مجلة المجمعة للعلوم الصحية هي المجلة الرسمية التي نشرتها جامعة المجمعة حيث التزمت الجامعة بأن تكون المجلة مؤسسة ديناميكية ومهنية ومبتكرة، وذلك لتعزيز البحث و الممارسة القائمة علي الادلة في العلوم الصحية ، بحيث يتم تطوير قاعدة معرفة علمية راسخة لتنطلق منها ممارسة فاعلة. ستكون مجلة المجمعة للعلوم الصحية مجلة محكمة ودولية، تعتزم خدمة الباحثين من خلال نشرها للمستجدات المميزة، وتوفير منتدى لمناقشة التقارير والأخبار والقضايا المتعلقة بالعلوم الصحية، مع ضمان نشر سريع لنتائج البحوث إلى الأطباء الممارسين والمعلمين في جميع أنحاء العالم، بطريقة تعبر عن اهتماماتهم بالمعرفة والثقافة. دخول مفتوح للمجلة تلتزم مجلة المجمعة للعلوم الصحية بالمبادرة بحرية الدخول المفتوح لمواضيع المجلة (ملخص أو نص كامل) بمجرد نشرها، ونرجو دعمكم لهذه المبادرة بنشر أوراقكم العلمية في هذه المجلة
جميع الحقوق محفوظة لمجلة الصحة © 2021 تصميم وتطوير
التركيز على تنسيق تقديم الخدمات الصحية ؛ وذلك بواسطة برامج تنسيق تقديم الخدمات الصحية وقياس نسبة رضا العمل (المرضى وذويهم) و التي عادة تعتمد على مايتم تقيديه بسجل المريض الصحي؛ الأمر الذي يفيد في حال كانت حالة المريض الصحية مزمنةً، ويضمن أن يوفر له رعايةً صحية متكاملةً؛ علمًا أنَّ شبكة الخدمات الصحية يجب أن تكون آمنة وموثوقة لضمان التبادل السلس بين مقدمي الخدمات الصحية. التدريب الصحيح للعاملين؛ إذ إنَّ القيام بتدابير مراقبة الجودة الطبية الشاملة يتطلب امتلاك وإبتكار مهارات مختلفة ، الأمر الذي يحتاج إلى دعم وتفويض القادة وصاحب الصلاحية من خلال الحث المستمر للتدريب الفعّال؛ حيث يضمن التدريب لمنسوبي المؤسسة الصحية تحسين الجودة الطبية الشاملة، ورفع مستوى التميز ونسبة الأداء والتقدُّم المستمر لفريق العمل بالمؤسسة الصحية في الرقي بتقديم الخدمات الصحية.
توجد عدة أنظمة لإلقاء الضوء على كيفية اعتماد قابلية تحسين الجودة على الأداء الفعال ومنها نموذج نظام ستافورد بير القابل للتطبيق لخمسة أنظمة مهمة لتحسين الجودة ومدى تكامل هذه الأنظمة داخل منظمة الرعاية الصحية، وهذه الأنظمة هي: العمليات التنسيق الرقابة والتحكم التشغيلي التنمية والتطوير السياسة ويحدد هذا النموذج الشروط اللازمة لقياس مؤشرات التحسين بالأنظمة لتكون قابلة للتطبيق ولديها القدرة على التكيف بنجاح مع التغييرات والحفاظ على النتائج المختلفة. يتطلب أي نظام تحسين الجودة عدة عوامل للنجاح ومنها: – أن يتم تنفيذها على مستوى المنظمة ككل. – جودة الموارد والمراقبة بعناية. – مدعومة برؤية بعيدة المدى. ومن بعض المشاكل في تنفيذ التحسين المستمر تشمل التغييرات في الاتجاه لمبادرات تحسين الجودة والصعوبات في إدارة ومراقبة أنشطة تحسين الجودة نظرًا للمشاركة المتغيرة بين الموظفين وعدم كفاية الموارد والضغط لتحقيق نتائج سريعة بدلاً من تطوير قدرات تحسين الجودة والافتقار إلى التضمين الاستراتيجي. مجلة الجودة الصحية التحسين المستمر للجودة في الرعاية الصحية - مجلة الجودة الصحية. في حيث أن المستشفيات في جميع أنحاء البلاد تواجه عددًا من المشكلات الملحة منها الاختلاف السريري والأخطاء الطبية التي يمكن الوقاية منها والعدوى المكتسبة من المستشفيات والتأخير في خروج المرضى وتضاؤل التدفق النقدي.
إن التحسين المستمر هو البحث المستمر عن أساليب تحسين العمليات من خلال المقارنة بالتطبيقات المتميزة وان كل العاملين في المراكز الصحية يجب أن يكون لهم دور في التحسين المستمر لعمليات المراكز الصحية وتكريس أهمية التحسين في جميع مستويات المراكز الصحية. 2. التركيز على المرضى إن التركيز على المرضى يعد من المتطلبات الأساسية لإدارة جودة الخدمات الصحية وان رضا المريض على جودة الخدمة المقدمة له سيؤثر على بقائها وان زيادة رضا المريض على الخدمات يقود إلى الاحتفاظ به. نرى أن التركيز على المرضى واعتماد احتياجاتهم ورغباتهم بوصفها مؤشرات لاتجاهات المراكز الصحية والعمل على تلبيتها يعد من المتطلبات الأساسية لإمكانية تطبيق إدارة جودة الخدمات الصحية في المراكز الصحية. 3. القيادة الإدارية تأتي أهمية القيادة الإدارية من منطلق الدور المهم الذي تلعبه في التأثير في سلوك العاملين لتحقيق أهداف المركز الصحي ولقد عرفت القيادة الإدارية بأنها عملية الأشراف على توزيع مهام العمل على العاملين بحيث يودي كل واحد منهم عمله برغبة. وان إدارة الجودة تحتاج إلى قيادة إدارية قادرة على تحقيق التفاعل بينها وبين العاملين وإيجاد التعاون والانسجام والتآخي بينها وبينهم فالقيادة المطلوبة يجب إن تكون قادرة على تكوين فريق عمل متعاون لديه ولاء وانتماء للمركز الصحي الذي يعمل به, وان معايير جودة القيادة الإدارية والعناصر الإدارية التي يتمتع بها الموظف تستخدم في الوظائف التي تكشف عن مساهمته في مجال العمل وحسب المقياس في الجدول.
وقال اللواء ركن متقاعد محمد القبيبان، إن صناعة الطائرات ليست بالشيء السهل، حتى في دول مثل أوروبا، فإن صناعة الطائرات لا تقوم على دولة بمفردها، نظرا للتكلفة العالية وعدم توفر التكنولوجيا في دولة واحدة، مضيفا: "فمثلا طائرة التورنادو تصنّعها بريطانيا بشراكة إيطالية ألمانية، وطائرة الرافال تصنعها فرنسا بشراكة مع دول أخرى، وبالتالي الشراكة السعودية الأوكرانية هي جزء من هذه التحالفات الصناعية". نظرة استراتيجية وأوضح اللواء الركن متقاعد محمد القبيبان، أن السعودية كانت ذات نظرة استراتيجية عندما اتجهت للشرق وقامت بشراكة تقنية مع أوكرانيا، وأضاف "أوكرانيا دولة صديقة ولديها علاقات قوية مع السعودية، وهي دولة واعدة ولديها قدرات تصنيع عالية، لكن بسبب اقتصادها، وصعوبة البدء في التصنيع بمفردها، لم يكن بمقدورها التصنيع، وأضاف "لكن أوكرانيا لديها الرغبة في الشراكة، والرغبة في الانفتاح على الشرق الأوسط، والأهم من ذلك كله، الرغبة في نقل التقنية، وهو الأمر الذي كان يمثل تحدّيا عند التعامل مع الدول الغربية". وقال اللواء الركن متقاعد محمد القبيبان، إن الشراكة تدخل ضمن تنويع الصناعات العسكرية وهذا أفضل من الاعتماد على الغرب فقط، حيث إنه سوف يساهم في تطوير العقيدة العسكرية السعودية، مشيرا إلى أن العقيدة العسكرية والتي تعني "كيف تقاتل" مرتبطة كثيرا بالسلاح الذي تستخدمه، وبما أننا نستخدم أسلحة الغرب فالعقيدة العسكرية ستكون قريبة منهم، وبالتالي فإن خطوة السعودية في التوجه شرقا، ستكون مفيدة لتطوير العقيدة العسكرية، وعدم الالتزام بعقيدة عسكرية واحدة، والتي قد تكون واضحة للخصم.
وبين اللواء الركن متقاعد محمد القبيبان، أن العقيدة العسكرية لأي دولة، من أسرار قواتها المسلحة ولذلك من المهم جدا التنويع، مؤكدا أن خطوة تصنيع الطائرات من شأنها توفير المتطلبات الاستراتيجية للدولة في مجال الطيران، حيث سيكتسب المهندسون السعوديون الخبرة من الشركات العالمية وهو ما سوف يساهم في تأسيس بنية تحتية لصناعة الطائرات وتأمين العديد من فرص العمل للشباب، وبالتالي يجب المضي قدماً لتحقيق هذا الهدف وتذليل الصعاب مهما بدت كبيرة.
مكاتب الغد المشرق عدن: الطابق 5، شارع خور مكسر مقابل فندق عدن اعلى مطعم الجزيرة حضر موت: عمارة بهادة، المساكن مقابل بيت مرسال اعلى معهد اوكسفورد القاهرة: الطابق 15، 106 شارع النيل، مقابل نادي القضاة، العجوزة