وفي حال عدم اكتمال الحد الأدنى في الإدارة نفسها؛ يتم ضــم موظفي هذه الإدارة مع موظفي إدارة أو إدارات أخرى وفقًا لما تحدده إدارة الموارد البشرية بتلك الجهة». وقال الخبير الشمراني: «بمتابعة الدول التي اعتمدت تطبيق نظام إدارة الأداء الوظيفي، يتبيَّن أن البحرين -مثلًا- تطبق التصنيف الإجباري بنسب محددة على الموظفين الخاضعين لأنظمة الخدمة المدنية لديها، بشرط حصول أحد الموظفين على تقييم غير مُرضٍ»، لافتًا إلى اختلاف الأمر في دولة الإمارات العربية المتحدة، التي تتيح للمدير المباشر تقييم الموظفين بنسب محددة، لكن لا يشترط حصول أحد الموظفين على تقييم غير مُرضٍ، مشيرًا إلى أن الهدف من آلية هذا النظام واحدة مع اختلاف التطبيق. تسجيل.. Method نظام نور الاستعلام عن درجة الاداء الوظيفي للمعلم وخطوات الاستعلام عبر noor.moe.gov.sa. واقترح الشمراني اقتصار تحديد النسبة المئوية على المتميزين فقط من الموظفين بواقع 5%، على أن يتم تصنيف الموظفين وتوزيعهم على بقية النسب اختياريًّا حسب قيامهم بالأعمال المنوطة بهم وفق ميثاق الأداء، على ألا تقل نسبة الحاصلين على تقدير (جيد) من الموظفين عن 50%. واستطرد: «بناء على ذلك المقترح، ينتفي إجبار المدير المباشر على منح أحد الموظفين تقييمًا (غير مُرضٍ)؛ ما سيسهم في الحد من توتر العلاقات الإنسانية بين الموظفين ومديرهم المباشر، والحد من كثرة التظلمات، في حين أن ربط العلاوة بدرجة الأداء الوظيفي لا يزال خيارًا مفتوحًا لدى وزارة الخدمة المدنية بحسب الفقرة (أ) من المادة (الثالثة) من الإطار التنظيمي الجديد لإدارة الأداء الوظيفي».
وفيما يأتي نص مواد اللائحة: لائحة إدارة الأداء الوظيفي المادة الأولى: يقصد بالمصطلحات والألفاظ الواردة في هذه اللائحة المعنى المبين أمام كل منها ما لم يقتضِ السياق خلاف ذلك: ميثاق الأداء: نموذج لتحديد الأهداف والجدارات والوزن النسبي والناتج المستهدف لكل هدف وجدارة، ويتم إعداده وتوقيعه من الموظف ورئيسه المباشر. الهدف: النتيجة المطلوبة التي يعمل الموظف على تحقيقها خلال دورة الأداء. الجدارات: مجموعة المعارف والمهارات والقدرات والخصائص السلوكية التي تمكّن الموظف من أداء عمله بشكل فاعل. تحميل3نموذج تقييم الأداء جاهز للطباعة مباشرة - نماذج بالعربي. الوزن النسبي: المقدار النسبي الذي يعبّر عن أهمية الهدف أو الجدارة. الناتج المستهدف: التحديد الكمي للأداء المتوقع تحقيقه خلال دورة الأداء. معيار القياس: التحديد الكمي عن وحدة قياس ناتج الأداء. التصنيف الإجباري: أسلوب يلزم الرئيس المباشر بتصنيف أداء موظفيه وفق نطاقات محددة سلفًا من خلال نسب مئوية لكل درجة من درجات تقويم الأداء. التقدير العام لأداء الموظف: قيمة كمية تعبر عن المستوى الإجمالي لأداء الموظف المرتبط بالأهداف والجدارات في نهاية فترة زمنية محددة من دورة الأداء، ويتم حسابه وفق الخطوات الواردة في الدليل الإرشادي.
1- نموذج تقييم الأداء الوظيفي وورد: تقييم أداء وظيفي الاسم: …. ………… المسمى الوظيفي:.. ………. تاريخ التعيين: ………. الراتب: …. …………….
وعلى هذا الأساس، أعتقد أن اللائحة الجديدة لن يكون لها تأثير واضح على زيادة إنتاجية الموظف أو تأثير على التقييم العادل بين الموظفين، ولهذا أرى أن تكون هناك رقابة الملاءمة على تقرير قياس الأداء من قبل وزارة الخدمة المدنية بحيث يشترط لسلامة تقرير الأداء وجود تناسب ما بين محل التقدير وسببه، ومعنى ذلك أن يكون التقرير غير مشروع إذا شابه خطأ في التقدير، ويكون التقدير مشروعاً إذا استند إلى كفاءة الموظف في أداء عمله.
المادة الثانية عشرة: يجب على الرئيس المباشر عند إعداد تقويم الأداء الوظيفي للموظف الرجوع إلى ميثاق الأداء وسجل تدوين الملاحظات وتقرير الإنجاز وسجل متابعة الأداء، وأية مصادر أخرى تساعد على تحقيق الدقة والموضوعية. المادة الثالثة عشرة: يحفظ أصل تقويم الأداء الوظيفي المعد عن الموظف بعد اعتماده لدى إدارة الموارد البشرية، وعليها تزويد الموظف بنسخة منه. المادة الرابعة عشرة: يعتبر تقويم الأداء الوظيفي المعد عن الموظف كافيًا لجميع الحالات التي تطرأ خلال سنة من تاريخ اعتماده. نموذج تقويم الاداء الوظيفي الجديد. المادة الخامسة عشرة: لا يجوز تعديل تقويم الأداء الوظيفي بعد اعتماده إلا بموافقة الرئيس الأعلى للجهة بناء على توصية مبررة من إدارة الموارد البشرية، وبعد تنسيقها مع الرئيس المباشر للموظف. المادة السادسة عشرة: يجوز للموظف المعد عنه تقويم أداء وظيفي بدرجة "غير مُرضٍ" التظلم منه إلى الرئيس الأعلى في الجهة خلال مدة لا تتجاوز عشرة أيام من تاريخ تزويده بنسخة منه. المادة السابعة عشرة: توجِّه إدارة الموارد البشرية تنبيهًا مكتوبًا للموظف الذي يحصل على تقويم أداء وظيفي بدرجة "غير مُرضٍ" في المرة الأولى بضرورة رفع مستوى أدائه، فإذا حصل على التقدير نفسه في السنة الثانية تتم مساءلته ومعاقبته تأديبيًا، فإذا حصل في السنة الثالثة على التقدير نفسه يُرفع أمره إلى الجهة المختصة للنظر في فصله تأديبيًّا.
كما شملت المخالفات كذلك عدم وجود كتيب استرشادي يوزع على المؤمن لهم يحتوي على جدول المنافع واستثناءات الوثيقة الموحدة لنظام الضمان الصحي التعاوني ونطاق التغطية التأمينية وحدودها وشبكة مقدمي الخدمات المعتمدة، ضعف الإجراءات الاحترازية المتبعة لدى شركة التأمين للتحقق من الإضافات على نظام الشبكة الوطنية حيث قامت الشركة بالربط المباشر بين النظام الآلي الخاص بنقاط بيع التأمين الفردي مع نظام الشبكة الوطنية بدون وجود رقابة داخلية مفعلة وهو ما أدى إلى تلك التجاوزات. وأكد أن مجلس الضمان الصحي حمل على عاتقه مهمة الإشراف على تنظيم وتطوير صناعة سوق التأمين الصحي وله على وجه الخصوص إصدار القرارات اللازمة لتنظيم الأمور المتغيرة بشأن تطبيق أحكام نظام الضمان الصحي وتأهيل شركات التأمين التعاوني للعمل في مجال الضمان الصحي التعاوني واعتماد المرافق الصحية التي تقدم خدمات الضمان الصحي التعاوني مما يعزز توفير المناخ الملائم لسوق التأمين الصحي وزيادة الثقة به بين الجهات ذات العلاقة من شركات تأمين ومقدمي الرعاية الصحية والمؤمن لهم. وعبر الدكتور عبدالله الشريف عن بالغ شكره وتقديره لوزير الصحة المكلف المهندس عادل بن محمد فقيه رئيس مجلس الضمان الصحي التعاوني على ما يقدمه من دعم ومتابعه مستمرة كان لهما الأثر البالغ في تطور أداء التأمين الصحي.
Connections Access LLC - عيادة أوزبورن العنوان: 3333 North 7th Avenue، Phoenix، AZ 85013 الهاتف: 602-753-3360 من بين الخدمات التي يقدمونها أعضاء الخدمة ، والرجال البالغون ، والنساء البالغات ، وإحالات المحاكم ، والعائلات العسكرية ، والعنف المنزلي السابق ، والاعتداء الجنسي السابق ، والصدمات السابقة ، وفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز. نظام فينيكس للرعاية الصحية - برنامج علاج اضطراب استخدام المواد المخدرة: العنوان: 650 East Indian School Road، Building 31، Phoenix، AZ 85012 الهاتف: 602-277-5551 × 7640 ريكفرى آر إكس العنوان: 4350 North 19th Avenue، Suite 1، Phoenix، AZ 85015 الهاتف: 602-388-4986 يقدمون خدمات للأشخاص الذين يعملون في الحكومة ، والرجال البالغين ، والنساء البالغات. الإحالات لمحاكمة عائلات الجنود. العنف المنزلي في الماضي الأشخاص الذين تعرضوا لاعتداءات جنسية في الماضي. الأشخاص الذين يعانون من الألم وتعاطي المخدرات ، والعملاء من السحاقيات ، والمثليين ، ومزدوجي الميل الجنسي ، والمتحولين جنسياً ، والمثليين ، أو الاستجواب (LGBTQ). شركة موارد الإدمان العنوان: 4337 West Indian School Road، Suite 110، Phoenix، AZ 85031 الهاتف: 602-233-9401 إن شركة Addiction Resources Incorporated ، ومقرها فينيكس ، أريزونا ، هي منشأة هادفة للربح تعمل في نفس الموقع منذ عام 1990.
الأربعاء 26 محرم 1436 هـ - 19 نوفمبر 2014م - العدد 16949 لحماية العملاء من الممارسات غير السليمة د. عبدالله الشريف أصدر مجلس الضمان الصحي التعاوني قرارًا بإيقاف 5 شركات للتأمين الصحي ومنعها من إصدار أو تجديد وثائق تأمين خلال ستة أشهر مضت، وذلك لمخالفتها نظام الضمان الصحي ولائحته التنفيذية. وأوضح الأمين العام لمجلس الضمان الصحي التعاوني الدكتور عبدالله بن إبراهيم الشريف أن فرق الزيارات الميدانية الإشرافية لشركات التأمين رصدت العديد من المخالفات والتجاوزات الأمر الذي أوجب إيقاف نشاط التأمين الصحي لتلك الشركات لحماية المؤمن لهم من الممارسات غير السليمة التي تنطوي على احتيال أو خداع أو غش أو تلاعب، لافتًا النظر إلى أن المجلس لن يقوم برفع الإيقاف حتى يثبت تصحيح أوضاع تلك الشركات والالتزام بالمعايير والاشتراطات التي تضمن جودة أداء سوق التأمين الصحي التعاوني. وعن المخالفات التي تم رصدها أوضح الشريف أنها متنوعة وتشمل عدم تسليم بطاقات التأمين الصحي لأصحابها، إصدار وثائق تأمين دون استكمال المستندات المطلوبة "نموذج طلب التأمين من الكفيل، صورة من هوية الكفيل، نماذج الإفصاح الطبي"، وجود وثائق تأمين صحي مخالفة لحد المنفعة الأقصى، وكذلك مخالفتها لجدول وثيقة الضمان الصحي التعاوني المحدثة حيث زادت حدود المنفعة لتصل إلى 500, 000 ريال لسنة الوثيقة.