تعلن قيادة قوات الطوارئ الخاصة برئاسة أمن الدولة عن فتح باب القبول والتسجيل للرتب العسكرية (رقيب، وكيل رقيب) لحملة شهادة البكالوريوس ودبلوم الكليات المتوسطة والكليات التقنية بدراسة تزيد عن سنتين و ستة أشهر على النحو التالي: - رتبة رقيب: - لحملة بكالوريوس (حاسب آلي، علاقات عامة وإعلام، محاسبة ومالية، قانون، علم نفس، علم اجتماع، لغة إنجليزية). - أو خريجي الكليات التقنية مدة الدراسة 4 سنوات (جميع التخصصات). - رتبة وكيل رقيب: - لحملة دبلوم الكليات المتوسطة والكليات التقنية (مدة الدراسة سنتين ونصف فأكثر). الشروط: - أن يكون المتقدم سعودي الأصل والمنشأ ويستثني من نشأ مع والديه أثناء خدمتهم في خارج المملكة. - أن لا يقل عمر المتقدم عن (17) سنه ولا يزيد عن (30) سنة. - أن يكون حسن السيرة والسلوك والسمعة وغير محكوم عليه بحد شرعي أو في جريمة مخلة بالشرف والأمانة، ولا يكون مطروداً من إحدى الكليات أو المعاهد العسكرية. - أن لا يقل طول المتقدم عن (170 سم). - أن لا يكون متزوج من غير سعودية. - أن لا تكون له خدمة سابقه بأي جهة حكومية. - ان لا يقل التقدير عن جيد. - أن لا يكون قد مضي على التخرج أكثر من ثلاث سنوات.
ألا يكون المتقدم موظفاً في أي جهة حكومية، أو سبق تعيينه للعمل في الخدمة العسكرية أو المدنية. أن يكون مناسباً طبياً للخدمة العسكرية. عند تقديم الطلب حسب بطاقة الهوية الوطنية، يجب أن يكون عمره من 18 سنة ولا يزيد عن 30 سنة. يجب أن يكون لدى المتقدمين مؤهلات شاغرة لشغل وظائف إعلانية (مدرسة ثانوية)، وما يعادلها. كما يجب أن يكون المتقدم لا يقل طوله عن 170 سم على الأقل. أن يجتاز المتقدم اختبار القبول وأيضاً المقابلة الشخصية، وذلك وفق الشروط التي تحددها لجنة القبول. ملاحظات هامة حول قوات الطوارئ الخاصة لا تعني عملية التسجيل قبول الطلب، حيث يخضع الطلب لمعايير القبول والتفضيل. قرار اللجنة للقبول والتسجيل هو قرار نهائي، ولا يحق للمتقدم الاعتراض عليه. الهاتف المحمول لمقدم الطلب وسيلة فعالة للتواصل معه، عن طريق الاتصال أو الرسائل النصية (SMS). وذلك بإخطاره بمرحلة القبول أو الرفض. طريقة التقديم التقديم يكون من خلال الدخول إلى الرابط التالي. إعلان قبول قوات الطوارئ الخاصة تقترح إدارة القبول والتسجيل بقوات الطوارئ الخاصة الإعلان، عن نتائج الفحص الأولي لموظفي مستوى "الجندي". من حيث المبدأ يجب على من يتم قبولهم الالتزام بالموعد النهائي، لإتمام مرحلة القبول وإجراءاته.
تعليمات القبول والتسجيل بقوات الطوارئ هناك مجموعة من التعليمات التي يجب إتباعها عند حضور المقابلة الشخصية، والخضوع للجنة القبول المبدئي، منها الحضور للمكان الساعة الثامنة صباحاً، أو وفقاً للموعد المتواجد بإشعار نتيجة القبول. ارتداء الملابس الرياضية دون حذاء رياضي؛ حتى يتم القياس الدقيق لطول الشخص. بعد استكمال نتائج المرحلة المبدئية الأولى لكافة المتقدمين على الوظائف المختلفة، سيكون عليهم مسئولية إكمال باقي الإجراءات، وإحضار الملف الشخصي لهم، ويكون مُرفق به الآتي:- بطاقة الهوية الوطنية. أصل وصورة من الشهادة الدراسية المطلوبة لنيل درجة الوظيفة، على أن يتم تصديقها من الجهة التي صدرت منها. لابد من حلاقة الشعر قبل الذهاب إلى هناك. تقديم نسخة من نموذج التقديم الذي تقدمه به على الأنترنت. لا تُحضر ومعك هاتف بكاميرا فهذا غير مسموح به، ولكن يُمكن الاستعانة بهاتف محمول صغير. نتائج قوات الطوارئ الخاصة ويتمكن الفرد من التعرف على نتيجة قبوله المبدئي من خلال الدخول على هذا الرابط ، ستنتقل بعد ذلك إلى صفحة أخرى، وسيكون عليك كتابة مجموعة من البيانات المختلفة وهي رقم الهوية، تاريخ الميلاد، الجنس سواء ذكر أو أنثى، الحالة الاجتماعية، رقم هوية الأب، رقم الوظيفة، ومنها تختار نوع العمل الذي تقدمت إليه، ثم أضغط على عرض، وستظهر إليك النتيجة.
- جوال المتقدم هو الوسيلة المعتبرة للتواصل معه عن طريق الاتصال أو الرسائل النصية (sms) وإبلاغه من خلالها عن مراحل القبول من عدمه. طريقة التقديم: التقديم عن طريق الرابط: اعتباراً من الأحد القادم 1441/5/3هـ حتى الخميس الموافق 1441/5/7هـ. تنويه: تعلن قوات الطوارئ الخاصة عن نتائج الفرز المبدئي للمتقدمين على وظيفة جندي وعلى المقبولين مبدئياً الالتزام بمواعيد استكمال مراحل القبول المحدده لهم مع ضرورة إحضار ملف بالمستندات التالية: - أصل الشهادة الدراسية المطلوبة للوظيفة مصدقه من الجهة الصادرة منها (مع نسخة طبق الأصل). - بطاقة الهوية الوطنية تعليمات لجنة القبول المبدئي والمقابلة الشخصية: - الحضور بالزي الرياضي بدون جزمه رياضيه لقياس الطول بشكل دقيق. - الحضور الساعة الثامنة صباحاً في الموعد المحدد (الموضح في إشعار نتيجة القبول) لمعرفة نتيجة القبول المبدئي: إضغط هنا
رابط قوات الطوارئ الخاصة القبول والتسجيل وظائف قوات الطوارئ السعودية إذا كنت ترغب في معرفة خطوات قوات الطوارئ الخاصة القبول والتسجيل ، فعليك أن تتابع مقالنا اليوم فهي تتيح مجموعة من الوظائف العسكرية، ويكون لها شروط مُحددة حتى يتم القبول على أساسها. ففي الوقت الحالي هناك مجموعة من الوظائف الشاغرة التي تُقدمها قوات الطوارئ للمواطنين من بينها رتبة جندي. ورقيب، وغيرها من الوظائف العسكرية. فتحت الإدارة العامة للقبول المركزي بوزارة الداخلية للشئون العسكرية باب التقديم لرتبة جندي، وجندي أول رجال. بالمديرية العامة لمكافحة المُخدرات، وذلك خلال فترة زمنية مُحددة من السابع عشر من شهر صفر لعام 1442هجرياً. وحتى العاشرة صباحاً من يوم الحادي والعشرين من صفر للعام الهجري 1442. قوات الطوارئ الخاصة القبول والتسجيل وظائف قوات الطوارئ السعودية هناك مجموعة من الوظائف التي أتاحتها قوات الطوارئ الخاصة ومنها الالتحاق برتبة جندي أول، وجندي، للأفراد الرجال. وفرص العمل مُتاحة بالمديرية العامة لمكافحة المُخدرات، فيُمكنك الوصول إليها من هنا. ثم اكتب رقم الهوية أو اسم المستخدم. ادخل كلمة المرور. اكتب الرمز المرئي المدون أمامك على الشاشة.
ومن جدير بالذكر أن عملية التسجيل في الوظيفة ليس معناه الحصول عليها أو القبول، فهناك معايير مُحددة يخضع لها الطلب، ويحدث طراز من المفاضلة بينك وبين الآخرين. والقرار الذي تتخذه لجنة القبول والتسجيل لا يكون فيه رجعة فهو نهائي، ولا يكون من حق أي شخص أن يحتج على النتيجة التي اعتمدتها اللجنة. ولابد من التحقق من شبكة هاتفك وجودتها، فوسيلة التراسل معك سوف تكون من خلال الرسائل النصية، أو التَواصُل الهاتفي، وستعرف بواسطتها إذا كنت خاضعاً لمراحل القبول المأمولة أم لا. يحصل الجندي على راتب شهري لا ينخفض عن نحو 3220 ريال سعودي. يصل الدخل الشهري لرتبة الجندي الأول إلى نحو 3395 ريال سعودي، ويُصرف له علاوة كل عام نحو 145 ريال سعودي، وقد يرد الراتب بين 7900 إلى 8 آلاف ريال سعودي، بحسب للشهادات الحاصل عليها. يتقاضى العريف راتب شهري يشرع من 3765 ريال سعودي، وتصل العلاوة السنوية التي يحصل عليها إلى 175 ريال سعودي. إذا كان الشخص على رتبة مفوض رقيب فهنا يحصل على 4455 ريال سعودي، أما علاوته السنوية فتبلغ نحو 210 ريال سعودي. رتبة الرقيب يرد راتبها الشهري إلى 5260 ريال سعودي، أما العلاوة التي يحصل عليها كل عام فهي نحو 250 ريال سعودي، وريما يرد الراتب إلى 13500 ريال سعودي.
في حالة الاحتياج إلى المزيد من الموظفين سيكون بالإمكان أخذ قرار التعيين. 3- تستفيد الشركة من تقييم الأداء الوظيفي في أخذ قرارات الترقيات المستقبلية ، إذ من المفترض الاعتماد على تقارير الأداء الوظيفي لفترات متتالية، لمتابعة أداء الأفراد، ومن ثم تحديد من يستحق الحصول على ترقية في السلم الوظيفي ومن لا يستحق بعد. 4- بناءً على تقييم الأداء الوظيفي يمكن للشركة أخذ قرارات بشأن الأجور ، سواء أكان إعطاء الموظفين حوافز إضافية كنتيجة لأدائهم، أم حتى الاستفادة منها في أخذ قرارات زيادة الراتب في المستقبل. طرق تقييم الأداء الوظيفي توجد العديد من الطرق التي يمكن استخدامها في عملية تقييم الأداء الوظيفي، التي تعتمد بالأساس على رؤية الشركة واختياراتها فيما يتعلق بمنظومة التقييم الداخلية الخاصة بها. تنقسم هذه الطرق إلى ثلاثة تصنيفات رئيسة: 1- الطرق المطلقة في تقييم الأداء الوظيفي يعتمد هذا النوع من طرق تقييم الأداء الوظيفي على إجراء تقييم للموظفين، دون الحاجة إلى مقارنة أدائهم مع بعضهم البعض. الطريقة التعريف المميزات السلبيات 1- The Essay هي أبسط وسائل التقييم، إذ يقوم المقيّم بكتابة مقال عن إيجابيات الموظف، وسلبياته، والأداء خلال الفترة السابقة، والأداء المحتمل، وكذلك أي اقتراحات للتحسين.
1- MBO (Management by Objectives) تقييم الأداء الوظيفي بمقارنة أداء الموظف مع أهداف الشركة المطلوب تحقيقها. 1- تعطي توجيها مؤكدا بناءً على النتائج. 2- تساعد في عملية التخطيط والسيطرة، وتوفّر تحفيزا للموظفين. 3- الموظفون يعرفون أن التحفيز سيكون مبنيا على نجاحهم في تأدية الأهداف المطلوبة لنجاح المنظمة. 4- سيكون للموظفين التزام أكبر بالأهداف، نظراً لأنّ تقييم الأداء الوظيفي يحدث بناءً على أدائه في هذه الوظائف. 1- تصبح غير فعّالة في حالة لم يكن للإدارة ثقة بالموظفين لتنفيذ الأهداف. 2- تأخذ وقتاً طويلاً في تنفيذها، في حين أنه توجد العديد من المهام الأخرى التي نحتاج إلى القيام بها في المنظمة. 3- في بعض الأحيان يقوم المدير أو المشرف بتأدية المهمة، وبالتالي يصبح من الصعب قياس أداء الموظف في هذه المهام. كيف يمكنك الاستفادة من طرق تقييم الأداء الوظيفي المختلفة؟ بالطبع لا يكفي وجود طرق تقييم الأداء الوظيفي لنجاح هذه العملية، لكن يتطلب الأمر تركيزاً لتحقيق الفائدة من هذه الطرق بأسلوب فعّال ومناسب. 1- فهم الغرض من تقييم الأداء يجب أن يكون لديك فهم واضح للغرض من عملية تقييم الأداء ، وما هي الأهداف أو العوامل التي تركز عليها.
ثم يقوم بوضع علامة صح في حالة وجودها، وعلامة خطأ في حالة عدم وجودها. 1- تقلل الانحياز في الحكم، نظراً لأن الشخص الذي يكتب قائمة السلوكيات، يختلف عن الشخص الذي يحدد إن كانت موجودة لدى الموظفين أو لا. 1- يظل بعض من الانحياز موجودا رغم ذلك، لأن المقيّم يضع العلامة المناسبة طبقاً لرؤيته الشخصية. 2- من وجهة نظر التكلفة، فالوسيلة ليست فعالة بالقدر المطلوب، بسبب احتياجها غالباً إلى عمل قائمة خاصة لكل موظف، لتشمل السلوكيات الخاصة به. وهذا أمر مكلف جداً. 4- The Adjective Rating Scale Appraisal تستخدم لتقييم بعض السلوكيات المحددة مثل: الولاء، جودة العمل، المعرفة، الأمانة، المبادرة. 1- لا تحتاج إلى وقت كثير لتطويرها واستخدامها. 2- توفر لنا البيانات الكمية المطلوبة. 1- لا توفّر معلومات عميقة عن الموظف وأدائه مثل الطريقة الأولى والثانية. 2- الطرق النسبية في تقييم الأداء الوظيفي تعتمد هذه الطرق على تقييم الأداء الوظيفي من خلال وضع الشخص في مقارنة مع بقية الموظفين داخل الشركة، وتعتمد في جودة محتواها على مستوى الموظفين والمقارنة بينهم. الوسيلة 1- Ranking Method تنقسم إلى نوعين: 1- Group Ranking: يقوم المقيّم بوضع قائمة بأفضل "5" موظفين مثلًا، أو 10، أو 15.