اسم الشركة - name company مركز قادري لطب الأسنان رابط الشركة url company وصف الشركة - Description مركز قادري لطب الأسنان عنوان الشركة - Company Address عمان هواتف الشركة Company Phones +962 6 5680708 الدولة - Country Jordan: شركات الأردن اللغة - language إنجليزي - En القسم - Section شركات طبية عيادات مستشفيات Hospitals Clinics الزيارات: 738 التقييم: 0 المقيّمين: 0 تاريخ الإضافة: 13/12/2016 الموقع في جوجل: الصفحات - مرتبط بالموقع - المحفوظات
الرئيسية أضف شركتك مدونة دليلي 2937 طريق الملك عبدالله الفرعي، الورود، الرياض 12253 8103، السعودية 0112050185 النشاط: عيادات أسنان, تفاصيل الموقع التعليقات 0114547880 المدينة الهواتف الخريطة لا يوجد تعليقات ، كُن أول من يترك تعليقاً اترك تعليق الاسم * الايميل * العنوان * نص التعليق * قد يعجبك ايضاً مركز مغربي للاسنان المدينة المنورة 920018000 عيادات رام لطب الأسنان الخبر, شارع البيبسي 0138675566 عيادات رام لطب وتجميل الأسنان الخبر, طريق خادم الحرمين الشرفين 0138648181 الدمام, طريق الخليج 0138356755 الدمام, شارع عثمان بن عفان 0138425701 إعرف الطريق عرض الاتجاهات دليلي دليلي
نبذه عن سياسة الخصوصية يستخدم موقع دليل الاعمال التجارية ملفات تعريف الارتباط (cookies) حتى نتمكن من تقديم افضل تجربة مستخدم ممكنة. يتم تخزين معلومات ملفات تعريف الارتباط (cookies) في المتصفح الخاص بك وتقوم بوظائف مثل التعرف عليك عندما تعود إلى موقع دليل الاعمال التجارية الإلكتروني ومساعدة فريق العمل على فهم أقسام موقع دليل الاعمال التجارية التي تجدها أكثر سهولة الوصول ومفيدة. مركز صفد لطب الاسنان, 8373 ابي المحاسن الطوسي، جبرة، الرياض,. تحديد الملفات الضرورية يجب تمكين ملفات تعريف الارتباط الضرورية (cookies) في موقع دليل الاعمال التجارية بدقة في جميع الأوقات حتى نستطيع حفظ تفضيلات الإعدادات لملفات تعريف الارتباط (cookies). إذا قمت بتعطيل ملف تعريف الارتباط (cookies) هذا ، فلن نتمكن من حفظ تفضيلاتك. وبالتالي لن تسطيع لاحصول على افضل تجربة للمستخدم وايضا هذا يعني أنه في كل مرة تزور فيها هذا الموقع ، ستحتاج إلى تمكين أو تعطيل ملفات تعريف الارتباط (cookies) مرة أخر. Enable or Disable Cookies سياسة الخصوصية
وكاﻥ ﻳضم في بدﺍياته خمس عيادات ﻭمن ثم تم إضافة 3 عياﺩﺍت ﺍخرﻯ لتصبح عدﺩ ﺍلعيادات ثماني عيادات في عاﻡ ١٤١٧ ١٩٩٧ ﻡ ومع حلوﻝ عاﻡ ١٤٢٧ هجرية ﺍلموافق ٢٠٠٧ ﻡ تم اﺍلتوسع بشكل ﺃكبر ليصل عدﺩ اﺍلعيادات ﺍلى ﺍثني عشر عيادة. ﻭلم ﻳكن ﻫذﺍ التوسع وﺍلتطوﺭ الا لخدمة اﺍلمرضى ﻭلحرص ﺍلمركز على تطبيق ﺃعلى معايير ﺍلجوﺩﺓ لبناء ﺍلثقة مع ﺍلمتعاملين من مرضى ﺍلمركز ١ ﺍلابن ﺍلأﻭﻝ ﻫو ﺍلأستاﺫ ﺍلدكتوﺭ ﻳوسف بن فؤﺍﺩ تالك ﺍلاستشاﺭﻱ في ﺍلاستعاضة اﺍلسنية ﻭالحاصل على ماجستير في ﻁب ﺍلأسناﻥ من جامعة أو ھاﻳو بالولاياﺕ ﺍلمتحدﺓ الأمرﻳكية. شغل الأستاﺫ الدكتوﺭ ﻳوسف عدﺩﺍ من ﺍلمناصب العلمية واﺍلإدﺍﺭية ومنها رئيس قسم علوﻡ الاستعاضة ﺍلسنية ﻭمن ثم مدﻳرا للدﺭﺍساﺕ العليا في كلية طب ﺍلأسنان بجامعة ﺍلملك سعوﺩ ورئيسا للجمعية اﺍسعوﺩية لطب ﺍلأسناﻥ ﻭمشرفا لاﺩﺍﺭﺓ اﺍلتعاﻭﻥ الدﻭلي ﻭالجمعياﺕ العلمية ﻭمستشارﺍ في ﻭﺯاﺭﺓ التعليم العالي. ٢ ﺃما ﺍلابن ﺍلثاني فهو ﺍلأستاذ ﺍلدكتوﺭ ﺭياض بن فؤاﺩ تالك الاستشاﺭﻱ في جرﺍحة ﺍلمسالك ﺍلبولية وﺃﻭﻝ أستاﺫ سعوﺩﻱ في جرﺍحة ﺍلمسالك البولية بكلية ﺍلطب ﺍلبشرﻱ بجامعة ﺍلملك سعوﺩ. ﻭﻫو ﺍلحاصل على ﺍلزمالة ﺍلملكية للجراحين بإﺩنبرﻩ في ﺍلمملكة ﺍلمتحدﺓ.
الطريقة الجديدة لضمان الحصول على إبتسامة رائعة خلال 24 ساعة فقط!
تعليمات واضحة وبسيطة كل ما عليك القيام به هو اتباع مخططنا التفصيلي خطوة بخطوة وستتمكن من الحصول على إبتسامة رائعة في أي وقت من الأوقات. لن توفر الوقت فقط. عندما تتبع نصيحتنا عن كثب ، فإنك أيضًا ستتعافى بشكل أسرع مما تتوقعه. استشارة مجانية ستحصل على استشارة مجانية لمدة 30 دقيقة لدى عيادات الصفد حيث سنوضح لك اسباب نجاح وفشل زراعة الاسنان وسنكشف عن إستراتيجات التي نستخدمها في الزراعة وسنقدم نصائح بسيطة لتعافي أسرع بزمن قياسي خطة علاج مخصصة يمكنك توفير الوقت والحصول على نتيجة أفضل بكثير عندما تحصل على مشورة الخبراء لدينا وتستخدم مخططنا المفصل لزراعة الأسنان. إنه مثل الاختصار الذي يوفر عليك الوقت، الألم، المال و يعطيك الضمانة التي تبحث عنها. الحالات التي قمنا بعلاجها حديثاً! تلابيس زيركون حالة زراعة أسنان للفك العلوي أسنان مؤقتة بعد زراعة الأسنان كفالة 100% على زراعة الأسنان و جودة الأسنان و إلا رددنا لكم أموالكم! عندما تتخذ القرار بالعلاج في عيادة صفد،يمكنك الشعور براحة و ثقة كاملة لأنه سوف تتم دائما حمايتك بضمان إسترداد الأموال. في حال لم تكن راضياً عن جودة العلاج النهائي،سنعيد إليك كل شيقل دفعته لنا-دون طرح أي أسئلة تعليقات من مرضانا على شبكات التواصل!
[email protected] قالوا قديما (المال السايب يعلم السرقة)، فهل ينطبق المثل على المال العام، الذي يعتبر (سائباً)؟ وبالتالي فمن السهل سرقته! (المال السايب) أو (المال العام)، هما وجهان لعملة واحدة وهي كذلك سوء الرقابة والحد من سوء استخدام السلطة للاعتداء عليها، والغريب أن العلاقة بين الرقابة والسلطة، تعتبر طردية، وحينما يرتفع الأداء الرقابي فإن سوء استخدام السلطة يخف تدريجياً، وعكس الأمر يحدث فحينما تصبح الرقابة هشة، فإن سوء استخدام السلطة يرتفع، وفي السعودية انطلقت الرقابة والحد من سوء استخدام السلطة من بوابة كبيرة جداً، هي الإصلاح، وهي تعني اعترافا شديدا من صانع القرار، بأن ضعف الرقابة أتاح سوء استخدام السلطة، فكانت أبرز مظاهر التعدي على المال العام. وأثبت رائد الإصلاح خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز، أن جزءا كبيرا من عملية الإصلاح، يتم عبر الشفافية والاعتراف علناً بوجود (الفساد)، ولعل ترك مساحة الحرية لوسائل الإعلام، للحديث عن الرقابة وسوء استخدام السلطة، كان أكبر مثال للتمهيد للمضي قدماً في الإصلاح.
التاريخ: 2013-06-11 الوقت: 03:02 PM رئيس الوزراء عبدالله النسور خبرني – خاطب حزب جبهة العمل الإسلامي – الذراع السياسي لجماعة الإخوان المسلمين – الثلاثاء رئيس الوزراء عبدالله النسور بأن "المال السايب يعلم الناس السرقة". وطالب مسؤول الملف الوطني في الحزب محمد الزيود في بيان صحافي - صناع القرار ان لا يكتفوا بنشر اسماء المتقاعسين عن واجب المواطنة والمتخلفين عن دفع الديون لخزينة دولتهم. المال السائب يعلم السرقة. ودعا لتطبيق القانون بدون محاباة وبدون تمييز وبكل شفافية, ولاسترداد حق الخزينة من هؤلاء مذكّرا حكومة الدكتور النسور بالمثل الشعبي ( المال السايب يعلم الناس السرقة). وجاء بيان الحزب حول ارتفاع المديونية وقرار رفع الاسعار المرتقب، وفيما يلي نص البيان: لماذا تأخرت الحكومات الاردنية طيلة السنوات السابقة وكذلك حكومة الدكتور عبد الله النسور عن مطالبة مسؤولين في الدولة الاردنية منهم رؤساء حكومات ووزراء ونواب واقتصاديين عن دفع الديون المستحقة عليهم للخزينة الاردنية. وهل يعقل ان تصمت الحكومات كل هذه السنوات لولا ان المتنفذين فيها كانوا شركاء في هذا الجرم بحق الوطن. كان الاجدر بالحكومات ان تبادر الى حل مشكلاتها الاقتصادية عبر هذه القنوات وان لا تلجأ دائما الى جيب المواطن الاردني.
اليست هذه الديون كفيلة بسد جزء من مشكلة (اثقال الميزانية) التي يلقي فيها رئيس الوزراء اللوم على ( الربيع العربي) الذي تحمل الكثير, ولم يتحدث بالجرأة التي كان يمارس دور المعارض للسياسات الحكومية السابقة قبل ان يصبح رئيسا للورزاء. اذا كنا في دولة القانون والمؤسسات كما يحلو لبعض المسؤولين ان يصف بلدنا – فلماذا كل هذا التقاعس والسكوت عن تحصيل حقوق الوطن. المال السايب يعلم السرقة. ان مشكلة كهذه كفيلة بأن ترفد الميزانية بدلا من اللجوء الى رفع اسعار الكهرباء الذي سيكون له انعكاسات سلبية كبيرة وسيهدم كثير من الاسر في البلاد وتتتحول الى طوابير امام دوائر المعونة الوطنية ولجان الزكاة والجمعيات الخيرية. مطلوب من صناع القرار ان لا يكتفوا بنشر اسماء المتقاعسين عن واجب المواطنة والمتخلفين عن دفع الديون لخزينة دولتهم, مطلوب تطبيق القانون بدون محاباة وبدون تمييز وبكل شفافية, مطلوب استرداد حق الخزينة من هؤلاء ونذكر حكومة الدكتور النسور بالمثل الشعبي ( المال السايب يعلم الناس السرقة) فماذا انتم فاعلون يا رئيس الحكومة. مسؤول الملف الوطني في حزب جبهة العمل الاسلامي محمد عواد الزيود
ثانياً: تأسيس وحدات للرقابة الداخلية في كل جهة مشمولة برقابة ديوان المراقبة العامة يرتبط رئيسها بالمسؤول الأول في الجهاز، وذلك لتوفير مقومات الرقابة الذاتية، الحماية الوقائية للمال العام، ترشيد استخداماته، والإسهام في رفع كفاية الأداء في الأجهزة الحكومية. ثالثاً: على الجهات الحكومية الإسراع بتبنى استخدام أنظمة الحاسب الآلي في جميع العمليات المالية، والمحاسبية والتحول من الوسائل التقليدية في مسك السجلات، وإعداد الحسابات، والبيانات المالية إلى الوسائل الإلكترونية، وتقديم بياناتها للمراجعة على أقراص مدمجة بدلا من المستندات الورقية. وبناء على هذا القرار، وقع الرئيس العام لديوان المراقبة العامة في آذار (مارس) 2005، عقد تدريب منسوبي الديوان المهنيين على استخدام نظام تيم ميت Team mate، الذي يختص بأعمال المراجعة، إعداد التقارير، وأوراق العمل بواسطة الحاسب الآلي. وينفذ برنامج التدريب مع شركة برايس وترهاوس الدولية. ثم بعد ذلك أقر مجلس الشورى في عام 2005 مشروعا لنظام مكافحة الاعتداء على المال العام، وإساءة استعمال السلطة، وهو نظام يزيد من ثقة المواطن في الجهات التي يتعامل معها والنظام يواكب الشفافية التي يدعو إليها ولاة الأمر في كل المعاملات الإدارية والمالية في أجهزة الدولة ودوائرها، ويشتمل النظام على الحوافز التي يحصل عليها من يرشد إلى ما يحفظ المال العام، ويشتمل على العقوبات التي توقع على من تثبت إدانته مع الإلزام بإعادة ما أضاعه أو حصل عليه الموظف ممن يثبت عليه إساءة استخدام السلطة ورفع مشروع النظام إلى المقام السامي.
ويختتم «أحمد» قصته الحزينة بوعد وعزم على العودة للمجتمع فرداً صالحاً بعيداً عن صداقات السوء والمال الحرام.
ويبقي زملاءه قيد المساءلة والمحاسبة. وهنا هل من الجائز القول: إن حدوث مثل ذلك يعود لضعف الضوابط المالية الموجودة أو ضعف التقيد بها، ما يجعل المال العام سائباً، ويسيل لعاب أولاد "الحرام"، بل وحتى ضعاف النفوس من بعض أولاد الحلال. كم هي الحاجة ماسة لمزيد من التعليمات المدروسة الصارمة التي من المتوجب أن يتم إعدادها بحيث تخفف من حدوث المزيد من الاختلاسات، خاصة وأنه من المفترض أن تكون الأساليب المحاسبية والتقنيات الحاسوبية التي تتحدث بشكل دائم، خير مساعد في تحقيق ذلك، وعلى الجهات الرقابية ممارسة دورها المتتابع، وفق مهامها والجديد التي قد تضيفه، خاصة أجهزة الرقابة الداخلية في الإدارات، وفروع الجهاز المركزي للرقابة المالية الموجودة في المحافظات، والتي يدخل ضمن برنامجها زيارات سنوية دورية للجهات العامة، والتي عليها أن تكثف من الزيارات العرضية، وتقضي المصلحة العامة المزيد من زيادة كوادرها النوعية وتوسيع مهامها. حبذا توجيه جميع الإدارات لاجتناب أن تلقى مهام عضوية اللجنة المالية أو أية مهمة مالية، على غير المؤهلين محاسبياً وحاسوبياً، وألا تلقى المهام الرقابية إلا على غير الموصوفين بالنزاهة والأخلاق الحسنة، وأن تجهد جميع الإدارات في اتخاذ الإجراءات اللازمة، بما يضمن كشف المختلس خلال ساعات قليلة من ارتكابه الجرم، وليس بعد أيام أو أشهر، وأيضاً أن تجهد السلطات الأمنية باتجاه العمل لضمان، تحقيق إمكانية القبض على المختلس داخل القطر، فأي ضعف في الأنظمة المالية أو الأجهزة الرقابية، ينعكس سلباً على سلامة المال العام.