17-02-2022, 10:09 PM المشاركه # 1 عضو هوامير المميز تاريخ التسجيل: Jul 2019 المشاركات: 2, 018 قال الله تعالى (( مَا كَانَ مُحَمَّدٌ أَبَا أَحَدٍ مِنْ رِجَالِكُمْ وَلَكِنْ رَسُولَ اللَّهِ وَخَاتَمَ النَّبِيِّينَ وَكَانَ اللَّهُ بِكُلِّ شَيْءٍ عَلِيمًا)). من هم اهل البيت النبوي هم اهل بيته الذين عاشوا في حياته صلى الله عليه وسلم معه في بيته أما من أتى من بعدهم ولم يشاهدوا رسول الله صلى الله عليه وسلم فليسوا من اهل البيت ولو اراد الله ان يكون حكم المسلمين من بعد رسول الله صلى الله عليه وسلم ولاية لجعل للنبي صلى الله عليه وسلم اولادا ذكورا ولهم ذريه تكون فيهم ولاية المسلمين وأنزل فيهم ايات في القرآن تتلى الى يوم القيامة. فدين الله الاسلام الخالد ساوى بين المسلمين وجعل افضلهم عند الله أتقاهم واكثرهم إيمانا وجعل ولاية المسلمين شورى بينهم.
من اهل بيت النبي صلى الله عليه وسلم وأهل بيت رسول الله عند أهل السنة والجماعة هم: آل العباس بن عبد المطلب. آل عقيل بن أبي طالب. آل علي بن أبي طالب. آل جعفر بن أبي طالب.
ولما أخذ الحسنُ تمرةً من تمر الصَّدقة -وهو صغير ابن سبع سنين أو أقلَّ- أمره ﷺ أن يُلقيها، وقال: كخ، كخ، أما علمتَ أنها لا تحلّ لنا الصدقة، وهو صغير علَّمه النبيُّ ﷺ أن يتجنَّب ما يحرم على الكبار أيضًا، وهكذا يُعلَّم الصغيرُ الشيء الذي قد يقع فيه، فيُمنع عن شرب المسكرات، وعن السب والشتم، وعن غير ذلك مما حرَّم الله، حتى يعتاد الخير ويعيش عليه ويشبّ عليه. والحديث الثاني حديث جبير بن مطعم: أنه أتى النبيَّ ﷺ وقال: يا رسول الله، إنَّك أعطيتَ بني المطلب من خُمس خيبر وتركنا، ونحن وهم شيءٌ واحدٌ، يعني: بني نوفل وبني عبد شمس، ومعه عثمان بن عفان، فقال ﷺ: إنما بنو المطلب وبنو هاشم شيءٌ واحدٌ.
ما رُوِي في فضل فاطمة -رضي الله عنها- من قول أم المؤمنين عائشة، أنّ النبيّ -عليه الصلاة والسلام- قال للزهراء: (أَلَا تَرْضَيْنَ أَنْ تَكُونِي سَيِّدَةَ نِسَاءِ المُؤْمِنِينَ، أَوْ سَيِّدَةَ نِسَاءِ هذِه الأُمَّةِ فَضَحِكْتُ لذلكَ). ما ورد من الأحاديث في فَضل الحسن والحسين؛ ابنَي عليّ بن أبي طالب، كقول النبيّ -صلّى الله عليه وسلّم-: (الحَسَنُ وَالحُسَيْنُ سَيِّدَا شَبَابِ أَهْلِ الجَنَّةِ). ما ورد من الأحاديث في فضائل علي بن أبي طالب -رضي الله عنه-، ومنها ما رُوِي عن سعد بن أبي وقاص -رضي الله عنه- أنّ النبيّ -عليه الصلاة والسلام- قال لعلي: (أَما تَرْضَى أَنْ تَكُونَ مِنِّي بمَنْزِلَةِ هَارُونَ مِن مُوسَى؟ إلَّا أنَّهُ لا نُبُوَّةَ بَعْدِي. وَسَمِعْتُهُ يقولُ يَومَ خَيْبَرَ لأُعْطِيَنَّ الرَّايَةَ رَجُلًا يُحِبُّ اللَّهَ وَرَسولَهُ، وَيُحِبُّهُ اللَّهُ وَرَسولُهُ قالَ فَتَطَاوَلْنَا لَهَا فَقالَ: ادْعُوا لي عَلِيًّا).
حل الخلافات بسبب تواجد أشخاص من خلفيات وبيئات مختلفة وبالتالي وجهات نظر مختلفة فأن احتمالية ظهور الخلافات قائمة دائمًا، وهنا دور مسؤولي الموارد البشرية العمل على حل هذه الخلافات بأنسب الطرق سواء كانت بين الموظفين أنفسهم أو بين الموظفين والإدارة، وذلك بما يضمن حقوق الطرفين وعدم الحكم لطرف على حساب الأخر انطلاقًا من دور الإدارة في المحافظة على بيئة عملة صحية وسليمة كما قلنا. تأسيس العلاقات لأن إدارة الموارد البشرية تهتم بالجانب البشري في الشركة فأنه لا يمكن اعتبار عملها إداري أو مكتبي بالصيغة الكاملة، وإنما من الضروري أن تبقى هذه الإدارة على تواصل دائم مع مختلف الموظفين والمسؤولين وتعمل على بناء علاقات قوية معهم لتشجعهم من خلالها على التواصل بأريحية معها عندما يواجهون أي مشكلة أو عقبة في عملهم. المسميات الوظيفية في الموارد البشرية - وظفني.كوم. وهذا لا يمكن أن يتم بتواجد مسؤولي الموارد البشرية وراء مكاتبهم طول اليوم، وإنما لا بد من تواجدهم أمام الموظفين وبينهم بشكل دائم. الأجور والحوافز والمكافآت أيضًا من وظائف إدارة الموارد البشرية تحديد الأجور للموظفين على اختلاف مستوياتهم وأعمالهم والمهام المطلوبة منهم بحيث تتناسب الأجور مع مقدار ما يقدم من عمل من كل منهم، بالإضافة إلى نظام الحوافز والمكافآت والذي من شأنه أن يساعد على بناء الثقة لدى الموظفين تجاه المؤسسة ويشجعهم لبذل المزيد من الجهد في العمل لتحقيق أهداف الشركة.
الوظيفة التى تعتمد على الوسائل التكنولوجية: تم عن طريق الدمج الخاص بها مع بيئة العمل مع إجراء دورات تدريبية للتواصل مع العمالة فى إطار العمل. بحث حول وظائف ادارة الموارد البشرية مراحل وظيفة إدارة الموارد البشرية مرحلة التخطيط للموارد البشرية تختص هذه المرحلة بالكشف عن كل حاجات المؤسسة للأفراد من حيث الكم أو النوع مع تحديد المهام الموكلة ، حيث أن لكل وظيفة أهداف ومهام خاصة بها لإستعراض الوظائف الشاغرة الفترة المقبلة. مرحلة التحليل عبارة عن تحليل المسئول عن إدارة الموارد البشرية للوظائف الشاغرة من خلال دراسات متخصصة بأسلوب علمى مرحلة الإستقطاب عبارة عن قدرة المسئول فى الوظيفة عن إجراء عملية انتقائية للعنصر البشري من خلال مجموعة من الشروط وأيضا يكون الشخص قادر على الوظيفة تبعا لمهاراته. مرحلة التدريب الدورية والفعالة للعمال والمورد البشري بالمؤسسة هدف هذه المرحلة هو خدمة بيئة العمل والتحفيز على اكتساب المهارات والخبرات الجديدة من خلال الحوافز والمكافآت تبعا للمهارات المكتسبة والكفاءة العالية. فضلا عن القدرة على تصميم البرامج التدريبية وكيفية إجرائها بما يخدم سير العمل ، فضلا عن تقييم البرامج ومتابعة اداء العنصر البشري من أجل صرف المستحقات المالية.
تعيين الموارد البشرية وهي عملية شبيهة بالخطوة السابقة ولكن هنا لا يعتمد الأمر على انتقاء أصحاب الخبرات والمواهب والأشخاص المميزين فقط، وإنما تشمل خطوات من قبيل وضع استراتيجية توظيف خاصة بالشركة تضمن الوصول إلى أفضل الأشخاص الذي يتقدمون بطلبات التوظيف خاصة في ظل المنافسة الشديدة الموجودة اليوم في سوق العمل للحصول على الوظائف من قبل الأفراد. بالإضافة إلى مهام أخرى مثل إجراء مقابلات العمل ، الاطلاع على السير المهنية للمتقدمين، عزل الأشخاص الذي لا تناسب مهارتهم مجال عمل المؤسسة وما إلى ذلك من الأمور التشغيلية للقوى العاملة. التدريب لا تنتهي وظائف إدارة الموارد البشرية على مجرد تعيين الموظفين وانتقاءهم، بل لا بد من متابعتهم خلال الفترات الأولى لعملهم في المؤسسة وربطهم بالبرامج التدريبية المناسبة التي تضمن تنفيذهم للمهام المطلوبة منهم على أكمل وجه، وذلك عبر عقد البرامج التدريبية للموظفين بناء على المهارات المطلوبة لتنفيذ أعمال المؤسسة، بالإضافة إلى تزويد الموظفين بالإرشادات وسياسات العمل ضمن المنظمة الأمر الذي يضمن اندماجهم ببيئة العمل بأسرع وقت ممكن. التطوير المهني من وظائف إدارات الموارد البشرية العمل على توفير بيئة داعمة للموظفين والمسؤولين تساعدهم في التطوير من أنفسهم وخبراتهم ومهاراتهم في مجال عملهم وتخصصهم، ويمكن أن يكون ذلك عبر العديد من الطرق مثل إرشاد المسؤولين إلى حضور المؤتمرات وورشات العمل التي على صلة بتخصصهم وإشراكهم في نقاشات العمل والجلسات التفاعلية مع الإدارة ضمن الشركة.