الهيكل التنظيمي اتصل بنا مكتب معالي رئيس الجامعة العنوان: الدور الرابع - مبنى الإدارة العليا – المدينة الجامعية – العقيق- الباحة معلومات الاتصال الهاتف: 966177277700+ تحويلة (15005) فاكس: 966177277777+ مدير مكتب معالي رئيس الجامعة أ. عبدالله بن عتيق الحمد الهاتف: 966177277700+ تحويلة (15005) البريد الإلكتروني:
عرض متطلبات النظام. الحصول على عنوان بريد إلكتروني خاص بالمدرسة مقدم من المدرسة (على سبيل المثال،) يمكن أن يتلقى رسالة إلكترونية خارجية. التمتع بالسن القانونية للاشتراك في عرض فردي عبر الإنترنت. الحصول على حق الوصول إلى الإنترنت.
تغيير حجم الخط A+ A A- وضع التباين الوضع الليلي
اختبار النفس يقوم العاملون عن بعد باختبار أنفسهم وذلك باقتراح الترتيبات، أو بخلق الموقف الذي يقودهم في النهاية إلى المدير ليقترحوا عليه هذا النظام والعمل به. اختيار وتوظيف خارجي يتم تطبيق نظام العمل عن بعد على إحدى الوظائف ويتم تعيين الفريق الجديد خارجياً. رفع مستوى فريق العمل المتنقل يتم تزويد الموظفين الذين تم تعيينهم بالفعل والموظفين المتنقلين بتكنولوجيا المعلومات للسماح لهم بالعمل من المنزل. 3. قم بتعيين مرشد، وقيم النتائج: ربما لا تكون هناك حاجة إلى مرشد إذا تم تنفيذ هذا النظام على أساس خاص للوظائف الفردية، ولكنه من الضروري تعيينه قبل إدخال هذا النظام في جميع أرجاء المؤسسة. 4. قرّر أيّ الوظائف الفردية تناسب هذا النظام: يجب أن يكون العمل شيقاً بشكل فعلي، وليس شديد الرتابة، يجب أن يتوفر فيه شرط القدرة على إنجازه دون الاتصال وجهاً لوجه بالآخرين، أو أن يكون قابلاً للقياس عن طريق النتائج. بحث عن العمل عن بعد pdf. 5. قم باختيار العاملين بنظام العمل عن بعد: يتطلب العمل عن بعد مؤهلات شخصية خاصة بالإضافة إلى المعايير الطبيعية للعمل بالوظيفة، بما في ذلك: النضج، الجدارة بالثقة، الثقة بالنفس، والانضباط الذاتي، والمهارات الخاصة بالاتصالات، وكذلك الوقت الإداري الجيد، وربما تحتاج بعض هذه المعايير لأن يتم تنميتها.
مرونة ساعات العمل: لا يتقيد الموظف في هذا النوع من العمل بعدد محدد من الساعات بل يبقى العمل دائم طوال فترة اليوم مع الحرص على انتهاء العمل في آخر اليوم وتسليمه، مما يمكن الموظف من اختيار الوقت الذي يفضل العمل فيه. زيادة الإنتاج: إ ن العمل في المنزل أو خارج نطاق المؤسسة بشكل كامل يزيد من عملية الإنتاج وذلك لأن الموظف ذاته هو من يحدد ساعات العمل التي يرغب فيها وبالتالي يزيد من عملية الإنتاج. نتائج البحث عن : %u0627%u0644%u0639%u0645%u0644 - صفحة 29. الرضا الوظيفي: إن العمل خارج إطار المؤسسة يؤثر على الحالة النفسية للموظف وبالتالي تزيد من شعورهم بالانتماء إلى تلك الوظيفة بشكل خاص ومؤسسة العمل بشكل عام، والرضا الوظيفي يحتاج إلى بعض العوامل الأساسية أولها عدم وجود قيود شديدة. سلبيات العمل عن بعد كل أمر جديد لابد وأن يمتلك مجموعة من المميزات والسلبيات التي تتعلق بطبيعة العمل، ومن تلك السلبيات الآتي: التكاسل: بالرغم من أحد مميزات العمل عن بعد هو عدم التقيد بموعد محدد ولكنه أيضًا يتسبب في ظهور أحد العيوب وهي الكسل الذي يشعر به الموظف وعدم الرغبة في بدء العمل طالما أنه غير مقيد بموعد معين، ويبقى الموظف يؤجل من القيام بالأعمال إلى أن يبقى الجزء الأخير من اليوم مما يؤثر على نتيجة العمل النهائية.
مفيد لربات المنزل: حيث يساعد ربة المنزل على العمل والنجاح من منزلها وتحقيق الدخل المرغوب دون الحاجة لترك منزلها وأطفالها مما يعرضهم للخطر. بحث عن العمل عن بعد وزاره الموارد البشريه. سلبيات العمل عن بعد والعمل عن بعد مثله مثل أي نوع آخر من الأعمال يكون له سلبيات مثلما له إيجابيات، ومن سلبيات العمل عن بعد ما يلي: القضايا التكنولوجية: يعتمد الموظفين عند العمل عن بعد على الإنترنت والكمبيوتر بشكل أساسي لإنجاز العمل، لذلك، قد تتسبب المشكلات التكنولوجية مثل انقطاع الكهرباء أو خدمات الإنترنت في حدوث صعوبات وتعليق العمل حتى يتم حل المشكلة. قضايا التواصل: يمكن أن يسبب التواصل عبر الإنترنت إلى إساءة فهم كل طرف للطرف الآخر، مما قد يؤدي إلى انعدام الثقة بين الأفراد. الترابط الضعيف للفريق: يختفي التواصل الودي بين الموظفين نتيجة انشغال كل منهم بعمله ويلجئون للتواصل فقط عند حدوث مشكلة ما، مما يجعل الموظفين يفتقرون إلى الوقت للتعرف على بعضهم البعض والترابط، مما قد يؤدي إلى نقص التعاون الفعال. مشاكل الإدارة: قد يكون من الصعب على شخص ما غير ماهر في فن الإدارة أن يدير فريق العمل عن بعد نتيجة عدم توافر التواصل في جميع الأوقات.