وكان فيريرا قد استبعد أحمد سيد زيزو وأحمد فتوح لاعبى الفريق من قائمة مواجهة بيراميدز في مفاجأة كبيرة للجمهور الأبيض، ولكن تمسك فيريرا باستبعاد الثنائى من المباراة. مرتضى منصور لاعب حصل على 22 مليون جنيه ويرفض كانت هذه تفاصيل مرتضى منصور: لاعب حصل على 22 مليون جنيه ويرفض التدريب.. مرتضى منصور: لاعب حصل على 22 مليون جنيه ويرفض التدريب..وحساب عسير ينتظر المتمردين والمتمارضين. وحساب عسير ينتظر المتمردين والمتمارضين نرجوا بأن نكون قد وفقنا بإعطائك التفاصيل والمعلومات الكامله. و تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على اليوم السابع وقد قام فريق التحرير في سبووورت نت بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي. - نبض الجديد صحافة 24 - UK Press24 - الصحافة نت - صحافة الجديد - ايجي ناو - 24press
شركة تنظيف منازل بمحايل للتنظيف أفضل خدمات التنظيف بطريقة عالمية ، مما يجعلها أفضل شركات التنظيف في منطقة محايل ، كما أنها تستخدم أفضل المعدات والأجهزة المخصصة في التنظيف بجانب الأجهزة البخارية العالمية ، والتي يتم استيرادها إلى الخارج ، والأهم من ذلك كله أنها تعمل على متابعة جميع أجهزة التنظيف الجديدة للاستخدام ، فهي تستخدم أفضل المنظفات المعروفة ، والتي لها اسم عالمي ولها قدرة فعالة في التنظيف والتخلص من الأوساخ والبقع ، مما يعطي نتائج باهرة. تقوم شركتنا بالتعقيم أثناء عملية التنظيف بأرخص الأسعار. أكاديمية الفلسطيني بمركز فلسطين للتدريب والتطوير المهني تشهد تخرج دورة "عمر القاسم" - أمد للإعلام. ونتيجة لذلك ، نقدم خدمات التنظيف على أعلى مستوى ، وذلك باستخدام أحدث معدات التنظيف وأجود المنظفات التي هي آمنة لصحتك وصحة عائلتك. تقدم شركات التنظيف خدمة شاملة لجميع أجزاء المنزل من غرف النوم وغرف المعيشة والمطابخ والحمامات والواجهات وألواح الحاويات. وبالمثل كل المنظفات المستوردة لديها قناعاتها لكل جزء من المنزل. الموظفون الذين يعملون معنا لفترة طويلة يقومون أيضا بتنظيف وغسل المطابخ والحمامات جيدا ، لأنها تؤثر على تنظيف وترتيب المنزل حتى لا تنبعث منها روائح كريهة تزعج المنزل وتسبب الإحراج.
رام الله (الاتجاه الديمقراطي)- حذّر المتحدث الرسمي باسم حكومة التوافق الوطني يوسف المحمود من مغبة تنفيذ حكومة الاحتلال تهديداتها، بالمساس بأموال الشعب الفلسطيني تحت المسمى الاحتلالي "الخصم من أموال الضرائب الفلسطينية"، لصالح الاحتلال، ومستوطناته. جريدة الرياض | مشاريع ضخمة في عسير للتدريب التقني. وأوضح المتحدث الرسمي، "أن اموال الضرائب هي أموال فلسطينية، نصت الاتفاقات الموقعة أمام العالم على قيام اسرائيل بجبايتها، وردها الى خزينة دولة فلسطين، مقابل أجر متفق عليه، وبالتالي فإن أي مَس بهذه الأموال خارج نطاق الاتفاقات يعتبر "لصوصية" و"عدوانا جبانا" على شعبنا، ومقدراته، مشيرا إلى أن حكومة الاحتلال ترتكب "جرائم مركبة" تسرق خلالها أرضنا، وتقيم عليها المستوطنات وتقتل أبناء شعبنا، وتسرق أمواله. وأضاف، أن كل ما تقوم به حكومة الاحتلال من تدبير المكائد، و"اللف"، و"الدوران" تجاه سرقة أموال شعبنا هو عدوان ينفذه لصوص على هيئة "مسؤولين حكوميين". وتابع: حكومة الاحتلال تعتقد انها قادرة على خداع العالم طوال الوقت، وإجادة "ألعاب الخفة السياسية"، للتغطية على جرائمها التي ترتكبها بحق أبناء شعبنا، وأرضه، وممتلكاته، مؤكدا ان دم أبناء شعبنا تريقه حكومة نتنياهو كل يوم، وعلى تراب أرضنا، ثم تأتي وتطالب بتعويض خسائرها في احد أوجه العدوان الاحتلالي الأسود.
كما تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على اليوم السابع وقد قام فريق التحرير في صحافة نت الجديد بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي.
جاءت هذه الجلسات الحوارية التوعوية ضمن مشروع مكتب منظمة اليونسكو في رام اللهTVET4Future والممول من وكالة التنمية البلجيكية ENABEL، ومشروع "تطوير التعليم والمهارات الرقمية من أجل التنمية المستدامة من خلال التعلم عن بعد في فلسطين" الممول من الحكومة اليابانية، وبالتعاون مع وزارة التربية والتعليم وبتنفيذ من شبكة وطن الإعلامية.
كشف المستشار مرتضى منصور، رئيس نادى الزمالك، أن هناك حالات من التمرد وعدم التركيز من بعض اللاعبين الذين يتمارضون ويتمردون، ولكنه سيتصدى بكل قوة وحزم مهما كانت التضحيات. وقال رئيس الزمالك في فيديو بثه الموقع الرسمي أنه لن يخضع لحالة لىّ الذراع من بعض اللاعبين الذين يدعون الإصابات لعدم اللعب، ويطالب الجمهور الأبيض بالصبر والتحمل هذه السنة مهما كانت النتائج، لأنه في مرحلة إصلاح أمور كثيرة خاطئة في صفوف الفريق، خاصة عقود اللاعبين التي ليس بها عدالة، وهناك ظلم لدرجة أن هناك لاعبين حصلوا على 80% من عقودهم وآخرين معهم في الفريق حصلوا على 10% فقط. وأكد منصور أن هناك كارثة في عقود اللاعبين، فلاعب كان عقده 750 ألف جنيه في الموسم حصل على 22 مليونا و500 ألف جنيه ويرفض التدريب ويتمارض، وعقود كثيرة تعد بمثابة الفضيحة. ووجه رئيس الزمالك الدعوة لجمهور النادى لحضور المباريات ودعم اللاعبين الذين سيلعبون بإخلاص، بينما الآخرين الذين يتمارضون سيكون حسابهم عسيرا، وأشار إلى أنه أجّل الحديث في تمارض وتمرد اللاعبين حتى الانتهاء من مباراة بيراميدز التي أقيمت مساء الأربعاء وفاز فيها الزمالك بثلاثية مقابل هدفين.
وكان فيريرا قد استبعد أحمد سيد زيزو وأحمد فتوح لاعبى الفريق من قائمة مواجهة بيراميدز في مفاجأة كبيرة للجمهور الأبيض، ولكن تمسك فيريرا باستبعاد الثنائى من المباراة.
عمون - يعد الفرق بين المدير والقائد واضحا من حيث المبدأ، ولكن هناك العديد من السمات الشخصية التي تُظهر ما إذا كان الشخص قائدا أم مديرا. الكاتب برتراند ريجادير -في تقرير نشرته مجلة "بسيكولوخيا إي مينتي" الإسبانية- عرّف "المدير" بأنه الشخص الذي لديه سلطة على مجموعة من الناس لتقديم توجيهات حول العمل أو أنشطة معينة، في حين أن "القائد" هو الشخص الذي يرأس ويوجّه جماعة أو حركة اجتماعية أو سياسية أو دينية. داخل المؤسسات أو المنظمات، يمارس القادة والمديرون أساليب إدارية مختلفة جدا. وفيما يأتي عشرة اختلافات بين المدير والقائد: 1. الفرق بين القائد والمدير | المرسال. كيفية تصور السلطة يعتبر المدير السلطة امتيازا يمنحه له منصبه القيادي، في حين أن القائد الناجح يستعمل السلطة كأداة مفيدة للمنظمة. ويتصرف مدير العمل على أنه صاحب القرار في المؤسسة، بينما يبحث القائد عما يقدمه لتعم الفائدة على الجميع. 2. فرض السلطة مقابل الإقناع يستمد المدير نفوذه من المنصب الذي يشغله، بينما يكسب القائد تعاطف وتقبّل من حوله. ويؤكد المدير على منصبه في إطار التسلسل الهرمي، في حين يهتم القائد بتنمية قيادته بشكل يومي. 3. الخوف مقابل الثقة يغرس المدير شعور الخوف بين الموظفين الذين يكنون له الاحترام في الظاهر وينعتونه في غيابه بأسوأ الصفات.
المدير: لا يتحمل المدير الأخطاء، وإنَّما يحملها للذين يعملون تحت إمرته، ويحاول دائمًا تبريء نفسه بشتى الطرق والوسائل. الحكمة في اتخاذ القرارات اتخاذ القرار مسؤولية القائد والمدير معًا، والاختلاف بينهما يكون في كفيفة اتخاذ القرار، ويكون الفرق على النحو الآتي: القائد: يملك حكمة وهدوءًا واتزانًا أكبر في اتخاذ القرار، وغالبًا ما يكون صاحب نظرة ثاقبة ورؤية وبصيرة سليمة، لذلك يتخذ القرارات الصحيحة دائمًا. المدير: لا يمتلك الحكمة الكافية في اتخاذ القرارات، ويسعى دائمًا لتحقيق الأهداف القصيرة، أي التي تنفع على المدى القريب. الليونة والمرونة من جهة الليونة والمرونة يكون الفرق بين المدير والقائد على النحو الآتي: القائد: يكون القائد أكثر ليونة من المدير، وهو يتقبل النقد ويغير رأيه ووجهة نظره، فلا يكون القائد الناجح مكابرًا ولا عنيدًا ابدًا. الفرق بين المدير والقائد - مقال. المدير: لا يستمع المدير لغير رأيه، ولا ينفذ غير قراراته حتَّى لو كانت خاطئة، وغالبًا يرى أنَّ رأيه الأصح من بين جميع الآراء. التواصل مع الآخرين لأنَّ التواصل مع الآخرين أساس النجاح في كل شيء في هذه الحياة، يمكن التفريق بين المدير والقائد من حيث التواصل مع الآخرين من خلال ما يأتي: القائد: يتميز القائد الناجح بقدرته العالية في التواصل مع الآخرين، وهو يحب التشارك ويستمع لكل الآراء والاقتراحات التي تأتي من أتباعه، وبهذا يكون مبدعًا في التواصل مع الآخرين.
خامسًا: المدير لا يهتم إلا بالإنجاز للمهام في المواعيد المحددة. لكن القائد يحاول ويسعى على الدوام على زرع الثقة في نفوس الموظفين على إنجاز المهام على أكمل صورة. سادسًا: المدير لا يهتم إلا بتوزيع المهام، ولا يرى أهمية لإقناع الموظفين بهذه المهام. لكن القائد يسعى دومًا إلى إقناع الموظفين بما يطلبه من مهام. لكي ينفذون الخطة والمهمة بالشكل المثالي. سابعًا: المدير يحمل نظرة ضيقة للموضوعات، حيث يهتم بتحقيق الأهداف وإنجازها سريعًا. لكن القائد يمتلك الحكمة في معرفة الشخص المناسب لتأدية مهمة ما. الفرق بين المدير والقائد: مهارات مكتسبة أم فطرية يتساءل البعض فور معرفة الفرق بين المدير والقائد ومعرفة شخصية ومهارات كل منهم على حدى، هل الإدارة والقيادة مهارات مكتسبة أم هي مهارات فطرية؟: تتوافق آراء ذوي الخبرة وعلماء النفس في أن الإدارة من المهارات المكتسبة. التي يمكن اكتسابها خلال الحياة العملية والتدرج الوظيفي بها. الفرق بين المدير والقائد في جدول. ومواجهة المشكلات وتجربة حلول إلى الوصول إلى معرفة الحل المناسب. ومن خلال التعلم من الموظفين الأكثر خبرة والأقدم في هذا المجال. لكن الاختلاف ظهر حول مهارات القيادة، حيث يرى البعض أن الإنسان القائد يولد هكذا.
مواجهة القضايا يسعى المدير التقليدي إلى الاستقرار والسيطرة، ومحاولة حل القضايا بسرعة قبل فهم أهميتها. بينما يتغاضى القائد الاستراتيجي عن الفوضى وضعف الهيكلية، ويحاول فهم القضايا ثم حلها بشكل كامل. التركيز يركز القائد على عاطفته، أما المدير فيركز على المنطق في الأمور. ويركز القائد على الكليات واختيار العمل الصحيح، أما المدير فيركز على الجزئيات والتفاصيل واختيار الطريقة الصحيحة للعمل. القوة يمتلك المدير التقليدي القوة والسلطة والسيادة في العمل. بينما يقوم القائد بتفويض السلطة والتنفيذ لبعض الموظفين بعد تدريبه وتأهيله لذلك. المساءلة لا يتم مساءلة أو تقييم المدير التقليدي، لكن هو الذي يحاسب ويقيم الآخرين، أما القائد فيطبق مبدأ المساءلة المتبادلة والتقييم الجماعي وحرية الرأي، والمشاركة في اتخاذ القرارات. ما الفرق بين القائد والمدير؟. اتجاه المعلومات عند المدير التقليدي يتم توجيه المعلومات من أعلى إلى أسفل؛ فهو الآمر والناهي الوحيد، أما عند القائد فيكون اتجاه المعلومات بالتدفق الحر بجميع الاتجاهات، واستماعه والإصغاء التام لها؛ لمعرفة دوافع واحتياجات الموظفين. طرق الاتصال يقوم المدير بدور الأب، فهو مستمر بالتوجيه والتعنيف لموظفي، أما القائد فيركز على الجانب الإنساني بالتعامل مع الموظفين، وتحفيزهم بالحوار والنقاش والاتصال المستمر.
إنجاز جميع الأمور الموكولة إليهم بكل مرونة وثقة. تحقيق أفضل النتائج ضمن إطار العمل التنظيمي والفريق وبأفضل الطرق. العمل على ابتكار طرق جديدة وتطويرها وجعلها أكثر كفاءة للقيام بالمهام. تحقيق الأهداف العامة للعمل. ماهو الفرق بين المدير والقائد. صفات القائد الناجح يمتلك القائد الناجح العديد من الصفات التي لها دور كبير في نجاحه، وأبرز تلك الصفات ما يأتي: [٣] القدرة على إدراك الذات وإعطاء الأولوية لتنمية الشخصية يسعى القائد الناجح إلى تطوير ذكائه العاطفي، ويتمتع بالمرونة الكبيرة للاستجابة إلى متطلبات العصر، ويحرص على أن تحسين جودة أعماله، فهو منفتح على التغيير. التركيز على تطوير الآخرين تهدف مهام القائد بشكلٍ أساسي إلى تطوير مواهب الفريق التابع له، ويكون ذلك من خلال تدريبه، وتوجيهه، وتفويضه بعدد من المهام القيادية. التشجيع على التفكير الاستراتيجي والابتكار يتعين على القائد النظر خارج الصندوق، حتى يتمكن من النجاح، ويكون ذلك من خلال الابتكار، وتحسين جودة عمله، بالإضافة إلى اتخاذ العديد من القرارات الاستراتيجية. تحمل العواقب يجب على القائد الناجح أن يتحمل جميع الآثار المُترتبة على القرارات التي اتخذها مهما كانت، سواءً كانت إيجابية أم سلبية، إذ إن هذا الأمر سوف يزيد من الوعي الأخلاقي لجميع ممارساته.
هل كونك مديراً يجعلك قائداً أيضاً ؟. ليس بالضرورة. الفرق بين المدير والقائد بحث. لأن القيادة وظيفة من وظائف المدير وأن المرؤوسين ينظرون الى المدير علي أنه مصدر للقيادة ، وفي الواقع نجد بعض المديرين يكونوا غير قادرين علي القيام بدورهم القيادي ، لافتقادهم للمقومات الواجب توافرها في القائد ومنها الشخصية والسلوكية مما يحد من فاعليتهم وقدرتهم علي التأثير علي المرؤوسين ، فافتقاد المدير للمبادأة والخبرة وقوة الشخصية ، والتأثير على المرؤوسين هي أمثلة لعدم القدرة علي قيادة المرؤوسين ، ويؤدي الي فشل كثير من المديرين فى عملهم كقائدين. فالقائد قد يكون أو لا يكون مديراً!.. – فالقائد اذا كان في مركز ادارى يمنح له السلطة الإشرافية على عدد من المرؤوسين فانه يجمع بين صفتي القائد والمدير، وعليه فإن المنصب الإداري يجب أن يمنح لشخص تتوافر فيه الاستعدادات القيادية والتي يتم تنميتها بالتدريب. كيف يستطيع القائد أن يؤثر على سلوك المرؤوسين؟.. توجد أساليب عديدة تمكن القائد من التأثير، فكلما استطاع القائد أن يمارس أكبر ممكن قدر من هذه الأساليب ، كلما أضاف الى مهارته القيادية رصيدا أكبر فى التأثير ، وهذه الأساليب هي: تطبيق مبدأ الثواب والعقاب: يزيد من قدرته على التأثر على المرؤوسين.
فيما يمثل القائد مصدر الثقة، ويولد الحماس بين العاملين، ويشجع المجموعة من خلال الاعتراف بالعمل الجيد الذي يقومون به والجهد الذي يبذلونه. 4. إدارة المشاكل يبحث المدير عن الشخص الذي ارتكب الخطأ، ويزرع مفهوم الاعتقاد بالذنب. وفي هذه الحالة، لا يتوانى عن الصراخ والتوعد بمعاقبة المخطئ إذا لم تسر الأمور على ما يرام، وذلك تحذيرا لمرتكب الخطأ وغيره من الموظفين. في المقابل، يعلّم القائد الموظف كيف يتصرف مع الأخطاء، ويسعى لحل المشكلة ومساعدة من ارتكبها على النهوض مجددا. 5. التنظيم الفني مقابل التنظيم الإبداعي يوزع المدير المهام والأوامر ويبقى قائما على عملية الإشراف، على عكس القائد الذي يشجّع على العمل جنبا إلى جنب مع الموظفين، مع الحفاظ على التناسق بين ما يفكر فيه ويقوله ويفعله. والمدير يجعل المهام واجبات، في حين أن القائد يعرف كيفية البحث عن الحافز في كل مشروع جديد، وينشر الرغبة في العمل والتقدم. 6. الأوامر مقابل البيداغوجيا يعلم المدير كيف يتصرف في كل الأمور، بينما يضع القائد أُسس التعلم للقيام بكل مهمة على أكمل وجه. يُخفي المدير الأسباب التي اعتمدها ليحقق النجاح، في حين أن القائد يعمل على مساعدة الموظفين ليتمكنوا من التطور.