وفي كل الحالات يجب على اللجنة أن تقدم لمجلس الإدارة تقريراً سنوياً عن نشاطها ونتائج المراجعة السنوية لمعرفة وتحديد فاعلية أداء اللجنة لعملها. 2. لجنة المكافئات والترشيحات تتشكل لجنة المكافئات والترشيحات من ثلاثة أعضاء غير تنفيذيين - على الأقل - على أن يكون لدى أحدهم خبرة في الموارد البشرية بما يضمن قيام اللجنة بأداء مهامها بكفاءة تامة. تتشكل لجنة المكافئات والترشيحات بهدف مساعدة مجلس الإدارة في أداء مهامه المنوطة به، مع التركيز على المهام التالية: مراجعة واعتماد الأهداف العامة للشركة بما يتناسب مع مكافئات الإدارة التنفيذية والإدارة العليا بالشركة. تقييم أداء كل موظف في الشركة في ضوء أهداف الشركة، وتقديم توصيات لمجلس الإدارة فيما يتعلق بخطط الحوافز والمكافئات. إدارة برامج المكافئات الخاصة بالأعضاء التنفيذيين بالشركة. ميدو: أزمة اتحاد الكرة في «أعضاء مجلس الإدارة» - بوابة الشروق. كما تقوم اللجنة أيضاً بأداء الواجبات التالية: إدارة خطط وبرامج الحوافز بالشركة والموافقة على المكافئات. تحديد مكافئات أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء اللجان المختلفة وفقاً لتقييم أداء كل عضو على حدى. مراجعة واعتماد مستويات مكافئات الإدارة العليا التي تضعها اللجنة. تطوير برامج وخطط وتقديم توصيات لمجلس الإدارة فيما يتعلق باستحقاق الحوافز.
مجلس الإدارة الأستاذ/ عبدالله صالح بن جمعة رئيس مجلس الإدارة الأستاذ عبدالله بن صالح بن جمعه رئيس مجلس إدارة البنك السعودي للاستثمار، تقلد منصب رئيس شركة أرامكو السعودية وكبير الإداريين التنفيذيين (سابقاً)، كما شغل عضويات في مجالس إدارة عديدة سواءً كانت داخلية أو خارجية، إضافة إلى ذلك الأستاذ / عبدالله بن جمعة حاصل على درجة البكالوريوس في العلوم السياسية من الجامعة الأمريكية في بيروت. عضوا مجلس إدارة البنك منذ 14 فبراير 2010 الأستاذ/ عبدالعزيز عبدالرحمن الخميس نائب رئيس مجلس الإدارة الأستاذ عبدالعزيز الخميس نائب رئيس مجلس إدارة البنك السعودي للاستثمار، كما أنه نائب رئيس مجلس إدارة شركة التعاونية للتأمين، وشركة أسمنت تبوك وعضو مجلس إدارة في شركة المتحدة للتأمين، وقد شغل منصب مستشار في شركة استثمارات رائدة، وتدرج في عديد من المناصب في البنك المركزي السعودي قبل الانتقال إلى المؤسسة العامة للتقاعد في شهر يوليو 2006م، وتقلد عضوية مجلس الإدارة في العديد من الشركات، حاصل على درجة البكالوريوس في الاقتصاد من جامعة نورث إيسترن، بوسطن ، ماساتشوستس بالولايات المتحدة الأمريكية. عضو مجلس إدارة البنك منذ 14 فبراير 2007 الأستاذ / عبدالرحمن محمد الرواف تقلد الأستاذ عبدالرحمن محمد الرواف مناصباُ عديدة منها مدير عام إدارة المحافظ الاستثمارية بالمؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية، كما شغل عضوية مجلس إدارة ومناصب تنفيذية في العديد من الشركات، إضافة إلى عضويته في مجلس الإدارة البنك منذ 14 فبراير 2007م، الأستاذ عبدالرحمن حاصل على درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال من جامعة أركنساس ودرجة الماجستير في الإدارة العامة من جامعة كاليفورنيا بالولايات المتحدة الأمريكية.
يتألف طاقم إدارة الشركات من مجلس الإدارة، والمدراء التنفيذيين، والجمعية العامة؛ بحيث يطبق كل فريق مجموعة من السياسات الداخلية والخارجية بموجب نظام وعمليات محددة مرسومة مسبقًا من شأنها تلبية متطلبات واحتياجات المساهمين وأصحاب المصالح، ولكن كثيرًا ما يخلط الأفراد بين الجمعية العامة ومجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، وفي هذا المقال سنقدم مهام مجلس الادارة ومقارنة شاملة مع مهام الادارة التنفيذية و الجمعية العامة. الجمعية العامة: الجمعية العمومية عبارة عن مجموعة من الأشخاص يتمثلون بالمساهمين كافةً في تأسيس الشركة ممن قدموا رأس مال أو المشاركة بسداد القيمة الإسمية للأسهم لبناء رأس مال للشركة، وتأتي هذه الجمعية للإشراف على العمل والمؤسسة ككل بواسطة انتخاب مجلس إدارة لممارسة أعمال إدارة الأموال والأعمال بالنيابة عنهم، ويعد أعضاء الجمعية العمومية بمثابة الجهة الرقابية الأعلى والسلطة العليا أيضًا في المؤسسة، وتنقسم أنواع الجمعيات العمومية إلى تأسيسية وعادية وغير عادية.
بعد ذلك، شغل منصب مدير أول لصناديق الاستثمارات البديلة في شركة الإنماء للاستثمار. يحمل الأستاذ هشام شهادة البكالوريوس في المالية من جامعة الملك فهد للبترول والمعادن. السيد يزيد بسطامي – عضو مجلس إدارة مستقل رئيس تطوير الاعمال في شركة الإنماء للاستثمار. عمل سابقاً رئيساً مكلفاً لإدارة المخاطر والشؤون المالية، وشغل منصب المراقب المالي في شركة الإنماء للاستثمار. يحمل السيد يزيد شهادة الماجستير في الأصول المالية وشهادة البكالوريوس من جامعة القديس يوسف، كما أنه محلل مالي معتمد ومحاسب قانوني معتمد وحاصل أيضاً على الشهادة العامة للتعامل في الأوراق المالية (CME I). MEDGULF | أعضاء مجلس الإدارة. الدكتور خالد النفجان - عضو مجلس إدارة مستقل الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة المشاريع الأولى المحدودة. ويشغل منصب الشريك المؤسس و عضو مجلس الإدارة لثلاث شركات خارجية. شغل سابقا منصب الشريك المؤسس وعضو مجلس الإدارة لمعهد اوربتس للتدريب. يحمل الدكتور خالد ماجستير و دكتوراه في علوم الكمبيوتر من جامعة شيفيلد ، كما يحمل بكالوريوس في نظم المعلومات الحاسوبية من جامعة الملك سعود و ماجستير في إدارة الاعمال من جامعة سالفورود.
مجلس إدارة ( بالإنجليزية: Board of directors) هو هيئة مكونة من عدد من الأعضاء سواء كانوا منتخبين أو معينين يتولون الإشراف بشكل مشترك على أنشطة منظمة أو شركة أو مؤسسة ما. ومن المسميات الأخرى المتعارف عليها لمجلس الإدارة تسمية مجلس المحافظين، ومجلس المديرين، مجلس الحكام، ومجلس الأمناء. وغالبا ما يشار إليه اختصارا بإسم «المجلس». ويتم تحديد أنشطة المجلس حسب السلطات والواجبات والمسؤوليات المفوض بها أو المسندة إليها من قبل سلطة أعلى. مهام أعضاء مجلس الإدارة. وترد تفاصيل هذه المسائل عادة في اللوائح المنظمة. ويحدد النظام الداخلي عادة عدد أعضاء المجلس، وكيفية اختياره، وآلية عقد اللقاءات. وعلى سبيل المثال ففي مجتمع مهني مؤسسي يعتمد على تصويت الأعضاء، يتصرف المجلس نيابة عن ويخضع لسلطة الجمعية العامة للمنظمة، التي تختار عادة أعضاء المجلس. وفي الشركات المساهمة يجري انتخاب المجلس من قبل المساهمين وهي أعلى سلطة في إدارة الشركة. وفي المؤسسات غير المساهمة لاتعتمد على تصويت الأعضاء كالجامعات على سبيل المثال يكون المجلس هو الهيئة العليا التي تحكم المؤسسة. [1] ففي بعض الأحيان يتم اختيار أعضائها من قبل المجلس نفسه [2] [3] ومن الواجبات النموذجية لمجالس الإدارة ما يلي: [3] [4] تنظيم المنظمة من خلال وضع سياسات وأهداف عامة.
فأهيب بدعم هذه الجمعية وغيرها من الجمعيات الخيرية المرخصة ( وما تقدموا لأنفسكم من خير تجدوه عند الله هو خيرا و أعظم أجرا) والله الموفق.. فضيلة الشيخ الدكتور/ عائض القرني بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وآله وصحبه ومن والاه وبعد.. فقد اطلعت على انشطة جمعية البر الخيرية بدوقة فوجدت ما أثلج صدري وشرح خاطري وسرتي جهودهم المباركة في أكثر من حقل وعليه فأني اهيب باهل الفضل والاحسان دعم هذه الجمعية الرائعة ليستمر عطاؤها المبارك ونفعها العميم وفق الله الجميع لما يحبه ويرضاه.
شعار " الهيئة السعودية للملكية الفكرية" وافق مجلس إدارة الهيئة السعودية للملكية الفكرية على قرار إعادة النظر في قبول طلبات تسجيل الأسماء العائلية كعلامات تجارية، وذلك بعد اعتماد الضوابط والمعايير في القرار رقم 12 / 2 / 2020م. جاك العلم | في يومها العالمي.. أرقام سعودية في الملكية الفكرية وبراءات الاختراع. وحسبما نقلت وكالة الأنباء السعودية، يأتي هذا القرار لتنظيم وترتيب قبول طلبات تسجيل الاسم العائلي كـعلامة تجارية، كونه يساهم في تحقيق الموازنة بين أصحاب الحقوق في تسجيل العلامات التجارية وعدم الإضرار بمن يحمل الاسم العائلي المراد تسجيله. وقالت الهيئة إن هذا القرار يصب في مصلحة العلامات التجارية التي تحمل اسماً عائلياً ذا انتشار واسع، حيث إن عملية تسجيل اسم العائلة كعلامة تجارية يكون محفوظاً لصاحبه في نشاطه الذي يمارسه ويسمح لصاحب النشاط المختلف الذي يحمل ذات الاسم العائلي بأن يسجله كعلامة تجارية في حال عدم وجود مسجل سابق للاسم العائلي في ذات المجال. وحددت الهيئة ضوابط وشروط تسجيل الأسماء العائلية كعلامات تجارية، ومنها أن يحمل مقدم طلب تسجيل اسم العائلة كعلامة تجارية نفس الاسم العائلي للعلامة المراد تسجيلها، ويجب أن يكون الاسم العائلي في العلامة التجارية مستخدماً في سجل تجاري لفترة زمنية لا تقل عن عشر سنوات.
شارك هذه الصفحة: تهدف الهيئة السعودية للملكية الفكرية إلى تنظيم مجالات الملكية الفكرية في المملكة، ودعمها، وتنميتها، ورعايتها، وحمايتها، وانفاذها، والارتقاء بها وفق أفضل الممارسات العالمية. للتواصل مع الهيئة السعودية للملكية الفكرية انتصار السويفي الاثنين 5 أبريل, 2021 12:39 صباحاً لا تعليق شركات مماثلة الفئات الجمال والموضة الجهات الحكومية المال والأعمال السياحة والضيافة التعليم الصحة الاتصالات وتقنية المعلومات الإعلام والعلاقات العامة الترفيه والرياضة
المادة السابعة: للمجلس أن يشكل لجاناً دائمة أو مؤقتة من بين أعضائه أو من غيرهم، ويعهد إليها بما يراه من مهمات، ويُحدَّد في قرار تشكيل كل لجنة رئيسها وأعضاؤها واختصاصاتها، ولها الاستعانة بمن تراه لتأدية المهمات المكلفة بها. المادة الثامنة: يكون للهيئة رئيس تنفيذي يعين بقرار من المجلس, ويحدد القرار أجره ومزاياه المالية الأخرى، ويعد المسؤول عن إدارة شؤون الهيئة، ويتولى الاختصاصات والمهمات الآتية: 1- الإشراف على سير العمل في الهيئة من خلال اللوائح والخطط والبرامج المعتمدة. 2- اقتراح السياسات العامة للهيئة، المتعلقة بأنشطتها، والخطط والبرامج اللازمة لتنفيذها، ورفعها إلى المجلس. 3- اقتراح هيكل الهيئة التنظيمي، ورفعه إلى المجلس. 4- اقتراح الخطط والبرامج لدعم حقوق الملكية الفكرية. 5- إعداد مشروع ميزانية الهيئة السنوية ومشروع حسابها الختامي وتقرير مراجع الحسابات ورفعها إلى المجلس. رقم الهيئة السعودية للملكية الفكرية. 6- اقتراح قواعد عمل اللجان وإجراءاتها وتحديد مكافآت أعضائها. 7- تمثيل الهيئة لدى الجهات الحكومية والمؤسسات والهيئات الأخرى ذات العلاقة داخل المملكة وخارجها. 8- اقتراح اللوائح اللازمة لتسيير العمل في الهيئة، واعتماد إجراءات العمل المبنية على اللوائح والقرارات التي يصدرها المجلس.
19- مباشرة ما تخوّله إياه قرارات المجلس واللوائح الخاصة بالهيئة من اختصاصات. المادة التاسعة: 1- تتكون موارد الهيئة مما يأتي: أ- ما يخصص لها في الميزانية العامة للدولة. ب- ما تحصله من إيرادات من ممارسة مهماتها وما تقدمه من خدمات. ج- ما يقبله المجلس من هبات وإعانات ومنح ووصايا وأوقاف. د- أي مورد آخر يقره المجلس. 2- تودع أموال الهيئة لدى مؤسسة النقد العربي السعودي، ولها - بموافقة وزارة المالية- فتح حسابات في البنوك المرخص لها بالعمل في المملكة. المادة العاشرة: 1- تكون للهيئة ميزانية سنوية مستقلة، تصدر وفقاً لترتيبات إصدار الميزانية العامة للدولة. 2- السنة المالية للهيئة هي السنة المالية للدولة، واستثناءً من ذلك تبدأ السنة المالية الأولى من تاريخ نفاذ التنظيم، وتنتهي بنهاية السنة المالية التالية للدولة. المادة الحادية عشرة: ترفع الهيئة إلى مجلس الوزراء حسابها الختامي السنوي خلال (تسعين) يوماً من تاريخ انتهاء السنة المالية، ويزود ديوان المراقبة العامة بنسخة منه. المادة الثانية عشرة: ترفع الهيئة إلى رئيس مجلس الوزراء -خلال (تسعين) يوماً من تاريخ انتهاء السنة المالية- تقريراً سنويًّا عمَّا حققته من إنجازات مقارنة بما ورد في الخطة العامة للتنمية خلال السنة المنقضية وما واجهها من صعوبات وما تراه من مقترحات لتحسين سير العمل فيها.