وحددت الاستراتيجية رؤية الهيئة والمتمثلة في: "عروض مُلهمة بمواهب استثنائية على كل مسرح"، إضافة إلى الرسالة التي ستعمل على ضوئها وهي: "تحفيز تطور ونمو قطاع المسرح والفنون الأدائية من خلال تمكين المواهب السعودية لبناء مسيرات مهنية ناجحة وإنشاء محتوى يُلهم الجماهير". كما حددت الاستراتيجية النطاق الذي يمتد له نشاط قطاع المسرح والفنون الأدائية، والذي يشمل كافة أنواع الفنون الأدائية مثل المسرح، والرقص، وعروض السيرك، والكوميديا الارتجالية، وعروض الشارع، والعروض الحركية، والأوبرا يتضمّن دور العرض، والمحتوى المقدم، والإنتاج، ومدى انتشار ثقافة العروض الأدائية. تعلن #هيئة_المسرح_والفنون_الأدائية عن استراتيجيتها لتطوير وتنمية القطاع بكافة فروعه واتجاهاته، وتهيئة البيئة التنظيمية للعمل والإبداع وتطوير القدرات بالتعليم والتدريب. #وزارة_الثقافة #رؤية_السعودية_2030 — هيئة المسرح والفنون الأدائية (@MOCPerformArt) May 4, 2021 النهوض بقطاع المسرح ودعم المواهب السعودية أوضح الرئيس التنفيذي لهيئة المسرح والفنون الأدائية سلطان البازعي، أن تصميم الاستراتيجية يستهدف النهوض بقطاع المسرح والفنون الأدائية بوصفه أحد القطاعات الثقافية الرئيسة التي اهتمت بها الاستراتيجية الثقافية الوطنية، منوهاً بالدعم الكبير الذي يحظى به قطاع المسرح والفنون الأدائية من الأمير بدر بن عبدالله بن فرحان وزير الثقافة.
في إطار دعم الحركة المسرحية في المملكة العربية السعودية ، نظمت هيئة المسرح والفنون الأدائية لقاءً افتراضيًا مفتوحًا للتعريف بالإدارة العامة للفعاليات وتجربة الجمهور، وذلك في رابع لقاءاتها الافتراضية التي تسعى من خلالها لتفعيل سبل التواصل مع المهتمين والمنتمين لقطاع المسرح والفنون الأدائية بمختلف أشكالها. تفاصيل اللقاء وتضمن اللقاء تقديم نبذة تعريفية عن الإدارة المكونة من: إدارة تنظيم ومتابعة الفعاليات، وإدارة تطوير المحتوى، وقسم المشاركة المجتمعية، وقسم تفعيل الأصول، وإدارة المسرح الوطني. كما تم استعراض أبرز المبادرات الخاصة بالإدارة العامة للفعاليات التي تعمل على 7 مبادرات. وتشمل المبادرات الآتي: • إقامة العروض المحلية والدولية في جميع مناطق المملكة. • تفعيل أماكن إقامة العروض في المدن. • تمثيل المملكة دوليًا، وترويج الفعاليات على المستوى الدولي للسياح. • تطوير حركة النقد المسرحي. • التوعية بقطاع المسرح والفنون الأدائية. • دعم التذاكر لضمان وصول كافة شرائح المجتمع إلى أعمال الهيئة. الإجابة على استفسارات المسرحيين والمهتمين وشهد اللقاء الإجابة على عدد من استفسارات المسرحيين والمهتمين الذين شاركوا في اللقاء، ومنها آلية الحصول على ترخيص ممارس أداء من خلال منصة "مبدع"، إضافةً إلى معرفة طرق الحصول على دعم الأعمال المسرحية، والسبل الأسرع في التواصل مع مسؤولي الهيئة الذين رحبوا بكافة الاستفسارات والطلبات من خلال الموقع الإلكتروني لهيئة المسرح والفنون الأدائية.
أعلنت هيئة المسرح والفنون الأدائية عن تنظيم مسرحية "لبنى" على مدى سبعة أيام متتالية بدايةً من الخميس 5 مايو إلى الأربعاء 11 مايو 2022م في المركز الثقافي بالمدينة المنورة، وذلك ضمن جهود الهيئة في إثراء المسرح السعودي. وتسافر المسرحية التي ألفها وائل الحربي، وأخرجها فهد الأسمر، بخيال الطفلة "لبنى" إلى القرية الحزينة أحادية اللون التي صورتها لوحةٌ في مرسم والدها، حيث تبدأ القصة بظهور الألوان الهاربة طالبة من "لبنى" أن تعود معها إلى القرية لإنقاذها من دبور الشرير الذي يحكم بإخفاء الألوان، ليكون السواد اللونَ السائد على كل شيء. وتسارع لبنى متهجة إلى القرية لتستنكر استسلام أهل القرية وإذعانهم للشرير دبور. وتأتي المسرحية ضمن سلسلة من العروض المسرحية التي نظمتها هيئة المسرح والفنون الأدائية في مختلف مناطق المملكة، في إطار جهودها لتنشيط القطاع المسرحي المحلي، وتقديم عروض مميزة تثري ذائقة عشاق المسرح في المملكة. ويمكن للراغبين في حضور المسرحية التسجيل عبر الرابط الإلكتروني: ().
26 مبادرة وفق 6 محاور رئيسية حصرت هيئة المسرح والفنون الأدائية مبادراتها المستهدفة في 26 مبادرةً رئيسة ستنفذها على مراحل حتى عام 2030م، وتندرج تحت ستة محاور، وهي: محور تنمية المواهب يشتمل على ثماني مبادرات هي: "مبادرات التعليم والتدريب واكتشاف المواهب، المسرح المدرسي، بيت العرضة وبيت السامري، حاضنة الأعمال الثقافية، أكاديمية المسرح، ومبادرة التطوير الوظيفي، وتوظيف الخريجين في القطاع، وجوائز القطاع". محور تطوير البنية التحتية للقطاع تتضمن ثلاث مبادرات هي: "تحديث وتفعيل البنية التحتية، المسرح الوطني، منطقة مسارح الرياض". محور التمويل يشتمل على ثلاث مبادرات هي: "دعم الإنتاج المحلي، دعم إقامة واستضافة العروض، مواصلة تمويل الفعاليات والمحتوى". محور التقنية الحديثة يحتضن هذا المحور مبادرتين، وهما: "برنامج دعم الابتكار، مبادرة الشاشات المتعددة". محور الجمهور يشتمل على سبع مبادرات وهي: "دعم أسعار التذاكر لتحفيز التلقي، قياس رضى الجمهور، تطوير النقد المسرحي، التوعية بأعمال القطاع محلياً، والتوعية الدولية، تنشيط المشاركة المجتمعية، إطلاق البرامج للسيّاح والتواصل الدولي"، محور الحوكمة يتضمن المبادرات التالية: "تفعيل الهيئة، تفعيل مؤسسات المجتمع المدني، العمل مع الجمعيات، ومبادرة تسهيل إجراءات التراخيص".
من خلال 26 مبادرة؛ تسعى #هيئة_المسرح_والفنون_الأدائية لتحويل القطاع إلى صناعة مُنتجة تساهم في جعل الثقافة نمط حياة، وتعزيز تأثيرها في الناتج الاقتصادي المحلي، ورفع مستواها الفني والإبداعي. #وزارة_الثقافة #رؤية_السعودية_2030 — هيئة المسرح والفنون الأدائية (@MOCPerformArt) May 4, 2021