مقالات ودراسات في مجال العمل بالساعة والتوظيف بدوام جزئي دليلك الشامل لإدارة المطاعم والمقاهي متعددة الفروع في 2022 امتلاك مطعم أو مقهى واحد ناجح لا يضمن لك القدرة على إدارة وامتلاك سلسلة متعددة الفروع والتوسع في السوق. لتكون صاحب سلسلة فروع مطاعم أو كافيهات ناجح، ينبغي عليك دراسة هذه الخطوة بتعمق، والوعي بكل تفصيلةٍ فيها، فالتحديات كثيرة وصعبة، والإقبال على مواجهتها دون إعداد كاف قد... فن التسويق لمطعمك أو مقهاك في رمضان والعيد، أفكار ونصائح عملية مواسم مميزة كشهر رمضان المبارك وعيد الفطر بعده هي مواسم حصاد كما يقول أصحاب الشركات ورواد الأعمال. «الموارد البشرية» تطلق نظام «العمل المرن» للأفراد والمنشآت - أخبار السعودية | صحيفة عكاظ. والبحث عن طرق تسويق منتجاتك والاستفادة من توجه التركيز نحو ما تقدمه علامتك التجارية في هذه المواسم هو أمر يحتاج إلى ترتيبات جيدة وتخطيط يؤهلك لتحقيق الاستفادة القصوى. نصائح تسويقية... كيف يوفر عليك العمل المرن تكاليف التوظيف والتشغيل؟ الوعي بتكاليف التشغيل والتوظيف من صميم المهارات الضرورية لدى المدراء وصناع القرار في الشركات لدوره الهام في إدارة الموارد البشرية والمالية لتحقيق أفضل النتائج. تساهم مهارة ترشيد تكاليف التوظيف والموارد البشرية في تحديد العدد اللازم من العمال والموظفين، لتتجنب الشركة سيناريوهات... كيف تصمم دليلًا إرشاديًا يسهل المهمة على موظفيك الجدد؟ الحصول على موظفين جدد مَهمة مُركبّة تدخل فيها الكثير من العوامل التي تؤثر بالتبعية على نتائج وأداء هؤلاء الموظفين.
من أهم تلك العوامل هو اندماج الموظفين الجدد في فريق العمل والجو العام للشركة بسلاسة منذ البداية. تسهيل انخراط الموظفين الجدد بكل أطيافهم سواء كانوا موظفي الدوام... ست طرق لتحسين خبراتك المهنية باستخدام منصة العمل المرن في 2022 إذا كنت تسعى لتحقيق إنجازات جديدة وتطور بارز في حياتك المهنية والوظيفية خلال عام 2022، فهذه هي أهم النصائح التي يمكنك بها استخدام منصة مرن للحصول على ما تريد. 1- طوّر خبراتك بالعمل في أكثر من مجال عند انضمامك لمنصة مرن، ستتاح أمامك عشرات الوظائف والفرص للعمل بالساعة في... خدمة المتسوق الخفي من مرن، كل ما عليك معرفته يتوقع العملاء والمستخدمون منك الأفضل، ويقارنون خدمات شركتك بخدمات منافسيك، وينتظرون منك اكتشاف الأخطاء والمشكلات وحلها سريعًا، وإلا لجأوا لمكان آخر يرضي توقعاتهم. في هذا الواقع المفعم بالمنافسة، أصبح من الضروري أن تراقب كل منشأة الأداء والعمليات التشغيلية ومستوى رضا... عقد عمل مرن | عقد عمل أحدث نموذج و صيغة قانونية في المملكة العربية السعودية. هل تعرف تكلفة الموارد البشرية الفعلية في منشأتك؟ من المهم أن تدير الشركات تكاليف مواردها البشرية بفعالية لضمان الاستدامة على المدى الطويل. حساب تكلفة الموارد البشرية لأي منشأة مهم جدا، خصوصا للمنشآت التي تقوم على عدد كبير من الموظفين مثل قطاع المطاعم والكوفيهات وقطاع التجزئة.
أصبحت أمور الفصل بعد التعديل اقل مما كانت عليه، حيث لم يعد بمقدور أصحاب العمل ان يستغلوا الثغرة لصالحهم، ويفصلوا العاملين مقابل تعويض مالي لا يًذكر. يحق للعامل الذي قام صاحب العمل بفصله، بدون أي أسباب تستدعي ذلك، ان يتوجه للمحكمة المالية بطلب تعويض في حال كان التعويض الذي حصل عليه غير كافي. التأمينات الاجتماعية: على صاحب العمل توضيح السبب الحقيقي لاستبعاد الموظف | صحيفة المواطن الإلكترونية. راعت التعديلات الجديدة التي تمت على المادة 77، النظرة المستقبلية للملكة عام 2030 التي قام الملك بطرحها، سواء من جانب جذب المستثمرين صوب المملكة، او من خلال مراعاه حقوق العمال، والحفاظ عليها، ومراعاة المبادئ الإسلامية في التعامل مع العاملين بمختلف المجالات. فصل بموجب المادة 77 من نظام العمل ساند قامت المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية في المملكة العربية السعودية، بالإعلان عن انه سيتم تعويض العمال الذين تم فصلهم من عملهم حسب القانون، عبر نظام العمل ساند، ووفقاً للمادة 77، وذلك بشرط ان يكونوا قد استوفوا جميع الشروط التي تمكنهم من التسجيل في التأمين الاجتماعي لنيل التعويض، وجاءت شروط الحصول على التعويض، كما يلي: التزام العامل الذي تم فصلة من عمله، بالتعليمات التي تم طرحها رسمياً من قِبل وزارة العمل. التزام العامل الذي تم فصلة بالتدريب، الذي تم إدراجه رسمياً من قِبل الوزارة.
يحق للعامل الحصول على أجر المدة المتبقية من العقد؛ وذلك إذا كان العقد محددًا للمدّة. يجب ألّا تقلّ التعويضات عن أجر العامل لمدة شهرين. أهم الملاحظات على المادة السابعة والسبعين هنالك العديد من الملاحظات على المادة السابعة والسبعين من نظام العمل السعوديّ، وهي على النحو الآتي: يُلاحظ البعض أنَّ المادة (77) رغم تأكيدها لضرورة حصول العامل على تعويض؛ إلّا أنها سهلت على صاحب العمل بشكل كبير اتخاذ قرار بفصل العامل، ولو لسبب غير مشروع أو مبرر. كما يرى البعض وجود ثغرة قانونية في هذه المادة منحازة لجهات العمل على حساب العامل أو الموظف، و بالتالي فإنَّها تخلُّ بمبدأ التوازن المطلوب وجوده بين العامل وصاحب العمل. اعرف المزيد عن فصل بموجب المادة (77) من نظام العمل ساند - صحيفة البوابة الالكترونية. ويُلاحظ بعض الأشخاص أنَّ التعويض في حدّ ذاته غير مجزيًا، وغير عادل للعامل. دور اللجان العمالية بشأن المادة (77) من قانون العمل لاقت المادة السابعة والسبعين انقادات عديدة، وذلك على أساس أنَّ الدور الخاص باللجان العمالية المنتشرة في كافة أرجاء المملكة العربية السعودية، والتابعة لمكتب العمل قد تمَّ انتقاصه، ويرجع ذلك إلى الدور الأساسيّ لهذه اللجان، والمتمثلة بالدفاع عن عن حقوق العمال، فهذه المادة تُمثل انتقاصُا أساسيًا من دور هذه اللجان في حماية حقوق العاملين.
إذا تم تحديد مدة معينة للعقد، يحصل العامل على اجر المدة الباقية من العقد. يجب أن يكون التعويض الذي يحصل عليه العامل في كل الحالات، لا يقل عن راتب شهرين أو "60 يوم". عيوب المادة 77 من نظام العمل إن المادة 77 على الرغم من محاولتها لتنظيم العلاقة المهنية بين العامل وصاحب العمل، إلا أن هناك الكثير من الانتقادات التي وجهت لهذه المادة بل واعتبر البعض أن سلبيات هذه المادة تفوق إيجابياتها، ومن هذه الانتقادات: سهلت الفصل التعسفي للعمال على الرغم من أن المادة حاولت بقدر الإمكان الحفاظ على حق العامل، إلا أن البعض يرى أنها سهلت على أصحاب الأعمال تسريح و فصل الكثير من الموظفين والعمال لما بها من ثغرات قانونية تسمح لصاحب العمل بفصل العامل دون ودفع مبلغ صغير من المال وهو ما يتنافى مع الغرض من المادة في الأساس. التعويضات المفروضة غير مجزية إن المادة حاولتا نتنظم عمليه التعويضات وقامت بوضع قواعد لها بقدر الإمكان، لكن الحقيقة أن التعويضات المنصوص عليها غير عادلة بالمرة، فمثلاً في حالة قضاء عامل لست سنوات في شركة ثم فصله دون مبرر واضح، ولم يكن عقده ينص على مده محددة، في هذه الحالة فإن العامل يتلقى اجر 15 يوم فقط على كل سنة ، أي أن تعويضه لا يتعدى اجر ثلاثة اشهر فقط.
وكشف ان الوزارة ستطبق احكام المادة (41) على المنشآت المخالفة بقيمة 10 الاف ريال، مؤكدا، ان الوزارة بدأت جولات تفتيشية على المنشآت فيما يتعلق بفصل الموظف السعودي، لافتا الى ان المنشآت المخالفة قبل صدور المذكرة فصل الموظف السعودي بطريقة مخالفة، بإمكانها تقديم تسوية لإسقاط الغرامات مع قرار إعادة الموظف السعودي للعمل. ونوه ان احكام نظام العمل قائمة ومستمرة سواء كانت بالطريقة الاعتيادية او بواسطة العمل «عن بعد» اثناء الجائحة، حيث يخضع الموظف لإشراف وسلطة رب العمل، مشيراً الى ان اقتران تخفيض الأجور مع تقليص ساعات العمل، مشددا على تخفيض الأجور لا يؤثر على اشتراك التأمينات الاجتماعية، مؤكدا، ان الوزارة تعمل قبل الجائحة على تطوير نماذج الاعمال لتتوافق مع التوجهات الجديدة لأداء الاعمال. وبين الحربي، ان الوزارة أنشأت شركة «اعمال المستقبل» للعمل على تطوير نماذج الاعمال ووضع معايير لتكون مظلة للنماذج الجديدة لأداء الاعمال، منها (العمل عى المنصات و العمل عن بعد). وتوقع نمو الاعمال «عن بعد» خلال الفترة القادمة، لافتا الى ان الازمة كانت محطة اختبار لهذه الاعمال، موضحا، ان هذه الاعمال حققت نجاحات كبيرة سواء في القطاع الحكومي او الخاص.
مقالات ذات صلة: افضل محامي في الرياض والسعودية
دور اللجان العمالية وجه البعض الانتقاد لهذه المادة على أساس أن الدور الخاص باللجان العمالية ، و التابعة لمكتب العمل ، و المنتشرة في كل مناطق المملكة قد أنتقص ، و ذلك راجعاً إلى أن تلك اللجان العمالية دورها في الأصل الدفاع عن حقوق العمال ، و العمل على مصالحهم إذ تعد المادة انتقاصاً أساسياً من دور هذه اللجان العمالية في حماية العاملين. زيادة عدد العمال المفصولين تعسفياً وجه البعض انتقاداً للمادة على أساس تلك الزيادة في عدد الموظفين السعوديين ، و الذين تم إسقاطهم من نظام التأمينات ، و ذلك تحديداً بدايةً من شهر محرم (1437هــ) ، و إلى الآن مما يدل على وجود عدداً من السلبيات ، و الثغرات في نص المادة. إيجابيات المادة 77 يرى بعض الآراء أن للمادة (77) العديد من الإيجابيات ، و من بينها:- 1- قامت المادة (77) بتحديد التعويض المادي الذي سيحصل عليه العامل أو الموظف المفصول مما قيد جميع الأطراف سواء العامل أو صاحب العمل علاوة على الهيئات العمالية المختصة سواء بنوع ، و قيمة التعويض المادية ، و بذلك فإنها قد وضعت ذلك الحد لتلك الاجتهادات الشخصية علاوة على السلطة التقديرية ، و التي كانت سائدة من قبل عند القيام بتحديد قيمة التعويض المادي المستحق للعامل أو الموظف.