تحميل كتاب كبرت ونسيت أن أنسى pdf 08-10-2021 المشاهدات: 213 حمل الان تحميل كتاب بثينة العيسى كبرت ونسيت النسيان تقول بثينة: كانوا يقولون لي دائمًا: كبرت وتنسى. عندما سقطت وعبست ، عندما جعلني مدرس الرياضيات أقف في مواجهة الحائط لأنني نسيت 7 × 6 = 42 عندما تحطمت دراجتي ولم يشتروا لي أخرى حتى لا يكسرها. لما انكسرت زجاجة روحي عندما مات والداي عندما لم أموت عندما كان العالم كثر وأنا وحدي عندما قتل أخي دميتي لأن "باربي" ممنوعة وقناة "سبيستون" محذوفة بسبب "بوكيمون" ممنوع. عندما أخذ صورة أمي وأبي من الإطار ودفنها في الدرج المكسور حتى لا تطرد الملائكة … عندما امتلأت الشقوق في الجدران بالشياطين عندما أجبرت على دخول كلية ابني حفاظا على عفتتي. عندما اقترح على صديقه أن يتزوجني حفاظا على عفتتي. عندما مزقت أغلفة كتبي لحمايتها من الحروق. عندما كتبت قصيدتي الأولى تحت صندوق كلينكس ، ارتجفت من الخوف عندما أخرجني من الحجاب عن رأسي في أول صباح شعري … عندما صفعني أخيرًا ، قال لي الجميع: تكبر وتنسى. المشكلة أنني كبرت ولم أنس ، كبرت ونسيت أنسى. هذا الكتاب بقلم بثينة العيسى وحقوقه محفوظة لصاحبه. للتنزيل.
اقتباسات من رواية كبرت ونسيت ان انسى رائعة ومميزة نعرضها لك اليوم لكي تستمتع بقرائتها، تعرف معنا من خلال السطور التالية على أبرز اقتباسات من رواية كبرت ونسيت ان انسى. "الكتابة ليست وسيلة لتفريغ الاحتشاد النفسي، بل هي تصنع الاحتشاد و تؤكده. الكتابة فائقة على الحياة. أنها تجاوزٌ لها. الكتابة ليست إشارة إلى الجرح، بل صناعة مستمرة له. " "أعجبنا ذلك أم لا، من الضروري أن نعترف بأننا نعيش في عالم لا ينظر إلى الجمال كضرورة" "أريدُ كلمة أشعلها وتشعلني، أحييها وتحييني، أستدفئ بها وأضيء بها باطني" "سئلت مرة: من تكون؟ قلت أنا نشازٌ في الحياة" "أنا أكتب قصائد هشة غير موزونة و غير مقفاة، لأن هذا النوع وحده يشبهني.
للتواصل مع مكتبة بلاتينيوم بوك عبر الهاتف: 0096555583551 د. ك 3. 750 قالوا لي دائماً: تكبرين وتنسين. عندما سقطتُ وشجّ حاجبي، عندما أجبرتني معلمة الرياضيات على الوقوف ووجهي للحائط لأنني نسيت أن 7 × 6 = 42عندما انكسرت درّاجتي ولم يشتروا لي أخرى لكي لا أكسرها. عندما انكسرت زجاجةُ روحيعندما مات والداي عندما لم أمت أنا عندما كان العالم كثيراً وأنا وحديعندما نحر أخي دميتي لأن "الباربي" حرام وشطب قناة "سبيس تون" لأن "البوكيمون" حرام. عندما خلع صورة أمي وأبي من البرواز ودفنها في الدرج المكسور كي لا تطرد الملائكة.. عندما امتلأت شقوق الجدران بالشياطين عندما أجبرتُ على دخول كلية البنات، حفاظاً على عفافي. عندما عرضني على صديقه للزواج، عندما مزّقتُ أغلفة كتبي لأحميها من الحرق. عندما كتبتُ قصيدتي الأولى أسفل علبة الكلينيكس وأنا أرتجفُ من الخوف عندما شدّني من حجاب رأسي في أصبوحتي الشعرية الأولى.. عندما صفعني أخيراً قالوا لي جميعاً: تكبرين وتنسين. المشكلة هي أنني كبرتُ ولم أنسَ، كبرتُ ونسيتُ أن أنسى.. غير متوفر في المخزون الوصف معلومات إضافية مراجعات (0) كبرت ونسيت أن أنسى: كبرت ونسيت أن أنسى.. المزيد من الروايات إصدارات أخرى للمؤلفة بثينة العيسى كبرت ونسيت أن أنسى.
" لأنني الوالدةو المولودة و المولود لها في آن, كنتُ أتحرر " " أتحسس الشجرة في داخلي, تنمو خضراء أتخلى شيئًا فشيئًا عن سماكة جلدي, و الخطاطيف التي أعلقها على كتفي لكي لا أنسى, تقلبات الدنيا و حتمية الرحيل " لا أعلم كيف أبدأ لأنتهي, و كيف تصبح النهاية نهاية و هي لها في كلِ قصيدة بداية خاطفة و مارقة و آسرة, برجفاتٍ متعاقبة شعرت بطعم اليتم, بطعم القمع, بطعم الاضطهاد, بطعم السادية, بطعم التطرف الديني و الغلو فيه, بطعم كل التفاصيل الصارخة, بطعم كل المشاعر المستنجدة للرحمة, للحياة, و للشعر,..
الثلاثاء ١٩ آذار (مارس) ٢٠١٩ بقلم وصايا زيارة مدينة الملاهي للصبيّة المسلمة: "أولًا: ممنوع أن أشتري شرابًا مثلّجًا أحمر لكي لا تحمرّ شفتاي ولساني. ثانيًا: ممنوع ركوب الحصان، ويسمح بركوب الحنطور. ثالثًا: ممنوع الركض والهرولة أمام الرجال. رابعًا: يسمح بشراء الآيسكريم ولكن ينبغي لعقه بطريقة لا تظهر اللسان. خامسًا: يجب التحفّظ على الدهشة، الصراخ ممنوع، الصراخ دليل على التهتّك وقلّة الحياء". تلك الوصايا وردَت في رواية "كبرتُ ونسيت أن أنسى"(ص. 71) للروائيّة الكويتيّة بثينة العيسى، الصّادرة عن الدار العربيّة للعلوم ناشرون - بيروت وتحتوي على 280 صفحة، وقد صمّمت الغلاف ديمة الغنيم (صدرت لها عدّة روايات: ارتطام.. لم يسمع له دوي، سعار، عروس المطر، تحت أقدام الامهات، عائشة تنزل إلى العالم السفلي، خرائط التيه، كلّ الأشياء وكذلك مجموعة نصوص بعنوان "قيس وليلى والذئب"). قرأت قصيدة "وحشُ الهيدرا" للشاعر الفلسطينيّ منتصر منصور الواردة في ديوانه الأخير "أنفاس العدم" فأخذتني ثانية للرواية، ولأعيد قراءتها من جديد! طرحت بثينة العيسى في رواياتها مواضيع متعدّدة وجريئة وبرعت في تصوير المواقف بأسلوب رشيق ومُمَيّز.
– من المهم في ادارة المشروعات ان تؤمن انك تستطيع عمل اي شيء جديد طالما تمتلك المقدرة علي ذلك ، ويجب ايضا ان تؤمن بما يفكر فيه فريق عملك وانهم لديهم القدرة علي الابتكار مثلك ، ويجب عليك كمسئول عن نجاح العمل ان تحدد قوانين و مباديء العمل وتترك لفريق العمل التنفيذ حسب رؤيته مع ملاحظة اداء العمل. اسس التعامل بين فريق العمل: ايجاد روح التعاون بين الفريق ايجاد الثقة بين الفريق العامل، الابتعاد علي التنافس الفردي بينهم بحيث تتاكد من وجود التعاون بين فريق العمل لان التنافس والتشتت بين الفريق لن يؤتي بثمار جيدة. الابتعاد عن التنافس الذاتي غير المجدي من ضمن عوامل نجاح العمل بين الفريق او الموظفين الابتعاد عن التنافس او الاستقطاب في العمل ، فيجب علي فريق العمل ان يعمل لاهداف مشتركة معا وهي تحقيق نجاح المشروع او الشركة. ما هي عوامل نجاح فريق العمل والمشاركة بين الأفراد؟ - محتوى بلس. الانضباط التام من العوامل الهامة في فريق العمل ان يمتلك الرغبة الحقيقية في انهاء العمل وتحقيقه علي الوجه المطلوب وذلك يؤدي الي الانضباط المناسب في العمل ونجاح اهدافه ، وهناك بعض العوامل المشتركة التي يجب اتباعها بين ادارة العمل او الشركة وبين اعضاء او موظفي العمل. عوامل مشتركة بين ادارة العمل واعضاءه اولا: ابتكار افكار جديدة 1 – يجب علي ادارة العمل واعضاءه ابتكار افكار جديدة في المشروع او الشركة فيجب علي مدير العمل و اعضاء العمل التفكير في اساليب مبتكرة من خلال اعمال الخيال والعقل ومحاولة العصف الذهني لافكار متعددة ثم دمج هذه الافكار في فكرة واحدة وبدء تنفيذها، لكن ذلك يعتمد علي قابلية الفكرة للتنفيذ وان تكون فكرة ناجحة فالتطوير والابتكار من العوامل الرئيسية في زيادة النجاح لان الافكار الثابتة والسير عليها طوال الوقت لا يأتي بجديد، لكن ابتكار وتطوير الافكار في العمل من قبل الادارة والاعضاء يؤدي الي النجاح.
– من المهم في ادارة المشروعات ان تؤمن انك تستطيع عمل اي شيء جديد طالما تمتلك المقدرة علي ذلك ، ويجب ايضا ان تؤمن بما يفكر فيه فريق عملك وانهم لديهم القدرة علي الابتكار مثلك ، ويجب عليك كمسئول عن نجاح العمل ان تحدد قوانين ومباديء العمل وتترك لفريق العمل التنفيذ حسب رؤيته مع ملاحظة اداء العمل. اسس التعامل بين فريق العمل: ايجاد روح التعاون بين الفريق ايجاد الثقة بين الفريق العامل، الابتعاد علي التنافس الفردي بينهم بحيث تتاكد من وجود التعاون بين فريق العمل لان التنافس والتشتت بين الفريق لن يؤتي بثمار جيدة. ماهي اهم عوامل نجاح فريق العمل - دليل الشركات الشامل. الابتعاد عن التنافس الذاتي غير المجدي من ضمن عوامل نجاح العمل بين الفريق او الموظفين الابتعاد عن التنافس او الاستقطاب في العمل ، فيجب علي فريق العمل ان يعمل لاهداف مشتركة معا وهي تحقيق نجاح المشروع او الشركة. الانضباط التام من العوامل الهامة في فريق العمل ان يمتلك الرغبة الحقيقية في انهاء العمل وتحقيقه علي الوجه المطلوب وذلك يؤدي الي الانضباط المناسب في العمل ونجاح اهدافه ، وهناك بعض العوامل المشتركة التي يجب اتباعها بين ادارة العمل او الشركة وبين اعضاء او موظفي العمل. عوامل مشتركة بين ادارة العمل واعضاءه اولا: ابتكار افكار جديدة 1 – يجب علي ادارة العمل واعضاءه ابتكار افكار جديدة في المشروع او الشركة فيجب علي مدير العمل واعضاء العمل التفكير في اساليب مبتكرة من خلال اعمال الخيال والعقل ومحاولة العصف الذهني لافكار متعددة ثم دمج هذه الافكار في فكرة واحدة وبدء تنفيذها، لكن ذلك يعتمد علي قابلية الفكرة للتنفيذ وان تكون فكرة ناجحة فالتطوير والابتكار من العوامل الرئيسية في زيادة النجاح لان الافكار الثابتة والسير عليها طوال الوقت لا يأتي بجديد، لكن ابتكار وتطوير الافكار في العمل من قبل الادارة والاعضاء يؤدي الي النجاح.
مشاركة الآراء: حتى يصلوا إلى الأفكار الناجحة ومن الممكن أن يعرفوا طريق أقصر للوصول إلى الهدف الصحيح. التقييم المستمر للعاملين: يعمل على تحديد مهارات كل فرد وتقدمه حتى لا يأخذ شخص حق غيره. اهم عوامل نجاح فريق العمل | افكار مشاريع صغيرة. عوامل نجاح فريق العمل في كورونا في ظل جائحة كورونا فيجب على الفريق اتباع الخطوات للنجاح بخلاف الوقت السابق ليمروا من هذه الأزمة فمن أهمهم: أهم عامل لنجاح فريق العمل مع كورونا هو أن يحافظ كل فرد على صحته وصحة المحيطين به عن طريق اتباع الإرشادات التي تقدمها منظمة الصحة العالمية لأن أي خلل يحدث لفرد سوف يؤثر على روح الجماعة. الإشراف الدائم على الفريق يساعد على تمسك كل فرد بأساسيات الحفاظ على الصحة العامة مثل "ارتداء الماسكات الوقائية، واستخدام الكحوليات المصرح بها للحفاظ على كل فرد من العدوى". أسباب فشل فريق العمل القائد: إن لم يقوم المسؤول بتوطيد علاقته مع العاملين في حدود المصرح به والمعقول فقد يتطرق الأمر إلى بعض المفارقات التي سوف يحدث من خلالها خلل قد يؤدي إلى فشل المجموعة. ضعف الخبرات عند القائد أو أحد العاملين يؤثر على النتائج النهائية بشكل سلبي. عدم وضع حلول جذرية للمشكلات قد يؤدي إلى تراكمها وقد يصعب حلها فيما بعد.
فريق العمل اصبح من اهم عوامل النجاح في هذا العصر ويكون عامل مهم جدا في تنفيذ مشاريع التخرج في الجامعات ولكن هناك من لا يقتنع بفكرة فريق العمل ويجدهم مضيعة للوقت او مجرد شكليات تقوم ببعض المهام الهامشية ولدكتور ابراهيم الفقي وجهة نظر في اسباب رفض البعض لفكرة فريق العمل وهي. 1. عدم قناعة البعض بجدوى فريق العمل 2. بالنسبة للبعض فريق العمل تعب وجهد وارهاق 3. يحتاج الى الكثير من الوقت والمال 4. يفكر البعض في كمية الصبر والوقت للاستماع لاعضاء الفريق 5. هناك البعض الذين يفكرون في الدورات والتدريبات التي يجب عليهم ان ياخذوها لتعلم القيادة ومهارات التعامل مع فريق العمل. كل هذه الاسباب استخلصها الدكتور ابراهيم من سؤال المدراء عن فريق العمل ووجد ان منهم من يجتمعون بفريق العمل ويوجهونهم لما يجب ان يفعلوه ويبدأون في التهديد والوعيد املا في ان يحصلوا على نتائج افضل هناك البعض يخافون من فريق العمل لانهم لا يشعرون بالامان معهم ويخافون ان يفقدوا سلطاتهم لان لديهم مشاكل متعلقة بالذات ولكن العكس هو الصحيح حيث ان فريق العمل يعطيهم امانا اكثر ويستطيعون معهم تحقيق نتائج افضل ان اعظم مبادئ الادارة "انك تستطيع احداث المعجزات اذا ما كان لديك ايمان بالاخرين وحتى تحصل على افضل ما لدى الاخرين اختر ان تفكر وتؤمن بافضل ما لديهم".
2 – التمسك بالافكار الجديدة وتطويرها لفكرة ناجحة، وذلك عن طريق تفكيرك في طرق غير اعتيادية علي تطوير مشروعك او عملك التفكير في كيفية تطبيق هذه الفكرة علي عملك من خلال كسر القانون العادي والبحث علي قانون جديد قد تبتكره انت في تطبيق فكرتك. ثانيا: التعاون بين الادارة واعضاء العمل التعاون والثقة بين ادارة وقيادة فرق شركات العمل وبين الاعضاء وهو من السمات المشتركة بين الاثنين في تحقيق النجاح، وتطوير الافكار الجديدة معا. وفي النهاية نعرض اهم النقاط الاساسية لنجاح اي مشروع – الخبرة والتخصص في المكان المناسب في الادارة وبين اعضاء العمل فيجب تعيين كل عضو في العمل في المكان المناسب له حسب خبرته. – التعاون والثقة بين الادارة وفريق العمل. – ايجاد طرق افكار جديدة من خلال تجميع عدة افكار وتحويلها لفكرة ناجحة قابلة للتنفيذ. – الرغبة الجادة في تحقيق اهداف العمل علي اكمل وجه والانضباط في العمل.