«أريد سماع آرائكم حول خطة العمل الجديدة، لن يتم تنفيذ شيء دون إرادتكم، آراؤكم ومقترحاتكم هي الأهم بالنسبة لي وللشركة». ما أريكم إلا ما أرى.. شعار كل فرعون. بهذه الكلمات بدأ (عليُّ) – مدير القسم الجديد – اجتماعه الأول مع المنتسبين للقسم، قبل ذلك بأسبوع كان (عليُّ) يحاول استكشاف المكان، يسلم بابتسامة وحذر، يراقب عن كثب، فشهرته كانت تسبقه. قبل ذلك بعامٍ في المبنى الرئيس اجتمع محمد -رئيس مجلس الإدارة- بالعاملين بنفس القسم للمناقشة حول بعض المستحقات، كان رد محمد قاسٍ، وأبلغهم أنَّ هذه سياسة الشركة، ومن لا يعجبه ذلك فليقدم استقالته، وهو الذي كان يتغنى قبل ذلك أنَّ رأس المال البشري هو الأغلى والأهم بالنسبة للشركة. بدأ حضور الاجتماع بإبداء آرائهم في الخطة متوسطة المدى، والخطة قصيرة المدى، ووسائل التنفيذ، ومدير القسم الجديد يسجل كل ما يقال، ويكرر من فترة لأخرى أنَّ وجهة نظرهم هي الأهم، الكل مندمج في الاجتماع، ويخرج أفضل ما لديه، اعترض أحد الحضور حول إحدى نقاط الخطة قصيرة المدى. في مكانٍ آخر: لماذا اخترتك يا (عليّ) لإدارة هذا القسم؟ هذا القسم الأفضل إنتاجية بالنسبة لنا، الأكثر انسجامًا، المنتسبون به الأكثر خبرة، لكنهم يبدون وجهات نظرٍ مختلفة، يعترضون على الأمور التي لا تعجبهم، أريدك أكثر حدة معهم، لا تسمح بوجهات نظرٍ أخرى -حتى وإن كانت صحيحة- غير سياسة الشركة فقط.
«قوة العادات» (تشارلز دويج). وهذا ما أطلق عليه «ويليام جيمس» – من رواد علم النفس الحديث- العادة. وهي التي جعلت مدمني القمار ينفعلون دون وعي، ويزداد نشاطهم الدماغي عند رؤية زر الفوز مُضيئًا، بالرغم أنَّهم ليسوا في لعب حقيقي، وهي نفسها التي جعلت مدير القسم ينسى كل الكلام الذي قاله عن قبول وجهة نظرٍ أخرى بمجرد أن رأى اختلافًا مع وجهة نظره، وهي التي تجعل بعض الآباء ينفعلون عندما يناقشهم أبناؤهم في أمرٍ ما لمجرد سماع صوتٍ معارضٍ لهم. وعندما يكثر هذا النوع من المؤسسات أحادية الفكر، وأحادية الرؤية، ينشأ المجتمع أحادي النظرة: الألوان عنده أبيض وأسود فقط، التفاوض عنده مكسب وخسارة فقط، المواطنون عنده صالحون وفاسدون فقط، مجتمع ليس به وجهات نظر متعددة، ليس به ثقافة للاختلاف، وهو حال الكثير من مجتمعاتنا الآن. هذا المقال يعبر عن رأي كاتبه ولا يعبر بالضرورة عن ساسة بوست
د. حسن النعمي د. أحمد البار د. محمد آل سعد عبدالله العلويط د. أحمد الغامدي
حجم الهرم والمخروط / الجزء1 (ثاني متوسط) - YouTube
30-01-2017, 06:11 AM # 1 مشرفة عامة حل كتاب الطالب الرياضيات الصف الثاني المتوسط حل كتاب الطالب الرياضيات الفصل الدراسى الثاني بدون تحميل الفصل السادس القياس: المساحة والحجم حجم الهرم والمخروط نشاط في هذا النشاط، سوف تستقصي العلاقة بين حجمي هرم ومنشور تتساوى فيهما مساحة القاعدة وطول الارتفاع. تحقق من فهمك: أوجد حجم هرم ارتفاعه 5م، وقاعدته مربع طول ضلعه 2م. براعة: صنع ماجد شمعة على شكل هرم، حجمها 863 سم3، ومساحة قاعدتها 144سم2، فما ارتفاعها؟ أوجد حجم كل مخروط مما يأتي مقرباً الجواب إلى أقرب جزء من عشرة: تأكد أوجد حجم كل هرم مما يأتي، مقرباً الجواب إلى أقرب جزء من عشرة: اوجد حجم هرم ارتفاعه 17 متراً، وقاعدته مربعة طول ضلعها 22 متراً. آثار: هرم (منقرع) هو أحد أهرامات مصر القديمة، ارتفاعه الحالي 65, 5م ، وحجمه 254664م3 تقريباً، فما طول كل جانب من قاعدته المربعة؟ أوجد حجم كل مخروط مما يأتي، مقرباً الجواب إلى أقرب جزء من عشرة: تدرب وحل المسائل هرم ثلاثي: قاعدته على شكل مثلث طول قاعدته 10سم، وارتفاعه 7سم، وارتفاع الهرم 15سم. مخروط: قطر قاعدته 12م، وارتفاعه 5م. علوم: أنشيء نموذج جبل بركاني؛ ليكون مشروعاً في مادة العلوم على شكل مخروط طول قطر قاعدته 8سم، فإذا كان حجم النموذج 201سم3 تقريباً، فما ارتفاعه؟ أوجد حجم كل مجسم، مقرباً الجواب إلى أقرب جزء من عشرة إذا لزم الأمر: قبعات: يريد مهرج أن يملأ قبعته رملاً، استعمل الرسم المجاور لتحديد كم تسع قبعته من الرمل.
تحد: ماذا يحدث لارتفاع مخروط عند ضرب نصف القطر في ثلاثة مع المحافظة على الحجم نفسه؟ الحس العددي: أيهما له تأثير أكبر في حجم المخروط: مضاعفة نصف قطره، أم مضاعفة ارتفاعه؟ برر إجابتك. اكتب: موقفاً من واقع الحياة يمكن أن يحل بإيجاد حجم المخروط. تدريب على اختبار هرم قاعدته مستطيلة الشكل، بعداها 18 بوصة × 30 بوصة، وارتفاعه 36 بوصة. أي مما يأتي أقرب إلى حجم الهرم بالأقدام المكعبة؟ ما حجم الأسطوانة المجاورة مقرباً الجواب إلى أقرب جزء من عشرة إذا لزم الأمر. مراجعة تراكمية أثاث: يبين الشكل المجاور سطح طاولة. ما مساحة سطح الطاولة؟ صابون: اوجد حجم علبة الصابون السائل في الشكل المجاور. حدد اسم المجسم المجاور، وبين عدد أوجهه وشكلها، ثم اذكر عدد أحرفه ورؤوسه. الاستعداد للدرس اللاحق مهارة سابقة: أوجد محيط كل دائرة مما يأتي، مقرباً الجواب إلى أقرب جزء من عشرة: 16-02-2020, 01:44 AM # 2 إن قضاء سبع ساعات في التخطيط بأفكار وأهداف واضحة لهو أحسن وأفضل نتيجة من قضاء سبع أيام بدون توجيه أو هدف