Successfully reported this slideshow. More Related Content 1. حل المتباينات المركبة تحقق من فهمك ص 031: 1 ( حل المتباينة 6 ≥ ر + 7 > 01 ومثل مجموعة الحل بيانيا ر + 7 > 01 و 6 ≥ ر+7 ر + 7 ــ 7 > 01 ــ 7 6 ــ 7 ≥ ر + 7 ــ 7 ر> 3 ــ 1 ≥ ر مجموعة الحل هي = { ر │ ــ 1 ≥ ر > 3} 00000000000000000000000 صناعة: 2. 11 ≥ س ≥ 4.
5 عدد الساعات الإضافية التي يجب ان يعملها على الاقل 22 ساعة السؤال: اكتب بصيغة الميل و نقطة معادلة المستقيم المار بالنقطة ( 1 ، 2) وميله 3/2 الجواب: ص -ص 1= م ( س - س 1) ص - 2 = ⅔ ( س -1) السؤال: أوجد ميل المستقيم المار بالنقطتين (1 ، 6) ،)6 ، 1). الجواب: م = 1-6/6-1 = -1 استعد للدرس اللاحق السؤال: حل كل معادلة فيما يأتي: 4ب - 2 = -6 الجواب: 4ب - 2+2 = -6 + 2 4ب = -4 ب = -1 18=5س+ 3 الجواب: 18 - 3 = 5س +3-3 1 = 5س س = 3 9 = 1 +م/7 الجواب: 36 = 7 + م 36 - 7 = 7 - 7 + م 56 = م 1. 5س - 8 = 11 الجواب: 1. درس حل المتباينات المركبة للصف التاسع. 5 س +8-8 = 11 + 8 1. 5 س = 19 س = 12. 7 ب + 4 / -2 = -17 الجواب: ب + 4 = 34 ب + 4-4 = 43-4 ب = 30 ن - 3 / 8 =20 الجواب: ن - 3 = 160 ن - 3 +3 = 160 + 3 ن = 163
اكتب متباينة تمثل درجات حرارة المناطق التي لا تعيش فيها الأفاعي. الجواب: تبين المسألة درجة الحرارة التي تعيش فيها الافاعي و الملطوب درجة الحرارة التي لا تعيش فيها الافاعي س < 25 أو س > 33 السؤال: سلاحف: نادراً ما تفقس بيوض السلاحف البحرية في درجة حرارة أقل من 23 أو فوق 33 سيليزية. اكتب متباينة تمثل درجات الحرارة التي يجب أن تحضن فيها البيوض كي تفقس. الجواب: درجات الحرارة التي تحضن فيها البيوض كي تفقس هي: 23 < ت < 33 السؤال:هندسة: تنص متباينة المثلث على أن مجموع طولي أي ضلعين في المثلث أكبر من طول الضلع الثالث. أ- اكتب ثلاث متباينات تعبر عن العلاقة بين أطوال اصلاع المثلث المجاور و حلها الجواب: س + 9 > 4 و س + 4 > 9 4+9 >س س > -5 س >5 س < 13 ب اعط اربعة اطوال ممكنة للضلع الثالث في هذا المثلث الجواب: الاطوال الممكنة: 6 ، 9 ، 10 ، 11 جـ: اكتب متباينة مركبة تمثل قيم س الممكنة الجواب: المتباينة: 5 < س < 13 السؤال: تمثيلات متعددة: سوف تكتشف في هذه المسألة: الخطأ المطلق للقياس الذي يساوي نصف وحدة القياس، والخطأ النسبي وهو نسبة الخطأ المطلق إلى القياس نفسه. أ- جدوليا: انقل الجدول الآتي و اكمله الجواب: ب - تحليليا إذا كان طول قطعة مستقيمة 8.
الاستراتيجية الواضحة لكي يتبع أحد سياسة أو نظام ما يجب أن يعرفه أولاً بالطبع هذا شيء بديهي جداً حتى أنك قد تتعجب لذكره إلا أن الحقيقة أنه هناك كثير من المؤسسات التي تعتبر سياستها غير واضحة فيفاجأ الموظف أنه يعاقب على شيء لم يكن يعلم أنه مرفوض من قبل مؤسسته أو مخالف لسياستها لذا احرص أن تكون سياسات واستراتيجيات مؤسستك واضحة للجميع خاصة الموظفين الجدد حتى تساعدهم على معرفتها وبالتالي الالتزام بها. القائد قدوة أكثر ما يميز القائد الناجح هو كونه قدوة لموظفيه، فلا تطلب من الموظفين الالتزام بقواعد أنت لا تلتزم بها كما يجب أن تكون حسن المظهر منضبطاً في عملك ومواعيدك فكونك صاحب العمل لا يعطيك الحق في فرض قواعد على موظفيك وتعفي نفسك منها، فإذا فرضت على موظفيك عدم التدخين داخل الشركة مثلاً عليك أن تكون أول الملتزمين بذلك أو إذا فرضت عليهم مواعيد محددة لتسليم مشروع أو عمل ما يجب أن تكون متواجداً دائماً معهم وتحرص على متابعتهم حتى يشعروا بمشاركتك مهم وانضباطك في عملك وتكون أنت القدوة فيتبعونك. القواعد الغير مجدية عقبة أمام تحقيق الانضباط الانضباط في العمل لا يتحقق بكثرة القواعد التي يكون معظمها غير مُجدي فعلياً في دورة العمل داخل المؤسسة بل بالعكس يكون عقبة أمام تحقيق الانضباط فالإنسان عندما يشعر بكثرة القيود عليه يتولد عنده شعور بالرفض لكافة القيود ويتحول العمل لمكان لا يحب التواجد به، لذا عليك أن تضع القواعد اللازمة والضرورية فقط لحسن سير دورة العمل وتتخلى عن القواعد التي لا تؤثر على العمل حتى تعطي موظفيك قدراً من الراحة والحرية.
- على الرؤساء والمشرفين في جهة العمل أن يكونوا أسوة حسنة لموظفيهم في الانضباط في وقت الدوام، لأن موقف المدير العام أو مدير الإدارة أو رئيس القسم سيكون ضعيفاً جداً عند مناقشة بعض موظفيه في موضوع عدم انضباطهم في الدوام إذا كان هو أيضاً غير منضبط في هذا الشأن. وأخيراً.. فإن ما نود الإشارة إليه فيما يتعلق بهذا الموضوع أن المحافظة على وقت الدوام، حضوراً وتواجداً وانصرافاً، هي جزء من الولاء لوطننا الغالي، فينبغي علينا جميعاً أن نستثمر كل دقيقة وكل ساعة من وقت الدوام في سبيل خدمة بلادنا الغالية من أجل الوصول بها إلى مستويات أفضل من التقدم والنجاح والمكانة اللائقة بها.
العقاب ليس أول الحلول العقاب على المخالفات لقواعد واستراتيجيات المؤسسة مهم لتحقيق الانضباط في العمل ولكن لا تجعله أول الحلول التي تلجأ إليها حتى لا يعود ذلك عليك بنتائج عكسية. يمكنك أن تبدأ بإنذار شفهي للموظف المخالف أو المقصر في أداء عمله وإذا تكرر الأمر يمكنك أن تلجأ للإنذار الكتابي وكذلك إنذاره بعقد اجتماع لمتابعة أدائه في العمل ومدى تقدمه فيه أما في المرة الثالثة يمكنك أن تلجأ لعقاب كالخصم من الراتب وغيرها من الجزاءات الوظيفية التي تتدرج طبقاً لنوع المخالفة ومدى جسامتها وتأثيرها على سير العمل. الأنشطة الترفيهية الانضباط في العمل لا يعني الصرامة والجمود بل بالعكس فالأنشطة الترفيهية التي تنظمها لموظفيك خارج أوقات العمل تجعلهم أكثر نشاطاً وترابطاً وحباً لبيئة العمل عند العودة إليه مما يجعلهم يحققون أداء أعلى والتزام أكثر بتحقيق الانضباط في العمل لذا يجب عليك من حين لآخر أن تنظم لأفراد شركتك رحلات أو الاشتراك في رياضة جماعية أو غيرها من النشاطات الترفيهية الجماعية لتقوية روح الفريق لديهم مما ينعكس بالإيجاب على بيئة العمل. التمتع بقدر من الحرية امنح موظفيك قدراً من الحرية في الطريقة التي يؤدون بها عملهم بشرط أن يحققوا في النهاية النتيجة المرجوة منهم خاصة الموظفين ذوي الخبرة فلا تجعل تدخلك في عملهم كبيراً وتعتبرهم كالآلات ينفذون فقط ما هو مطلوب منهم بالطريقة التي تحددها أنت بل امنحهم قدر من الحرية في اختيار الخطة والطريقة التي تلائمهم لتحقيق النتيجة اللازمة فذلك يمنحهم الثقة في أدائهم وقدراتهم وبذلك تجعلهم أكثر انضباطاً لأنهم سيحبون ما يقومون به وبالتالي سيشعرون بالمسئولية في تحقيق النتيجة المرجوة.