بالمرونة في اختيار و مراجعة البدائل و تمارسه الإدارة الوسطى و تأثيره متوسط المدى، و من أمثلته: تقدير حجم الطلب على سلعة معينة في السوق. التخطيط التشغيلي: تختص به الإدارة الدنيا و يتم فيع تحديد تفاصيل التخطيط التكتيكي بوضع خط للأنشطة المتكررة في المؤسسة و القابلة للقياس و هذا في شكل تنبؤات، و توضع الخطط التشغيلية في شكل موازنات و معايير تقديرية تسمح بتحديد النتائج بطريقة واضحة و قد تكون هذه الموازنات شهرية أو أسبوعية أو يومية ، و بالتالي يعمل على تقييم مدى تنفيذ خطة النوعين السابقين في شكل أرقام و قيم و من أمثلته: تحديد احتياجات إدارة الإنتاج من المواد و قطع الغيار. ما أهمية التخطيط وأهدافة | المرسال. 3. التخطيط حسب الوظيفة: بما أن المؤسسة تشتمل على عدة نشاطات متعلقة بطبيعة عملها و أهدافها فهناك وظائف لابد من التخطيط لها و هي: الإنتاج ، البيع ، المالية ، التموين. تخطيط النتاج: يعرف بأنه: "القيام بالتنبؤ لوضع خطة تتضمن جميع خطوات تتابع العمليات الإنتاجية بالطريقة التي يمكن من خلالها تحقيق الأهداف المخطط ".
في هذا المقال نُجيب على سؤال يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل ؟ يُعد التخطيط هو اللبنة الأساسية التي يقوم عليها أي عمل ناجح، فلن تتمكن جميع المؤسسات والمنظمات من تحقيق أهدافها ألا إذا سبق عملها تخطيط جيد يدرس الموارد التي تمتلكها والإجراءات التي يتعين عليها القيام بها حتى تصل إلى تلك الأهداف، فلا تقتصر مهام التخطيط على تحديد الهدف فقط؛ بل تمتد لتشمل تحديد الوسائل التي يتم اتباعها من أجل هذا الغرض، وللتخطيط تعريف وأهداف وأنواع نوضحها من خلال السطور التالية على موسوعة. يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل قبل الإجابة على هذا السؤال تجدر الإشارة أولًا إلى أن المقصود بالتخطيط هو المسار الذي يتم وضعه بشكل مسبق حتى يتم اتباع وسائل معينة تساعد على أهداف محددة. فهو العلمية المنهجية الموضوعة في إطار استراتيجي من أجل تحديد الأولويات والأهداف والتفكير فيما سيحدث في المستقبل. وتتكون كل إدارة من مجموعة من الوظائف الرئيسية يُعد التخطيط أهمها على الإطلاق، فمن خلاله يتم وضع مخطط يشتمل على الأهداف المُراد تحقيقها والموارد والوسائل والإجراءات التي تساعد على تحقيق تلك الأهداف. ويقوم مدير المؤسسة أو المنظمة بعملية التخطيط، وهو من يمكنه التنبؤ بالمخاطر التي يمكن أن تقع مستقبلًا.
إذن تخطيط الإنتاج هو عملية تنبؤ بجميع مرتحل الإنتاج و احتياجاتها للوصول إلى الأهداف المسطرة. التخطيط المالي: و يهتم بكيفية الحصول على الأموال من عدة جهات بأقل جهد و تكلفة. تخطيط البيع: تقوم المؤسسة بالتخطي للمبيعات و هدفها الأول هو التوصل إلى أفضل طريقة لتصريف السلع التي أنتجتها ، حيث نقوم بدراسة أهم نقاط البيع و أهم المتعاملين الذين يضمنون ترويج المنتوج بأقل تكلفة. تخطيط التموين: هو عملية وضع التقديرات للمواد و اللوازم التي تحتاجها المؤسسة و ذلك في ضوء إمكانياتها. مراحل التخطيط إن التخطيط كعملية أساسية في كل مؤسسة ينطوي على مجموعة مترابطة من المراحل تتمثل فيما يلي: 1. التعرف على الفرص المتاحة و اكتشافها: إن الخطوة الأولى في عملية التخطيط هي محاولة التعرف على الفرص (المشاكل) المتوقعة الحدوث في المستقبل، ثم دراسة هذه الفرص دراسة كاملة لمعرفة جوانب القوة و الضعف فيها و تتم دراسة الفرص من خلال معالجة الجوانب التالية: العوامل المحيطة بالمنظمة مثل العوامل الاقتصادية و السياسية و الاجتماعية. طبيعة السوق الذي تنشط فيه المنظمة. درجة المنافسة السائدة. معرفة رغبات العملاء و المستهلكين. ظروف البيئة الداخلية مثل نوع الخبرات و الكفاءات لدى الأفراد و نوع الآلات و المعدات.
مراجعة نحوية. الكتابة النهائية. من خطوات الكتابة عن موضوع معين ، حدد جميع العناصر الرئيسية: مقدمة وموضوع وخاتمة. إقرأ أيضا: كم عدد دوائر العرض وفي نهاية المقال نتمني ان تكون الاجابة كافية ونتمني لكم التوفيق في جميع المراحل التعليمية, ويسعدنا ان نستقبل اسئلتكم واقتراحاتكم من خلال مشاركتكم معنا ونتمني منكم ان تقومو بمشاركة المقال علي مواقع التواصل الاجتماعي فيس بوك وتويتر من الازرار السفل المقالة إقرأ أيضا: ما هو إعراب جملة "هذا البيت لنا"؟
0 تصويتات 16 مشاهدات سُئل أكتوبر 25، 2021 في تصنيف معلومات عامة بواسطة Rawan Nateel ( 612ألف نقاط) من خطوات الكتابة في موضوع معين من خطوات الكتابة في موضوع معين اذكر خطوات الكتابة في موضوع معين ما هي خطوات الكتابة في موضوع معين إذا أعجبك المحتوى قم بمشاركته على صفحتك الشخصية ليستفيد غيرك 1 إجابة واحدة تم الرد عليه أفضل إجابة من خطوات الكتابة في موضوع معين الإجابة: - التخطيط. - كتابة المسودة. - المراجعة. - التحرير والتقييم. - النشر.
مرحلة المراجعة من المراحل التي يتم تصحيح الأخطاء فيها أيًا كان نوعها فإنها تمنح الكاتب الفرصة في تصحيح الأخطاء الموجودة وتبديل المفردات المناسبة وإعادة كتابة النص بطريقة صحيحة دون الأخطاء الإملائية الموجودة، فالمراجعة أخر خطوات بناء الموضوع. اقرأ أيضًا: التربية السليمة واثرها على الأبناء 7- مرحلة التقييم تكون هذه المرحلة بعد مرحلة المراجعة أخر خطوات بناء الموضوع أو النص المكتوب ويعتبر في صورته النهائية حتى يكون في مرحلة النشر، وفي هذه المرحلة يكون فيها الاهتمام أكبر بالموضوع وتنسيقه وترتيبه والأمور الشكلية منها النحو وعلامات الترقيم وتسلسل الأفكار وترتيبها. تعتمد هذه المرحلة على أن الكاتب يقوم بقراءة النص مرة سريعة لاكتشاف الأخطاء منها وتصحيحها، وتقييم الموضوع والتعرف على معايير القياس والتقويم وفى هذه المرحلة يكون الكاتب دقيق جدًا في القراءة والتسلسل، ويجب أن يكون الموضوع جاهز وسهل وموضح حتى يسهل الوصول إلى الهدف من قِبل القارئ. 8- مرحلة النشر هي من المراحل الأخيرة في بناء الموضوع، فيتم نشر الموضوع وعرضه على الجمهور والزملاء بعد ترتيبه واكتماله وبعدها العرض على المجتمع لمعرفة الغرض منه أو الهدف، والشركات والمؤسسات لتوصيل الفكرة ومواقع التواصل الاجتماعي وغيرها.
مقدمة الموضوع تعبر عن الكلمات التي تقودنا إلى الموضوع، لكن بطريقة سهلة وسلسة تجذب اهتمام القارئ، يجب ارتباطها بالموضوع يكون وثيقًا. كتابة الفقرات تكون من خلال أن كل فقرة يجب التعبير عنها بشكل فردى واحدة تلو الأخرى، يجب مراعاة المحتوى وطريقة الكتابة وعدم المبالغة في الشرح وليس بها فقر في المعلومات. الأفكار يجب أن تكون متسلسلة ومنطقية، يجب وجود ربط بين الأفكار الرئيسية والفرعية، لذلك يجب أن تكون كل فكرة تمهد لفكرة الأخرى. موضوع الخاتمة هي تذكير القارئ بشكل سريع على الفقرات والأفكار والمعلومات الموجودة في الموضوع وجعلها مؤثرة وتجعل القارئ يريد القراءة مرة أخرى. المراجعة أخر خطوات بناء الموضوع ولابُد من التركيز عليها من أجل تشويق القارئ لقراءة الموضوع، وهذا لا يقل أهمية عن باقي مراحل الكتابة.