اللّهُم إني أسألك العفو والعافية في ديني ودنياي وأهلي ومالي، اللّهُم استر عوراتي وآمن روعاتي، اللّهُم احفظني من بين يديَّ ومن خلفي وعن يميني وعن شمالي ومن فوقي وأعوذ بعظمتك أن أغتال من تحتي. "إنما تُعتَلى السّلالم درجةً درجة.. فكُن لينًا، و لَا تقسُ على نفسك… لا أقولُ أن تتكاسلْ.. أبدًا! لكن اجتهد دون تكلّف، وامضِ برفقٍ دونَ أنْ تُؤذي نفسك! " يأتي شعور الكتابة لاإراديًا، حينما تريد الكتابة تشعر أن هناك شيئًا بداخل صدرك، يحارب ليخرج من بين قضبانه، تشعر أنه شعور أشبه بالصراخ، يعتلي تفكيرك، ويستحوذ على عالمك، وكلما كابدت لتكتمه زاد ثقله على صدرك، ينافسك في دقات قلبك، يخنق انفاسك، حتى تستسلم له تمامًا وتبدأ في سرده كلمة تلو الأخرى، فلا تستطيع التحكم في يديك وتشعر أن الكلمات تتسابق لخروجها من صدرك بشدة حتى يخرج النص كاملًا، إرضاءً لكبريائه، وإتمامًا له. قال تعالي ( وما كان الله ليعجزه من شيء ). الصباحات مُناسبة دائمًا لقول شيء لطيف. اللّهم إني اعوذ بك من عذاب جهنم ومن عذاب القبر ومن فتنة المحيا والممات ومن شر فتنة المسيح الدجال. على يقين بأن هناك من يحب رؤيتي بدون قناع التماسك والقوة يحبني في أوقات هزلي، يحب سخريتي من الأشياء العظيمة وتعظيمي من الأشياء البسيطة على يقين بأن هناك من كُتب له أن يشاركني كوب الشاي والكثير من القصائد تحت سواد السماء.
وكانت للصفقات التي أبرمها برشلونة في فترة الانتقالات الشتوية فعل السحر في المباراة، حيث افتتح الغابوني بيير إيميريك أوباميانغ، المنتقل للفريق في كانون الثاني/يناير الماضي قادما من أرسنال الإنكليزي، التسجيل للفريق الضيف في الدقيقة 29، بعدما تابع تمريرة من عثمان ديمبيلي. وأضاف رولاند أراوخو الهدف الثاني لبرشلونة في الدقيقة 38 من صناعة ديمبيلي أيضا، فيما تكفل فيران توريس، المنضم لبرشلونة هذا الشتاء قادما من مانشستر سيتي الإنكليزي، بتسجيل الهدف الثالث في الدقيقة 47، بعد تمريرة بارعة من أوباميانغ، الذي أضاف الهدف الرابع للضيوف في الدقيقة 51. أ.د فؤاد البنا – طبائعُ السنن – رسالة بوست. وبذلك، حقق برشلونة انتصاره السابع والتسعين في تاريخ مواجهاته مع الريال، الذي حقق 100 فوز، فيما فرض التعادل نفسه على 52 مواجهة بين الفريقين. بهذا الانتصار الكبير والمستحق، وضع برشلونة حدا لتفوق الريال في لقاءات الكلاسيكو، والذي استمر في المواجهات الخمس الأخيرة بينهما بمختلف المسابقات، ليثبت قدومه بقوة للمنافسة على الألقاب المحلية والقارية في الفترة المقبلة. وبات هذا هو الفوز الأول لبرشلونة على الريال منذ أكثر من 3 أعوام، حيث يرجع آخر فوز للفريق الكتالوني على نظيره الملكي إلى الثاني من آذار/مارس 2019 على نفس الملعب ببطولة الدوري.
كما لا يستطيعون الثبات بما لديهم من وميض إيمان ظاهر لم يداخل قلوبَهم أمام نور القرآن وبراهينه الساطعة التي تكاد تُعمي أبصارهم، فلا يجدي عنهم شيئًا وضعُ أصابعهم في آذانهم، ولا ما معهم من وميض إيمان ظاهر؛ ولهذا قال تعالى: ﴿ وَاللَّهُ مُحِيطٌ بِالْكَافِرِينَ ﴾ [البقرة: 19]، وقال تعالى: ﴿ وَلَوْ شَاءَ اللَّهُ لَذَهَبَ بِسَمْعِهِمْ وَأَبْصَارِهِمْ إِنَّ اللَّهَ عَلَى كُلِّ شَيْءٍ قَدِيرٌ ﴾ [البقرة: 20]، كما قال تعالى عن إخوانهم الكفار: ﴿ هَلْ أَتَاكَ حَدِيثُ الْجُنُودِ * فِرْعَوْنَ وَثَمُودَ * بَلِ الَّذِينَ كَفَرُوا فِي تَكْذِيبٍ * وَاللَّهُ مِنْ وَرَائِهِمْ مُحِيطٌ ﴾ [البروج: 17 - 20]. فكما كان نصيب أصحاب الصيِّب منه رعوده وبروقه وما فيه من مخاوف، دون أن يفطنوا لما وراء ذلك من منافعه، كذلك كان نصيب هؤلاء المنافقين من القرآن الكريم الذي به حياة القلوب والوجود كله إنما هو مجرد الشك والتكذيب لما جاء فيه من الحق، والفزع والانزعاج والقلق أمام نُذُره وزواجره ووعيده، وفاتهم ما فيه من الهدى، فخَسِروا الصفقتين؛ فلا أمن ولا هدى. الفوائد والأحكام: 1- ضرب الأمثال في القرآن لتقريب المعاني بتشبيه بعض الأمور المعقولة المعنوية بأشياء حسية لزيادة الإيضاح والبيان؛ لقوله تعالى: ﴿ مَثَلُهُمْ كَمَثَلِ الَّذِي اسْتَوْقَدَ نَارًا ﴾ الآيتين، وقوله: ﴿ أَوْ كَصَيِّبٍ مِنَ السَّمَاءِ ﴾ الآيتين، وهذا من بلاغة القرآن الكريم.
6- عقوبة المنافقين بذَهاب الله بنورهم وتخلِّيه عنهم وتركهم في ظلمات لا يبصرون؛ لقوله تعالى: ﴿ فَلَمَّا أَضَاءَتْ مَا حَوْلَهُ ذَهَبَ اللَّهُ بِنُورِهِمْ وَتَرَكَهُمْ فِي ظُلُمَاتٍ لَا يُبْصِرُونَ ﴾ [البقرة: 17]. 7- سلب المنافقين كل طرق وسائل الاهتداء، فهم صُمُّ الآذان، بُكْمُ القلوب والألسن، عُمْيُ الأبصار؛ لقوله تعالى: ﴿ صُمٌّ بُكْمٌ عُمْيٌ ﴾ [البقرة: 18]. 8- بقاء هؤلاء المنافقين في حيرتهم وعدم رجوعهم عن غيِّهم، وعن ما هم فيه من ظلمات الجهل والشكِّ والكفر والنفاق؛ لحرمانهم من نور الله، وانسداد أبواب الهداية لديهم؛ بسبب نفاقهم واستحسانهم ما هم عليه؛ لقوله تعالى: ﴿ فَهُمْ لَا يَرْجِعُونَ ﴾ [البقرة: 18]، وقوله: ﴿ ذَهَبَ اللَّهُ بِنُورِهِمْ ﴾ [البقرة: 17]؛ أي: بلا عودة. 9- أن من لم يجعل الله له نورًا، فما له من نور. 10- في إفراد النور وجمع الظلمات دلالةٌ على أن طريق الحق واحد، وطرق الباطل كثيرة متشعبة. 11- تشبيه حال المنافقين وما هم فيه من شدة الخوف والقلق والحيرة والفزع وانزعاج القلوب بسبب نفاقهم أمام زواجر القرآن ووعيده ونذره، مع عدم انتفاعهم بذلك - بحال أصحاب صيِّب، مطر نازل من السماء فيه ظلمات شديدة، ورعد قاصف وصواعق تكاد تصم الآذان، وبرق يكاد يخطف الأبصار، فكان نَصيبُهم من هذا الصيِّبِ الخوفَ والفزع والقلق؛ بسبب ما فيه من ظلمات ورعد وصواعق وبرق، ولم يفطنوا إلى ما وراء ذلك من كون هذا الصيِّب به الخصب وحياة الأرض والنبات والحيوان؛ لقوله تعالى: ﴿ أَوْ كَصَيِّبٍ مِنَ السَّمَاءِ فِيهِ ظُلُمَاتٌ وَرَعْدٌ وَبَرْقٌ ﴾ الآيتين [البقرة: 19].
وهناك وجد فيها عملاً مناسباً بالنسبة له: عامل بناء. هذه المهنة المتواضعة جعلته يلم بشكل كبير بخصوص تجارة البناء وتفاصيله، فقام بافتتاح شركة مقاولة محدودة جداً عام 1948 بما لديه من مدخرات متواضعة، وكان يعمل معه عاملان دورهما الوحيد هو إقناع العمـلاء بالتعامل العقاري معهم.. وبمرور الأيام، حققت شركته الصغيرة نمواً تدريجياً جعلها شركة جيدة في السوق العقاري المغربي. مؤسس مكتبة جرير |. حتى جاء منتصف الستينيات، قرر فيه ميلود بإطلاق مصنع صغير للسيراميك، كامتداد لاهتمامه بمواد التشييد والبناء، فحقق نمواً ممتازاً، أتاح له التصدير خارج المغرب بعد عدة سنوات من افتتاح الشركة إلى بعض الدول العربية المجاورة. بدأ راعي الغنم الطموح في السعي وراء الدخول في شراكات مع شركات فرنسية كبيرة إلا أن الفرنسيين رفضوا تماماً، من بينهم شركة (دولبو ديماتيت).. وبعد عدة سنوات، وبقدوم الثمانينيات، استحوذ ميلود بالكامل على هذه الشركة التي رفضت يوماً أن تشاركه! ثم قام بتأسيس مجموعة يينـا القابضة -تعني أمي باللغة الامازيغية-، وأصبح ميلود الشعبي واحداً من أشهر رجال الأعمال في المغرب، الأمر الذي أتاح له التوسع السريع في إنشاء شركات مختلفة تتنوع بين الكارتون، وصفقات البتروكيمياويات، وشركات الكابلات، وسلاسل المحال والمتاجر والمولات، وحتى سلسلة فنادق فخمة.. في العام 2016 فارق ميلود الشعبي الحياة بعد أن تجاوز الثمانين، وهو يملك ثروة تجاوزت الثلاثة مليارات دولار، ويملك مجموعة قابضة تضم أكثر من 70 شركة يعمل بها أكثر من 20 ألف موظف، ويحجز مكاناً في تصنيف الفوربس كواحد من أغنى الشخصيات فى العالم.
ويختزل العقيل تجربته عندما يقول «للراغب في جمع المال والتجارة أن يستغني عن (البريستيج) والمظاهر ويعمد إلى الجد والاجتهاد والمثابرة» مشددا على أن الإدارة الجادة من أبرز سمات النجاح، حيث يواصل القول «لا أحد يأخذ إجازة أكثر من 30 يوما في السنة من الشركاء في الشركة» وانتهى العقيل بضرورة ضبط الاستراتيجيات والخطط المستقبلة لأي منشأة حيث يذكر بأن «مكتبة جرير» تقف أمام تحد كبير يتمثل في ضرورة أن يكون نمو الربحية خلال 5 سنوات بمعدل متوسط قوامه 15 في المائة في العام الواحد.
ومع الكثير من الإدارة المبدعة في علاج الأزمات -وقد مرت الشركة بأزمات حادة بالفعل- إلا أنه ومع قدوم العام 2005 تم إدراج الشركة أيضاً فى سوق دبي المالي، وتوسعت بشكل كبير في المنطقة والعالم لتتحول من شركة إقليمية إلى شركة عالمية كبرى. اليوم تعمل أرامكس في أكثر دول العالم، وتحقق إيرادات عالمية تفوق المليار دولار – بنهاية 2015-، وتبلغ قيمتها السوقية 1. 18 مليار دولار.. ما زالت حتى الآن أرامكس نموذجاً عربياً مُلهما في إبداع النمذجة، واصطياد الصفقات، والقدرة على التطوير الذي جعلها تصل لمصاف الشركات العالمية. ميلود الشعبي مؤسس مجموعة يينـا القابضة (مواقع التواصل) لا يوجد في المملكة المغربية خصوصاً، والعالم العربي بشكل عام، من لا يعرف (ميلود الشعبي)، واحد من أشهر مليارديرات المغرب والمنطقة العربية.. ولد في منطقة شعبية شديدة الفقر قرب مدينة الصوير المغربية عام 1930، ولم يكن في الإمكان أن يتلقى تعليماً نظامياً في العام 1930 بسبب ظروفه الاقتصادية شديدة التواضع، فقط اكتفى بأن ينال تعليماً بسيطاً في المسجد الصغير في قريته. (7) مرّ ميلود بأيام مأساوية من الجوع مع أسرته شديدة الفقر؛ لدرجة أن أحد إخوته قد مات متأثراً بالجوع الشديد.. بمرور الوقت، عمـل ميلود راعياً للأغنام.. ثم انتقل إلى مراكش باحثاً عن عمـل، ومنها إلى مدينة القنيطرة التي ذهب إليها عبر تذكـرة سفر اشتراها له أحد المسافرين الذي أشفق عليه.
لقد قلنا للشركات الأميركية: لماذا تتركون الساحة لمنافسكم دي أتش أل ( DHL) في منطقة الشرق الأوسط، في الوقت الذي شركتنا مقرها في المنطقة، ونعرف الشرق الأوسط وشمال أفريقيا جيدا ؟ سنؤسس شبكة مستقلة ونكون ذراعكم، ويمكننا توصيل وشحن ما شئتم من بضائع! " وبفكرة ذكية كهذه، وإدارة متميزة، استطاعت أرامكس النمو بشكل سريع في الثمانينيات، وأصبحت ذراعاً لشركات عالمية في المنطقة، حتى إنها أصبحت تُعرف بين الشركات العاملة في هذا المجال بأنها (شركة بريد لشركات البريد العالمية)! ثم جاءت مرحلة التوسّع.. بدأت أرامكس في اجتذاب الخبرات الفنية العالمية في مجال صناعة النقل حول العالم، خصوصاً من شركائها العالميين، بهدف تطوير شركته ودعمها؛ حيث بدأ نقل أطقم عمل كاملة إلى الولايات المتحدة للتعلم والتدريب.. في الوقت نفسه، توسّعت أرامكس بالاستحواذ على شركات صغيرة فى مصر وتركيا والخليج، وتعزيز تعاونها مع شركات دولية تستهدف منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.. في التسعينيات، قامت شركة إيربورن الأميركية بشراء حصة في أرامكس بعد أدائها المميز في الشرق الأوسط، ومن ثم تم طرح الشركة في اكتتاب عام في سوق ناسداك العالمي باعتبارها أول شركة عربية على الإطلاق يتم إدراجها فى السوق الأميركي.
وزاد العقيل «توجهت للعمل في المكتبة وتكريس الجهود بعدما لمسته من إقبال على المواد المكتبية، حتى بدأ النجاح يكبر وقررنا استئجار أرض والاستفادة من قرض البنك العقاري وسط اهتمام كبير بعاملي الوقت والحاجات الملحة للسوق، مؤكدا أن توفيق الله ثم بجهوده وأفراد عائلته في تنمية المشروع خلق عوامل النجاح المدعومة بالجهد والمثابرة والصبر وأسفر عن تسجيل النجاحات المتتالية. وأوضح العقيل أنه في منتصف الثمانيات فتح الفرع الثاني في الرياض وفي بداية التسعينات فتح فرع الشرقية لعدم وجود منافسة حتى توالى بعدها افتتاح الفروع وتحقيق العوائد المزية مكللة بنجاحات إدارية وبيعية جبارة أدت إلى التوسع في كافة مدن البلاد، وحتى الخروج إلى بقية دول منطقة الخليج العربي باسم «مكتبة جرير». ودفعت المنجزات بالمهندس محمد العقيل إلى تكوين مجموعة شركات تحمل ذات المسمى أو بمسميات أخرى فبعد تأسيسه لمكتبة جرير في العام 1979، نجح في تكوين جرير للتسويق عام 1980، تلاها شركة جرير للأثاث في عام 1981، ثم جرير للاستثمار خلال العام 1987، فمملكة الطفل في العام 1993، وأخيرا مدارس رياض نجد في 1996. وأراد العقيل تتويج النجاح الباهر لاسم مكتبته بأن تكون عنصرا هاما في الاقتصاد المحلي وعلامة بارزة في تجربة التسويق واحترام العميل، ليقنع عائلته وبعد مداولات استمرت لفترة محدودة قبل أن يقرروا بيع 30 في المائة من أسهم الشركة، وتم بالفعل عندما تم طرح النسبة للاكتتاب العام ومن ثم إدراجها كأول مكتبة وقرطاسية تدرج أسهمها في سوق الأسهم المحلية خلال العالم 2003.
ودفعت المنجزات بالمهندس محمد العقيل إلى تكوين مجموعة شركات تحمل ذات المسمى أو بمسميات أخرى فبعد تأسيسه لمكتبة جرير في العام 1979، نجح في تكوين جرير للتسويق عام 1980، تلاها شركة جرير للأثاث في عام 1981، ثم جرير للاستثمار خلال العام 1987، فمملكة الطفل في العام 1993، وأخيرا مدارس رياض نجد في 1996. وأراد العقيل تتويج النجاح الباهر لاسم مكتبته بأن تكون عنصرا هاما في الاقتصاد المحلي وعلامة بارزة في تجربة التسويق واحترام العميل، ليقنع عائلته وبعد مداولات استمرت لفترة محدودة قبل أن يقرروا بيع 30 في المائة من أسهم الشركة، وتم بالفعل عندما تم طرح النسبة للاكتتاب العام ومن ثم إدراجها كأول مكتبة وقرطاسية تدرج أسهمها في سوق الأسهم المحلية خلال العالم 2003. ويختزل العقيل تجربته عندما يقول «للراغب في جمع المال والتجارة أن يستغني عن (البريستيج) والمظاهر ويعمد إلى الجد والاجتهاد والمثابرة» مشددا على أن الإدارة الجادة من أبرز سمات النجاح، حيث يواصل القول «لا أحد يأخذ إجازة أكثر من 30 يوما في السنة من الشركاء في الشركة» وانتهى العقيل بضرورة ضبط الاستراتيجيات والخطط المستقبلة لأي منشأة حيث يذكر بأن «مكتبة جرير» تقف أمام تحد كبير يتمثل في ضرورة أن يكون نمو الربحية خلال 5 سنوات بمعدل متوسط قوامه 15 في المائة في العام الواحد.