توقع تقرير دولي في قطاع الضيافة أصدرته كوليرز إنترناشيونال لشهر يوليو حول أسواق الفنادق في الشرق الأوسط لسنة 2019 أن تحل فنادق جدة في المركز الثاني بالشرق الأوسط في متوسط المعدل اليومي إجمالي دخل الغرف/ عدد الليالي المشغلة"، بمعدل 975 ريالا يوميا خلال عام 2019. المدن والأسواق الأعلى في متوسط المعدل اليومي (ADR) المدينة// السوق// المتوسط بالريال دبي// نخلة جميرا // 1492 جدة// جدة // 975 دبي// مرسى دبي / جميرا بيتش ريزيدنس // 836. شقق إعمار (142). 2 أبوظبي// شاطئ أبو ظبي // 828. 7 الكويت // مدينة الكويت // 825 المدن والأسواق الأعلى في مستويات العائد لكل غرفة متاحة ( RevPAR) بالريال 1- دبي// نخلة جميرا // 1166 2-دبي// مرسى دبي / جميرا بيتش ريزيدنس // 1080 3- جدة// جدة // 577. 5 4-أبوظبي// شاطئ أبوظبي// 547. 5 5-دبي// خور دبي / فستيفال سيتي// 491. 2 المدن والأسواق الأعلى في نسب الإشغال 1-دبي // مرسى دبي / جميرا بيتش ريزيدنس // 84% 2- دبي // خور دبي / فستيفال سيتي // 81% 3-القاهرة// القاهرة// 79% 4- دبي// نخلة جميرا// 78% 5-دبي// دبي شارع الشيخ زايد // 78% نسب الإشغال المتوقعة في المدن السعودية خلال 2019 جدة 59% مكة المكرمة 65% المدينة المنورة 61% الخبر 53% الرياض 58% توقعات الأسواق العربية - تستمر الأسواق المصرية مثل القاهرة والغردقة وشرم الشيخ والإسكندرية في تحقيق نمو قوي في مستويات الأداء - شهدت هذه الأسواق خلال الستة أشهر الأولى من عام 2019 نموا في مستويات العائد لكل غرفة متاحة بنسبة 25% مقارنة بنفس الفترة العام الماضي.
يقع الفندق على بُعد 6 كم من فلامنجو بارك، ويوجد مطار الملك عبد العزيز الدولي على بُعد 15. 9 كم. خُلاصة تقييمات الزوّار العرب حصلت الشقق على تقييمات رائعة في كلٍ من طاقم العمل، النظافة، الموقع، القيمة مُقابل المال، الراحة، المرافق، فهي من أجمل شقق عوائل للايجار بجدة. إليت الحمراء – الاندلس تُمكن هذه الشقق العائلات من الإقامة السعيدة فهي من أجمل شقق عوائل للايجار بجده. فهي توفر غرف تخلو من مُسببات الحساسية حتى لا يحدث ضرر للأطفال، مع إتاحة أجنحة ذات مساحات كبيرة. يقع الفندق على بُعد 7 كم من المركز السعودي للفنون التشكيلية، ويوجد مطار الملك عبد العزيز الدولي على بُعد 28. 6 كم. شقق الشرق الاوسط جدة و الرياض. نالت الشقق تقييمات رائعة من خلال النظافة، الموقع، طاقم العمل، الراحة، القيمة مُقابل المال، المرافق، فهي من أرقى شقق عوائل للايجار بجدة. الأحلام الهادئة – فرع قريش تتميز بأنها أحد أهم شقق عوائل جده حيث توفر شقق بغرفتي نوم ومنطقة للجلوس مع وجود مطبخ صغير. كما تُقدم غسالة للملابس وحمام شامل الأدوات، بالإضافة إلى وجود موقف سيارات مجاني. يقع الاحلام الهادئة واحدة من افخم شقق عوائل للايجار بجده على بُعد 3. 1 كم من سوق حراء الدولي، ويوجد مطار الملك عبد العزيز الدولي على بُعد 20.
أفضل ما اخترناه لك أقل الأسعار تصنيف حسب عدد النجوم والسعر الأفضل تقييماً اطّلع على أحدث الأسعار والعروض من خلال تحديد تواريخك. قصر البالود 2 فندق في Az Zahrā' يقع فندق "قصر البالود 2" في الزهراء، كما يشمل مكان الإقامة هذا غرفاً عائلية وتراساً للضيوف، فيما يتميز مكان الإقامة بمكتب استقبال يعمل على مدار الساعة وخدمة الغرف للضيوف. Receptionist Fuad was so helpful and Al balood is lucky to have him. Dilbar and housekeeping staff was also very much helpful as usual. شقق الشرق الاوسط جدة تغلق. Thanks and great service. عرض المزيد عرض أقل يبدأ السعر من 180 SAR لكل ليلة اجنحة ماسة الشرق Az Zahrā' تقع الشقق الفندقية "أجنحة ماسة الشرق" في الزهراء في منطقة مكة المكرمة، وهي أماكن إقامة توفر مواقف خاصة للسيارات مجاناً. تحتوي جميع الوحدات على مكيّف وتلفزيون بشاشة مسطحة. نظافته وقربه من المطار وجود مواقف سيارات 8. 4 جيد جداً 41 تقييم 220 SAR زهرة اللوتس Situated in Az Zahrā' in the Makkah Al Mukarramah Province region, زهرة اللوتس has a garden. The air-conditioned accommodation is 6 km from Jeddah. لوتاز للاجنحة الفندقية - السلامة جدة (بالقرب من Az Zahrā') تقع الشقة الفندقية لوتاز للأجنحة الفندقية - السلامة في جدة، وعلى بعد 6 كم من جدة مول ومول العرب، وهي مكان إقامة مكيّف يوفر خدمة الواي فاي مجاناً وباراً وصالة مشتركة.
سقف منزل الكفاف.. حلم مستحق اقترب من المستحيل سعوديون يتخلون عن حلم «الفيلا» ويقعون في ورطة «شقة التمليك» جدة: منال حميدان وناهد أنديجاني /الشرق الاوسط تتلخص أحلام الطبقة المتوسطة، رمانة ميزان المجتمع السعودي، في منزل بسيط يدفع عنهم كوابيس فواتير الإيجارات السنوية. إعمار الشرق الأوسط باب جدة ( اعمار اسكوير) | عقار ستي. وهو حلم مستحق، غير أن تحقيقه على أرض الواقع يبدو في ظل الأوضاع الاقتصادية الراهنة، مع تفجر أسعار الأراضي والعقارات، وفشل كل الجهود في لجم جموح أسعار مواد البناء، أقرب الى المستحيل. ماجد غوث، خبير عقار في المدينة المنورة يصف ما يحدث في سوق العقار بأنه السبب الرئيس في «وأد أحلام غالبية السعوديين» ويخشى أنها لن تتحقق في المدى المنظور. ويضيف «فئة الشباب من الجنسين تمثل 60 في المائة من المجتمع السعودي، وهم يعانون أصلاً من إشكالية في إيجاد فرص العمل المناسبة وبالتالي فإن أحلامهم في امتلاك المساكن المناسبة تراوح مكانها بين مطرقة البطالة وسندان ارتفاع أسعار العقارات ومستلزماتها بشكل جنوني». وزاد غوث «خلال السنوات القليلة الماضية قفزت أسعار الأراضي بزيادة تقدر بنحو 100 في المائة، وأسعار البناء بدورها ارتفعت بمعدل 150 في المائة، وهي ماضية بالارتفاع، فقبل 5 أعوام كانت 800 ألف ريال كافية لشراء أو بناء منزل العمر، منها 200 ألف ثمنٌ لقطعة الأرض، والبقية لتكاليف البناء، إلا أننا اليوم نتحدث عن 400 ألف ريال على أقل تقدير ثمناً لقطعة أرض صغيرة جدا في مكان بعيد، وما يقارب الـ 800 ألف تكاليف بناء، وإذا ما استمر الوضع على ما هو عليه، فلن يكون على الجميع إلا أن يجعلوا حلم الثراء والسعي لتحقيقه يأتي أولا حتى يتمكنوا من تحقيق حلم امتلاك منزل بسيط».
وأردف: "لأن الأساس العملي في ضمان تنفيذ مشاريع التحول يبدأ بنموذج تشغيلي جيد، يتكون البرنامج من ثلاثة مراكز تميز، تُعنى بالتغيير والدراسات التفصيلية والتنفيذ. وما يميز عمل برنامج تطوير وزارة الحرس الوطني عن غيره هو تطويره نهجًا تنظيميًّا، يتماشى مع الرحلة التحولية للوزارة من خلال إنشاء نسيج مترابط من المشاريع والكفاءات؛ إذ يتم تصنيف عمليات المشاريع تبعًا لكل مرحلة من مراحل عملية التطوير لدمج الخبرات المناسبة؛ وذلك لتأكيد عملية العمل المشترك والثقافة المطلوبتَين في البرنامج". ويشدنا هنا حديث "المسعد" عما يسعى له برنامج تطوير وزارة الحرس الوطني من تميز مؤسسي، وتحقيق تطوير مستدام، من خلال الاستثمار في بناء رأس المال البشري في الوزارة، وذلك حين يتقدم قائلاً: "تمتلك وزارة الحرس الوطني كنزًا من الكفاءات الوطنية التي نفخر بها، ونعتمد عليها كثيرًا في برنامج التطوير؛ لذا نعمل على الاستفادة من خبراتهم، سواء من خلال عملهم بشكل دائم في مكتب البرنامج، أو بشكل جزئي في مشاريع التطوير؛ إذ يشكل منسوبو القطاع العسكري حتى الآن 43% من فريق عمل البرنامج". مشاريع سريعة وفيما يخص أبرز مشاريع البرنامج يُحدِّثنا سعود آل حمود، المدير التنفيذي لإدارة الاستراتيجية، قائلاً: "تم الانتهاء حاليًا من تحديد التوجُّه الاستراتيجي وملامح النماذج التشغيلية لوزارة الحرس الوطني في القطاعَين العسكري والصحي، وذلك بعد جمع بيانات أكثر من 609 مشاريع قائمة بالوزارة، وتحليل أكثر من 80 مستندًا متعلقًا باستراتيجيات الأمن والدفاع الوطني، إضافة لتحديد أكثر من 250 تهديدًا أمنيًّا تجاه السعودية.
تصوير: عبدالله النحيط التطوير، التحول، التغيير، رؤية 2030 هي.. كلمات باتت -بلا شك- السمات الأساسية والمميزة لقاموس المصطلحات السعودية التي تتجسد يومًا بعد آخر على أرض الواقع في مشاريع اقتصادية وصحية وعسكرية وثقافية. وتفصيلاً، صدر الأمر السامي الكريم بتأسيس برنامج تطوير الحرس الوطني في منتصف عام 1440 هــ ليقود عملية التطوير في الوزارة من خلال تمكين منسوبي الوزارة للبدء في تحقيق الأثر والمنفعة المرجوة من هذا التطوير على مستقبل الوزارة والمملكة العربية السعودية. ويطمح البرنامج لدعم الكفاءة العسكرية، وتعزيز قدراتها وجاهزيتها، واتساقها مع المنظومة الدفاعية والأمنية للمملكة، إضافة للتكامل مع المنظومة الصحية في السعودية في سبيل تقديم خدمات طبية عالية الجودة. وعن الأيام الأولى في تاريخ البرنامج تحدث الدكتور مشعل المسعد، المدير العام التنفيذي لبرنامج تطوير وزارة الحرس الوطني، لـ"سبق" قائلاً: "مرحلة تأسيس برنامج التطوير بالوزارة كانت كأي مرحلة تأسيس لإدارة حديثة ومقر جديد؛ تكتنفها بعض التحديات، لكن استطعنا تجاوز صعوبة البدايات، بفضل من الله، ثم بفضل الدعم الكبير الذي تلقيناه من سمو سيدي ولي العهد الأمير محمد من سلمان بن عبدالعزيز -حفظه الله-، والمتابعة الدائمة من وزير الحرس الوطني الأمير عبدالله بن بندر بن عبدالعزيز -حفظه الله- التي لطالما كان لها الأثر الكبير في عملنا".
وتجدر الإشارة هنا إلى أن مبادرات المكاسب السريعة التي بلغت 15 مبادرة يقودها منسوبو الوزارة بالتعاون مع ممثلي برنامج التطوير. تمكين القدرات وكان من اللافت خلال الجولة في مبنى البرنامج الاهتمام الهائل بتنمية القدرات، واستحداث مركز متخصص، يُعنى بتوفير التدريب الملائم لجميع منسوبي وزارة الحرس الوطني. وعن دور هذا المركز في عملية التطوير يعلق المدير التنفيذي لإدارة التغيير محمد المبارك قائلاً: "من أهم الركائز التي تقوم عليها إدارة عمليات التغيير في أي قطاع هي بناء القدرات الداخلية في المنشأة، ومن هنا كان التركيز على تعزيز الكفاءات في وزارة الحرس الوطني، الذي يعتبر أحد أهداف البرنامج؛ لذا تم إنشاء (مركز بناء)؛ ليضمن مواكبة بناء القدرات الموائمة لعمليات التطوير على مستوى الوزارة بجميع قطاعاتها من خلال رفع مستوى الكفاءات القيادية والمهارات الفنية لمنسوبيها لتحقيق أهدافها المستقبلية، ولاستدامة عملية التطوير". وأوضح "المبارك" أن المركز عمل حتى اليوم على تصميم ثلاثة برامج تدريبية بمعايير عالمية؛ ليطلق تلك البرامج في 28 يونيو بطاقة استيعابية لـ 40 متدربًا في المسار الواحد. ويعد البرنامج أحد مخرجات نتائج مشروع تقييم الجدارت، الذي شمل حتى الآن ما يقارب 2000 من منسوبي الوزارة.
تقدم المراكز خدماتها الطبية والاجتماعية بالتعاون مع لجان الحماية الاجتماعية بالمناطق التابعة لوزارة الشئون الاجتماعية، إضافة إلى إقرار إلزامية التبليغ عن حالات العنف الأسري وإساءة معاملة الأطفال على العاملين بالقطاعات الصحية الحكومية والخاصة بالمملكة. وتوفير الاستشارات المتخصصة للجهات الحكومية والأهلية فيما يتعلق بالعنف الأسري وإيذاء الأطفال في المملكة، بالإضافة إلى الاستشارات الطبية والاجتماعية للأفراد من خلال الهاتف أو البريد الإلكتروني والتي يقدمها مجموعة من الاستشاريين والاختصاصيين في المجالات الطبية والنفسية والاجتماعية. إضافه إلى تمثيل المملكة لدى كافة المنظمات والجمعية المحلية والإقليمية والدولية وكذلك الملتقيات العلمية في مجالي العنف الأسري وإيذاء الأطفال. نشاطات البرنامج تتركز أنشطة برنامج الأمان الأسري الوطني في المرحلة القادمة على تقديم الخدمات الطبية والاجتماعية والنفسية لضحايا العنف الأسري التي يرعاها البرنامج بالتعاون مع مختلف الجهات المعنية سواء الحكومية والأهلية. إضافة إلى ذلك يتولى البرنامج تفعيل البحث العلمي الطبي والاجتماعي وكذلك التدريب المتخصص للعاملين في مجال العنف الأسري بتوفير الخبرات والموارد الملائمة لذلك.
وإنشاء السجل الوطني لحالات إيذاء الأطفال بالتعاون مع مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث لتسجيل الحالات وتوثيقها، مما يوفر قاعدة بيانات علمية يمكن الاستفادة منها في إجراء البحوث العلمية والدراسات الإحصائية. والعمل على عقد اجتماعات دورية مع ممثلين من القطاعات الحكومية وكذلك المؤسسات والجمعيات الأهلية والخيرية المعنية لبحث أوجه التعاون المشترك، وتذليل العقبات، وتفادي الازدواجية في الرؤى والأهداف؛ مما يخدم المصلحة العامة من ناحية، ويفعَل دور كل جهة وينظم الجهود المبذولة من ناحية أخرى. وإقامة دورات تدريبية مكثفة تأسيسية ومتخصصة لتأهيل مختلف العاملين في القطاعات المختلفة في عدد من مدن المملكة على مدى عدة أسابيع بالتعاون مع الجمعية الدولية لمكافحة إساءة معاملة الأطفال أو إهمالهم (International Society for Prevention of Child Abuse or Neglect - ISPCAN) وكذلك إقامة محاضرات علمية وإرشادية وورش عمل ودورات تدريبية في الجهات التعليمية والأمنية والاجتماعية والصحية المختلفة. كما تتضمن مجالات العمل إنشاء (مراكز لمعالجة إساءة معاملة الأطفال والعنف الأسري) في المستشفيات الكبرى في كافة مناطق المملكة.
وإنشاء وتحديث موقع البرنامج على شبكة الانترنت، وتضمينه كافة المعلومات والمستجدات، والتواصل الفعال مع زوار الموقع والإجابة على تساؤلاتهم. وإعداد ونشر التقرير السنوي والتقارير الفصلية لبرنامج الأمان الأسري الوطني بالتعاون مع الأقسام الأخرى بالبرنامج. عضوية برنامج الأمان الأسري الوطني: ويمكن للمواطنين والمؤسسات الوطنية الحكومية والأهلية الانضمام إلى برنامج الأمان الأسري الوطني في أنشطة كأعضاء منتسبين أو عاملين بحسب رغبتهم باشتراك رمزي. كما تمنح العضوية الشرفية للشخصيات المتميزة التي تدعم أنشطة البرنامج الخيرية بشكل كبير وتقدم أعمالها الجليلة الهادفة لتطوير البرنامج. مستقبلاً