الحدائق العامة: ( الحدائق العلمية و حدائق الحيوانات و حدائق الاسماك و المتنزهات و الميادين والحدائق المتحفية و التى تعكس الطراز التاريخي). الحدائق الخاصة مثل ( حدائق الأسطح و الفلل و العماير و القصور و المنازل و الشرف و النوافذ). الأهتمام بزراعة كل أنواع الاشجار المختلفة مثل ( اشجار الظل والصبار و النباتات العطرية و الطبية والفيكس و الخشبية).
محلات تنسيق الحدائق محلات تنسيق حدائق فى يوجد الكثير من أنواع الحدائق المنتشرة و يقوم العميل بنفسة بالأختيار بينهما على حسب راحته و ذوقه الخاص و هذه التصميمات هي:- النظام الأنجليزي:- و يتميز هذا النوع بوجود المساحات الخضراء الواسعة و المنبسطة و يوجد بها بعض الممرات الضيقة و يوجد بها البرك الصغيرة تشبة البحيرات مه وجود أنواع قليلة من الورود والأزهار و تتميز برائحتها العطرية و الجذابة. الحدائق الأندلسية: هذة النوعية من الحدائق لها مظهر رائع و ممتاز و يقوم فريق العمل بتصمميها على أفضل مستوى من الكفاءة و الدقة و تكون محاطة بإسوار عالية من النخيل و الأشجار و يوجد بها العديد من النباتات التى يتم تصلقها مثل اللبلاب و يوجد بها العديد من النافورات على الطراز العتيق ، وعند رؤية هذة النوعية من الحدائق تعطي الشعور العربي الاسلامي العريق. ويوجد الكثير من الأنواع الأخري من تصميمات الحدائق المختلفة و على إيدى أفضل باقة من العمال والمهندسين المتخصصين في هذا المجال و إستخدام أفضل الأجهزة في قص الحشائش التى توجد في الحدائق و تشكيل الشجيرات بإفضل الأشكال المختلفة التى يريدها عملائنا ،لذلك تعتبر افضل شركة تنسيق حدائق دائما هي الأفضل في هذا المجال.
الإنارة القمرية و هي نفس الإنارة الفوقية و لكنها ذات اضاءة أنعم و تركب على ارتفاع كبير وعادة ما تكون فوق شجرة عالية الإرتفاع؛ لتحصل على اضاءة مشابهة لضوء القمر. يفضل أن تشتري الإنارات القمرية ذات العلب النحاسي والنحاسية المتين المودة بمصابيح LED حتى لا تضطر التسلق لإجراء الإصلاحات أو الاستبدال. اضاءة المرآة تتيح هذه الإضاءة أن تسقط الأشكال على الماء فهي توضع خلف منحوتة أو شكل معماري لتنعكس صورته على سطح المسبح أو بركة الماء. دليل متكامل لكيف تحول فناء المنزل الى فناء مبهر (ديكور | افكار | تصاميم | جلسات | إضاءات ) - كراجي. الإنارة المسارية هذا النوع من الإضاءات يوضع على جوانب مسارات الخروج والدخول، فتبرزها أكثر وتعطي لمسة من الجمال خصيصًا إذا تواجدت نباتات وشجيرات منخفضة أو أحواض زهور على جوانب المسارات. أفكار للإضاءة:
أهمية التنظيم في حياتنا اتباع النظام دائمًا في أي مهمة يقوم بها الإنسان ؛ يُساعد في جني عدد كبير من الفوائد الهامة [1] ، مثل: -تنظيم المهام وتوزيعها على الأشخاص بشكل متكافئ وحسب خبرة كل شخص ؛ من شأنه أن يُساعد بشكل كبير على زيادة التركيز والإتقان وزيادة معدل الإنتاج وتحسين الإنتاج أيضًا في أي مؤسسة. -كما أن تنظيم الأعمال من شانه أن يحقق نوعًا من التسهيل على الموظف أو الطالب أو أي شخص معني بتنفيذ مجموعة من المهام المتتالية والمستمرة من أجل الوصول إلى هدف مُحدد في نهاية الأمر. ص1113 - كتاب مجلة مجمع الفقه الإسلامي - بحث الدكتور أوصاف أحمد عن الأهمية النسبية لطرق التمويل المختلفة في النظام المصرفي الإسلامي - المكتبة الشاملة. -كما قد أشار مجموعة من الخبراء إلى أن الاعتماد على مبدأ التنظيم من شأنه أن يعمل بشكل فعال على تعزيز القدرة على تبادل المعلومات والأفكار بين الموظفين وبعضهم البعض أو الطلاب وبعضهم البعض ، وهذا بالطبع يصب بالكامل في مصلحة كل منهم ويخفف من أعباء العمل من جهة ومن جهة أخرى يُساعد الطالب على الوصول إلى العديد من المعلومات والأفكار التي تُساعده على التفوق وتنمية ملكة التفكير والإدراك بسهولة. -ويعمل التنظيم أيضًا على تنمية المهارات دائمًا ولا سيما عند تخصيص كل فرد بمهمة مُحددة يصب تركيزه بالكامل عليها ويبدأ في البحث والاستكشاف بأريحية تامة حتى يصل إلى تقسيم أفضل ما عنده في إنجاز تلك المهمة.
أما مسيرة النظام فإنها تعتمد على المعلومات الكمية والمعلومات التجريبية والاستنتاج المنطقي، والأبحاث الإبداعية الخلاقة، وتذوق للقيم الفردية والاجتماعية ومن ثم دمجها داخل إطار تعمل فيه بنسق يوصل المؤسسة إلى أهدافها المرسومة. و اعتبر رواد هده المدرسة متل سليزنك و بارسون بان بان المنظمات و كأنها كائن حي تكتسب حاجاتها من منظور حاجتها الي البقاء و تحتاج الي التفا عل مع البيئة الخارجية لكي تستمر و تحافظ علي وجودها و هي نظام اجتماعي قائم علي العلاقات المتبادلة بين أجزاءها و اطرافها لتحقيق الهدف المنشود. آدا النظام هو مجموعة من الأجزاء التي تشكل وحدة واحدة والتي تؤثر و تتاتر فيما بينها وأيضا مع البيئة الخارجية المحيطة بها. بحث عن التنظيم في الادارة. المطلب 2: انواع النظم 1- النظم المغلقة: وهي النظم التي لا يتاتر بيبيئتها و لال تتفاعل معها, فالساعة متال هي نظام مغلاق فعجلاتها تعمل حسب طريقة محددة مسبقا بغض النظر عن بيئتها و ببساطة يمكننا القول ان النظم المغلق هي تلك خاصية الاكتفاء الداتي و الميل نحو السكون. 2- النظم الفتوحة: و هو النظام الدي يتفاعل باستمرار مع بيئية, فالمصنع متال منظمات تعمل بالنظم المفتوحة وفي الحقيقة فان البيئة تقرر مدى استمرار بقاء المصنع او لا لقد شاع استعمال هذه النظم في العلوم البيولوجية والطبيعية، وكذلك شاع استخدامها في لعلوم الاجتماعية الأخرى ، والتي من بينها علم الإدارة التعليمية والمدرسية.
المطلب 3: خصائص النظام 1- أن جميع أجزاء النظام مرتبطة 2- ان جميع الأنظمة توجد في شكل أنظمة هرمية 3- ان النظام يمر بمرحلة نمو شيخوخة 4- ان النظام يتغير و يتكيف و يتفاعل مع البيئة 5- ان حدود العلاقة مع الأنظمة الاخري تشكل علاقة هامة 6- انه يمكن فهم الأجزاء آدا تم استيعاب الكل المبحث 3: مكونات و تقويم مدرسة النظم الادارية)السلبيات و الايجابيات ( المطلب1:مكونات النظم تفرض هده المدرسة ان المنظمة تتكون من مجموعة عناصر تتناول التاتير و التاتر فيمابينها وايضا مع البيئة المحيطة, ويتكون النظام من عناصر اساسية هي: 1- المدخلات: جميع ما يدخل المنظمة من البيئة من مواد بشرية و مادية. 2- العمليات او الانشطة التحويلية: ويقصد بها مجموع النشاطات الادارية و الفنية و العقلية اللازمة للاستفادة من مداخلات النظام (المنظمة) و تحولها إلى مخرجات (سلع أو خدمات) من أجل تقديمها الى المجتمع. 3 – المخرجات: و تشمل جميع ما يخرج من المنظمة إلى البيئة الخارجية من إنتاج مادي ممثلا بالسلع و الخدمات مقابل ثمن نقدي 4 – البيئة و المقصود بها البيئة الخارجية التي يتفاعل معها النظام و التي تلعب دورا أساسيا في تحديد السلوك التنظيمي الب كما تؤثر هذه البيئة في توفير المداخلات 5 – التغذية الراجحة و هي مجموعة المعلومات التي ترد إلى المنظمة حول الآثار السلبية و الايجابية للمخرجات.
ومن خلال تلك التعريفات نُلاحظ أن التنظيم ما هو إلا عبارة عن مجموعة من التنسيقات التي يتبعها الأفراد من خلال تنسيق تلك الجهود التي يبذلونها من أجل الوصول للهدف بسلاسة ويسر، دون التعرض للتضارب أو التنافر. ثانيًا: أهمية التنظيم في حياتنا " كم من الوقت نمتلك لإهداره؟" على الرغم من أن التنظيم لا يُمكن أن يكون نتيجة في حد ذاته، بينما هو وسيلة من خلالها يُمكننا أن نُحقق الغايات، إلا أنه له دور كبير في نجاح العمل، فلا يُمكننا أن ننكر فضله في إنجاح الكثير من المشروعات والمؤسسات، وذلك لأن: من خلاله يتم توزيع المهام بشكل منظم على الموظفين، دون أن يحدث التداخل فيما بينهم. كما أن به يُمكن تحديد الصلاحيات والمسؤوليات المتاحة لكل فرد. بحث عن مستويات التنظيم. يعمل على توضيح طبيعة العمل داخل كل قسم، ويوضح التدرجات الوظيفية المختلفة. يُسهل تبادل المعلومات والخبرات ما بين الموظفين وبعضهم البعض، وكذلك التواصل مع قيادتهم. يُسهل من آلية الوصول إلى الأهداف بشكل سريع، دون تضارب أو اختلاط ما بين المهام وبعضها. يُوفر البيئة المناسبة للعمل، كما أنه يقضي على السلبية والبيروقراطية، وبالتالي ييسر الأمر على الجميع ويرفع من قدراتهم الإنتاجية.