في هذا المقال سنوضح مدى أهمية التخطيط الاستراتيجي لدى المؤسسات: يوفر التخطيط الاستراتيجي التركيز على رؤية ورسالة مؤسستك. كيف ستصل إلى مكان ما إذا كنت لا تعرف مكانك؟ تحتاج كل إدارة مؤسسة إلى معرفة ما تقدمه أو تفعله، من هم العملاء المستهدفون، ما هي رؤية المؤسسة وكيف تتنافس في سوق العمل وغيرها العديد من الأسئلة. فمن خلال التخطيط الاستراتيجي سوف نجيب على الأسئلة الثلاث التالية: ما هو هدفنا؟ (الرسالة) ما الذي نريد تحقيقه؟ (رؤية) كيف سوف نذهب إلى هناك؟ (خطة) ربما يكون السبب الأكثر وضوحًا للانخراط في التخطيط الاستراتيجي للشركة هو أنه يوفر التوجيه والتركيز عن طريق خطة مكتوبة. مفهوم التخطيط الاستراتيجي | المرسال. إن امتلاك رسالة ورؤية واضحة المعالم يمكن الشركة من وضع خطة استراتيجية تمثل خارطة طريق للنجاح توجه الأعضاء ليصبحوا ما يريدون أن يكونوا ويفعلوا ما يريدون القيام به. كما تركز على أهداف محددة وتوضح للأعضاء معرفة الاتجاه الذي يجب أن يتحركوا نحوه. يسمح للمؤسسات بأن تكون استباقية يتم إنجاز الأعمال اليوم على مستوى عالمي. فالتغيير يحدث بوتيرة غير مسبوقة بسبب النمو الهائل للتكنولوجيا والإنترنت، وهو ما يوجب على المدراء التطلع إلى المستقبل، توقع التغيير، ووضع استراتيجية للتنقل بشكل استباقي وتجنب الاضطراب الناتج عن التغيير.
لأن الخطة الاستراتيجية يتم بناءها على حسب الرؤية والأهداف المرجوة لكل مؤسسة، وبناءً على الأهداف والرؤية يتم تطوير الخطة الاستراتيجية كل فترة، وتتغير بتغير الأهداف، أو حتى بناءً على تغيرات خارج المؤسسة مثل القوانين أو الأحداث المحلية والعالمية ولكنها تُحدث تأثير في خطة المؤسسة. ولكن عدم وجود مفهوم محدد للتخطيط الاستراتيجي لا يعني أنه أمر غير مهم، بل العكس تمامًا، فالتخطيط الاستراتيجي تطور حتى أنه أصبح علم مستقل، وهو مهم لبقاء أي شركة أو مؤسسة، بجانب أن هناك الكثير من الأشخاص الناجحين يستخدمون التخطيط الاستراتيجي في حياتهم لترتيب أفكارهم وأهدافهم، فلماذا يعتبر التخطيط الاستراتيجي أمر ضروري وهام؟ يساعد على تحديد أهداف واضحة للمؤسسة يمكن الرجوع إليها كل فترة للتأكد من عدم الابتعاد عن الأهداف الرئيسية وأن العمل يسير بشكل منضبط ويتماشى مع الرؤية والأهداف. يساعد متخذي القرار على اتخاذ قرارات تتماشى مع الأهداف، ويسهل عملية تغييرها وفقًا للمتغيرات الداخلية للمؤسسة أو الخارجية كما ذكرنا مثل تغير في السياسات أو القوانين أو أحداث طارئة تطرح نفسها على الساحة فتتطلب تغير في الخطة الاستراتيجية. ماهو التخطيط الاستراتيجى ؟ وهل هناك فرق بينة وبين التخطيط العادى او التقليدى ؟؟. تساعد الخطة في تحديد الأدوار لكل العاملين بالمؤسسة، فكل شخص يعلم المهام الموكلة إليه ويلتزم بها، والشرط أن يلتزم بها مع فهمه التام لأهداف المؤسسة ليتماشى معها، خاصةً إذا تم إشراك العاملين في عملية وضع الخطة وتم أخذ آرائهم في الإعتبار.
يمكن للتكامل الرأسي أن يوسع العمليات التجارية للخلف أو للأمام في الصناعة، وكمثال على التكامل الرأسي المتخلف يحدث عندما تتولى شركة ما إنشاء المواد الخام، بدلاً من شرائها من مورد، ومثال على التكامل الرأسي الأمامي هو عندما ينتقل مطور المنتج من تطوير المنتجات البحتة إلى فتح سلسلة من المتاجر لتوزيع المنتج. التخطيط الاستراتيجي وأهميته للشركات والمؤسسات الناشئة - 13 عنصر. التنويع يعني عندما تقوم الشركة بتوسيع نطاق وصولها عن طريق إنتاج أنواع جديدة من السلع أو الخدمات داخل الصناعة. التوسع الدولي يعني تسويق المنتجات من خلال الوصول إلى الأسواق الوطنية المختلفة. هل كان المقال مفيداً؟ نعم لا
2. التحليل البيئي من أجل تحديد الفرص والتهديدات المتوقعة يتم تحليل البيئة الخارجية للمنظمة ويتم إعداد قائمة بالعوامل الهامة التي من المحتمل أن تؤثر على أنشطة المنظمة. 3. التقييم الذاتي في الخطوة التالية يتم تحليل نقاط القوة والضعف في المنظمة، ومثل هذا التحليل سيمكن المؤسسة من الاستفادة من نقاط قوتها وتقليل نقاط الضعف فيها، ويمكن للمؤسسة الاستفادة من الفرص الخارجية من خلال التركيز على قدرتها الداخلية، ومن خلال مطابقة نقاط القوة مع الفرص البيئية يمكن للمؤسسة مواجهة المنافسة وتحقيق النمو. 4. صنع القرار الاستراتيجي في هذه الخطوة يتم إنشاء البدائل الإستراتيجية وتقييمها، ثم بعد ذلك يتم إجراء اختيار إستراتيجي لتقليل فجوة الأداء، ويجب على المنظمة اختيار البديل الأنسب لقدراتها، على سبيل المثال من أجل النمو قد تدخل المؤسسة في أسواق جديدة أو تطور منتجات جديدة أو تبيع أكثر في الأسواق الحالية، ويعتمد اختيار الإستراتيجية على البيئة الخارجية والإدراك الإداري، وموقف المديرين تجاه المخاطر، والاستراتيجيات السابقة والقوة الإدارية والكفاءة. 5. تنفيذ الاستراتيجية والتحكم فيها بمجرد تحديد الاستراتيجية يجب أن تترجم إلى خطط تشغيلية تكتيكية، ويتم تطوير البرامج والميزانيات لكل وظيفة، ثم يتم إعداد خطط تشغيلية قصيرة المدى لاستخدام الموارد، ويجب تطوير التحكم لتقييم الأداء عند وضع الإستراتيجية قيد الاستخدام.
الفرص، وهو عنصر يعبر عن الفرص الجيدة المتاحة من خارج المؤسسة ولكن يمكن استغلالها. التحديات، وهي المشكلات التي تواجه المؤسسة في الداخل وكيف يمكن التغلب عليها. 5- خطة العمل Action Plan: خطة العمل نظريًا هي الخطوة الأخيرة في عملية التخطيط الاستراتيجي، وتعتبر بداية الإنطلاقة لتنفيذ الرؤية والأهداف، وتنقسم إلي الأهداف قصيرة الأجل التي يتم العمل عليها في فترة زمنية قصيرة، والأهداف طويلة الأجل المرتبطة بالوصول إلي الرؤية، وبعد تحديدهم تبدأ المؤسسة في التنفيذ، ومن بعدها تتم عملية التقييم لتفادي الأخطاء ومن بعدها البدأ في التخطيط من جديد، لأن عملية التخطيط لا متناهية وتبدأ كل مرة بعد أن تنتهي من تحقيق الأهداف لوضع أهداف جديدة. اقرئي أيضًا: 10 خطوات لكتابة خطة عمل مشروعك الجديد مراحل التخطيط الاستراتيجي الإعداد: وتشمل وضع العناصر بداية من الرؤية وصولًا إلي الأهداف. التحليل: وتشمل تحليل المؤسسة داخليًا والبيئة الخارجية وفقًا لتحليل نقاط القوة والضعف سوات. التنفيذ: ويشمل خطة العمل والبدأ في تنفيذها. التقييم: وهو مرحلة يجب أن تتكرر بشكل دوري على مدى قصير لتتأكد من عدم البعد عن الأهداف المرجوة، وتتم على مدى بعيد للتأكد من أن الأهداف تخدم الرؤية وفي الطريق لتحقيقها، وتتم بشكل نهائي لتقييم العمل والأخطاء التي يجب تجنبها مستقبلًا.
نستطيع القول أن "التخطيط الإستراتيجي هو العملية التي يتم من خلالها تنسيق موارد المؤسسة مع الفرص المتاحة لها وذلك على المدى الطويل، والخطة الإستراتيجية هي خطة عمل شاملة طويلة الأجل تهدف المؤسسة من خلالها إلى تحقيق الأهداف الموضوعة". قبل إعداد الخطة الإستراتيجية لابد من وجود قواعد حاكمة "أو خطوط مرشده" في اتخاذ القرارات تنبع من الإجابة على التساؤلات التالية: ما هي مؤسستنا؟ وأين هي؟ ما الذي يجب أن تكون عليه؟ وأين يجب أن تكون؟ كيف يمكن تحقيق ذلك؟ وضع الإطار العام للإستراتيجية دراسة العوامل البيئية الخارجية المحيطة بالمؤسسة وتحديد الفرص Opportunities التي تتيحها والمخاطر Threats التي تفرضها وكذلك دراسة العوامل الإدارية والتنظيمية الداخلية وتحديد ما تتضمنه من نقاط القوة Strengths ونقاط الضعف Weaknesses. تعريف الأهداف ووضع الإستراتيجيات البديلة والمقارنة بينها واختيار البديل الإستراتيجي الذي يعظم من تحقيق الأهداف في ظل الظروف المحيطة.
هذه المنطقة ناعمة ومسطحة عندما نكون صغاراً ولكن يمكن أن تتعمق مع تقدم العمر وتشكل تجعداً بشكل تدريجي، ولا يساعد الفيلر في إزالة الخطوط من هذه المنطقة فقط ولكن يوفر البنية والدعم المطلوبين للشفاه والنصف السفلي من الوجه أيضاً. – فيلر الذقن: تُستخدم هذه العلاجات لعلاج مجموعة متنوعة من المشكلات حول منطقة الذقن. إذا شعرت أن ذقنك مدببة جداً أو واضحة جداً، فيمكننا المساعدة في إعادة تحديد المناطق المحيطة بالذقن وإنشاء ذقن أكثر انسجاماً مع الوجه وأقل بروزاً. عروس 21.. كونتور وجهها بـ «الفيلر» - أخبار السعودية | صحيفة عكاظ. إذا كنت تشعر أن ذقنك قد تراجعت فيمكننا أن نرفع ذقنك إلى الأمام من أجل شكل مثالي للوجه. إذا كان وجهك مستديراً جداً أو قصيراً جداً، فيمكننا إنشاء وجه أطول وأكثر شباباً لك. إذا كنت لا تحب غمازات وتجاعيد ذقنك، فيمكننا محوها من أجلك من خلال فيلر شد الوجه. إذا لم يكن نسيج الجلد فوق ذقنك مرناً كما كان من قبل، يمكن أن تساعد علاجات فيلر الذقن في حل هذه المشكلات. إذا كان لديك ذقن مزدوجة أو جلد مترهل حول خط الفك، فيمكن أن يساعدك تكبير الذقن جنباً إلى جنب مع تكبير خط الفك في حل هذه المشكلة. – فيلر التكساس: تكبير الفكين هو علاج رائع يستخدم ليس فقط لتحديد خط الفك ولكن للمساعدة في شد أي جلد مترهل ومرتخي، وتساعد عملية تكبير الفكين في تغيير ملامح الفك وبالتالي شكل الوجه السفلي.
- خبرته: تجنّبي الأطبّاء المبتدئين، لأنّك ستكونين بمثابة فأر تجارب بالنسبة لهم، وهذا قد يشكّل خطراً على وجهك. - سمعته: هذه النقطة مهمّة جدّاً، لأنّ الخبرة تُبنى على مدى السنين، وتدلّ نوعاً ما على النتيجة. 3- هل يمكن أن أستفيد من جلسة الاستشارة؟ هناك بعض الأطبّاء الذين يكتفون بإلقاء نظرة سريعة عليك ويصبحون جاهزين لحقنك بعد 10 دقائق من معاينتك فقط. احرصي على أن يستمع الطبيب إليك جيّداً وأن يعاينك بتأنٍّ، وأن يفكّر جيّداً قبل الموافقة على طلبك؛ لأنّ هذا الطلب ربّما لن يناسب حالتك أبداً، فتقعين في خطأ قد يكون من الصعب على الطبيب تصحيحه. لا تتردّدي في طلب وقت للاستشارة. 4- هل أعرف كلّ شيء عن حقن الملء؟ يجب أن يأخذ الطبيب وقتاً كافياً كي يشرح لك طريقة سير العمليّة التي ينصحك بها: الزمن الذي تستغرقه، الآلام المصاحِبة للحقن، سواءً أثناء العمليّة أو بعدها، احتماليّة أن يصبح وجهك منتفخاً، وبالتالي ما إذا كانت هناك ضرورة أم لا لأخذ إجازة من العمل، وما إذا كان الطبيب بحاجة لمعاينتك مرّة أخرى، ومتى يجب أن يراك بعد العمليّة... 9 حقائق إعرفيها قبل حقن الوجه بالفيلر! | مجلة الجميلة. إذا لم يكن يريد أن يجيب عن هذه الأسئلة، فعلى الأرجح أنّه لن يراك. 5- مَن الذي يقوم بهذا الإجراء؟ يخبرك بعض الأطبّاء عن الإجراء الذي ينوون استخدامه في حالتك، مثل الليزر أو الحقن.
وإذا كنت قد أُصبت قبلاً بالهربس في وجهك، يجب أن يعرف الطبيب ذلك ليتمكّن من توقّع أيّ ظهور لها. 8- كم من الوقت تدوم النتيجة؟ هناك الكثير من منتجات الملء في السوق، إنّما تختلف خصائص كلٍّ منها عن الأخرى. وما يهمّك أنت هو مدّتها وفعاليّتها. في الوقت الحالي، إنّ منتجات الملء القابلة للامتصاص لها الأفضليّة، وبالتالي تتطلّب أن يتمّ تجديدها. ينبغي أن يتمكّن الطبيب من معرفة المنتج الأكثر ملاءمة للمنطقة التي قرّرت إخضاعها للعلاج من وجهك، وينبغي أن يخبرك عن عدد المرّات التي عليك تجديدها. 9 - كم يكلّف هذا الإجراء، وهل يشمل السعر مستحضرات العناية وجلسات الاستشارة بعد العمليّة؟ قبل أن تفكّري في السعر، من المهمّ أن تحصلي على إجابات كاملة وإيجابيّة على الأسئلة المذكورة أعلاه. في حال لم تحصلي على مثل هذه الإجابات، وأخبرك الطبيب عن التكلفة فقط، ننصحك بأن تباشري البحث عن طبيب آخر. هذا لا يعني أنّ الإجراء الطبّي الذي تنوين الخضوع له ليس مكلفاً. وإذا أمكنك الحصول على خصم في التكلفة، فذلك يُعَدّ ضمانة لك، في حال تشوّه وجهك لمدّة طويلة وأردت إصلاحه.