موعد مباراة كلاسيكو الدوري السعودي يستضيف نادي النصر نظيره نادي الاتحاد السعودي، على ملعب مرسول بارك، مساء غد السبت، والموافق 18 سبتمبر 2021، ضمن فاعليات الجولة الخامسة من مباريات دوري كأس الأمير محمد بن سلمان. ومن المقرر أن تبدأ أحداث اللقاء في الأوقات الأتي ذكرها: الساعة 7:30 مساء بتوقيت مصر. وخلال الساعة 8:30 مساء بتوقيت مكة المكرمة. بينما يعرض في الساعة 9:30 بتوقيت أبو ظبي. الساعة 6:30 مساءً بتوقيت المغرب. بينما يعرض اللقاء في فلسطين في الساعة 8:30 مساء. الساعة 8:30 مساء بتوقيت لبنان.
تشكيلة الاتحاد المتوقعة في مباراة اليوم ضد النصر حراسة المرمى: مارسيلو جروهي. الدفاع: مهند الشنقيطي، زياد الصحفي، عمر هوساوي، حمدان الشمراني. الوسط: برونو هنريكي، أندريه فيليبي، رومارينيو. الهجوم: عبد العزيز البيشي، فهد المولد، عبد الرزاق حمد الله. ويحتل نادي النصر المركز الثالث في ترتيب الدوري السعودي للمحترفين برصيد 38 نقطة، بينما الاتحاد في الصدارة بـ 44 نقطة وله لقاء مؤجل ضد الهلال سيلعب 8 مارس المقبل.
إذا بادرت لفعل شئ و تبعك آخرون فأنت قائد ، و إذا كسرت قاعدة من سبقك و بنيت قاعدة أخرى فأنت قائد ، و إذا استطعت أن تغير قناعات الآخرين فأنت قائد ، و إذا غيرت اتجـاه السائرين إلى مسار آخر فأنت قائد ، و إذا أسست مفاهيم جديدة و أقـنعت الآخرين بها فأنت قائد. وفي مايلي أقوال واقتباسات في فن القيادة والقائد على موقع حكمة عربية الجميع يبحث عن القائد.. ماهو القائد ؟ هل هو من الملائكة ؟.. لا!.. بل هو من البشر و لكنه غير عادي. عمرو سليم القائد المثالي يعرف كيف يجمع بين الصلابة و المرونة. القائد الماهر هو الذي يقود اتباعه و كأنه يقود رجلا واحداً في يده. صن تزو القائد هـو تاجر الامل. نابليون بونابرت القيادة هي فن التفكير السريع. ينبغي على القائد المتبصر ان يكون قادراً عند كل خطوة من خطواته على تصور رد الفعل المقابل. أقوال عن القائد - السعادة والنجاح في الحياة. القيادة هي فن اتخاذ القرار. ابراهيم الفقي القيادة هي مزيج من الاستراتيجية و الشخصية.. و لو ان عليك ان تتخلى عناحدهما ، فتخل عن الاستراتيجية. نورمان شوارزكوف القائد المثالي يعرف كيف يجمع بين الصلابة و المرونة. صن تزو تتجسد القيادة في تحويل ما هو محنة الى مكاسب. صن تزو القائد الفعال هو من يجعل الظروف تعمل لصالحه.
إمتلك حس الفكاهة ولكن لا تكن أحمقاً. "جيم روهن" يحيد القادة المتميزون عن طريقهم ليدعمون الثقة بالنفس لدى شعوبهم، إذا آمن الشعب بأنفسهم، فإنّهم سيحققون الشيء الكثير. "سام والتون" يمتلك القائد الحقيقي ثقه بنفسه تجعله يقف وحيداً بوجه المصاعب، ويمتلك شجاعة تجعله يتخذ قرارات صارمة، وتعاطف ليصغي إلى احتياجات الآخرين. لم يعين قائد بمحض الصدفة وإنّما أعماله الشريفة ونزاهته هي من وضعته بذلك المكان. "دوغلاس ماكارثر" يجب على الحالم أن يكون بطيئاً بالمعاقبة وسريعاً بالمكافأة. "أوفيد" لا يمكن لشخص أن يصنع قائداً طالما يريد ذلك الأمر لنفسه، أو أن يأخذ ثقة الشعب لينال ما يريد. "أندرو كارنجي" القيادة هي قيام شخص آخر غير القائد بعمل شيء يريده القائد لأنه يريد القيام بذلك. "الجنرال دوايت أيزنهاور" يجب على القائد أن يكون عملي وواقعي حتى يتحدث عن الرؤى الخاصة به بالقدر الكافي والمفهوم. صفات القائد الناجح - موضوع. "إريك هوفر" يتحدث القادة عن الحلول الممكنة التي قد تفيد لشعب، في حين يتحدث الشعب عن المشاكل التي قد تواجهه. "بريان ترايسي" الشخص الذي يريد قيادة الأوركسترا، يجب أن يدير ظهره إلى الجماهير. "ماكس لوكادو" لا تخبر الشعب أبداً كيفية القيام بعمل الأشياء، ولكن أخبرهم ما يجب عليهم فعله وسيفاجئونك ببراعتهم.
لكن القادة المبتكرين ليسوا من بينهم. الأشخاص المبتكرون منفتحون دائمًا على الأفكار والمناقشات الجديدة. إنهم يستمعون إلى الجميع بنشاط ويحفزون الآخرين أيضًا على التفكير خارج الصندوق. تمنحهم هذه الجودة ميزة على الآخرين لأنهم يبحثون دائمًا عن الإبداع والابتكارات. بصفته القائد المبتكر ، قال ستيف جوبز نفسه ، "تميز الابتكارات بين القائد والتابع". الصدق من صفات المسؤول الناجح الصدق من اهم صفات القيادة الأساسية. من المتوقع أن يكتسب المسؤول الثقة والاحترام من الناس بسبب الصدق. علاوة على ذلك ، فإننا نتطلع إلى الأشخاص الذين يخلصون لأقوالهم ويخضعون للمساءلة. وبالتالي ، فإن الصدق هو السمة الأكثر قيمة لأي مسؤول أو أي قائد بشكل عام. الاستماع الفعال من اهم مواصفات الاداري الناجح الاستماع الفعال مهارة ممتازة عندما يتعلق الأمر بالإدارة. الاداري الجيد يستمع إلى الناس باهتمام وإخلاص كبيرين. يساعدهم على فهم الناس ووجهات نظرهم. صفات القائد الناجح: 5 صفات و5 حقائق تهمك عن مهارات القيادة الناجحة. الاستماع الفعال يبني الثقة والعلاقات على المدى الطويل. يتواصل القادة الجيدون بعناية ، ويركزون على الشخص والرسالة ؛ لا يقاطعون ويعترفون بما يقال. وهذا ما يحتاجه العالم. القادة الذين يستمعون إلى موظفيهم.
See more posts like this on Tumblr #القيادة #مقولات #اقتباس More you might like دخلت امرأة عجوز على السلطان سليمان القانوني تشكو إليه جنوده الذين سرقوا لها ماشيتها بينما كانت نائمه. فقال لها السلطان كان عليك أن تسهري على مواشيك و لا تنامي. فأجابت العجوز: ظننتك ساهراً علينا يامولاي فنمت مطمئنه البال. Source: القيادة مقولات اقتباس إذا أردت أن تبنـي سفينة، لا تدفع الناس لجمع الأخشاب و لا تبدأ في توزيع المهام والأعمال.. بل الأفضل أن تعلمهم أن يتوقوا إلى اتساع البحر اللانهائي. القيادة هي حل المشكلات، ففي اليوم الذي يتوقـف جنـودك عن مشاركتـك مشكلاتهم تعرف انك لم تعد قائدا لهم، فهم اما ان يكونوا قد فقدوا الثـقة بمقدرتك على مساعدتهم، او انهم شعروا بانك لا تهتم بهم، و كلا الحالتين تدلان على فشلك في القيادة. عبارات أدب Recently Liked confl4ct "يمتلك من الفصاحة مايُثير إعجابي، وعندما سألته كيف حالك ؟ قال: أتعافى بقَدرِ إقبالِك عليّ" -القائل غير معلوم- نصوص confl4ct
هل للقائد صفات معينة يجب أن يتصف بها؟ هذه مسألة جدلية اختلف فيها علماء الإدارة منذ القدم، وحتى الآن، فهناك من قال: أن هناك صفات محددة يجب أن تتوافر للقائد، وهناك من قال بأن إفراد خواص للقائد أمر غير صحيح، وأن القادة يختلفون في سماتهم وصفاتهم، ودللوا على أن هناك من القادة من تجده هادئا رصينا، وهناك الثوري الشديد، وهناك الفصيح البليغ، وهناك الصامت الذي يتخذ القرارات الحاسمة في صمت وهدوء، كما أن هناك القائد المبتسم الذي يتمتع بكاريزما اجتماعية ساحرة، وهناك المتجهم الصارم. وكان على رأس من قال بأنه من العبث ذكر صفات معينة للقادة "بيتر درکر" أستاذ الإدارة الشهير، والذي أوضح بعد كثير من البحث والدراسة أن المسألة ليست مسألة صفات يجب توافرها للقادة، بل أن الأمر يتوقف على الظرف والموقف، وعلى قدرة القائد في اتخاذ التصرف السليم حيال أمر ما. وفي الحقيقة، إن الأمر جدلي، ولكل مختص رأي، بَيْدَ أن هناك شبه اتفاق بين جميع المؤسسات أن هناك صفات هامة وضرورية يجب أن تتوفر لمن يشتغل في المناصب القيادية، بالرغم من الإيمان بأن الصفات الخاصة التي لا يمكن حصرها مهمّة جدّاً، إلا أن هناك خطوط عريضة للشخصية القيادية.
تتمثل الإدارة الناجحة في ترتيب الأسبقيات. الإدارة اللامعة تماثل دورة دموية نشطة، فيها يتدفق الدم من القلب، ليسري بانتظام عبر الشرايين، دون أن تعوقه التجلطات والخثر. أساس النجاح في الإدارة هو أن تستفيد أقصى ما يمكن من قوة الآخرين، وأقل ما يمكن من ضعف الآخرين. إن أحد أهم الدروس التي سأتعلمها عن إدارة الناس، هي أن معظم الناس سيحلون مشاكلهم الخاصة ويعطونك حلاً إذا أنت أصغيت إليهم مجرد إصغاء وتركتهم يتحدثون الوقت الكافي. القيادة هي التأثير لا أكثر ولا أقل. أجمل ما قيل عن الإدارة والقيادة الناجح هو من يرى فرصاً في كل صعوبة بينما الفاشل يرى صعوبات في كل فرصة، إن التفكير السليم يكمن في النظر إلى الجانب المشرق ولا تبحث عن إنجاز يوم، بل إنجاز عام، فالعقل يستطيع أن يجعل الجنة جحيماً والجحيم جنة. صناعة الحياة أن يكون لك موقع في هذا العالم، فتكون رقماً له قيمة لا صفرًا على شمال العدد، ومعنى ذلك أن تساهم في البناء والعطاء بما تستطيع لا أن تكون حملاً ثقيلاً على الأمة. لكي تكون قائداً ناجحاً عليك أن تكون حاضراً من خلال التواجد المستمر في مواقع العمل. من أجل إدارة فعالة تحقق الأهداف الموضوعة، ركز دائماً على الإنجازات والنتائج أكثر من الانشطة والإجراءات.
الفطنة ومعرفة ما يحتاجه أفراد مجتمعه من متطلبات واحتياجات متجددة. القدرة على التعامل مع جميع المتغيرات التي من الممكن أن يتعرض لها، مثل المكان والتغيّرات التكنولوجيّة والصناعة وضيق الوقت. النشاط والحيويّة وحبّ العمل. كيف تكون قائداً ناجحاً افصل حياتك الشخصية عن العملية، ورتب أفكارك وأمورك كي تبدع في الأمر الذي ستقوده. يجب عليك أن تكون قادراً على تحمل المسؤولية، والتوجه بكل جدية نحو الهدف الذي تريد تحقيقه. يجب أن تكون قادراً على الاتصال والتواصل مع مختلف الفئات، واستيعاب التعامل مع العديد من الأشخاص بصفاتهم المختلفة. قم بأخذ دورات حول هذا الموضوع وتابع التطورات في هذا المجال، فالقيادة هي أمر مكتسب ويتم تعلمه. التحلي بالصبر والعزيمة والإرادة وعدم التسرع في اتخاذ القرارات. مهامّ القائد إن القائد يؤدي العديد من المهام ويديرها بطريقة تخطيطية وتنظيمية ومن ثم يقوم بتنفيذها ليتلقى النتائج والتغذية الراجعة عن مدى نجاحه من خلال ما يقيم به عمله، ومن هذه المهام التي يقوم بها القائد: التخطيط: يجب على القائد أن يضع خطة وينسق للمهام والأحداث قبل وقوعها، ويضع بدائل لتتكيف مع الظروف والفرص المتجددة. الرؤية: القائد لديه رؤية يقوم بالتخطيط بناءً عليها، مما يقود المشروع نحو النجاح وتحقيق الهدف، ويجب عليه هنا مشاركة رؤيته مع جماعته والأفراد الذين سيقومون بالمهمة لسماع آرائهم، ومدى قدرتهم على تحقيق هذه الرؤية.