تهتم الفنانات والنجمات بجمالهن بشكل خاص، فيولين الاهتمام بالظهور بمظهر جذاب ومتألق أولوية دائمة، بالإضافة إلى المحافظة على شبابهن وجمالهن دائماً، وفي سبيل تحقيق هذا الأمر، قد تلجأ العديد منهن إلى عمليات التجميل لتحسين مظهرها كل فترة. تعتبر الفنانة غادة عبد الرازق، من النجمات اللاتي تغيرت ملامحهن، منذ بداية مشوارهن الفني إلى اللحظة الراهنة، فهي دائماً ما تفاجئ جمهورها بإطلالات مختلفة وملامح قد تتغير مع السنوات وكأنها شخص جديد. بدايات غادة عبد الرازق ولدت غادة عبد الرازق في محافظة الشرقية، يوم 6 يوليو عام 1970، و هي الابنة الصغرى لوالدها محمد عبد الرازق، لذا فقد كانت الطفلة المدللة لديه وتأثرت كثيرا بوفاته وهي في سن الثانية عشر من عمرها ولديها شقيقين. دخلت غادة عبد الرازق مجال الفن من بوابة الإعلانات، قبل أن تُعرض عليها الفرصة الأولى للمشاركة في عمل فني من خلال مسلسل وادي فيران أوائل التسعينيات. ظهرت غادة عبد الرازق للمرة الأولى باستايل فريد، حيث كان شعرها كيرلي أسود وملامحها كما هي دون تدخل جراحي، وفي نفس المسلسل ظهرت بلوك مختلف ولكن اللوك الأول كان أكثر لفتاً للنظر. توالت الأدوار الفنية على غادة عبد الرازق، وأصبحت أكثر اهتماماً بالاستايل الخاص بها وإبراز جمالها الطبيعي بالمكياج، فبالرغم من كونها لم تبدأ كبطلة أو نجمة صف أول، إلا أنها استطاعت لفت الأنظار بموهبتها الفنية وقدرتها على تجسيد الشخصيات بطرق مختلفة.
جسم غادة عبد الرازق قبل وبعد عمليات التجميل 2013 - YouTube - YouTube
السبت 09/أبريل/2022 - 03:15 ص الفنانة غادة عبد الرازق قالت الفنانة غادة عبد الرازق: "الجمال أحلى حاجة في الدنيا، وبلعب رياضة، والكابتن بتاعي بيجيلي 4 مرات في الأسبوع، وأنا شبه مباكلش علشان أنا بحب الأكل موت ومش بيحلى الأكل إلا قبل النوم فبحاول أعمل تحكم في الموضوع ده". خلطة غادة عبد الرازق للتجميل وتابعت خلال الجزء الثاني من لقائها ببرنامج "كلام الناس" المذاع على قناة "إم بي سي مصر": "بحافظ على جمالي بفلوس كتيرة أوي، وبحب أحط كريمات على وشي وشعري علشان أحافظ على جمالي، وباستخدم مياه الأرز وبضيفله زيت زيتون وبعدين أحطه على وشي وشعري وبيشد البشرة وبيقوى الشعر". نصيحة غادة عبد الرازق للسيدات وأوضحت غادة عبد الرازق ، عن وصفة للتعامل مع الرجال، قائلة: "اللى عايزة تمشي الراجل على عجين مايلغبطوش بأن المرأة تحترمه وتخليه يحترمها بالطريقة اللى هي عارفة أنها صح". عملية تجميل فاشلة وأضافت: "مش هلعب في ملامح وشي تاني لأني عملت عاملة سودة من سنتين، وفيه دكتور استأمنته وهو نفخلى خدودي وبوظلي وشي وقلت له وشي رفيع وأنا مش بتاعت الكلام ده أبعد عن المنطقة دي وضحك عليا وقعدت سنة ونص باشفط في وشي وقلت لهم مفيش حقنة تدوب النفخ ده وكانت مشكلة، ومبقتش أروح لدكاترة تجميل من ساعتها وبستخدم المكياج والإضاءة بس في التصوير".
إقرأ أيضًا: الملكة إليزابيث والأمير فيليب: أطول زواج ملكي في التاريخ! وتحدثت في أكثر من مقابلة عن حبها الشديد لفودة، إلا أنها أعلنت لاحقاً أنه خانها فوقع الطلاق الأول بينهما، في تشرين الثاني/نوفمبر عام 2012. واجه الثنائي العديد من المشاكل، على الرغم من عودتهما عن طلاقهما الأول الذي تكرر، قبل أن تعلن غادة عبد الرازق طلاقها للمرة الثالثة، في عام 2015، والذي كان خاتمة قصتهما. الزيجة السادسة في عام 2017 إنتشرت على مواقع التواصل الإجتماعي أخبار، عن زواجها من المنتج الفني محمد سعيد، إلا أن غادة عبد الرازق وقتها نفت الموضوع وكشفت أنها ستتزوج قريباً من رجل أعمال مصري، رافضة الكشف عن هوية الزوج. زيجاتها الاخرى في عام 2019 كشفت غادة عبد الرازق عدد زيجاتها لأول مرة، خلال مقابلة تلفزيونية، وقالت: "تزوجت أكثر من 10 مرات لكني لا أتذكر بالتحديد 10 أم 11 مرة". وتابعت: "تزوجت 4 أو 5 مرات قبل مسلسل "زهرة وأزواجها الخمسة"، واستكملت: "بعد المسلسل وأعتقد حوالى 10 أو 11 مرة، لكني الآن مهتمة بابنتي روتانا وأحفادي.. ربما أتزوّج مرة أخرى لو قابلت الإنسان الذي يحبني كغادة محمد عبد الرازق، وليس كفنانة مشهورة".
"الثقافة السعودية" تنطلق بأدوات متخصصة تشمل مكونات حياة السعوديين ومناطقهم وزير الثقافة الأمير بدر بن عبد الله الحاضنات والرعاية والمعارض تؤسس لاستدامة مالية مبتكرة لهيئات وزارة الثقافة الجديدة عندما أعلنت رؤية المملكة 2030 أهدافها وتطلعاتها في صيف 2016، كانت حريصة على أن تشمل هذه التطلعات كل مناحي الحياة، فلم تقتصر على الجوانب الاقتصادية والاجتماعية، وامتدت إلى الجانب الثقافي. ضمن مبادرة وزارة الثقافة.. مصطفى هواش يشارك فى العرض المسرحي "أرض العزة". حيث استشعرت الرؤية في وقت مبكر أن هذا القطاع لا يحتاج إلا لبعض العناية والاهتمام، حتى يصل إلى آفاق من التقدم والرقي الذي يُظهر ما تتمتع به المملكة من تراث متنوع، وثقافة تمتد جذورها في أعماق التاريخ الإنساني، فضلاً عن استثمار الفرص الاقتصادية التي يتميز بها القطاع. ودشن حديث ولي العهد الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز عهداً جديداً لقطاع الثقافة السعودي، عندما قال سموه في أحد اللقاءات التلفزيونية: "إن من غير المعقول أن يبزغ فجر الإسلام من هذه الأرض المقدسة، وليس فيها متحف إسلامي يعرض آثار هذا الدين الأقوم"، وكذلك حينما قال: "سنعنى بالمسرح والسينما والترفيه بعامة بما لا يخالف شريعتنا الغراء". ومنذ أن صدر الأمر الملكي منتصف عام 2018 بفصل الثقافة عن الإعلام، وإنشاء وزارة للثقافة مستقلة، والأخيرة تعمل على قدم وساق لإعادة هيكلة منظومة القطاع الثقافي، وتشكيل أدواته الجديدة التي تضمن تنفيذ رؤية المملكة 2030، بقيادة الوزير النشط الأمير بدر بن عبد الله بن محمد بن فرحان آل سعود.. أول وزير للثقافة الذي يعمل على تنشيط صناعة الثقافة وجعل هذا القطاع رافداً من روافد الاقتصاد الوطني.
وكما نعلم فإن أي تغيير اقتصادي، أو اجتماعي، أو إداري عادة ما يواجه بمقاومة وهذه سنة الكون، وكما يقال "الناس أعداء ما جهلوا"؛ ومن هنا تبرز أهمية تطبيق نظريات وأساليب التغلب على مقاومة التغيير، من خلال إيضاح مميزات التغيير وإشراك الآخرين في رسم ملامحه والاستفادة من الكفاءات المميزة المتصفة بالوطنية والإخلاص والنزاهة والإدراك لمتطلبات المرحلة بكافة مكوناتها. ومن هذه التحديات أيضاً المنافسة العالمية في مجالات العمل والإنتاج والتقدم التقني والمعرفي وأهمية مجابهتها بالعمل الدؤوب على إعداد وتأهيل واستمرار تدريب الكفاءات الوطنية الواعدة القادرة على قيادة المنظمات نحو الرقي والتقدم وتقديم الخدمات للمواطنين والمقيمين بجودة عالية وتكاليف معقولة. قيادات متمكنة وتقنيات هل ترى أن مكاتب تحقيق الرؤية التي أنشأتها الأجهزة الحكومية كافية للتعاطي مع مبادرات وبرامج رؤية المملكة 2030؟ بالتأكيد، فوجود هذه المكاتب هو خطوة في الطريق الصحيح؛ ولكن هي غير كافية بحد ذاتها، فلكي تحقق أهدافها أولاً يجب اختيار القيادات الإدارية المتمكنة والمدركة أهمية وأهداف وعناصر وبرامج ومبادرات الرؤية الطموحة لتتولى إدارتها، ثم يأتي بعد ذلك الدعم الكافي والمناسب من قيادة الجهاز لها، وأيضاً التناغم والانسجام بين الوحدات الإدارية في الجهاز وهذه المكاتب من حيث: توفير المعلومات والخطط والبرامج على مستوى الجهاز، والعمل بشكل متوازٍ لتحقيق مبادرات الجهاز لتحقيق الرؤية.
وتابع: فنشكرهم على هذا التعاون غير المستغرب عنهم حقيقةً فلهم بصمة وأيادي بيضاء في هذا المجتمع ،وذلك من خلال ما يقدمونه لأبنائنا الأيتام في محافظة الأحساء، مردفًا: "فنحن في مركز تكامل لرعاية الأيتام نرعى الأيتام الذين فقدوا أحد الأبوين أو كلاهما فنقدم لهم برامج ترفيهية وتعليمية وسلوكية، ونزرع القيم الأخلاقية والإنسانية وأشياء أخرى خاصة بالجمعيات والمراكز من الأكل أو الشرب والإعانات، فكل الشكر لنادي الجيل وعلى رأسهم مدير المسؤولية الاجتماعية محمد التركي؛ على هذا التعاون المثمر وتقديم مثل هذه النوعية من البرنامج. وفي تصريح لها، ذكرت سارة المانع أن هذه الليلة الجميلة التي أسعد فيها نادي الجيل قلوبًا صغيرة ورسم الابتسامة على شفاههم ليلة رمضانية فيها من النفحات الإيمانية والأكف المرفوعة لله بالدعاء لقبول الصيام والقيام، لقاء جمعنا بأخوة وأخوات وأطفال يلعبون ويتناولون ما لذ وطاب؛ سعدنا بالاجتماع معهم وإدخال الفرح والسرور على قلوبهم، وجزى الله من قام وشارك في هذه الفعالية خير الجزاء، وشكرًا نادي الجيل الرياضي.
وأشار الجابري إلى أن إدارة سقيا زمزم تعمل لتهيئة وتجهيز السقاية للمصلين ومتابعة ومراقبة سير الأعمال على الوجه الأكمل والأمثل والإشراف على تهيئة وتجهيز ماء زمزم، وعمل جولات ميدانية على مواقع التوزيع للتأكد من جاهزيتها باستمرار مع المحافظة على نظافة تلك الحقائب، إضافة إلى الإشراف على تعبئة الحافظات. وتقوم إدارة الأبواب بضبط عملية الدخول والخروج، ووضع الحراسات اللازمة للأبواب ويتمثل عمل إدارة الساحات في توجيه المصلين إلى المصليات المخصصة لهم ومنع مزاولة مهنة البيع في الساحات ومنع التدخين، ومتابعة المتسولين داخل الساحات والتنسيق مع الجهات ذات العلاقة وكذلك تقوم على خدمة تنظيم الساحات والممرات من كل ما يخل براحة الزوار والمصلين. وتعمل إدارة خدمات التنقل على تخصيص دور الميزانين بالدور الأول للطواف والسعي بالعربات، التي يمكن الوصول إليها من أربعة مداخل للمسجد الحرام وهي: "مدخل الشبيكة عبر جسر الشبيكة، وسلم الأرقم، والمروة فوق سطح دورات القشاشية وسلم باب أجياد وجسر أجياد"، كذلك عبر تطبيق (تنقل) للتسهيل على قاصدي المسجد الحرام من المعتمرين للاستفادة من خدمة العربات لمحتاجيها من المعتمرين وقاصدي المسجد الحرام.
وكشف التقرير عن تنفيذ 18 حلقة تطبيقية خلال هذا العام شارك فيها (1314) مشاركاً ومشاركة. وفيما يتعلق بالبرامج التدريبية الخاصة، فقد بلغ عدد المتدربين المقبولين في هذه البرامج (916) متدرباً ومتدربة، انتظم منهم في التدريب (830) متدرباً ومتدربة، وأتم جميع المتدربين والمتدربات التدريب بنجاح. وبلغ عدد الخريجين من البرامج الإعدادية الخاصة (214) دارساً ودارسة. وتماشياً مع التطورات الاقتصادية والإدارية التي تعيشها المملكة، ودعماً للتوجه العام نحو تفعيل الشراكة بين القطاعين العام والخاص لخدمة التنمية الشاملة؛ فقد بلغ مجموع المتدربين في البرامج التدريبية التي نفذها مركز الأعمال في المركز الرئيس والفروع خلال هذا العام التدريبي (3001) متدرب في 57 برنامجاً تدريبياً بعدد 169 مجموعة تدريبية نُفذت لـ 18 جهة حكومية. البحوث والاستشارات وعلى صعيد نشاط البحوث والاستشارات؛ فقد أبرز التقرير أنه تم إنجاز (21) عملاً علمياً موزعة كالتالي: ثلاثة بحوث ميدانية، ودراستين، وتأليف (8) كتب، وترجمة (8) كتب إلى اللغة العربية خلال العام التدريبي 1437/1438هـ، وصدر خلال هذا العام أربعة أعداد من دورية الإدارة العامة التي نُشر فيها (17) عملاً علمياً.