وبصفتها محافظ مصر لدى مجموعة البنك الدولي، أحد أكبر شركاء التنمية، لجمهورية مصر العربية، تشارك الدكتورة رانيا المشاط، وزيرة التعاون الدولي، في الاجتماعات، حيث تتحدث في عدد من الفعاليات المهمة لمناقشة التحديات التي تواجه الدول النامية والناشئة في مصر.
AP Mohammad Hannon العلم الليبي تابعوا RT على أكد وزير الخارجية في الحكومة الليبية المكلفة من البرلمان، حافظ قدور، أن "تونس لم تطالب حكومته بمغادرة أراضيها". إقرأ المزيد وفي بيان له، أوضح حافظ قدور قائلا: "ننفي ما تتداوله بعض وسائل الإعلام حول اعتراض تونس على تواجد الحكومة الليبية بالعاصمة التونسية ومطالبتها رئيسها فتحي باشاغا بمغادرة أراضيها"، مشيرا إلى أن "هذه الأخبار الزائفة لا تعدو إلا أن تكون شائعات مغرضة تستهدف العلاقات الثنائية التميزة بين الحكومة الليبية ونظيرتها التونسية". وزير الخارجية بالحكومة الليبية المكلفة: تونس لم تطالب حكومتنا بمغادرة أراضيها - RT Arabic. وأضاف قدور: "ما يحدث محاولة لتشويه الدور المميز والمواقف التاريخية لتونس تجاه الشعب الليبي"، مؤكدا أن "الحكومة الليبية على تنسيق وتشاور مستمر مع نظيرتها التونسية". وتابع: "نثمن جهود الحكومة لما قدمته من تسهيلات لوجستية وأمنية للحكومة الليبية أثناء تواجدها في تونس، ونتطلع إلى توطيد العلاقات الأخوية المتميزة لما فيه صالح البلدين الشقيقين". المصدر: "الساعة 24" تابعوا RT على
الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون بعد الإعلان عن فوزه بولاية رئاسية ثانية. باريس 24 أبريل 2022 قراؤنا من مستخدمي تلغرام يمكنكم الآن متابعة آخر الأخبار مجاناً من خلال تطبيق تلغرام إضغط هنا للإشتراك باريس: سارع قادة دول العالم إلى تهنئة الرئيس الفرنسي الوسطي إيمانويل ماكرون بإعادة انتخابه في الانتخابات الرئاسيّة الفرنسيّة الأحد. في ما يلي بعض من أبرز الردود: هنّأ قادة الاتّحاد الأوروبي الأحد ماكرون بإعادة انتخابه رئيسًا لفرنسا، ورأى رئيس المجلس الأوروبي شارل ميشال أنّ أوروبا يمكنها "التعويل على فرنسا لخمسة أعوام إضافيّة". كلمات عن العلم والتعلم. وكتب ميشال على تويتر "في هذه المرحلة المضطربة، نحتاج إلى أوروبا صلبة وإلى فرنسا ملتزمة تمامًا من أجل اتّحاد أوروبي أكثر سيادة وأكثر استراتيجيّة"، فيما قالت رئيسة المفوضية الأوروبية أورسولا فون دير لايين "أبدي ارتياحي إلى التمكّن من مواصلة تعاوننا الممتاز. معًا، سنمضي قدمًا بفرنسا وأوروبا". هنّأ الرئيس الأميركي جو بايدن نظيره الفرنسي إيمانويل ماكرون على إعادة انتخابه الأحد، واصفًا فرنسا بأنها "شريك رئيسي في مواجهة التحديّات العالميّة". وكتب بايدن على تويتر "أتطلّع إلى استمرار تعاوننا الوثيق، بما في ذلك دعم أوكرانيا والدفاع عن الديموقراطيّة ومواجهة تغيّر المناخ".
عبدالله جمعة - الزمالك المصري سبورت 360 – اتخذت إدارة الكرة في نادي الزمالك بقيادة أمير مرتضى منصور، قراراً يحسم مصير بعض لاعبي الفريق "الأبيض"، قبل فترة الانتقالات الصيفية المقبلة. الزمالك يدرس تسويق عبدالله جمعة ووفقاً لما أورده موقع "اليوم السابع" فإن إدارة الكرة في نادي الزمالك، تدرس تسويق بعض لاعبي الفريق "الأبيض" خلال الميركاتو الصيفي. وأوضح الموقع أن قرار إدارة الكرة في الزمالك يأتي بعد ظهور هؤلاء اللاعبين بمستوى أقل من المعتاد، وعدم تقديم مستويات مميزة مع "الأبيض" خلال الموسمين الماضيين. وأشار الموقع أن أبرز الأسماء التي ترغب إدارة الكرة في تسويقها هو؛ عبدالله جمعة الظهير الأيسر للفريق "الأبيض"، والذي فشل في إقناع البرتغالي فيريرا المدير الفني للفريق بمستواه. قصص سبورت 360 9 أهداف ⚽️ 5 أسيست 🎯 ساهم أحمد سيد زيزو بـ 14 هدف مع نادي الزمالك أكثر من 8 أندية في الدوري هذا الموسم 👌 — سبورت 360 مصرية (@Sport360Egypt) April 22, 2022 وأكد الموقع أن تألق الثنائي محمد عبدالشافي وأحمد فتوح، يوضح انعدام فرص مشاركة عبدالله جمعة في المباريات تحت قيادة فيريرا. تنكيس العلم اللبناني في بعبدا حداداً على أرواح ضحايا "زورق الموت" - Lebanese Forces Official Website. وانضم جمعة صاحب الـ26 عاماً لصفوف فريق الزمالك ، في أغسطس 2017 قادماً من إنبي، ويرتبط بعقدٍ مع القلعة البيضاء حتى يونيو 2025، وشارك في 9 مباريات بالموسم الجاري في جمع المسابقات.
2 = مرضٍ (غالبًا ما يفشل في تلبية التوقعات). 3 = جيد جِدًّا (عادة يلبي التوقعات). 4 = ممتاز (غالبًا ما يكون أعلى من التوقعات). 5 = استثنائي (باستمرار فوق التوقعات). إنجازات العاملين: ما يمكن أن يفعله الموظف لتحسين أدائه: التحسينات منذ المراجعة السابقة: إذا أكمل الموظف تقييمًا للأداء مسبقًا، فقم بإعداد قائمة بما تم تحسينه أو عدم تحسينه منذ اجتماعك الأخير وحدد الخطوات التي اتخذوها لتحقيق أهدافهم السابقة بالتفصيل، وقد يستخدمون هذه الرؤية لتحقيق أهدافهم الجديدة من خلال التفكير فيما نجح معهم في الماضي. الأهداف المهنية للموظف: ……………………. ميثاق الاداء للموظف. ملاحظات الموظف: ………………….. اطلع على: خطاب اعتذار عن تكليف بالعمل ميثاق الاداء الوظيفي ميثاق الأداء الوظيفي هو نموذج لتحديد أهداف كل موظف والكفاءات والوزن النسبي والمخرجات المستهدفة وفي بداية الميثاق، يقوم الموظف ومشرفه بإعداد وتوقيع الميثاق. وهو يميز بين العمل الإشرافي الذي يحتاج إلى إشراف مجموعة من الموظفين وكذلك الأنشطة التشغيلية الأخرى، والوظيفة غير الإشرافية التي لا تتطلب ذلك. من ناحية أخرى يقوم شاغل الوظيفة بتنفيذ المهام الوظيفية، لأنه أسلوب إستراتيجي ونظام شامل ومترابط لتقييم الأشخاص.
تحميل ملف
المادة الثالثة عشرة: يحفظ أصل تقويم الأداء الوظيفي المعد عن الموظف بعد اعتماده لدى إدارة الموارد البشرية، وعليها تزويد الموظف بنسخة منه. المادة الرابعة عشرة: يعتبر تقويم الأداء الوظيفي المعد عن الموظف كافيًا لجميع الحالات التي تطرأ خلال سنة من تاريخ اعتماده. ميثاق الاداء الوظيفي 1440. المادة الخامسة عشرة: لا يجوز تعديل تقويم الأداء الوظيفي بعد اعتماده إلا بموافقة الرئيس الأعلى للجهة بناء على توصية مبررة من إدارة الموارد البشرية، وبعد تنسيقها مع الرئيس المباشر للموظف. المادة السادسة عشرة: يجوز للموظف المعد عنه تقويم أداء وظيفي بدرجة "غير مُرضٍ" التظلم منه إلى الرئيس الأعلى في الجهة خلال مدة لا تتجاوز عشرة أيام من تاريخ تزويده بنسخة منه. المادة السابعة عشرة: توجِّه إدارة الموارد البشرية تنبيهًا مكتوبًا للموظف الذي يحصل على تقويم أداء وظيفي بدرجة "غير مُرضٍ" في المرة الأولى بضرورة رفع مستوى أدائه، فإذا حصل على التقدير نفسه في السنة الثانية تتم مساءلته ومعاقبته تأديبيًا، فإذا حصل في السنة الثالثة على التقدير نفسه يُرفع أمره إلى الجهة المختصة للنظر في فصله تأديبيًّا. المادة الثامنة عشرة: تشكَّل بقرار من الرئيس الأعلى للجهة لجنة لفحص التظلمات التي تحال إليها وفقًا للمادة (السابعة عشرة) من هذه اللائحة من ثلاثة أعضاء، يكون المدير العام للموارد البشرية من بينهم، ويرأسهم أعلاهم مرتبة، وفقًا للترتيب الآتي: 1.
يتضمن هذا النموذج مجموعة الحقول الفارغة التي تتطلب ملئها عن طريق الحاسوب بمعلومات عن الموظف، وكذلك معلومات أخرى نترككم تتعرفون عليها من خلال تحميل وتصفح هذا النموذج. لملئ هذا الأخير نتبع الخطوات التالية: نموذج عرض مؤشرات الأداء للتوظيف مثل غيره من النماذج البسيطة التي يتم ملؤها بكل بساطة من طرف مسؤولي قسم الموارد البشرية في الشركات بدايةً بكتابة التاريخ بالتقويمين الهجري والميلادي (اختياري). ملئ البيانات المتعلقة بعملية التوظيف. ملئ الاحصائيات المتعلقة بمصدر التوظيف. استمارات ونماذج | عمادة الموارد البشرية. الاحصائيات المتعلقة بتكلفة التوظيف. والعديد من الاحصائيات الأخري، بعدها يقوم نموذج الاكسل بتمثيل هذه الاحصائيات بيانيًا على حسب شهور السنة. هناك العديد من النماذج الرائعة والمميزة المُماثلة لهذا النموذج، تجدونها في موقعنا، يُمكنكم تصفح الأقسام في الأعلى والقاء نظرة على المحتوى الخاص بنا. نتمنى أن ينال هذا النموذج إعجابكم، يمكنكم إكمال التصفح في الموقع من أجل تحميل العديد من نماذج الموارد البشرية بشكل مجاني (ملف وورد) دون الحاجة إلى التسجيل في الموقع. في حال رغبتكم بأي نموذج آخر، أرجو كتابة تعليقك وسيتم بإذن الله مساعدتك على توفير النموذج، وإذا كنت ترغب بعمل نماذج خاصّة لك بشكل احترافي، فيمكنك التواصل معنا وتقديم طلبك من صفحة " اطلب نموذجك الخاص "
مرحلة المراجعة النصف سنوية للأداء الوظيفي: وتتم خلال الشهر السادس أو السابع من دورة الأداء ويتم فيها قياس مدى تقدم الموظف نحو تحقيق الأهداف المحددة له في الميثاق، ويتم أيضًا تقديم تغذية راجعة من قبل المدراء حول أداء الموظف، واتخاذ أي قرارات تهدف إلى تحسين احتياجات الموظف قبل الفترة النهائية. مرحلة التقييم السنوي للأداء: وتكون هذه المرحلة في نهاية الدورة وتتضمن التقدير العام ونقاط القوة والضعف والنقاط التي تحتاج إلى تطوير، وهذه العملية في مصراعيها تعتبر من أهم المراحل؛ لأنها تعتبر بمثابة حجر الزاوية لأنشطة الموارد البشرية. ميثاق الاداء الوظيفي وزارة الموارد البشرية. الركائز الأساسية التي يقوم عليها نظام الميثاق الوظيفي يرتكز الميثاق الوظيفي على الركائز التالية: [٢] الأهداف (ماذا ينجز؟): وهي بمثابة النتيجة المطلوبة التي يعمل الموظف على تحقيقها خلال العام. الجدارات (كيف ينجز؟): وهي بمثابة المهارات والخصائص السلوكية التي تجعل الموظف قادرًا على القيام بعمله بطريقة فعالة ومميزة. كيفية صياغة الأهداف في وثيقة الأداء الوظيفي هناك عدة طرق يجب القيام بها لصياغة الأهداف وهي: [٢] أن يكون الهدف محددًا: أن يتم تحديد الهدف ووصف مخرجاته المطلوبة وتحقيقها بشكل يفهمها جميع الأطراف أو الجهات والأشخاص.
هدف وثيقة الأداء الوظيفي: الهدف من مستند الأداء الوظيفي هو تحقيق النتيجة التي سيعمل عليها الموظف طوال فترة مستند الأداء، والتي يجب أن تكون محددة مسبقًا ومنطقية وقابلة للقياس الكمي وذات في إطار زمني معين. بالإضافة إلى زيادة كفاءة العمل والإنتاجية، والاستثمار بحكمة في طاقات ومهارات الأفراد من خلال تطويرها ونشرها لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. مراحل وثيقة الأداء الوظيفي: تتم مناقشة خطة أداء الموظف مع الإدارة وتوثيقها في ميثاق الأداء خلال مرحلة تخطيط الأداء. ميثاق الاداء الوظيفي الخدمة المدنية. يستلزم التقييم نصف السنوي لأداء العمل الخطوات التالية: يحدث في الشهر السادس أو السابع من دورة الأداء ويستخدم لتقييم تقدم الموظف نحو تحقيق أهداف الميثاق. يتم تزويد المديرين أيضًا بتعليقات حول أداء الموظف، ويتم اتخاذ أي خيارات تستهدف تحسين متطلبات الموظف قبل نهاية الفترة. تكون مرحلة مراجعة الأداء السنوية على النحو التالي: تحدث هذه المرحلة مع نهاية الدورة وتحتوي على تقييم عام ونقاط القوة والعيوب ونقاط التطوير. وغالبًا ما يُنظر إلى هذا على أنه إحدى المراحل الأكثر أهمية إنه بمثابة الأساس لمبادرات الموارد البشرية. العناصر الأساسية التي تدعم نظام ميثاق العمل: الأهداف (ما الذي تريد تحقيقه؟): هذه هي النتيجة المرجوة التي يسعى الموظف لتحقيقها على مدار العام.