فأنزل الله سبحانه وتعالى في سورة الحشر: أَلَمْ تَرَ إِلَى الَّذِينَ نَافَقُوا يَقُولُونَ لِإِخْوَانِهِمُ الَّذِينَ كَفَرُوا مِنْ أَهْلِ الْكِتَابِ لَئِنْ أُخْرِجْتُمْ لَنَخْرُجَنَّ مَعَكُمْ وَلَا نُطِيعُ فِيكُمْ أَحَدًا أَبَدًا وَإِنْ قُوتِلْتُمْ لَنَنْصُرَنَّكُمْ وَاللَّهُ يَشْهَدُ إِنَّهُمْ لَكَاذِبُونَ. وهناك عادت لليهود ثقتهم، وطمع رئيسهم حيي بن أخطب فيما قاله رئيس المنافقين ، فبعثوا إلى محمد ﷺ يقولون له: «إنّا لن نخرج من ديارنا، فاصنع ما بدا لك». سبب إخراج بني النضير من المدينة - اندماج. الغزوة وحصار المسلمين لليهود [ عدل] كان الموقف موقفًا محرجًا بالنسبة للمسلمين ، فإنَّ المسلمين لا يريدون أن يشتبكوا مع خصومهم في هذه الفترة المحرجة من تاريخهم؛ لأنَّ جبهة القتال مشتعلة مع المشركين ، فلا يريدون أن يفتحوا جبهة أخرى مع اليهود ؛ ولأنَّ اليهود كانوا على درجة من القوة تجعل استسلامهم بعيد الاحتمال، والقتال معهم غير مأمون العواقب والنتائج. ولكنَّ محمد ﷺ حين بلغه جواب حيي بن أخطب كبَّر وكبَّر المسلمون معه، ثم نهض ﷺ لقتالهم ومناجزتهم، فاستعمل على المدينة عبد الله بن أم مكتوم ، وسار إليهم يحمل اللواء علي بن أبي طالب ، فلما وصل إليهم فرض ﷺ عليهم الحصار، فالتجأ اليهود إلى حصونهم، وكانت نخيلهم وبساتينهم عونًا لهم في ذلك، فأمر ﷺ بقطعها وتحريقها، وفي ذلك أنزل الله: مَا قَطَعْتُمْ مِنْ لِينَةٍ أَوْ تَرَكْتُمُوهَا قَائِمَةً عَلَى أُصُولِهَا فَبِإِذْنِ اللَّهِ وَلِيُخْزِيَ الْفَاسِقِينَ [2] ( سورة الحشر ، الآية 5).
هُوَ الَّذِي أَخْرَجَ الَّذِينَ كَفَرُوا مِنْ أَهْلِ الْكِتَابِ مِن دِيَارِهِمْ لِأَوَّلِ الْحَشْرِ ۚ مَا ظَنَنتُمْ أَن يَخْرُجُوا ۖ وَظَنُّوا أَنَّهُم مَّانِعَتُهُمْ حُصُونُهُم مِّنَ اللَّهِ فَأَتَاهُمُ اللَّهُ مِنْ حَيْثُ لَمْ يَحْتَسِبُوا ۖ وَقَذَفَ فِي قُلُوبِهِمُ الرُّعْبَ ۚ يُخْرِبُونَ بُيُوتَهُم بِأَيْدِيهِمْ وَأَيْدِي الْمُؤْمِنِينَ فَاعْتَبِرُوا يَا أُولِي الْأَبْصَارِ (2) وقوله: ( هو الذي أخرج الذين كفروا من أهل الكتاب) يعني: يهود بني النضير. قاله ابن عباس ، ومجاهد ، والزهري ، وغير واحد: كان رسول الله - صلى الله عليه وسلم - لما قدم المدينة هادنهم وأعطاهم عهدا وذمة ، على ألا يقاتلهم ولا يقاتلوه ، فنقضوا العهد الذي كان بينهم وبينه ، فأحل الله بهم بأسه الذي لا مرد له ، وأنزل عليهم قضاءه الذي لا يصد ، فأجلاهم النبي - صلى الله عليه وسلم - وأخرجهم من حصونهم الحصينة التي ما طمع فيها المسلمون ، وظنوا هم أنها مانعتهم من بأس الله ، فما أغنى عنهم من الله شيئا ، وجاءهم ما لم يكن ببالهم ، وسيرهم رسول الله وأجلاهم من المدينة فكان منهم طائفة ذهبوا إلى أذرعات من أعالي الشام وهي أرض المحشر والمنشر ، ومنهم طائفة ذهبوا إلى خيبر.
الرواية الثانية أن النبي – ذهب أليهم يطلب منهم المساعدة في دفّع دية رجليْن من قبيلة بني كلابٍ بناءً وفق العهود المُبرمة ، وطلبوا من الرسول الجلوس بجانب جدارٍ كي يقضُ حاجته، وتامروا حتى كاد عمرو بن جحاش أن يلقي عليه رحىً من فوق الجدار ، فقام الرسول من مكانه بعد وحي من الله وعاد إلى المدينة عاقدًا العزم على إخراجهم منها.
قَالُوا: اللهُمّ نَعَمْ، قَدْ قُلْنَاهُ لَك وَلَكِنْ لَيْسَ بِهِ. قَالَ: قَدْ فَرَغْت، إنّ رَسُولَ اللهِ صَلَّى اللَّهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ أَرْسَلَنِي إلَيْكُمْ يَقُولُ لَكُمْ: قَدْ نَقَضْتُمْ الْعَهْدَ الّذِي جَعَلْت لَكُمْ بِمَا هَمَمْتُمْ بِهِ مِنْ الْغَدْرِ بِي! وَأَخْبَرَهُمْ بِمَا كَانُوا ارْتَأَوْا مِنْ الرّأْيِ وَظُهُورِ عَمْرِو بْنِ جَحّاشٍ عَلَى الْبَيْتِ يَطْرَحُ الصّخْرَةَ، فَأَسْكَتُوا فَلَمْ يَقُولُوا حَرْفًا. وَيَقُولُ: اُخْرُجُوا مِنْ بَلَدِي، فَقَدْ أَجّلْتُكُمْ عَشْرًا فَمَنْ رُئِيَ بَعْدَ ذَلِكَ ضَرَبْت عُنُقَهُ! قَالُوا: يَا مُحَمّدُ، مَا كُنّا نَرَى أَنْ يَأْتِيَ بِهَذَا رَجُلٌ عن الْأَوْسِ. سبب إجلاء يهود بني النضير – أغاليط تاريخية| قصة الإسلام. قَالَ مُحَمّدٌ: تَغَيّرَتْ الْقُلُوبُ. فَمَكَثُوا عَلَى ذَلِكَ أَيّامًا يَتَجَهّزُونَ وَأَرْسَلُوا إلَى ظَهْرٍ لَهُمْ بذي المجدر [ (٣)] تجلب، وتكاروا من ناس من أشجع [ (١)] الجزعة: الحرزة. (القاموس المحيط، ج ٣، ص ١٣). [ (٢)] كلمة غامضة شكلها فى الأصل: «وسيحيكم» ، وفى ب، ت: «وسيختكم». ولعل ما أثبتناه أقرب الاحتمالات، والوشيجة: الرحم المشتبكة (تاج العروس، ج ٢، ص ١١١). ولعل أراد بها جماعة اليهود المتواشجة أو أصلها.
وهناك عادت لليهود ثقتهم، وطمع رئيسهم حيي بن أخطب فيما قاله رئيس المنافقين، فبعثوا إلى محمد (صلى الله عليه و سلم) يقولون له: "إنّا لن نخرج من ديارنا، فاصنع ما بدا لك". أنقر هنا لمتابعة صفحة السمير على الفايسبوك
فاستجابوا له وبقوا في بيوتهم، وأرسلوا خبراً لرسول الله -صلى الله عليه وسلم- ببقائهم في بيوتهم، وأنّهم لن يخرجوا منها، وليفعل ما يفعل. [٢] موقف بني النضير بالامتناع عن الخروج أخبر رسول الله أصحابه بالتجهّز للخروج نحو بني النّضير، وتوجهوا إلى ما أمرهم رسول الله به، وبدأ القتال الذي استمرّ عشرين يوماً قاتل فيها يهود بني النضير قتالاً شديداً، قدّموا فيها أرواحهم في سبيل الدفاع عن بيوتهم وممتلكاتهم. [٣] وقد كان رسول الله في تلك العشرين يوماً قد فرض الحصار عليهم، ووصل الأمر بالمسلمين أنّهم تأكدوا من عدم تراجع اليهود عن قرارهم في الامتناع عن الخروج من بيوتهم. [٣] إجلاء بني النضير أمر رسول الله أصحابه فأحرقوا النخيل المحيط بهم، فلمّا علموا أنّ تهديد رسول الله واقعٌ بهم، طلبوا من رسول الله الهدنة على أن يخرجوا من ديارهم تاركين خلفهم ممتلكاتهم وبيوتهم ليس معهم إلّا الإبل وما عليها من الأموال دون السّلاح. فسمح لهم رسول الله بذلك، وخرجوا تاركين ورائهم ما يملكون، فتوجّه بعضهم إلى خيبر، وبعضهم إلى الشام، وقد أنزل الله فيهم سورة الحشر. [٤] نتيجة غزوة بني النضير بعدما أخذ بنو النضير ما استطاعوا حمله من أموالهم على ظهور البعير وخرجوا من بيوتهم وتوجّه بعضهم إلى خيبر وبعضهم إلى الشام ، تركوا خلفهم غنيمة جمعها رسول الله وأصحابه فكانت أموالاً كثيرة.
كما يعرف التدريب على أنه العملية المستمرة التي تهدف إلى تزويد وكسب الفرد الرياضي الذي يعمل بالمنظمة المعارف والقدرات والمهارات، وذلك بما ينسجم مع التغيرات التي تحدث في المجتمع الرياضي المحيط بالمنظمة الرياضية، حيث أن التدريب يهدف إلى تعميق المعرفة المتخصصة لدى الفرد الرياضي؛ وذلك لإنجاز عمل أو عدة أعمال معينة ومحددة في المنظمات الرياضية. حيث أن التدريب في المنظمة الرياضية هو الصفة الذي يواكب جميع التغيرات التي تحدث في المجالات الإدارية والمجالات الاجتماعية، كما يهدف التدريب إلى تحقيق مجموعة معينة من الأهداف التي تم تحديدها بشكل مسبق، وهي: 1. أساسيات ادارة الموارد البشرية: أهداف إدارة الموارد البشرية. العمل على تطوير وتعزيز العمل الرياضي بشكل فعال. السعي إلى حل الثغرات والصعوبات الموجودة بين المعايير المحددة وبين الأداء الحقيقي للموظفين داخل المنظمة الرياضية.
ومن شأن النجاح في هذا الهدف أن يضمن لنا وجود موظفين على قدر عال من الاندماج الوظيفي، ولديهم نوع من الرضا عما يقومون به من أعمال، بل مستعدين لبذل جهد أكبر. اقرأ أيضًا: العمل عن بعد.. الإدارة بالأهداف. ضرورة ملحة أم ميزة كمالية؟ تحقيق الكفاءة التشغيلية وخامس تلك الـ 5 أهداف لإدارة الموارد البشرية هو السعي نحو تحقيق أكبر قدر من الكفاءة التشغيلية، ويكون ذلك من خلال تبسيط المهام والإجراءات الروتينية؛ من أجل توفير الوقت والجهد لإنجاز المهام الأكثر أهمية وجدوى للشركة. بل، يمكن القول، إن كل الأهداف التي أتينا على ذكرها قبل قليل تصب في النهاية في هذا الهدف، وتحقيق أكبر معدل من الإنتاج بأقل جهد وأعلى كفاءة. اقرأ أيضًا: أخطاء الزملاء في العمل وكيفية التعامل معها استخدام البريد الإلكتروني في إدارة الموارد البشرية المدير التنفيذي السيئ.. صفاته وسلبياته الرابط المختصر:
أهداف استقطاب الموارد البشرية: يمكن إيجاز أهداف الموارد البشرية في النقاط التالية: 1. تنفيذ خطط الموارد البشرية في المؤسسة عبر تحديد عدد الأفراد اللازمين للوظائف وخصائصهم. 2. توسيع قاعدة الاختيار بين المرشحين المؤهلين من خلال زيادة عددهم لاختيار الأنسب منهم. 3. منح الفرص المتكافئة للمواطنين من كافة فئات المجتمع لشغل الوظائف. 4. استبعاد غير المؤهلين لشغل الوظائف والتحقق من ملاءمة الوظيفة مع خصائص الأشخاص. 5. كتاب ادارة الموارد البشرية للدكتور علي السلمي. المساهمة في تحقيق درجة عالية من استقرار الموارد البشرية في المنظمة من خلال جذب المرشحين المناسبين والاحتفاظ بأصحاب الكفاءات وتحفيزهم للبقاء في المؤسسة. 6. تحقيق المسؤولية القانونية والأخلاقية والاجتماعية من خلال الالتزام بسبل البحث المناسبة بغية الحصول على الكفاءات العاملة لشغل المناصب الوظيفية بصورة مناسبة. 7. استقطاب الموارد البشرية بشكل سليم يقلل من تكاليف الاختيار والتعيين. 8. المساهمة في تخفيض احتمال ترك الأفراد الذين تم استقطابهم واختيارهم للعمل في المنظمة بعد فترة قصيرة من تعيينهم. في ضوء الأهداف المبينة أعلاه يمكننا أن نحدد الأعمال الأساسية التي تكون مناطة عادة بنشاط الاستقطاب من أجل تحقيق أهدافه ،وفيما يلي نوضح الأعمال الرئيسية لهذا النشاط: 1.
كما يوجد عدة وظائف لإدارة الموارد البشرية داخل المنظمات الرياضية، وأهمها: تخطيط الموارد البشرية: وهو عملية التأكد من توافر الأفراد الذين يعملون في المنظمة الرياضية في المكان المناسب، وفي الوقت الذي يكون في أمسّ الحاجة إليها؛ أي بمعنى العمل على تحليل الموارد البشرية المتاحة مع التنبؤ بالحاجات المستقبلية التي تحتاجها المنظمة الرياضية، بالإضافة إلى التأكيد من استخدام الأمثل للموارد والتخطيط اللازم؛ وذلك للتأكد من أن الموارد البشرية تتلاءم مع حاجات ومتطلبات المنظمة الرياضية. كما تعتبر تخطيط الموارد البشرية في المنظمات الرياضية العملية التي تسعى المنظمة من خلالها إلى الحصول على الأفراد الرياضيين العاملين في الوقت المناسب، الذين لديهم القدرة على تنفيذ المهام والوظائف الموكلة إليهم؛ وذلك لتحقيق أهداف المنظمة. الاستقطاب: وهي كافة الأنشطة الإعلامية والترويجية التي تجعل المنظمة الرياضية محور ومكان لجذب الأفراد الذين يرغبون في ممارسة العمل في المنظمة الرياضية أو المنشأة الرياضية ، بحيث تتمكن من العمل على تعزيز وتطوير الموارد البشرية بأفضل الوسائل والطرق المتاحة، وتعرف أيضاً بأنها هي العملية التي تهتم بالبحث عن الموارد البشرية المناسبة؛ وذلك لشغل الوظائف والمهام المتاحة حتى يكتمل عملية الاختيار في المنظمات الرياضية.
هذا النوع من التدريب قد لا نهتم به بينما له فوائد كثيرة. التدريب الداخلي يُنمي مهارات المدرب والمتدرب ويقوي العلاقة بينهما إذا تم بطريقة سليمة. في التدريب الداخلي يكون التركيز على تطبيقات الموضوع في المؤسسة ومشاكلها. المدرب في التدريب الداخلي يكون أكثر حرصاعلى تنمية مهارات المتدربين. يَعيب التدريب الداخلي عدم خبرة المدرب الكافية في التدريب أو عدم تقبل المتدربين لفكرة أن يكون زميلا لهم هو المدرب. لذلك فقد يكون من المناسب تدريب هؤلاء المدربين على مبادئ التدريب. وكذلك يمكن أن يراعى أن يكون المدرب دائما في موقع وظيفي أعلى من المتدربين أو أن نتمكن من خلق البيئة والثقافة التي تتقبل التعلم من الزملاء. من مخاطر التدريب الداخلي ألا يقوم المدرب بالتحضير الجيد للتدريب من المراجع والمصادر المختلفة بل يعتمد على خبرته فقط وهذا قد يؤدي إلى نقل عادات العمل الخاطئة للمتدربين. هذه المشكلة يمكن تلافيها بتدريب المدربين والإشراف على التدريب للتأكد من أن البرامج معدة بشكل جيد. على الجانب الآخر يتميز التدريب الخارجي بأن المدربين قد يكون لديهم خبرة أوسع في مجال التدريب ولديهم خلفية نظرية(أو عملية) أعمق. التدريب الخارجي يضيف أفكارا من خارج المؤسسة ويسمح للعاملين برؤية وجهة نظر أخرى والاطلاع على الجديد.
كما يتضمن الحصول على الموارد البشرية المطلوبة؛ وذلك لاستمرار عمليات المنظمة الرياضية، حيث أن هذا يشمل عمليات البحث عن الأفراد الأكفاء والمؤهلين المناسبين للعمل داخل المنظمة الرياضية، والذين يتوقع أن يقوموا بالتقدم بطلبات عمل للمنظمة الرياضية نتيجة وجود شواغر عمل في الوقت الحالي. حيث يتم خلال هذه الخطوة الإعلان عن حاجة المنظمة الرياضية إلى الموارد البشرية، سواء كان ذلك بالإعلانات الصحفية أو عن طريق مواقع التواصل الاجتماعي (فيسبوك، تويتر، إنستغرام)، كما أن هذه العملية تتضمن معايير يجب أن تكون استقطاب الأشخاص الأكثر ذكاء من الأفراد الآخرين، ويجب أن تكون أهداف الاستقطاب واضحة، كما يجب أن تكون العملية رسمية بالإضافة إلى تنوع مصادر الاستقطاب، حيث يمكن استخدام الصحف اليومية أو مواقع التواصل الاجتماعي. كما يتم الاستقطاب العمال في المنظمات الرياضية عن طريق مصدرين، وهما: 1. مصدر داخلي: وذلك من خلال الترقية أو النقل. 2. مصدر خارجي: وذلك عن طريق الإعلان بواسطة مكاتب التوظيف أو المدارس أو الجامعات. تدريب وتطوير الأفراد الذين يعملون في المنظمة: حيث يشير إلى جهود المنظمة الرياضية التي تسهم في تعليم المعرفة، المتعلقة بالوظيفة والمهارات وسلوك الأفراد الرياضيين الموظفين، كما أنها هي عبارة عن عملية كسب الأفراد العاملين المهارات والمعارف والمعلومات والاتجاهات الإيجابية المرتبطة بوظائفهم؛ حيث أن ذلك للمساهمة في تصحيح الانحرافات والمسارات في الأداء الحالي أو تحسين وتطوير الأداء المستقبلي.