الباطن ينتفض.. ويهزم الاتفاق في 5 دقائق 2021. 05. 19 | 08:39 pm سجل فريق الباطن الأول لكرة القدم، هدفين في 5 دقائق، محولاً تأخره بهدف إلى انتصار 3-2، أمام الاتفاق، في لقاء جمعهما على ملعب نادي الباطن، لحساب الجولة 28 من دوري كأس محمد بن سلمان للمحترفين، الأربعاء. ورفع الفريق السماوي... التويجري يقدم مكافأة الفوز على نادي الوحدة 2016. 08. 25 | 01:55 am قدم رئيس مجلس إدارة نادي الرائد عبدالعزيز التويجري مكافأة الفوز على فريق الوحدة في الجولة الماضية من دوري جميل. من جهة اخرى أجرى الفريق تمارينه الإعتيادية على ملعب النادي اليوم الأربعاء والتي بدأت بتمارين اللياقة... السيناريو يتكرر بين سامي واللاعب.. الشباب يستغني عن المرشدي 2016. 05 | 08:50 pm أعلن نادي الشباب أن إدارته وقعت مخالصة مالية مع لاعب الفريق الأول لكرة القدم ماجد المرشدي. كما أعلن النادي توقيع مخالصة مالية مع لاعب الفريق الأول لكرة القدم عمر المزيعل, والموافقة على إعارة اللاعب وليد شنقيطي إلى نادي... المسابقات تصدر جدول مباريات الباطن بعد صعوده 2016. 05 | 08:05 pm أصدرت لجنة المسابقات الجدول الرسمي لنادي الباطن بدوري عبداللطيف جميل للمحترفين موسم 2016- 2017, وسط أجواء احتفالية كبري بمدينة حفر الباطن بعد القرار التاريخي من اتحاد الكرة السعودي لكرة القدم بصعود فريق الباطن لدوري عبد... راتب الفيس الشهري 280 ألف ريال 2016.
خلال يوم امس اقيمت قرعة دوري عبداللطيف جميل الجديد 2016-2017 و ذلك من خلال الاتحاد السعودي لكرة القدم ، وكانت النتائج قد حددت الدور الاول من البطولة و الذي جاء في 13 اسبوع و بذلك يكون الدور الثاني من البطولة نفس عدد الاسابيع بنفس ترتيب المباريات ، ولعل اهم ديربي في هذه البطولة بين نادي الهلال و النصر حيث سيتقابلا في الاسبوع الـ 13 الاخير من الدول الاول و الاسبوع الـ 26 الاخير من الدور الثاني. و قد انتجت القرعة عن اربعة مستويات من الفرق ، جاء المستوى الاول يضمن كل من " الاهلي ، الهلال ، الاتحاد " و المستوى الثاني " الشباب ، الخليج التعاون ، الفتح " اما المستوى الثالث فهو يضم " النصر ، الوحدة ، الفيصلي " و المستوى الرابع يضم كل من " القادسية ، الرائد ، المجزل ، الاتفاق ". و من الجدير بالذكر فقد تمكن نادي الاهلي من الحصول على لقب الموسم الماضي 2015-2016 بعد ان حصل على 63 نقطة خلال 26 مباراة حيث فاز خلالهم في 19 مباراة و تعادل في 6 مباريات و خسر في مباراة واحدة فقط و في المركز الثاني جاء نادي الهلال و الذي حصل على 55 نقطة خلال 26 مباراة و تمكن خلالهم من الفوز في 17 مباراة و التعادل في 4 مبارايات بينما الخسارة فكانت في 5 مباريات.
فيديو: الاتحاد يتعاقد مع ميسى رومانيا هاي كورة_ نجح مسؤولو مجلس إدارة نادي اتحاد جدة في الحصول على توقيع الروماني سان مارتن لاعب وسط المنتخب الروماني و فريق ستيوا بوخارست "33" عاماً و يجيد اللعب تحت رأسي الحربة وتحديداً مركز صانع الألعاب و قد حصل على جائزة أفضل لاعب في موسم 2014 في الدوري الروماني. و يلقب بـ "... [ 2015/01/04 - 12:06 ص] الاردنى عدنان.. انا مستمر مع الخليخ أكد اللاعب الأردني الدولي شريف عدنان بأنه لم يفسخ عقده مع الخليج السعودي كما تداولته الكثير من وسائل الإعلام، فعقده ما يزال ساري المفعول. و اضافة عدنان فى تصريحاته جلستُ مع المعنيين من الخليج السعودي لكننا لم نتوصل لأي شيء يقضي بفسخ العقد".
يعزى لقسم إدارة الموارد البشرية مسؤوليات الابداع والتطوير والمراقبة لذلك هو من الأقسام الضرورية لضمان نجاح واستمرارية العمل وحفظ حقوق المنشأة والموظفين على حد سواء. التقليل من المشاكل القانونية والقضائية بسبب المتابعة المباشرة والمستمرة مع الموظفين والزبائن والعملاء والإدارات العليا والمتوسطة. الصفحة الرئيسية – مدى الموارد البشرية. المشاركة في وضع الاستراتيجيات بما يتوافق مع رؤية المؤسسة والموارد البشرية المتاحة لديها وكيفية التنسيق بينهما للوصول لأفضل إنتاجية في بيئة عمل مريحة ومحفزة للإبداع والإنتاج. يتضح من الاطلاع على أهمية دور إدارة الموارد البشرية للمنشأة أو المؤسسة أو الشركة ارتباطها بكافة الموظفين والعاملين والمدراء داخل تلك المنشأة وعليه فإن المهمات والوظائف المناطة بهذا القسم حساسة ومهمة وهي: [2] الإدارة الإستراتيجية: تهدف كل المنشآت والشركات إلى تحقيق الأرباح المالية العالية وتحتاج لإدارة جيدة على الصعيدين المالي والقوى البشرية الموجودة، وقسم الموارد البشرية يهتم بشكل خاص في إدارة رأس المال البشري عن طريق الهيكلة التنظيمية والمراقبة والتقييم وتحسين مخرجات العمل على صعيد الموظفين والعمال والموارد البشرية. الأجور والرواتب: يتم تحديد الهيكلة الوظيفية وسلم الرواتب في قسم إدارة الموارد البشرية بالاطلاع على سلم الرواتب لدى المنافسين والقوانين الناظمة للعمل والعمال في البلد ومخصصات الحوافز والرواتب لدى المنشأة أو الشركة وعليه يتم تحديد وتقييم وتعديل قيم الأجور والرواتب للعاملين داخل هذا القسم.
العمل على إخراج القوى التي تدفع الأفراد من أجل تحقيق ذاتهم. المساعدة على إشباع احتياجات الأفراد الأساسية، مما يجعلهم يرغبون في إيجاد الأعمال التي تتحدى قدراتهم. معرفة الفروق الفردية لدى الأفراد، مما يساعد على الاستفادة من ذلك الأمر في إتمام المهامّ، من خلال التكليفات التي تتناسب مع تلك الفروق. تنمية الأفراد، مما يساعد على زيادة قدرتهم ورغبتهم في تحمل المسؤوليات. أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى جماعات العمل تتلخص أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى الجماعة بنقطتين، هما: [٣] تساعد على بث روح التعاون لدى جماعات العمل، وذلك حتى يتمكنوا من تحسين كفاءة الإنتاج ، والاستفادة من الموارد. تساعد على رفع قدرة الجماعة في تحليل المشاكل، ثم وضع الحلول الملائمة لها. أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى المنظمة تتلخص أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى المنظمة بنقطتين، هما: [٣] تساعد نجاح تنمية الموارد البشرية في أحد أجزاء المنظمة على تطبيقها على ما تبقى من الأجزاء الأخرى من المنظمة. 6 مؤشرات لقياس الأداء للموارد البشرية - مقال. تساعد تنمية الموارد البشرية على زيادة فاعليّة المنظمة وقدرتها على مواجهة المنافسات التي حولها. مداخل تنمية الموارد البشرية هناك ثلاثة مداخل للتنمية البشرية، ويختلف كل مدخل في أبعاده، وفلسفته، بالإضافة إلى الأدوات الخصة به، وفي الآتي نذكر هذه المداخل: [٣] المدخل الفردي: في فلسفة هذا المدخل يتم التركيز على الفرد كوسيلة من أجل التطوير داخل المنظمة، وعليه فإنّ هذا المدخل يستلزم عدة أمور، منها: [٣] النظر إلى الفرد بوصفه المتغيّر المستقلّ، أم المنظمة فهي تابعة له في عملية التطوير.
كما إن هذا المؤشر هو الناتج لبعض العمليات التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية، فتحدد الكفاءة الأساسية التي يحتاج إليها العمل. وبمجرد تحديدها يتم المقارنة بين هذه الحاجة، وما هو متوفر من أفراد يحملون مؤهلات تجعلهم أكثر مناسبة لأداء هذا العمل. لذلك؛ تقوم إدارة الموارد البشرية بتحديد ما ينقص المؤسسة من مؤهلات معينة وكفاءات ومهارات. كما نجد أن هناك بعض القدرات التي تفتقدها أي مؤسسة أو شركة. بحث حول إدارة الموارد البشرية | محمود حسونة. مثل: مهارة إقامة علاقات اجتماعية مع العملاء أو مهارة الاستخدام الأمثل لأجهزة الكمبيوتر. شاهد أيضًا: ما هو الذهب الأبيض والذهب الأسود المؤشر الثاني – القدرة على القيادة إن قيادة الموظفين داخل الشركة أو المؤسسة ليس بالأمر السهل الذي يستطيع أي فرد القيام به. كما نجد أن هناك العديد من الشركات تنفق مبالغ طائلة حتى يتم تأهيل فرد ليتولى قيادة مجموعة موظفين. كذلك هذا المؤشر الذي تقوم إدارة الموارد البشرية بتحديده، والتي يتم من خلال جمع بيانات عن كافة الموظفين الذين يتم ترشيحهم لمراكز قيادية. وكذلك معلومات حول قدرتهم على قيادة المجموعة وهذه البيانات والمعلومات يتم الحصول عليها. وذلك من خلال عمليات مسح موسعة والمقابلات الشخصية معهم.
محتويات ١ ادارة الموارد البشرية ٢ وظائف إدارة الموارد البشرية ٣ مهام إدارة الموارد البشرية ٤ أهمية إدارة الموارد البشرية ادارة الموارد البشرية إدارة الموارد البشرية ، هي نوع خاص من الإدارة تهتم بشكل أساسي بالعنصر البشري ، وتركز على كيفية استقطابه وطريقة اختياره – للانضمام إلى فريق العمل في المنشأة – وتنظيم شؤونه و تقييم أدائها. كما يختص هذا النوع بمكافأة الإدارة والقوى العاملة بالمنشأة على مستوياتها الإدارية المختلفة. وذلك لتحقيق الأهداف المرجوة من المنظمة وتحقيق الرضا الوظيفي للأفراد والعمل على رفع مستوى جودة الإنتاج ورفع كفاءة العاملين وفاعليتهم في العملية الإنتاجية. الموارد البشرية ذات أهمية كبيرة في مجال التنمية ، وتعتبر العامل المؤثر على الموارد المتاحة في المنشأة. تكمن أهمية الموارد البشرية في حقيقة أن الإنسان يلعب دور المحرك الرئيسي لأي من عمليات المنشأة. تحديد معالمها والمضي قدما بتفوقها في البيئة التنافسية. تحتل الموارد البشرية حيزاً كبيراً في الإدارة الحديثة حيث تعنى بالوظائف والمهام الخاصة ومنحها المكانة المناسبة في الهيكل التنظيمي للمنشأة ، وتأخذها كأسلوب للنجاح والنشاط. لذلك ، أصبحت إدارة الموارد البشرية شرطًا أساسيًا لتحقيق النجاح لأي منشأة.
مهارات التواصل: تُعتبر هذه المهارة من أهم الصفات التي يجب توافرها في مدير الموارد البشرية المحترف؛ لكي يتمكّن من التواصل والاستماع للموظفين، والمدراء، والعملاء في المؤسسة. الرغبة في التعلم: تُعدّ هذه المهارة إحدى المهارات التي يُساهم من يمتلكونها في إبقاء مستوى شركتهم في الصدارة، وذلك باعتبارهم منفتحين على العالم ومُطّلعين على كلّ ما هو جديد. التفكير الاستراتيجي: يستطيع مدير الموارد البشرية المحترف التفكير بخططٍ استراتيجية بعيدة المدى من شأنها الصعود بالشركة للأعلى. الحماس: يجب أن يتمتّع مدير الموارد البشرية بالشغف والطموح الذي يجعله صادقاً ومخلصاً في عمله. تحليل البيانات: يبحث مدير الموارد البشرية دائماً عن الاتجاه الصحيح لسير العمل، باتخاذ قرارات واستراتيجيات تعتمد على جداول البيانات، وتحليلها، وقياس مدى تأثيرها على الشركة. حسّ التفكير التِقني: تتغير التكنولوجيا باستمرار، بالتالي يستطيع مدير الموارد البشرية المحترف مواكبتها للتأثير إيجاباً في أسلوب عمله. لماذا أصبح مدير موارد بشرية؟ هناك العديد من الإيجابيات لوظيفة مدير الموارد البشرية، وهي كالآتي: [٤] توافر فرص العمل بكثرة: تستقطب الشركات والمؤسسات أفراد قسم الموارد البشرية الذين هم عنصراً أساسياً للغاية في جميع المجالات والقطاعات، حيث يتمّ توظيفهم بشكل كبير في هذه الآونة، وتُشير التقارير إلى أنّ نسبة الزيادة في توظيف أفراد قسم الموارد البشرية سترتفع في السنوات القليلة القادمة إلى نحو 20%.
[٧] قسم الموارد البشرية ضروري في أي شركة، وفي الغالب، يعمل فريق الموارد البشرية في مجالات أكثر من التوظيف والتدريب ودفع الإستحقاقات ، حيث يعد قسم الموارد البشرية مهمًا في تشكيل ثقافة الشركة ومشاركة وتفاعل الموظفين وزيادة التعاون فيما بينهم مما يساهم في نجاح الشركة، ولهذا القسم أقسام مصغرة منه لكل منها وظيفته، أبرزها في هذا المقال: ما هي أقسام الموارد البشرية. المراجع [+] ↑ "What is Human Resource? ", humanresourcesedu, 31/12/2020, Retrieved 31/12/2020. Edited. ^ أ ب "Importance of HR in Today's Growing Organization", /ntagecircle, Retrieved 31/12/2020. Edited. ^ أ ب "Why HR is Important", pingboard, Retrieved 3/1/2021. Edited. ↑ "Understanding and Developing Organizational Culture", shrm, Retrieved 31/12/2020. Edited. ↑ "Importance of HR in Today's Growing Organization", ntagecircle, Retrieved 31/12/2020. Edited. ↑ "10 Reasons HR Is Important to an Organization",, Retrieved 31/12/2020. Edited.
الأدوار الرئيسية للموارد البشرية هناك 5 أدوار رئيسية للموارد البشرية؛ وهي كالآتي: [٧] التعويضات والفوائد: يُقدّرها قسم الموارد البشرية في المنشأة حسب الشاغر الذي يشغله الموظّف، حيث تُقدّر الأجور والفوائد بالتعاون مع مديري الأقسام بناءً على تقسيم العاملين وسلّم الرواتب في المنشأة. إدارة المواهب: يتميّز قسم الموارد البشرية بدوره الأساسي في إحداث التطوّر داخل المنشأة، وذلك من خلال البحث عن الموظفين الفاعلين عبر العديد من الوسائل والطرق، ثمّ مقابلتهم، وتوظيفهم، وتدريبهم أيضاً بالتعاون مع الإدارة العامة للمنشأة، وتُقاس كفاءة المُرشّحين للوظائف عادةً بناءً على عدّة مقاييس أهمّها ما يأتي: الخبرات والوظائف التي شغلها من قبل. المدة الزمنية التي استغرقها في الوظائف السابقة. التدريب والتأهيل: تسعى الشركات غالباً إلى تطوير موظفيها وتدريبهم لكي يرتفع مستوى الشركة، وتقع هذه المسؤولية على عاتق قسم إدارة الموارد البشرية. الالتزام بالقوانين: يُعدّ من الأدوار المهمة التي تقع على كاهل قسم الموارد البشرية، ويكون ذلك بمراقبة الثغرات الوظيفية وسياسات العمل التي من شأنها وضع إدارة المنشأة في العديد من المكشلات وتعريضها للعقوبات من قِبل الجهات الحكومية المختصة.