تلك مجموعة من طرق التعامل مع المدير السيء، التي يمكنها أن تأتي بنتيجة مختلفة، وتجعل بيئة العمل أفضل: افهم دوافعه في البداية، عندما تصل إلى مرحلة لم تعد معها تتحمل طريقة مديرك في التعامل معك، على المستوى المهني، وتجد أنك تشعر دوما بالإحباط، وأنه يدقق في كل الأمور ويشك دوما في قدرتك على أداء مهام عملك، فمن الممكن ألا تبدأ في غلقا اللوم عليه على الفور، ويفضل عندها أن تحاول أن تركز على فهم دوافعه، وسبب الطريقة التي يتعامل بها. يمكنك أن تضع نفسك مكانه، وتحاول أن تلاحظ متى تصبح طريقة تعامله جافة وغير منطقية وتسبب التوتر، وتعرف على وجهة نظره في أدائك لمهام عملك، وكيف يحدد النجاح والفشل؟ وما الذي يجعله يبدأ في اتباع أسلوب غير متوقع، وردود أفعال مؤذية، حتى تدرك إن كان يفعل ذلك بدافع الخوف والقلق الإداري، أم أنها طبيعة شخصيته. تحدث إليه أحيانا، قد لا يكون مديرك مُدرك أنه مدير سيء ولا يُحتمل، لذلك، بعد أن تحدد ما الذي يضايقك في تصرفاته، وكيف يؤثر ذلك على عملك، يمكنك البدء في التحدث إليه، فاختار الوقت المناسب، وأحسن اختيار الألفاظ والكلمات التي تستخدمها، واخبره أنك تشعر بعدم التقدير، وأن هناك تعليقات تسبب لك الضيق، وتجعلك غير راغب في العمل.
قد لا يكون الهدف من تصرف هذا المدير أو ذاك الإساءة إليك أو الضغط عليك، وإنما قد يكون تعرض لضغط أكبر هو نفسه، ومن ثم لا سبيل أمامه سوى إثقال كاهلك بالمزيد من المهام. وربما _ومن المهم أن تقدّم حسن الظن بالناس_ يكون هدف مديرك من التعامل معك بهذه الطريقة إخراج أفضل ما لديك، وصقل مواهبك، وإعدادك لتكون قائدًا. وعلى أي حال، فمن المهم أن تنظر إلى الأمور من منظور مغاير، وأن تكف عن الذهاب إلى التشكي، وأن تنظر إلى كل أمر على أنه تحدٍ جديد، وما عليك سوى الفوز والظفر به. اقرأ أيضًا: المدير الفني في الشركات.. مهاراته ومسؤولياته لا تدع عملك يتأثر أتذكر أن القائد والسياسي المحنّك وينستون تشرشل قال ذات يوم: «إذا كنت تسير عبر الجحيم، فواصل المضي». قد تكون قدّمت حسن الظن، وربما حاولت أن تتفهم دوافع المدير، لكنك تأكدت في النهاية أن مديرك سيئ بالفعل، وهذا أمر وارد، فمن واجبك أن تعمل دائمًا، أن تعمل حتى في أحلك الظروف وأسوأها. كيف تقنع مديرك بأفكارك. فمبدأ العمل والاجتهاد مطلوب مهما كانت الظروف. واحذر أن تسير في الطريق المألوف الذي يسير فيه الجميع؛ إذ يسرف الموظفون الذين ابتلوا بمدير سيئ في طلب الإجازات، أو إطالة أوقات الاستراحة، أو هدر وقت العمل.
أعمال إضافية وعانى م. فؤاد عبدالله من مديره الذي يصدر قرارات كثيرة في الأسبوع لدرجة أن طعم قهوته الصباحية إذا لم تعجبه أصدر قراراً بتغيير نوعها في اليوم التالي! إضافةً إلى أنه يقوم بإزعاج الموظفين ويحاول تهميش البعض ومضايقة البعض الآخر بشكل يفوق الوصف ومن دون سبب، مبيناً أنه وبرغم محاولة الجميع التقرب منه وتحسين علاقتنا به، إلاّ أننا نجد منها صدوداً ومحاولات مستمرة ومتعمدة للانتقاص منا والتنكيد علينا، ومن ذلك تكليفنا بأعمال إضافية دون تقدير منه، مما سبب لنا ضغطاً وإرهاقاً في العمل أثر على إنتاجية الجهة التي نعمل بها، وننتظر جميعاً فرج الله في هذا المدير المتسلط. هناك فرق وتحدث د. سالم بن سعيد القحطاني - أستاذ الإدارة في كلية إدارة الأعمال قسم الإدارة العامة بجامعة الملك سعود - قائلاً: هناك فرق بين المدير المتسلط والحازم، وقد تختلط المصطلحات بين المديرين عند الكثير من الناس، خاصةً من غير ذوي الاختصاص، لكن عند أهل الاختصاص فإن المدير المتسلط هو شخص يعتمد في إعطاء الأوامر والتوجهات على قوة السلطة التي منحت له بموجب قرار تعيينه مديراً، وبذلك يستند على تلك السلطة التي منحت له من الإدارة العليا وعلى الخطاب الذي صدر لتعيينه، ويكون تعامله مع مرؤوسيه قائماً على تلك السلطة، وأحياناً يكون الاختلاف الحاصل في شخصيته بسبب تعيينه مديراً.
هذه الصفة حصلت على تصويت بنسبة 58% باعتبارها ثالث أسوأ سلوك يقوم به المديرون ويثير استياء الموظفين بشكل كبير. الموظف الذي يبذل المزيد من الجهد، يتوقع المزيد من الاهتمام والثناء والتقدير من المدير، ويصاب بخيبة أمل هائلة عندما يجد أن المدير لم يلاحظ أصلا أنه قام بأي مجهود إضافي، خصوصا إذا كان هذا السلوك مستمرا من قِبل المدير وليس لحظة سهو. في المرتبة الرابعة يأتي سلوك المدير في عدم اهتمامه بمنح الموظف أي زيادات أو دعم أو تحفيز مادي أو معنـوي لأنه أساسا لا يعتبر أنه يقوم بعمـل يستحق الدعم. في النهاية المدير لا يلاحظ أن الموظف يبذل المزيد من الجهد، وبالتالي لا يهتم -بقصد أو بدون قصد- بدعم الموظف ماليا أو معنـويا مقابل إنجازاته أو جهده الزائد. أما المرتبة الخامسة من السلوكيات التي تُثير استياء الموظفين فهي القرارات الخاطئة للمدير في تعيين وترقية "الأشخاص الخطأ" حيث يقوم المدير بمكافأة موظف لا يعمل بشكل كافٍ مقابل موظفين يعملون بجهد كبير، أو يقوم المدير بتوظيف شخص ناقص الكفاءة بشكل ملحوظ، ويترك ذوي الكفاءة بدون تعيين، مما يجعل الموظفين يشعرون بعدم الثقة والاستياء والشك في قرارات المدير بشكل عام.
وانما ماذا كتبت وماذا قدمت لإخوانك الأعضاء والزوار... كن مميزا في أطروحاتك.. صادقا في معلوماتك.. محبا للخير... مراقبا للمنتدى في غياب المراقب... مشرفا للمنتدى في غياب المشرف... هذا المنتدى منكم واليكم زائر زائر معلومات العضو موضوع: رد: مسرحية البيت بيتك بطولة طارق العلي ،، الخميس يوليو 09, 2009 8:23 am يعطيك الف عافية فخر فخر الڪويت ™ «[ مـدير الفريج]» معلومات العضو ~[ لـقبيے: يــآ قلبي لا تحزن..!! ~[ عدد المشآرڪآت: 6026 ~[ آلجنـس: ~[ بـلـدكـ: الكويتٌ الحبيبـهُ ~ ~[ نقاط التميز: 100000 ~[ وسام 1: ~[ وسام 2: إضـآفــآت ~[ مــزآجــيُ: 27 ~[ رسآلتــﮯ šмš: موضوع: رد: مسرحية البيت بيتك بطولة طارق العلي ،، الخميس يوليو 09, 2009 10:59 am الله يعافيج حبوبه}~ مو مهـم اني اوصل للعالـي,, شـرف التجربه بعينـي يكفيني.. الايميل الرسمي للمنتدى:: [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط] مجروح الفريج «[ مــرآقـب عآم]» معلومات العضو ~[ لـقبيے: I •ح. ـطموكـّ• I ¥â8LBe ~[ عدد المشآرڪآت: 768 ~[ آلجنـس: ~[ بـلـدكـ:! ~.. مسرحيه البيت بيتك كامله. قـُـلُـ الكوُيت ُــب.. ~! ~[ آلعمـر: 28 ~[ نقاط التميز: 20 ~[ وسام 1: ~[ وسام 2: إضـآفــآت ~[ مــزآجــيُ: 19 ~[ رسآلتــﮯ šмš: موضوع: رد: مسرحية البيت بيتك بطولة طارق العلي ،، الأربعاء يوليو 15, 2009 8:57 pm يسلموو اللهـ يعطيك العافيهـ صفحة 1 من اصل 1 ( مَا يَلْفِظُ مِن قَوْلٍ إِلا لَدَيْهِ رَقِيبٌ عَتِيدٌ) صلاحيات هذا المنتدى: لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى.. [ جميع الحقوق محفوظـة لشبكة ومنتديآت فريج الكويت]..
مسرحية البيت بيت ابونا هيا الشعيبي: «البيت بيت أبونا».. البيت بيتك (مسرحية) - ويكيبيديا. مسرحية نسائية تعر... مسرحية الرعب الكوميدية البيت بيت ابونا مسرحية هيا الشعيبي البيت بيت ابونا مسرحية البيت بيت ابونا هيا الشعيبي ولا تنسى شراء هدايا تذكارية قيمة من خلال المحلات التى تضمها القرية ، كما ننصحك بتجربة الألعاب المسلية برفقة أطفالك ، ومنها "الفنجان" ، "الساقية" بالإضافة إلى ألعاب "التسلق" ، وتناول معهم وجبة عشاء مميزة بالمطاعم التى تضمها القرية ، وتقدم لك أشهى أكلات وألذ مشروبات. وأخيرا ، إستمتع بمشاهدة أفلام الكارتون الجميلة ، من خلال الشاشات المميزة ذات الجودة العالية التى توفرها القرية ، ولا تنهى جولتك المميزة بالقرية ، قبل تجربة ألعاب مائية مميزة مثل "المراكب المائية" و "زولو لاند". إليك…أجمل مدن الملاهى فى جدة … منتزه عطا الله إليك…أجمل مدن الملاهى فى جدة… يعتبر "منتزه عطا الله " واحدا من أفضل مدن الملاهى فى جدة ، وهناك يمكنك خوض الكثير من المغامرات ، فيضم المنتزه عدد كبير من ألعاب المغامرة والمتعة ، ويعتبر واحدا من أقدم مدن الملاهى بجدة ، فيعود تاريخ إنشاؤه لعام "1986" م. وهناك يمكنك تجربة ألعاب مسلية مثل "السفينة الدوارة" و "العجلة العملاقة" ، وغيرها من الألعاب التى تنال رضا الأطفال ، وتجعل المنتزه المكان المثالى لقضاء إجازاتهم الإسبوعية.
لا يفوتك القيام بهذه الأنشطة فى "منتزه عطا الله"… لا يفوتك القيام بهذه الأنشطة فى "منتزه عطا الله"… وتمتاز مدينة الملاهى بإطلالة ساحرة على البحر مباشرة ، وتضم عشرات الألعاب التى تتنوع مابين ألعاب إلكترونية تناسب الكبار وأخرى تناسب الأطفال ، ويتاح للأمهات إصطحاب أطفالهم للمنتزه يوم الأربعاء ، ويتمتعون بخصوصية كاملة فى هذا اليوم ، وبتواجدك فى هذا المنتزه المميز يمكنك خوض مغامرة "التزحلق على الجليد" من خلال صالة مخصصة لذلك ومجهزة على أعلى مستوى. وتحدثت الشعيبي عن الفنان المرحوم عبد الحسين عبد الرضا مؤكدة أن الكويت لن تنساه واصفة إياه بأنه "كان جبلًا وسندًا لنا ونعتبره أصل الفن". وخلال المؤتمر الصحفي قدمت الفنانة هيا الشعيبي عدة مواهب سعودية ستشارك معها في المسرحية، أمثال عبير السلمان، وسارة اليوسف، من فئة الغناء. مسرحية البيت بيتك. من جهتها أعربت الفنانة البحرينية سعاد علي عن سعادتها بالمشاركة في هذه المسرحية، وتمنت أن ينجح هذا العمل، وقامت بتحية هيا الشعيبي على شجاعتها والموافقة على تقديم المسرحية أمام العنصر الرجالي، مؤكدة: "هذه المسرحية ستترك لنا بصمة بالسعودية كأول عمل مسرحي للعائلات". فيما رحب المخرج شملان المجيبل بوجوده في السعودية وبالتعاون مع الفنانة هيا الشعيبي، لافتًا إلى أن العمل معها له طابع خاص.
يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط لضمان حصولك على أفضل تجربة على موقعنا.
For faster navigation, this Iframe is preloading the Wikiwand page for البيت بيتك (مسرحية). Connected to: {{}} من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة يفتقر محتوى إلى الاستشهاد بمصادر. فضلاً، ساهم في تطوير هذه المقالة من خلال إضافة مصادر موثوقة. أي معلومات غير موثقة يمكن التشكيك بها وإزالتها.