إذا كنتِ تريدين العمل لحسابكِ الخاص وتبحثين عن مشاريع صغيرة ناجحة للنساء ، ولكنكِ غير متأكدة من نوع العمل الذي تريدن البدء به أو المجال الذي سيكون من المُناسب الانخراط فيه، فعليكِ أن تطمئني بأن عدد الأفكار التجارية للنساء كثيرة جداً ومُربحة وفي النفس الوقت لا تتطلب ميزانية كبيرة، لذا يُمكنكِ بدء عمل تجاري صغير الحجم ومن ثم توسيع نطاقه ليعود بمزيد من الأرباح، وعبر هذه المقالة، ستجدين بعض الأفكار التجارية التي نقترحها عليكِ ونأمل أن يُناسبكِ أحدها. افضل مشاريع صغيرة ناجحة للنساء قبل طرح الأفكار والمشاريع، عليكِ أولاً الإجابة على بعض الأسئلة والتي ستجعلكِ تُقررين بسهولة وتختارين المشروع الأنسب وهي كالتالي: ما هو هدفكِ من المشروع؟ هل الحصول على دخل ثابت؟ هل هو من أجل الاستقالة من وظيفة والبقاء في المنزل؟ أم أنكِ تريدين أن تُصبحي سيدة أعمال ولكِ مشروع ودخل خاص بكِ؟ ما الأشياء التي تُحبين القيام بها؟ عليكِ اختيار أمور تجدين متعة وحماس كبير عند القيام بها، فبدء مشروعكِ الخاص سيتطلّب منكِ وقتاً وتضحية. ما المهارات التي تُجيدينها؟ بمجرد أن تُجيبين على الأسئلة السابقة، سوف تجدين سهولة في اتخاذ القرار بشكل أفضل، وهذه هي أهم افكار مشاريع صغيرة ناجحة للنساء: مشروع حضانة أطفال يتمثّل المشروع في فتح حضانة تقوم بالعناية بالأطفال والذين تتراوح عادةً أعمارهم بين 6 أشهر و 5 سنوات، ولن يتطلّب منك الأمر سوى القدرة على رعاية الأطفال.
كون تلك البرمجيات تجعل إدارة المشروع أكثر مرونة لعملية الإنتاج, لذلك يجب فوراً تطبيق أنظمة البرمجيات في كافة الأعمال الإدارية للمشاريع بدلاً عن تكديس أوراق الوثائق والمستندات في أدراج إرشيف المشاريع. بالطبع لا يمكن الاستغناء عن الوثائق والمستندات بشكل كلي, ولكن يمكن استخدامها إذا اقتضت الضرورة وفي حدود اللازم. حيث أثبتت أنظمة البرمجيات فعاليتها وجودتها في تحقيق الأهداف أفضل من استخدام الطريقة التقليدية في أسلوب الإدارة وهي الاعتماد على الوثائق والمستندات. القيادة التحويلية: التعريف والأمثلة والعناصر والمزايا والعيوب - رائد الأعمال العربي. أساليب رشيقة يجب على كل مدير مشروع ناجح الإيمان الكامل بأن الإنتاج هو الشيء الوحيد الذي يتطلبه المشروع, لذلك استخدام الاساليب الرشيقة في عملية الإدارة شيء مهم وضروري. بعبارة أخرى, عند اكتشاف أسلوب يعتقد أنه لن يخدم المشروع فيجب عليكم تجربة أسلوب آخر فوراً يستطيع تحقيق الأهداف التي يتمناها صاحب إي مشروع. لافائدة مرجوة من تضييع الوقت في اكتشاف مثل تلك الاساليب, وللحد من الوقوع في مثل هذه الأخطاء فإنه بالإمكان إيجاد أساليب إدارية رشيقة تحقق إنجاز أي عمل في وقت قصير وبشكل دقيق. سنتحدث عن أفضل تلك الممارسات التي يمكن اتباعها في عملية إدارة المشاريع.
حدد باس (1990) أن القيادة التحويلية "تحدث عندما يوسع القادة ويرفعون مصالح موظفيهم عندما يولدون وعيًا وقبولًا لأهداف المجموعة ورسالتها ، وعندما يحرضون موظفيهم على النظر إلى ما هو أبعد من مصلحتهم الذاتية من أجل خير الجماعة "(ص 21). ينص باس (1990) على أن هذا تجاوز المصلحة الذاتية هو "للجماعة أو المنظمة أو المجتمع" (ص 53). في جوهرها ، القيادة التحويلية هي عملية بناء الالتزام بالأهداف التنظيمية ومن ثم تمكين المتابعين لتحقيق تلك الأهداف (يوكل ، 1998). افضل 4 مشاريع صغيرة ناجحة للنساء - منصة الجدوى. والنتيجة ، على الأقل من الناحية النظرية ، هي تحسين أداء المتابعين. اعتبر بيرنز (1978) أن القادة إما أن يكونوا تحوليين أو تبادليين ، بينما ينظر الآخرون إلى القيادة على أنها سلسلة متصلة مع قيادة المعاملات من جهة والقيادة التحويلية من جهة أخرى. قال باس (1990) أن قيادة المعاملات تحدث عندما "يتبادل القادة الوعود بالمكافآت والمزايا مع المرؤوسين من أجل تنفيذ المرؤوسين للاتفاقيات مع القائد". زعيم المعاملات ، وفقًا لـ Daft (2002) ، يتعرف على احتياجات المتابعين ثم يحدد عملية التبادل لتلبية تلك الاحتياجات. يستفيد كل من القائد والتابع من معاملة التبادل. تستند قيادة المعاملات على السلطة البيروقراطية ، وتركز على إنجاز المهام ، وتعتمد على المكافآت والعقوبات.
كما توجد طرق حديثة ومتطورة للتواصل بين المدير وفريق المشروع عن طريق نظام جاهز يتم إدخال كافة المعلومات الخاصة بالمشروع وتسجيل كافة المهام أمام كل عضو للفريق. وهناك تيمبليتات جاهزة يمكن الحصول عليها مقابل مبلغ بسيط من المال والبدء باستخدامها في المشروع. هذا يساعد مدير المشروع على الإطلاع عن كثب لمقدار الإنجاز والتقدم في عملية تحقيق الهدف من تأسيس هذا المشروع ومقدار ما أحرزه فريق العمل. مهام مدير المشروع بعد اكتمال وضع خطة المشروع سيتعين على المدير القيام ببعض المهام ومعرفة بعض الأمور التي تجري, على سبيل المثال: - معرفة حجم الإنجاز للمشروع. - مقدار التقدم في الإنجاز. مشاريع صغيرة ناجحة في السعودية للنساء. - متابعة سير العمل. - متابعة أماكن القصور ووضع الحلول. - معرفة أي مشاكل تواجه سير العمل. - اتخاذ قرارات تعزز من عملية نجاح المشروع. قد يتطلب توفير نظام لوحة التحكم للمشاريع الكبيرة, لكن فيما يتعلق بالمشاريع الصغيرة قد لا يتطلب وجود نظام إدارة المشاريع عن طريق لوحة التحكم. حيث يمكن أن يمثل التواصل مع فريق المشروع إلى إجراء مناقشة بسيطة مع أعضاء الفريق والخروج بنتائج جيدة من شأنها تساعد على إنجاح المهمة. طريقة إدارة المخاطر لكل مشروع صغير مخاطر, لذلك يجب على مدير المشروع معرفة حجم المخاطر التي تهدد المشروع ومراقبتها باستمرار.
يتم استخدام عبارات واضحة تحمل مصطلحات إدارية متعارف بها بدون أي غموض, ويتم الاقتباس للتقرير النهائي من خلال النتائج التي تم التوصل إليها بشكل واضح وصريح وبدون مبالغة. كتابة التقرير الإداري يجب أن يكون مرجعاً مهماً لدى الإداريين الأعلى مرتبة لعمل خطة مدروسة لكيفية تلافي أي قصور ووضع حلول لزيادة إما الفوائد أو تلافي حدوث أي أخطاء مستقبلية. وضع خطة للمشروع عندما يرغب أي شخص بزراعة البطاط أو الطماطم, لابد وأنه يجيد هذا العمل, بعبارة أخرى لابد وأن هذا المزارع يمتلك خطة لزراعة مثل هذه المنتجات ويعرف جيداً متى يقوم بالري ومتى يقوم باستخدام السماد الزراعي ويعلم جيداً متى موعد قطف الثمرة. عند معرفته لكافة الاشياء المتعلقة بزراعة الطماطم على سبيل المثال, هذا يعني أنه قادر على إدارة مشروع مصنع صلصة الطماطم المربح جداً. لذلك أي إداري ناجح يجب أن يمتلك خطة للمشروع ويجب عليه معرفة الآتي: - معرفة نوع المنتج. - كيف سيقوم بإنتاجه. - من الذي سيتكفل بعملية الإنتاج. - الفترة الزمنية التي تحتاج إلى تجهيز المنتج للتوزيع والبيع. - عمل خطة تسويقية للمنتج. - منهم العملاء الذين سيعرض عليهم المنتج. - معرفة اسعار المنتج والتكلفة ومقدار الأرباح.
تحقيق الأهداف لا يوجد أي مشروع إلا ولديه أهداف ينبغي تحقيقها, وفي حال كنت مديراً للمشروع أو تعمل في مجال إدارة أي قسم يجب عليك وضع خطة لكيفية تحقيق أهداف ذلك المشروع. شيء طبيعي أن يقع عليكم مسؤولية تحقيق تلك الأهداف الخاصة بالمشروع, وهنا يجب عليكم البحث والتحري عن الضمانات اللازمة التي تساعدكم في نجاح المشروع. لا يخلو أي مشروع عن أسلوب الثواب والعقاب, لذلك إذا ما أردت أن تنجح في إدارتك يجب عليك أن تجد طريقة لتقديم أهداف مقنعة لرئيسك في المشروع. كون هذه الأهداف هي بمثابة مفتاح الباب للدخول إلى رضا مسؤولك المباشر أو رئيس المشروع الذي تعمل فيه. فكيف تستطيع تقديم أهداف ناجحة وموثقة تلبي متطلبات نجاح أي مشروع صغير أو كبير؟. سنخبرك عن أهم الأساليب الناجحة لطريقة تحديد أهداف جيدة تخدم مشروعك وإدارتك داخل أي مشروع. نطاق المشروع يمثل معرفة نطاق المشروع عامل مهم في تحديد الخارطة الجغرافية لحدود مشروعك سواءً كان تجاري أو صناعي. في البداية عليك تحديد نطاق محدد ينبغي البدء في العمل خلاله ويضمن نجاح المشروع. مع وضع اعتبار أنه في المستقبل قد يتوسع وينمو خارج هذا الإطار, خاصة عند البدء في إدارة مشروع صغير.
إن تطوير رؤية مشتركة هو جزء لا يتجزأ من دور القائد التحويلي المثالي. إنه يساعد الآخرين على النظر إلى الحالة المستقبلية بينما يلهم القبول من خلال مواءمة القيم والمصالح الشخصية مع المصالح الجماعية لأهداف المجموعة. القادة التحويليون مستعدون أيضًا لتحمل المخاطر ومشاركتها مع أتباعهم. الاعتبارات الفردية يعمل القادة كمرشدين لأتباعهم ويكافئونهم على الإبداع والابتكار. يتم التعامل مع المتابعين بشكل مختلف حسب مواهبهم ومعرفتهم. يصرف القائد التحويلي الاهتمام الشخصي للمتابعين بناءً على احتياجات المتابع الفردية للإنجاز والنمو. للقيام بذلك ، يعمل القائد كموجه أو مدرب يقوم بتطوير الأتباع في مناخ داعم "لمستويات أعلى من الإمكانات". يدرك القائد المراعى ويظهر قبول اختلافات الأتباع من حيث الاحتياجات والرغبات. من خلال القيام بذلك ، يعزز القائد التحويلي التواصل ثنائي الاتجاه من خلال الاستماع الفعال. يطور القائد المتابعين من خلال تفويض المهام ثم مراقبة تلك المهام بشكل غير مخفي – التحقق لمعرفة ما إذا كانت هناك حاجة إلى دعم أو توجيه إضافي. التأثير الصافي للاعتبارات الفردية وسلوكيات القيادة التحويلية الأخرى هو تمكين المتابعين.
وَهَذَا أصل لكل من تكلم بِشَيْء يشبه لفظ الطَّلَاق وَالْعتاق وَهُوَ يَنْوِي غَيره أَن القَوْل فِيهِ قَوْله فِيمَا بَينه وَبَين الله [تبَارك وَتَعَالَى -] وَفِي الحكم على تَأْوِيل مَذْهَب عمر وَأما الَّذِي يَقُوله أَبُو حنيفَة وَأَصْحَابه فَغير هَذَا. قَالَ أَبُو عبيد: سَمِعت أَبَا يُوسُف يَقُول فِي أشباه لهَذَا الْكَلَام: إِذا كَانَ فِي غضب أَو جوابَ كَلَام لم أُدينه فِي الْقَضَاء وَحَكَاهُ عَن أبي حنيفَة وَقَول عمر أولى بالاتباع. تكملة المعاجم العربية خلى: مخْلَى: ذكرت في معجم فوك: مخلاة أي كيس، جوالق صغير. ما هو البال ؟. ومخلاية: كرز الراعي يضع فيه خبزه (بوشر). حدثنا علي بن سعيد الكندي، حدثنا ابن المبارك، عن معمر، عن بهز بن حكيم، عن أبيه، عن جده، أن النبي صلى الله عليه وسلم حبس رجلا في تهمة ثم خلى عنه . قال وفي الباب عن أبي هريرة . قال أبو عيسى حديث بهز عن أبيه عن جده حديث حسن . وقد روى إسماعيل بن إبراهيم عن بهز بن حكيم هذا الحديث أتم من هذا وأطول . أَحبابَنا عَذَروا في الحُبِّ مُذ غَدروا بَـلا بِـلا ً بَـعـدَها لَم يَسكُنِ البالُ وهذه حقيقة لا ينبغي أن تغرب عن البال أبداً.
لوني المفضل: Cadetblue جزاك الله خير بارك الله فيك 27-02-2020, 10:23 AM # 5 بيانات اضافيه [ +] رقم العضوية: 9005 تاريخ التسجيل: Apr 2019 أخر زيارة: 03-04-2021 (11:38 AM) المشاركات: 4, 339 [ +] التقييم: 5212 لوني المفضل: Cadetblue شكرا على مروركم الجميل 09-03-2020, 11:14 PM # 6 بيانات اضافيه [ +] رقم العضوية: 9064 تاريخ التسجيل: Jun 2019 أخر زيارة: 15-09-2020 (06:09 AM) المشاركات: 93 [ +] التقييم: 177 لوني المفضل: Cadetblue توقيع: سُبْحَانَكَ اللَّهُمَّ وَبِحَمْدِكَ ، أَشْهَدُ أَنْ لا إِلهَ إِلَّا أَنْتَ أَسْتَغْفِرُكَ وَأَتْوبُ إِلَيْكَ
قاموس ترجمان لا توجد نتائح ل "خلى البال" التوقيف على مهمات التعاريف البال: الحال التي يكترث بها، وكذلك يقال ما باليت بكذا أي ما اكترثت، وقد يعبر بالبال عن الحال الذي ينطوي عليه الإنسان، فيقال ما خطر ببالي كذا. المعجم الوسيط (البال) الْحَال والشأن يُقَال أَمر ذُو بَال شرِيف يحتفل لَهُ ويهتم بِهِ وَيُقَال فلَان رخي البال وناعم البال موفور الْعَيْش هادئ النَّفس والخاطر يُقَال فلَان كاسف البال والأمل والفأس وحوت كَبِير ضخم الرَّأْس من الفصيلة البالية (مَعَ) دستور العلماء البال: انحلاء الْقلب وتنويره بالعلوم والمعارف. الباه: النِّكَاح وَالْجِمَاع يُقَال هُوَ يداوي لقُوَّة الباه أَي قُوَّة النِّكَاح وَالْجِمَاع. تكملة المعاجم العربية خلى: مخْلَى: ذكرت في معجم فوك: مخلاة أي كيس، جوالق صغير. مْخِلاَيَة: صيغة حديثة لمخلاة: مزود، مقنب، كيس وجوالق صغير يوضع فيه الشعير ويعلق برأس الدابة لتأكل منه (بوشر). ما هو البال. ومخلاية: كرز الراعي يضع فيه خبزه (بوشر). المحيط في اللغة خلى خَلَّيْتُ عن الشَّيْءِ: أرْسَلْتَه. وتَبَرَّأْت منه. وخَلا فلانٌ: مضى. والقُرُونُ الخالِيَةُ: المَوَاضي. وفي المَثَل: " عَبْدٌ وخُلِّيَ في يَدَيْه " أي يَمْلِكُه مَنْ لا يَسْتَأْهِلُه.
وأمر ذو بَال: أي شرف يهتم به، كأن الأمر لشرفه وعِظَمه قد ملك قلب صاحبه لاشتغاله به\"(6). ويطلق البَال على الفكر، كما يطلق البَال على القلب، أي العقل وما يخطر للمرء من التفكير وهو أكثر إطلاقه ولعله حقيقة فيه. وحقيقة لفظ البال أنها بمعنى الفكر، والموضع الذي فيه نظر الإنسان وهو القلب، فإذا صلح ذلك فقد صلحت حاله، فكان اللفظ مشيرا إلى صلاح عقيدتهم(7). ما هو البال. صلاح البال في القرآن الكريم: ورد في سورة محمد في موضعين هما: - الآية الثانية: \"وَالَّذِينَ آمَنُوا وَعَمِلُوا الصَّالِحَاتِ وَآمَنُوا بِمَا نُزِّلَ عَلَى مُحَمَّدٍ, وَهُوَ الحَقٌّ مِن رَبِّهِم كَفَّرَ عَنهُم سَيِّئَاتِهِم وَأَصلَحَ بَالَهُم\" [محمد: 2]. - والآية الخامسة: \"سَيَهدِيهِم وَيُصلِحُ بَالَهُم\" [محمد: 5]. قال البقاعي في تفسير قوله - تعالى -: \"وَأَصلَحَ بَالَهُم\" [محمد: 2]، \"أي موضع سرهم المؤمنين- وفكرهم بالأمن والتوفيق والسداد وقوة الفهم والرشاد لما يوفقهم له من محاسن الأعمال ويطيب به اسمهم في الدارين، قال ابن برجان: وإذا أصلح ذلك من العبد صلح ما يدخل إليه وما يخرج عنه وما يثبت فيه، وإذا فسد فبالضد من ذلك، ولذلك إذا اشتغل البال لم ينتفع من صفات الباطن بشيء، وقد علم أن الآية من الاحتباك(8): ذكر ضلال الكفار أولا دليلا على إرادة الهدى للمؤمنين ثانيًا، وإصلاح البال ثانيًا دليلا على حذف إفساده أولا\"(9).