خاصة في حال كان الطفل لا يزال في عمر صغير. ما قد يصيب الطفل بآلام حادة في جسده كالظهر والرقبة. فيما أوصت دراسة أخرى بأن يتم مراقبة تصرفات الأطفال في عمرهم الصغير جدًا عقب تعرضهم لتلك المواقع الخاصة بالتواصل الاجتماعي. حيث أكدت الدراسة أن مدمني الانترنت والسوشيال ميديا من الأطفال يتعرضون لاضطرابات أثناء النوم وتشتد تلك الاضطرابات مع كثرة تعرضهم. غير أن الأطفال مدمني مواقع السوشيال ميديا تتغير الحالة النفسية لديهم بشكل سريع جدًا، و من الضروري مراقبة طفلك مدمن الانترنت. اضرار مواقع السوشيال ميديا على الاطفال. وما إن كان يغضب بسرعة شديدة أو يشعر بالتوتر الدائم أو القلق الشديد قبل إنجاز ما يرغب في إنجازه. علاوة على كل ما سبق، سـيظهر على الطفل علامات الاكتئاب بكثرة في حال إدمانه لـ مواقع التواصل الاجتماعي. حيث شملت دراسة حوالي 700 طفل من طلاب المدارس يواصلون التعرض لتلك المواقع، وظهر عليهم أعراض الاكتئاب الشديد ونوبات من القلق.
تعريف السوشال ميديا وأنواعها وأهميتها |Social Media| - YouTube
معنى السوشيال ميديا تُعرّف السوشيال ميديا ( بالإنجليزية: Social Media) بأنّها البرامج أو المواقع التي تُستخدم عبر شبكة الإنترنت من خلال أجهزة الكمبيوتر أو الهواتف الذكية للتواصل بين المستخدِمين، وتبادل الأفكار والمعلومات، وتُوفّر السوشيال ميديا لمُستخدِميها إمكانية الوصول إلالكتروني لمحتواها الذي قد يتضمّن أشكالاً مُختلفةً من المعلومات، والمُستندات، والصور، ومقاطع الفيديو. تُستخدم السوشيال ميديا في جميع أنحاء العالم، حيث إنّ هناك ما يزيد عن 3 مليارات مُستخدِم لها يتصدّر سكّان كلّ من دولتيّ الصين والهند النسبة الأكبر منهم، ومن الجدير بالذكر أنّ الفئة العُمرية لهؤلاء المُستخدِمين تتركّز في فئة الشباب؛ حيث تُشير الدراسات وفقاً لمركز بيو للأبحاث إلى أنّ ما نسبته 90% من الشباب الذين تتراوح أعمارهم ما بين 18-29 سنة يستخدمون وسيلةً واحدةً على الأقل من وسائل التواصل الاجتماعي. أنواع السوشيال ميديا تُصنّف السوشيال ميديا إلى العديد من الأنواع كالآتي: مواقع الشبكات الاجتماعية: (بالإنجليزية: Social Networking Sites)؛ وهي منصات إلكترونية عبر الإنترنت يتمّ من خلالها بناء شبكات اجتماعية افتراضية تُتيح للناس التواصل مع بعضهم وتكوين علاقات فيما بينهم، ومن الأمثلة عليها: فيسبوك وتويتر.
ثانيا: عيوب استخدام مواقع التواصل الاجتماعي على الرغم من كل المميزات السابقة، إلا أنه يوجد العديد من العيوب والسلبيات للسوشيال ميديا أيضاً والتي تتمثل في الآتي: 1- هدر الوقت بشكل كبير للغاية عند الإفراط في استخدام مواقع التواصل الاجتماعي يتحول الأمر من شيء إيجابي إلى سلبي؛ حيث إنه قد يتحول إلى إدمان حقيقي للعديد من الأشخاص. الأمر الذي يؤدي إلى ضياع الكثير من الوقت، يمكن أن يستغل في ممارسة بعض الأنشطة الطبيعية الأخرى. 2- التفكك الأسري وتدمير العلاقات قد ينتج عن الاستخدام الخاطئ لوسائل التواصل الاجتماعي، إصابة الأشخاص بالوحدة والبعد عن أقرب الناس لهم؛ حيث إنها تخلق عالماً افتراضياً للأشخاص يرفضون تماماً العيش خارجه؛ مما ينتج عنه التفكك الأسري وتدمير العلاقات العائلية. 3- تعرض خصوصية المستخدمين للاختراق لقد تعرضت العديد من الحسابات في الفترات الأخيرة إلى الاختراق؛ مما أدى إلى تسريب بيانات العديد من المستخدمين. 4- استخدامها في بعض الأوقات كوسيلة للتضليل يوجد العديد من المستخدمين سواء كانوا أشخاصاً عاديين أو مؤسسات أو حكومات يقومون باستخدام مواقع التواصل؛ بهدف التضليل، وذلك من أجل تحقيق بعض الأغراض الخبيثة، وإبعاد الجمهور عن الحقيقة.
صدر قرار مجلس الوزراء بالموافقة على فصل الشركة السعودية لشراء الطاقة المملوكة بالكامل للشركة السعودية للكهرباء ونقل ملكيتها للدولة في نوفمبر 2021، ضمن برنامج إعادة هيكلة قطاع الكهرباء، وهي امتداد للإصلاحات المالية والتنظيمية التي أعلنت في نوفمبر 2020 من قبل اللجنة الوزارية لإعادة هيكلة قطاع الكهرباء، وتشرف على أعمالها اللجنة العليا لشؤون مزيج الطاقة لإنتاج الكهرباء وتمكين قطاع الطاقة المتجددة، برئاسة الأمير محمد بن سلمان ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء رئيس مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية. وفي الأسبوع الماضي، وافقت الجمعية العامة العادية الـ23 للشركة السعودية للكهرباء على بيع ونقل كامل حصص الشركة في رأسمال الشركة السعودية لشراء الطاقة "المشتري الرئيس" إلى ملكية الدولة، وقررت الجمعية تفويض مجلس إدارة الشركة بجميع الإجراءات النظامية اللازمة لبيع ونقل كامل حصص الشركة السعودية للكهرباء في الشركة السعودية لشراء الطاقة "المشتري الرئيس" إلى ملكية الدولة. تساءل البعض عن ماهية وأهمية الشركة أو المشتري الرئيس؟ ولماذا اهتمت الدولة بالحصول والاستحواذ عليها؟ دعونا نبدأ القصة من البداية. أسست الشركة السعودية للكهرباء في أبريل عام 2000 بعد دمج أربع شركات موحدة للكهرباء في المناطق الإدارية الرئيسة الأربع في المملكة، إضافة إلى عشر شركات لإنتاج الكهرباء تعمل في منطقة الحدود الشمالية، وكل العمليات التشغيلية لإنتاج الكهرباء التابعة للمؤسسة العامة للكهرباء، التي كانت تدير منظومة الكهرباء قبل عام 2000.
بينما يقوم المنظم أو الهيئة بمراجعة وإقرار العقود مع منتجي الكهرباء ومن ثم مراقبة التزام جميع الأطراف بتلك العقود لضمان الشفافية والوضوح. وبالفعل، تم إنشاء الشركة السعودية لشراء الطاقة "المشتري الرئيس" قبل خمسة أعوام تقريبا، ذات مسؤولية محدودة "لكن كانت مملوكة بالكامل للشركة السعودية للكهرباء"، وحصلت على الموافقات اللازمة من الجهات النظامية المختصة، مثل وزارة التجارة. في 2017، أعلنت الشركة السعودية لشراء الطاقة أنها تسلمت رخصة "المشتري الرئيس" من هيئة تنظيم المياه والكهرباء، وهذا يعطي الصلاحية التنظيمية للمشتري الرئيس لمزاولة جميع الأنشطة والمهام المذكورة آنفا. وظلت ملكية المشتري الرئيس ضمن أصول الشركة السعودية للكهرباء، الأمر الذي لم يمكن بقية المنتجين من الانخراط في عمليات الشراء والتعاقد أو طرح المشاريع، ما قد يفضي إلى تضارب مصالح ووضع عنصر الشفافية والوضوح في معاناة حقيقية. وفي نوفمبر 2020، تسلمت اللجنة الوزارية لإعادة هيكلة قطاع الكهرباء والشركة السعودية للكهرباء الملف بالكامل، المشكلة بالأمر السامي رقم 41156 وتاريخ 3/ 7/ 1440هـ، من أجل تطوير وهيكلة قطاع الكهرباء برئاسة وزير الطاقة، ودفعت نحو الإصلاح الهيكلي لقطاع الكهرباء، وكانت إحدى ثمارها استقلال المشتري الرئيس إداريا وماليا لأهميته القصوى في صناعة الكهرباء.
جاء ذلك خلال الاجتماع الأول لمجلس المديرين للشركة السعودية لشراء الطاقة "المشتري الرئيس" يوم الخميس الماضي 25 مايو 2017م بالمركز الرئيس للشركة في مدينة الرياض، والذي استعرض استراتيجيات انطلاق الشركة للنهوض بسوق الطاقة الكهربائية في المملكة، وذلك في إطار مواكبة رؤية المملكة العربية السعودية 2030 الرامية إلى تحقيق التنافسية في قطاع الطاقة الكهربائية. وأوضح الأستاذ أسامة خوندنة، أن الشركة السعودية لشراء الطاقة "المشتري الرئيس" شركة ذات مسؤولية محدودة مملوكة بالكامل للشركة السعودية للكهرباء برأس مال قدره مليوني ريال سعودي، و قد حصلت على الموافقات اللازمة من الجهات النظامية المختصة، مضيفاً بأن تأسيس الشركة جاء تنفيذاً للأمر السامي الكريم والقاضي باستقلالية المشتري الرئيس، ضمن رؤية المملكة العربية السعودية 2030، وخططها لإعادة هيكلة الاقتصاد الوطني، والتي من ضمنها تحقيق التنافسية في قطاع الطاقة الكهربائية بالمملكة.
وبيّن أسامة بن عبدالوهاب خوندنة الرئيس التنفيذي للشركة السعودية لشراء الطاقة "المشتري الرئيس"، أن الشركة تخطط لتطوير خدمات سوق الكهرباء، بما يتناسب مع خارطة الطريق التي وضعها المنظم في مجال صناعة الطاقة الكهربائية بالمنطقة، لاسيما وأن المملكة العربية السعودية تنتج أكثر من ربع إنتاج الدول العربية مجتمعة من الكهرباء، مشيراً إلى دخول المشتري الرئيس في اتفاقيات لشراء الطاقة وتحويلها، والدخول في عمليات البيع المستمر، وبيع الطاقة الكهربائية بالجملة للمرخص لهم للبيع بالتجزئة، وإلى كبار المستهلكين. يُذكر بأن الشركة السعودية لشراء الطاقة "المشتري الرئيس" ذات مسؤولية محدودة مملوكة بالكامل للشركة السعودية للكهرباء، وأنها حصلت على الموافقات اللازمة من الجهات النظامية المختصة تنفيذاً للأمر السامي الكريم والقاضي باستقلالية المشتري الرئيس، ضمن رؤية المملكة العربية السعودية 2030، وخططها لإعادة هيكلة الاقتصاد الوطني، والتي من ضمنها تحقيق التنافسية في قطاع الطاقة الكهربائية بالمملكة.
الوقود السائل والطاقة المتجددة تهدف خطة نقل الملكية إلى إعادة هيكلة قطاع الكهرباء وتفعيل آليات العمل على أسس اقتصادية سليمة مما يساعد على تحقيق مستهدفات قطاع الكهرباء فى المملكة،وتعمل الخطة أيضا على خفض استخدام الوقود السائل ورفع الامتثال البيئي وتعزيز شبكات نقل وتوزيع الكهرباء وذلك من أجل العمل على إنتاج الكهرباء من مصادر الطاقة المتجددة ومما لا شك فيه أن ذلك يحقق الهدف الأسمى من تحسين جودة الخدمة المقدمة للمستهلكين ويتواكب ذلك مع أهداف رؤية ٢٠٣٠م بالمملكة العربية السعودية.
وجاء القرار ضمن برنامج إعادة هيكلة قطاع الكهرباء استكمالاً للإصلاحات المالية والتنظيمية التي أعلنها في نوفمبر من العام 2020 من قبل اللجنة الوزارية لإعادة هيكلة قطاع الكهرباء والتي تشرف على أعمالها اللجنة العليا لشؤون مزيج الطاقة لإنتاج الكهرباء وتمكين قطاع الطاقة المتجددة، برئاسة ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء رئيس مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز. للاطلاع على المزيد من الاندماجات والاستحواذات