أكبر إنجازات الأهلي كانت الحصول على الميدالية البرونزية مرتين، الأولى عام 2006 في اليابان على حساب كلوب أميركا المكسيكي، والثانية في 2021 على حساب بالميراس البرازيلي في قطر. ويسعى الأهلي لحصد ثالث ميدالياته المونديالية ليصبح ثالث أكثر فريق حصدا للميداليات في التاريخ بعد ريال مدريد وبرشلونة ولكل منهما 4 ميداليات.
كأس العالم للأندية 2005 خسر الأهلي من الاتحاد بهدف دون رد سجله محمد نور. بطولة الأندية العربية لأبطال الدوري سنة 1996 فاز الأهلي على الهلال بهدفين لهدف بسبب قاعدة الهدف الذهبي. سنة 1997 فاز الأهلي على أهلي جدة 3-0 في نصف النهائي. سنة 1999 خسر الأهلي من الشباب في نصف النهائي بركلات الترجيح بنتيجة 3-2 بعد التعادل بهدف لمثله. بطولة الأندية العربية لأبطال الكؤوس سنة 1995 تعادل الأهلي مع الرياض السعودي في دور المجموعات بهدفين لكل منهما. سنة 1995 فاز الأهلي على الشباب بهدفين دون رد في النهائي. بطولة النخبة العربية للأندية سنة 1995 أقيمت من دور واحد وشارك الأهلي مع ثلاثة فرق سعودية هم الاتحاد والشباب والهلال. خسر الأهلي من الاتحاد بهدف دون رد. خسر الأهلي من الشباب بهدفين لهدف. تاريخ مواجهات الأهلي والهلال السوداني قبل مباراة اليوم الأحد - الأسبوع. فاز الأهلي على الهلال بهدف دون رد. بطولة النخبة العربية للأندية 1998 فاز الأهلي على الشباب بهدفين مقابل لا شيء. دورة الصداقة الدولية الثانية على كأس الأمير عبدالله الفيصل 1998 فاز الأهلي على عسير بخمسة أهداف لهدف. فاز على أهلي جدة بثلاثة أهداف دون رد. خسر من الهلال في النهائي بالهدف الذهبي. استعدادات الأندية السعودية 2008 فاز الأهلي على الاتفاق بثلاثة أهداف لهدفين.
حقق فريق كرة السلة بالنادي الأهلي الفوز في المباراة الثانية على التوالي ضمن سلسلة نصف نهائي دوري السوبر على حساب نادي الجزيرة بنتيجة 76/62. وانطلقت ثاني مواجهات سلسلة نصف نهائي دوري السوبر التي تقام بنظام Best of 5 مساء اليوم الأحد على صالة برج العرب بالأسكندرية. وأنهى الأهلي أشواط المباراة الأربعة لصالحه كالتالي: 16/13، 42/28، 60/46، 76/62 ليتقدم في مجموع مواجهات سلسلة نصف النهائي أمام الجزيرة بمباراتين مقابل لا شيء. مواجهات الاهلي والهلال تويتر. وكان الأهلي قد سبق وحقق الفوز في المباراة الأولى التي أقيمت ضد الجزيرة يوم الجمعة الماضية بنتيجة 80/61. يذكر أن المباراة الثالثة بين الأهلي والجزيرة ستقام في تمام الساعة الحادية عشر مساء يوم الإثنين المقبل.
تم الاتفاق خلال الاجتماع الفني الخاص بالمباراة، على أن يرتدي الأهلي زيه التقليدي والمكون من القميص الأحمر والشورت الأبيض والجورب الأحمر، بينما يرتدي الحارس الطاقم الفسفوري، فيما يرتدي فريق الهلال القميص الأزرق والشورت الكحلي ويرتدي حارس مرماه الطاقم الأسود. وشهد الاجتماع الاتفاق على كافة الأمور التنظيمية المتعلقة بالمباراة، خاصة موعد وصول الفريقين إلى الملعب، وكذلك موعد انطلاق عمليات الإحماء وكافة الأمور التنظيمية. تاريخ مواجهات الأهلي والهلال السوداني ومباراة الأهلي والهلال السوداني اليوم، هى المواجهة العاشرة بين الفريقين على مستوى البطولات الإفريقية، حيث تواجه المارد الأحمر مع الموج الأزرق في 9 مباريات سابقة. مواجهات الاهلي والهلال مباشر. وخلال مباريات الأهلي والهلال السوداني السابقة، فاز المارد الأحمر في 3 مرات، وحقق الموج الأرزق الفوز مرتين، وانتهت 4 مباريات بالتعادل.
أهداف إدارة الموارد البشرية: تعمل إدارة الموارد البشرية على تحقيق مجموعة من الأهداف وهي: 1. الأهداف التنظيمية: بحيث تساهم إدارة الموارد البشرية "في تحقيق الفعالة التنظيمية، إذ تعمل على ابتكار الطرق التي تساعد المديرين على تنمية وتطوير أدائهم(1). و هذا يعني أن ادارة الموارد البشرية وجدت لمساعدة المؤسسة على تحقيق أهدافها، من خلال الحصول على الأفراد الأكفاء. 2. "الاهداف الوظيفية" (2). و نعني بها أن تمد ادارة الموارد البشرية المؤسسة ما تحتاجه من القوى العاملة سواء من ناحية الكم أو النوع بدون زيادة أو نقص، فكل زيادة عن العدد المطلوب يؤدي الى عدم الاستخدام الامثل لتلك الموارد. 3. " الاهداف الاجتماعية(3). تعمل ادارة الموارد البشرية على تحقيق مجموعة من الأهداف الاجتماعية و الاخلاقية من خلال تحقيق احتياجات الأفراد الاجتماعية و التقليل من أثارها السلبية على المؤسسة. و يمكن ان نلخص اهداف ادارة الموارد البشرية فيما يلي: + تحقيق التعاون الفعال بين العاملين لتحقيق اهداف المؤسسة. 9 أهداف لإدارة الموارد البشرية | مدونة مؤشر. " + تنمية العلاقات الطيبة في العمل بين جميع أفراد المؤسسة. + تحقيق العدالة و تكافؤ الفرص لجميع العاملين في المؤسسة من حيث الترقية و الأجور و التدريب و التطور.
الإثنين، ١٨ أبريل ٢٠٢٢ - ١٠:٤١ م الشارقة في 18 ابريل / وام / نظمت دائرة الموارد البشرية بالشارقة البرنامج التأسيسي "إدارة الموازنات" الذي يعقد ضمن المجموعة الرابعة للبرنامج المالي وذلك ضمن سلسلة البرامج التأسيسية التي تنفذها الدائرة لموظفي حكومة الشارقة العاملين بالمجال المالي، لتمكينهم من أداء فعال ومثمر لتحقيق أهداف جهة العمل بأعلى كفاءة ممكنة. وتمت خلال البرنامج مناقشة المهارات اللازمة للتحليل، والتخطيط والرقابة المالية، وأنواع الموازنات بالقطاعين العام والخاص، والميزانية العمومية وبيان التدفقات النقدية، والعناصر الرئيسية للموزانات التشغيلية والمالية، وتحليل التكلفة والحجم والربح في اتخاذ القرارات المتعلقة بالميزانية، والعناصر الرئيسية للموازنات. واستهدف البرنامج تعريف المشاركين بالاطار العام للموازنات من حيث مفهومها وأهميتها وأبعادها الاقتصادية والاجتماعية والمالية والرقابية وكيفية إعدادها وفق المنهجيات والممارسات العالمية كما سعى إلى إكسابهم مهارة إعداد الموازنات من خلال التعرف على أسس تقدير عناصر الميزانية من إيرادات ومصروفات، والقواعد العامة التي تحكم الاعداد والتقدير وكذلك اكتساب مهارة تبويب الميزانية في ضوء عدة أسباب للتبويب.
تحديدالاحتياجات التدريبية Training Needs assessment لابد أن نحدد الاحتياجات التدريبية دوريا لكي نستطيع تحديد الدورات التدريبية والمتدربين. تحليل الاحتياجات التدريبية يتكون من ثلاثة أجزاء: التحليل المؤسسي: هذا التحليل يبين التدريب الذي نحتاجه في الفترة المقبلة نتيجة لأمور خاصة بالمؤسسة. فهذا التحليل ينظر إلى: نقاط الضعف الواضحة في أداء المؤسسة في الفترة الماضية مثل سوء الجودة او مشاكل التعامل مع العملاء أهداف المؤسسة على المدى القريب والبعيد أي تغيرات خارجية مثل تغيرات في القوانين أو الاقتصاد أو التكنولوجيا خطط الترقيات الدورات التدريبية الإلزامية بسبب لوائح داخلية او قوانين محلية أو اشتراطات دولية الدورات التدريبية اللازمة لخلق جو مناسب للتدريب المؤسسة التي يكون في خطتها الاستراتيجية دخول صناعة جديدة سيكون من أولويات التدريب لديها المهارات والمعارف المرتبطة بهذه الصناعة الجديدة. المؤسسة التي تخطط لتطبيق نظام إداري جديد سيكون من أولويات التدريب لديها تدريب العاملين على هذه النظام الجديد وتأهيلهم للتغيير. تحليل العمل: هذا التحليل يحدد المهارات والمعارف والقدرات المطلوبة لكل وظيفة أو مجموعة من الوظائف.