البث الانتقائي للمعلومات المكونات والخدمات تأليف: إبراهيم دسوقي الأبنداري الناشر: دار الثقافة العلمية الطبعة الأولى تاريخ النشر: 2004
وهو من الخدمات الوثائقية الهامة الهادفة إلى التحكم بالكم الهائل من المعلومات والوثائق، وإتاحة الفرصة أمام الباحثين والعلماء للاطلاع والتعرف بصورة دورية منتظمة على أهم المستجدات من أبحاث ودراسات في مجالات تخصصاتهم المختلفة. وتقدم هذه الخدمة وفق سياسة استراتيجية ثابتة، تساعد على تحقيق أهداف مركز التوثيق، وهي تتم بصورة انتقائية، وتُعرف باسم «خدمة البث الانتقائي للمعلومات S. D. I »، وهي من أكثر أساليب الإعلام العلمي قوة وفعالية. وأدى تطور وسائل الاتصالات السلكية واللاسلكية والاتصالات الفضائية إلى إحداث نقلة نوعية في تطور نقل وبث المعلومات، إذ تستخدم الآن في هذه العملية، إلى جانب الوسائل البريدية والأشكال الورقية التقليدية، خدمات البث بالاتصال المباشر عن طريق الحواسب الإلكترونية، والبث بنظام التلفزيون ـ الكيبل، وبوساطة الفيديوتكس، والتليتكس والفاكس، وغيرها من التقنيات الحديثة.
تعد خدمات المعلومات الالكترونية هي هي تلك الخدمات التي تقدمها المكتبة أو مركز المعلومات غما كخدمة إضافية من عنده علي ما يراه من احتياجات مجتمع مستفيديه أو بناءً علي طلب من المستفيد نفسه لهذه الخدمة. ومنها أولاً: خدمة الإحاطة الجارية تعرف بأنها نظام لاستعراض الوثائق المتوفرة حديث ، واختيار المواد وثيقة الصلة باحتياجات فرد أو جماعة وتسجيل هذه المواد من أجل إشعار هؤلاء الأفراد أو الجماعات التي ترتبط هذه المواد باحتياجاتهم. ثانياً: خدمة البث الانتقائي للمعلومات هي خدمة مستمرة لبث الوثائق والمراجع والمستخلصات والبيانات التي يجري اختيارها وفقاً لاتجاهات واهتمامات المستفيدين ثالثاً: خدمة التكشيف. تعريف الكشاف: هو عبارة عن دليل منهجي منظم للمواد والأفكار الواردة في الوثائق أو الدوريات وتكون هذه المواد ممثلة بواسطة مداخل رئيسية وفرعية مرتبة وفق نظام معين كالترتيب الهجائي مثلاً من أجل سهولة الوصول إلى المعلومات المطلوبة. مفهوم التكشيف: يعرف بأنه عملية خلق المداخل في كشاف أو إعداد المداخل التي تقوم للوصول إلى المعلومات في مصادرها المختلفة. علاقة التكشيف بالاستخلاص إذا كان التكشيف هو التحليل من أجل إعداد المداخل ومفاتيح الوصول إلى محتوى الوثيقة ، فالتكشيف هنا يمثل المستوى الأول للتحليل ، وإذا كان الاستخلاص هو التحليل من أجل تقييم أهم ما تشتمل عليه الوثائق من وسائل وأفكار ومعلومات ، فالاستخلاص هنا يمثل المستوى الثاني للتحليل.
05 Wednesday Nov 2014 -تعريفه هو نظام من نظم خدمات المعلومات يتم من خلاله تزويد المستفيدين بالمعلومات التي تهمهم بشكل آلي ومنتظم ويستخدم غالبا لوصف نظام مبني على فكرة استخدام الحاسبات الالكترونية في مضاهاة المصطلحات التي تعبر عن اهتمامات كل باحث بالمصطلحات التي تعبر عن محتويات الوثائق التي اضيفت لمجموعات المكتب – مميزات البث الانتقائي للمعلومات: 1- توفير وقت الباحث فيالاطلاع على الانتاج الفكري في الموضوع او الموضوعات التي تهمه في بحثه او عمله. 2- ادخار الوقت الذي يمضيه الباحث في المكتبة للبحث عما هو جديد. 3- استرجاع كل ما له علاقة باهتمامات الباحث الحالية. 4- ضمان عمل مسح شامل لادبيات الموضوع الذي يهم الباحث. 5- التعرف على اعلام ومشاهير المتخصصين في موضوعات معينة. 6- التعرف على تواجد دوريات ومصادر لم تعرف من قبل. 7- يوفر الحاجة الى البحث الراجع. – متطلبات نظام البث الانتقائي للمعلومات: 1- يجب ان يوفر النظام للمستفيد صورة لأي مقالة تشير اليها قائمة الاحالات التي ارسلت اليه عن طريق نظام البث وذلك استجابة لطلبه لهذه الصورة او غيرها 2- يجب ان يستغرق النظام وقت اقل من المستفيد والا يكون النظام معقدا" بشكل لايشجع المستفيدين على الاستفادة من النظام.
الإعلام: ويعني إخبار المستفيد بوجود وثائق مطابقة لاحتياجاته وميوله واهتماماته وتخصصه ، ويتم ذلك بالهاتف أو بالبريد. ويمكن أن ترسل الوثائق نفسها صور عنها أو بيانات ببليوجرافية عنها. تحديث الملفات: وتعني إبقاء ملفات المستفيدين وملفات الوثائق محدثة عن طريق الإضافة أو التعديل أو الحذف. وهذه توفر ميزة المرونة للنظام وتسمح للمستفيد أن يعدل في ملف اهتماماته وحاجاته.
تتقدم أسرة المكتبة بأرق التهاني القلبية لجميع أعضاء المنتدى بمناسبة العام الدراسي الجديد 2013 / 2014 وكل عام وأنتم بخير تتقدم أسرة المكتبة بأرق التهاني القلبية لجميع العاملين وطلاب المدرسة بمناسبة العام الدراسي الجديد 2013 / 2014 وكل عام وأنتم بخير تعلن إدارة المنتدى عن إختيار مشرفين جدد للمنتدى فعلى من يرغب في الإنضمام إرسال رسالة خاصة لإدارة المنتدى موضحاً القسم الذي يرغب الإشراف عليه تتقدم إدارة المنتدى بأرق التهاني القلبية لجميع الأعضاء بمناسبة حلول العام الميلادي الجديد 2014
9% من إجمالي المبيعات. الإتحاد العُماني لكرة القدم. وبعد ذلك اختلف الشركاء الثلاثة الأخوين ماكدونالد وراي كروك ، لأن كروك كان يريد تغيير بعض الأمور التي رفضها في المقابل الأخوين ، مما جعله يشتري حصة الأخوين ماكدونالد كاملة مقابل مبلغ 2. 7 مليون دولار ، وبالفعل كان له ذلك في عام 1961 فأصبح هو المتصرف الوحيد في الإدارة والنشاط كله ، ولكن في البداية لم يوافق الأخوين على بيع الفرع الرئيسي للمطعم الذي كان يندرج تحت اسم The Big M ، ولكن شدة إصرار كروك بامتلاك جميع الفروع على رأسها الفرع الرئيسي ، انشأ مطعما منافسا لمطعم الأخوين فتوفق عليهم في المنافسة مما اضطرهم لبيعه المطعم. وضع راي كروك خطة مبتكرة في إدارة المطاعم ، فكان يضع الوزن اللازم لكل شريحة للبرجر ، ومقاس كل شريحة من البطاطس ، وكان يضع المقدار المناسب للكاتشب والماستردة وشرائح البصل التي يجب تقديمها للزبائن ، كما أنه أشرف على كيفية تنظيف المطعم ، وهذا هو سر نجاحه في إدارة مطاعم ماكدونالدز ، حيث كان يفكر في كافة التفاصيل الدقيقة للوصول إلى القمة والعالمية ، وهذا أهله لأن ينشئ مركزا للتدريب على طريقة إدارة مطاعم ماكدونالدز ، وبعد نجاح المركز أصبح اسمه جامعة الهامبورجر وهي تعطي درجة علمية في علوم الهمبورجر والبطاطس الفرنسية.
[12] وذات مرة، عمل راي بنظام الإقامة في مطعم من مطاعم راي دامبج في الإقليم الأوسط الشمالي الشرقي ليتعلم أعمال المطعم. وفي النهاية، أصبح بائع ماكينة الـميلك شيك ، وأخذ يسافر عبر البلاد. ماكدونالدز [ عدل] لاحظ راي أن الأخوين ماكدونالد هما من أكبر عملائه، خاصة حين اشتريا منه ثمانِ ماكينات صب المشروبات، وذلك بعد أن وجد هبوط مبيعات ماكينات صب المشروبات مع برنس كاسل (Prince Castle) بسبب المنافسة مع منتجات هاميلتون بيتش ذات الأسعار المنخفضة. وبعد زيارة متجر سان بيرناردينو مباشرةً، اقتنع راي بأنه يمكنه بيع الماكينات لكل مطعم جديد من المطاعم التي يفتتحها الأخوان بحق الامتياز، وهكذا، قدم خدماته للأخوين ماكدونالد اللذين كانا يبحثان عن عميل جديد للامتيازات بعد رحيل العميل بيل تانسي بسبب ظروفه الصحية. ولكن في النهاية، ملَّ كروك من عدم رغبة الأخوين في الاستمرار سوى بعددٍ قليل من المطاعم. وفي 1961، اشترى كروك الشركة مقابل 2. متى تاسس ماكدونالدز توظيف. 7 مليون دولار (وهو مبلغ يكفي لدفع مليون دولار لكلٍ منهما بعد الضرائب). (ولكن عند الاتفاق على العقد، قال الأخوان ماكدونالد أن نسبة 2% تبدو ضخمة وأن 1. 9% هي الأنسب) [12] ق كان الاتفاق بمثابة تسوية ولكنه اتفاق منقسم بين الأطراف لأن كروك أصر على عدم تقديم رسم الامتياز للمستثمرين الذين جمعهم ليموِّل صفقته.
صيانة CS1: التاريخ والسنة ( link) ↑ أ ب Kroc, Ray؛ Anderson, Robert (1992)، Grinding it out: the making of McDonald's ، ماكميلان [لغات أخرى] ، ISBN 978-0-312-92987-9 ، مؤرشف من الأصل في 01 يوليو 2017. نسخة محفوظة 1 يوليو 2017 على موقع واي باك مشين. ^ Kroc (1977)، Grinding It Out ، ص. 123. ↑ أ ب Pace, Eric (15 يناير 1984)، "Obituary: Ray A. متى تاسس ماكدونالدز السعوديه. Kroc dies at 81; Built McDonald's Chain" ، نيويورك تايمز ، مؤرشف من الأصل في 17 أكتوبر 2000 ، اطلع عليه بتاريخ 12 يونيو 2011. ^ Hansen, Liane (24 يوليو 2005)، "Mark Knopfler, Discovering 'Shangri-La' " ، الإذاعة الوطنية العامة ، مؤرشف من الأصل في 3 يناير 2019 ، اطلع عليه بتاريخ 13 يونيو 2011.
متى تأسس مطعم جان برجر متى تأسس جان برجر ؟
متى تم تأسيس ماكدونالدز ماكدونالدز هي شركة اغذية ووجبات سريعة أمريكية انتشرت في كافة انحاء العالم، تأسست 15 مايو 1940، إحدى أكبر سلسلة مطاعم الوجبات السريعة في العالم. ماكدونالدز شركة تجارية مساهمه يملكها الملايين من الأشخاص بالعالم تملك شركة ماكدونالدز أكثر من 30 ألف فرع للوجبات السريعة في 121 دولة وأكثر من 465 ألف عامل قصة تأسيس ماكدونالدز أسس الأخوان ريتشارد وموريس ماكدونالد أول مطعم ماكدونالدز في 1938 في سان برناردينو، كاليفورنيا في 15 مايو 1940. قدم الأخوان "نظام خدمة Speedee" في عام 1948، وضعوا حيز الاستخدام الموسع لمبادئ مطعم الوجبات السريعة الحديث التي وضعها سلفهم وايت كاسل موضع التنفيذ قبل أكثر من عقدين. [بحاجة لمصدر] كان الشعار الأصلي لماكدونالدز عبارة عن قبعة طاه فوق همبرغر تمت الإشارة إليه باسم Speedee في عام 1962، حلت Golden Arches مكان Speedee باعتباره الشعار العالمي. متى تاسس ماكدونالدز - إسألنا. تم تقديم الشعار، المهرج رونالد ماكدونالد، في عام 1965. ظهر في الإعلانات لاستهداف جمهورهم من الأطفال المؤسس الحقيقي لماكدونالدز يعود الفضل لتأسيس ماكدونالدز بشكلها الحالي الى رجل الأعمال الحاصل على حق الامتياز راي كروك في 15 أبريل 1955.