ضمن الجولة الثالثة والعشرين من الدوري البرازيلي ، هزم إنترناسيونال فلامنغو بنتيجة 2-1 ليصعد إلى صدارة الترتيب للمرة الأولى، رافعا رصيده إلى 46 نقطة، ليتفوق بفارق الأهداف على ساو باولو ، المتصد السابق والذي خسر بنتيجة 0-1 امام أتلتيكو مينيرو ، فتراجع من المركز الثالث إلى الرابع، برصيد 41 نقطة، بفارق خمس نقاط عن إنترناسيونال. الدوري البرازيلي ترتيب الدوري. أما أتلتيكو مينيرو فرفع رصيده إلى 38 نقطة في المركز السادس. كما فاز بالميراس على ضيفه أتلتيكو باراناينسي بهدفين نظيفين رافعا رصيده إلى 43 نقطة في المركز الثالث. وتعادل كروزيرو خارج أرضه 1-1أمام بوتافوغو، في حين سقط كورينثيانز أمام مضيفه سيارا بنتيجة 1-2.
الدوري البرازيلي لكرة القدم 2017 تفاصيل الموسم 2017 النسخة 61 البلد البرازيل التاريخ بداية: 6 مايو 2017 نهاية: 3 ديسمبر 2017 المنظم اتحاد البرازيل لكرة القدم البطل نادي كورينثيانز مباريات ملعوبة 380 عدد المشاركين 20 أهداف مسجلة 923 معدل الأهداف 2. 43 لكل مباراة الموقع الرسمي 2016 2018 تعديل مصدري - تعديل الدوري البرازيلي لكرة القدم 2017 هو الموسم رقم 61 في تاريخ الدوري البرازيلي. محتويات 1 الترتيب 2 إحصائيات الموسم 2. 1 صدارة الهدافين 2. 2 الصناعة 2. 3 قائمة هاتريك 2. ترتيب و جدول الدوري البرازيلي - الدرجة الأولى. 4 نظافة الشباك 3 المراجع الترتيب [ عدل] م الفريق ع ن ت لعب ف ت خ أ. له أ. ع أ.
كارلي نادي بوتافوجو لكرة القدم ف. كويستا أليسون Rodrigo Dourado إديلسون نادي كروزيرو الرياضي Samuel Xavier جيفرسون نادي فيتوريا الرياضي ماثيوس فيرنانديز التمريرات الحاسمة دودو ي. تشارا Raphael Veiga كوينوندي جيورجيان دي أراسكايتا Luan نيكاو Everaldo انتقالات واعارات معلومات غير متوفرة حالياً لاعب غير مشارك معلومات غير متوفرة حالياً
وفيما يلي قائمة الأندية التي حققت الدوري: بطولة كأس البرازيل (*) وبطولة روبرتو غوميش بيدروسا (^).
إحصائيات الموسم [ عدل] الهدافين [ عدل] الجوائز [ عدل] فريق السنة [ عدل] اللاعب الفريق جيلسن بالميراس جيان بيدرو غيروميل ييري مينا خورخي تيتي موسيس دييغو دود روبينيو غابرييل جيسوس مدرب السنة: كوكا ( بالميراس) الكرة الذهبية: غابرييل جيسوس ( بالميراس) أفضل لاعب وافد: فيتور بوينو ( سانتوس) لاعب السنة: غابرييل جيسوس ( بالميراس) أفضل حارس: دانيلو ( شابيكوينسي) أفضل هدف: زي روبرتو ( بالميراس) المصدر: [6] الحضور [ عدل] متوسط الحضور على الأرض [ عدل] مركز م.
التدريس باستخدام استراتيجية القبعات الست
قبعات التفكير الست للأطفال يعد التفكير بطريقة قبعات التفكير الست أمرا مميزا وهاما بشكل كبير وخاصة للأطفال حيث إن فوائد التفكير بنظام القبعات الست مفيد جدا لعملية التعليم حيث يعمل ذلك النظام على التعلم دون خوف أو حواجز ويشجع التفكير المتوازي، بجانب إنه يخصص مساحة وزمن معين للتفكير الإبداعي، وبجانب قدرته على الفصل ما بين الأداء والأنا، ويتيح الفرصة لاستكشاف المواضيع بعمق أكبر، ويجعل من الاجتماعات أمرا أكثر فاعلية وجودة. ففي النهاية إن الهدف من قبعات التفكير الست هو تبسيط وتوضيح التفكير بشكل أكبر لتحقيق فاعلية أكبر، وتحويل التفكير "المعترض"، إلى تفكير دائم المعتمد، والمرونة في تغيير الأنماط التي يفكر بها الإنسان، والجميل فيه أنه سهل التعليم والتفيذ والتعليم للآخرين، ويستخدم في جميع الأوقات والمستويات، ويقوي جوانب التركيز والتفكير الفاعل في عقل البشر. مثال على قبعات التفكير الست - موقع مثال. كما أنه يتميز بقدرته على توضيح أن المشاعر جزء مهم للتفكير، بجانب أنه يستخدم أكثر من نمط للتفكير يداية من التفكير الإبداعي ثم العاطفي والناقد. تمارين على القبعات الست للتفكير للأطفال ننقل لكم أهم تمارين على القبعات الست للتفكير، وتنقسم القبعات إ لى ألوان القبعة البيضاء وهي عرض المعلومات الرئيسية والحقائق، ويعتمد فيها المعلم على المعلومات والبيانات والأفكار والحقائق الأساسية بطريقة الاستقصاء والمناقشة، وبعدها يأتي دور القبعة الحمراء وهي قبة المشاعر ومن خلالها يقوم المعلم بإعطاء طلابه فرصة للتعبير عن أحاسيسهم ومشاعرهم نحو موضوع التحقيق.
أهداف القبعة الزرقاء يُعد التفكير بطريقة القبعة الزرقاء هي الأقدر على الإقناع والنقاش وتخطي العقبات. إذ أن الهدف الرئيسي من القبعة الزرقاء هو الابتعاد عن الإطناب والتفكير بعيدًا عن محور الموضوع. يهدف هذا النوع من التفكير في تنظيم الأفكار والتمييز بين أنماط التفكير المختلفة، بالإضافة إلى القدرة على تصحيح قدرة أصحاب القبعات الأخرى على التفكير والحد من الجدل بينهم من خلال استخدام أسلوب طرح الأسئلة المنطقية. تلخيص الأفكار المتزاحمة والخروج بنتيجة واضحة للجميع، مما يساعد من يرتدي تلك القبعة على إدارة الحوار وترأس الاجتماعات. يستهدف التفكير بنمط القبعة الزرقاء تحليل المعلومات بناء على الظروف الحالية. تمارين على القبعات الست للتفكير وأهم تعريفاتها | الرجل. يخرج صاحب القبعة الزرقاء بالحلول الفعالة والاقتراحات التي تجعل الموقف قابل للتحكُم فيه. أهداف التفكير بالقبعة الخضراء يستهدف المفكر بقبعة التفكير الخضراء الحصول على عدد من المزايا من وراء هذا النوع من التفكير من أبرزها الإبداع، ومنح الذات الوقت الكافي للتفكير. يُمكن لمُستخدم هذا النوع من التفكير أن يتخذ القرارات والبدائل وفقًا للتجارب المختلفة متحملاً كافة التبعات التي قد تقع على عاتقه جراء اتخاذ هذا القرار.
قد يكون بعضنا حالماً فيتحدث عن المشاعر و العواطف (القبعة الحمراء) و قد يكون بعضنا ناقداً أو منتقداً باحثاً عن الخطأ (القبعة السوداء). و قد يرتدي بعضنا قبعة واحدة لايغيرها! و هذه القبعة تعكس شخصيته. و لكي نفكر جيداً علينا أن نتخلى عن القبعة التي نحبها، أو القبعة التي نلبسها دائماً. إن المطلوب في عمليات التفكير الجيد هو أن نرتدي جميع القبعات، فكيف نفعل ذلك؟ 1- لا يجوز ارتداء قبعة واحدة تميزنا. استراتيجية القبعات الست بوربوينت. 2- إرتداء القبعة حسب الموقف، و أن نغير هذه القبعة حسب تغير الموقف. 3- لبس جميع القبعات و لكن ليس في وقت واحد، وذلك بسبب أن كل قبعة لها دوراً يختلف عن سائر القبعات.
و يقوم الأشخاص الذين معه بالتعامل مع المخرجات على أساس أنها إبداعية و مبتكرة. يستخدم مصطلح الحركة في تفكير القبعة الخضراء ليحل محل إصدار الأحكام. يعتبر الاتفزاز و الاثارة من أسس قبعة التفكير الخضراء. و تنقلنا الحركة و الاستثارة خارج الأنماط الاعتيادية في التفكير. – القبعة الزرقاء: القبعة الزرقاء هي قبعة التحكم و التنظيم التي ينظم صاحبها التفكير نفسه. استراتيجيه القبعات الست كفايات 3. فمفكر القبعة الزرقاء يشبه قائد الفرقة الموسيقية، و هو الذي يطلب استخدام تفكير القبعات الأخرى. و يحدد مفكر القبعة الزرقاء المواضيع التي سيتوجه التفكير حولها، و يحدد مركز القضية، و يعرف المشاكل يصوغ الأسئلة و يحدد الواجبات و المهام التفكيرية اللازم تنفيذها. و تفكير القبعة الزرقاء مسئول عن التلخيص و الآراء العامة النتائج التي تحدث من وقت لآخر خلال عملية التفكير و في النهاية. و يقوم تفكير القبعة الزرقاء بمراقبة التفكير و التأكد من اتباع قواعد اللعبة، و ايقاف الجدل و الاصرار على اتباع خارطة التفكير، و بذلك يفرض النظام و يمكن لتفكير القبعة الزرقاء المقاطعة وطلب استخدام تفكير قبعة أخرى، أو اتباع خطوات متسلسلة في عمليات التفكير. كيف نرتدي القبعات؟ يتميز كل شخص بشخصية تميزه عن غيره.
أما عن التفكير بمنطق القبعة الصفراء فهي التي تتمثل في القدرة على النظر إلى الجانب الإيجابي، إذ أن أول ما ينطق به لسان وعقل الشخص المُفكر بأسلوب القبعة الصفراء هو أجد في هذا الأمر جانب إيجابي متمثل في أن الطائرة مازالت في مكان آمن ولم تهوى في البحر فالركاب ما زالوا في أمان. استراتيجية القبعات الست في التدريس. أما عن أصحاب الفكر بالقبعة الخضراء فهم دومًا وأبدًا يصدرون العديد من الأفكار الجديدة والحيوية، إلى جانب إصدار المقترحات الواهية البعيدة عن الواقعية واللامحدودة، ففي هذا الوضع تجد صاحب القبعة الخضراء يقترح مثلاً: دعونا نُفكر في مقترح من شأنه أن نتحكم في مسار الطائرة عن بُعد؟. وعن أصحاب الفكر ذوات القبعة السوداء فهم من المتشائمين والبعيدين عن المنطق في التفكير، فتجدهم ينظرون إلى الأمور بقتامة، ففي قضية اختطاف الطائرة كمثل؛ نجد أنهم ينظرون إلى أن تلك القضية لابد أن تتسبب بضرر كبير بأن يموت الركاب أو ينتحر الطيار، أو أن يُقتل أحدهم على متن الطائرة. نجد أن القبعة الزرقاء من أبرز أنماط التفكير التي تقود إلى الحلول مباشرة وبمنطقية؛ إذ أن في قضية الطائرة يبحث صاحب الفكر بنظام القبعة الزرقاء إلى ماذا بعد الاختطاف؟ ليبدأ التفكير بمنطق المُختطف ويُفكر في حلول متتالية ومتعددة، كما أنه يُلخص كل تلك الأمور في نتيجة عامة خلُص إليها من الاستماع إلى الآخرين.
يشمل تفكير القبعة الصفراء سلسة تتراوح بين ما هو منطقي و عملي من جهة، و ما هو أحلام و خيالات و آمال من جهة ثانية. يبحث تفكير القبعة الصفراء عن القيمة و الفائدة، و يشجعها. كما يطرح مبدأ التفائل و لكنه لايتقيد به. و هو تفكير بناء و توالدي و تصدر منه المقترحات الملموسة و العملية حيث يجعل الأشياء تعمل. و هدف القبعة الصفراء هو الفعالية و البناء. و علاوة على ذلك فهو تأملي و تدبري و ينتهز الفرص و يبحث عنها و يسمح بالأحلام و التصورات. نرتدي القبعة السوداء قبل الصفراء لأنها تقوم بغربلة الأفكار غير العملية دون إضاعة وقت فيها. و إذا رفضنا الفكرة لاداعي للاستمرار فيها. استراتيجية القبعات الست - واحة اللغة العربية. – القبعة الخضراء: يعكس اللون الأخضر الخصوبة و النماء و الطاقة و الحيوية. فالقبعة الخضراء هي قبعة الحياة و الطاقة، هي التي تجعلنا نقدم مقترحات و نبحث عن بدائل و أفكار جديدة. و هي التي تقودنا إلى تعديل الأفكار ووضع بدائل لها أو تطويرها وتحسينها. إنها قبعة الإبداع حين نرتديها فإننا نعدل من أساليبنا و نبحث عن الجديد و التغيير و الخلق. ترمز قبعة التفكير الخضراء للإبداع و الابتكار. و يقوم الشخص الذي يرتديها باستخدام مصطلحات التفكير الإبداعي.