[2] شاهد أيضًا: كم عدد محافظات السعودية رابط مشروع بوابة الدرعية يمكننا الانتقال إلى موقع مشروع بوّابة الدّرعيّة على شبكة الانترنت " من هنا " مباشرة لنتمكّن من الاطّلاع على جميع الأهداف الخاصّة بهذا المشروع بالإضافة إلى مشاهدة كافّة المعلومات التي ترتبط بالمشروع المذكور. بدء تنفيذ المرحلة الأولى من مشروع تأهيل وتطوير بوابة الدرعية التاريخية البالغ قيمته 75 مليار ريال. وظائف شركة هيئة تطوير بوابة الدرعية عملت هيئة تطوير بوّابة الدّرعيّة على تخصيص عنوان البريد الإلكترونيّ [email protected] لاستقبال طلبات التّوظيف المختلفة من المواطنين السّعوديّين، كما عملت الهيئة على توفير نموذج للتّواصل معها عبر موقعها الرّسميّ على شبكة الانترنت أيضًا، وذلك ليتمكّن المواطنون من تقديم استفساراتهم المختلفة. [3] شاهد أيضًا: كم مساحة السعودية يرغب العديد من مواطني المملكة العربيّة السّعوديّة في معرفة رئيس هيئة تطوير بوابة الدرعية بالإضافة إلى معرفة الغاية من تأسيس هذه الهيئة؛ حيث تهدف الهيئة المذكورة إلى تطوير محافظة الدّرعيّة برئاسة الأمير محمّد بن سلمان آل سعود وليّ عهد المملكة، وذلك لكونها واحدة من المحافظات ذات القيمة التّاريخيّة الكبيرة في المملكة. المراجع ^, نبذة عنا, 21/8/2020 ^, مرحبا بكم في بوابة الدرعية, 21/8/2020 ^, الرئيسية, 21/8/2020
كما أشار إلى توسع المساحة المخصصة للمشروع من 1. 5 مليون متر مربع إلى 9. 5 ملايين متر مربع. وقال: «مع زيادة الثقة في المشرع، تنمو مسؤوليتنا كذلك والتفويض المخول لنا». إنجاز الجدول الزمني وفيما يتعلق بتطور مشروع واكتماله في الموعد المحدد له، قال تيمز: «تعتبر الجداول الزمنية مقدسة للمشاريع، وخاصة مشروع مثل بوابة الدرعية الذي يعد بالغ الأهمية لمشهد المملكة العربية السعودية المتنامي باستمرار». وأكد تيمز كذلك التزام السلطات السعودية بالانتهاء من المشروع في الوقت المعلن، وقال: «حينما وصلت هنا، رأيت مشروع طموح للغاية. ولهذا قررنا أن نبدأ بأسرع ما يمكن في أقرب وقت». بالصور.. مشروع "بوابة الدرعية" وجهة سياحية عالمية جديدة بتكلفة 64 مليار ريال. ويتم تطوير مشروع بوابة الدرعية بمنظور يتركز حول التراث والهوية في المقام الأول، مع تحويل المدينة التاريخية إلى وجهة سياحية عالمية، وإنشاؤها على الطراز المعماري النجدي الذي يعكس الثقافة السعودية والبيئات الأصلية بالمملكة، وكلها تتمحور حول موقع التراث في الطريف، المسجل على قوائم منظمة اليونسكو. وتحدث تيمز عن استخدام أكثر من 180 مليون وحدة من الطوب الطيني لتنفيذ رؤية المشروع، وهي الحفاظ على الإطار التاريخي للمدينة وبناء المشروع بالكامل من الطوب المصنع يدويًا، تمامًا كما حدث منذ 300 عام.
ويشمل مشروع بوابة الدرعية عددًا من الساحات الخارجية ذات التصاميم المميزة والإطلالات الخلابة، وممشى بطول 3 كم يطل على وادي حنيفة التاريخي، وستكون المنطقة بمثابة أكبر وأهم منطقة تراثية وثقافية مفتوحة، بإطلالات طبيعية وتاريخية، من بينها أكثر من 20 معلم ثقافي سعودي. مقاولين مشروع بوابة الدرعية. ومن المتوقع أن يحول إكمال مشروع بوابة الدرعية المنطقة إلى وجهة عالمية، ذات نمط حياة استثنائي، باعتبارها موطنًا لجميع السعوديين، وهو ما يؤهلها، ليس فقط لتكون منطقة للاستكشاف والتسوق وتذوق أشهى الأطعمة العالمية، بل أيضًا مكانًا للسكن والعيش والحياة الراقية، وهو ما يؤهلها كذلك لجذب ملايين السياح والضيوف من جميع أنحاء العالم والمواطنين والمقيمين في المملكة. والاختلاف الأهم والأبرز لهذا المشروع الذي يميزه عن غيره من المشاريع والذي يعطيه قيمة كبيرة على المستوى الاقتصادي والتاريخي والسياحي، أنه يجمع بين الموقع الفريد الذي يمثل جوهرة المملكة وعراقة 300 عام من تاريخ المملكة، وعملية تطوير وتأهيل عالمية تجري على قدم وساق لهذه المنطقة التاريخية. وتشتمل أيضًا على إنشاء مؤسسات تعليمية متقدمة وأكاديميات ومعاهد ثقافية وجامعات ومتاحف؛ في ظل النهضة الكبيرة التي تعيشها المملكة بفضل الله، ثم الحكومة الرشيدة، بقيادة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز، وسمو ولي عهده الأمين الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز.
رعى خادم الحرمين الشريفين، الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، الأربعاء، حفل وضع حجر الأساس لمشروع "بوابة الدرعية" الهادف إلى ترميم المنطقة التاريخية كمشروع تراثي ثقافي، وإعادتها إلى ماضيها العريق في القرن الثامن عشر، ولتصبح وجهة سياحية محلية وعالمية نظراً لما تضمه من جغرافيا وتاريخ عتيق. وكشفت النظرة المستقبلية لهيئة تطوير بوابة الدرعية، الملامح الحديثة للمكان الموغل في التاريخ، ليكون في قادم الأيام وجهة تاريخية وثقافية وسياحية على المستوى العالمي، وقصة تروى للأجيال عن سيرة الوطن الشامخ ورجاله المخلصين منذ تأسيس الدولة السعودية الأولى، وفق وكالة الأنباء السعودية "واس". "بوابة الدرعية" تكشف عن رؤيتها الطموحة لمشروع ميدان الدرعية | مجلة سيدتي. ونشأت "الدرعية" على ضفاف وادي حنيفة عام 850 هـ/1446م وحتى عهد خادم الحرمين والأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع ليلتقي الماضي مع الحاضر في واقع مميز للحياة المعاصرة. كما يهدف المخطط الرئيسي لبوابة الدرعية، الذي أسس له خادم الحرمين مساء الأربعاء خلال رعايته للحفل بقيمة 64 مليار ريال، إلى بناء مجتمع حضاري تقليدي متعدد الاستخدامات يحتفي بالتاريخ الثقافي العريق للمملكة العربية السعودية ممتداً على مساحة سبعة كيلومترات مربعة بحيث يوفر المخطط خمسة أماكن مميزة للتجمع والاستكشاف تشمل: - ميدان الملك سلمان ويقع في الجهة الشمالية ويمثل أكبر منطقة للتجمع في بوابة الدرعية.
وبحسب اليونسكو لعام 2010 تم إدراجها كأهم معلم من معالم المملكة المعترف بها أحياء بوابة الدرعية حي طريف يعتبر حي طريف من أهم أحياء مدينة الدرعية وذلك بسبب ما يحتويه من مبان أثرية ومعالم تاريخية، منها قصر سلوى، وقصر ناصر بن سعود، وقصر سعد بن سعود. حي البجيري ما يميز حي البجيري انتشار مجموعة من البحيرات مما يزيد من جمال طبيعته الخلابة، ووجود المحلات التجارية العصرية ومؤسسة الشيخ محمد بن عبد الوهاب المحيطة بمسجد الشيخ، و التي تعتبر من أهم المؤسسات الثقافية. منتزه الدرعية منتزه الردعية يعرف بوادي حنيفة، ويعتبر حلقة الوصل بين حي الطريف والبجيري ويعتبر من أهم أماكن مدينة الرياض ومن أفضل منتزهاته، بجمال طبيعته حيث ينتشر فيه النخيل وأنواع أخرى من الأشجار، بجانب الممرات الواسعة وساحات التنزه. مع وجود عدد من المقاهي والمطاعم المطلة على شلالات المنتزه وخضرته خطة التطوير تهدف خطة التطوير بالحفاظ على تاريخ وتراث بوابة الدرعية عن طريق الإبقاء على طراز جمال معماريتها الطينية ، وأيضاً الحفاظ على المقومات الطبيعية عن طريق إعادة توظيف النسيج العمراني العريق بجانب تطوير بنائه ليصبح مركزاً للسياحة وهدفاً للاقتصاد لجذب مستثمرين.
ومن المخطط أن يصبح "مطل البجيري القائم" وجهةً رائدةً لتجارب الطعام؛ حيث يتاح للزوار الاستمتاع بمناظر حي الطريف الآسرة. كما أنه يحتضن فندق سمحان التراثي المؤلف من 141 غرفةً، مع إمكانية الوصول إلى وادي حنيفة الممتد على مساحة كيلومترين مربعين، من ممشى الجرف، كما يضم مساحات ترفيهيةً هادئة ونشطة وفنادق، وهي أماكن مثالية للاسترخاء برفقة العائلة والأصدقاء بمحيط الوادي الساحر. لمحة عن هيئة تطوير بوابة الدرعية تأسست هيئة تطوير بوابة الدرعية في يوليو 2017؛ للحفاظ على تاريخ الدرعية، والاحتفاء بمجتمعها، وتطوير حي الطريف الأثري المدرج على قائمة اليونيسكو للتراث العالمي؛ ليصبح من أكبر أماكن التجمع في العالم ومركزًا للثقافة والتراث السعودي. وتركز الهيئة جهودها على حماية وحفظ تاريخ المملكة؛ بما في ذلك قصص أجدادنا وتراثنا المادي. وتماشيًا مع معايير التصميم والتطوير والحفظ؛ ستعمل هيئة تطوير بوابة الدرعية على استحداث بيئة تعزز أهمية الدرعية التاريخية والوطنية والدولية؛ بما في ذلك المحافظة على منطقة الطريف. وتسعى الهيئة إلى تعزيز حضور الدرعية كواحدة من أبرز الوجهات على مستوى المنطقة، والتي توفر فعاليات وأنشطة تاريخية وثقافية ومعرفية، إلى جانب استضافة الفعاليات العالمية.
وتعمل هيئة تطوير بوابة الدرعية على تهيئة البنية التحتية بمعايير حديثة عالمية وتوفير مواقف سيارات وطرق وممرات مشي تسهل الوصول إلى ساحة الطعام والمواقع الترفيهية المفتوحة للزوار، ومواقف سيارات لتستوعب الزائرين والسياح، إضافة إلى توفير العديد من المعارض الفنية والثقافية، والمرافق الترفيهية للعائلات والأطفال، للاستمتاع بتناول الطعام في الهواء الطلق والإطلالات الخلابة، ومعايشة العروض الفنية والثقافية المحلية والعالمية". علامات تجارية فاخرة ومن المتوقع أن يضم المشروع عدداً كبيراً من العلامات التجارية الفاخرة، ومراكز تسوق راقية، لخدمة الزوار والضيوف، ومنطقة مطاعم داخلية تعمل على مدار السنة، وأخرى في الهواء الطلق، إضافة إلى مواقع تقع في القلب من المشروع لتقديم عروض وفعاليات مميزة"، منطقة المطاعم و 10 مطابخ عالمية. منطقة مطاعم عالمية وتعمل الهيئة على إنشاء منطقة مطاعم عالمية، والتي ستكون بمثابة تجربة استثنائية لتذوق أنواع مختلفة من الأطباق المحلية والعالمية في الهواء الطلق، وتناول مأكولات تنتمي لمجتمعات وشعوب ودول مختلفة، وسط أجواء طبيعية ومواقع تراثية وتاريخية عريقة، يتجاوز عمرها 300 عام. ومن المتوقع افتتاح البجيري بحلته الجديدة في الربع الأول من العام القادم، واختير موقع وتصاميم المطاعم بعناية فائقة، وبإطلالات طبيعية خلابة على وادي حنيفة وحي الطريف التاريخي المسجل في قائمة اليونيسكو، وفي ظل أجواء تراثية وتصاميم معمارية نجدية عريقة في أرض الملوك والأبطال.
تعريف البحث العلمي عن التخطيط (بالأنجليزية: introduction of planning) يعتبر " مقدمة عن بحث حول التخطيط الاستراتيجي في المؤسسة " بمثابة النشاط المحوري للكيان الإداري ، أنه يعتبر بمثابة الركيزة الأساسية التي تصمم وتنشأ علي أساسها باقي محاور الكيان الإداري متمثلة في " التنظيم " وتحديد الأدوار حيث تترجم أهداف خطط المستويات الثلاث ( الخطة الإستراتيجية ، الخطط الوظيفية ، الخطط التنفيذية) إلي مجموعة من الأنشطة الرئيسية ثم تحلل هذه الأنشطة ألي الأنشطة الفرعية ثم تجمع تلك الأنشطة الفرعية في شكل وحدات تنظيمية. تقوم كل وحدة بمجموعة من المهام المتجانسة ، يتبع ذلك تصميم الهيكل التنظيمي ثم توصيف وتقييم الوظائف وتحديد المقررات الوظيفية وأخير إعداد أدلة العمل وتجميع تلك الآليات التنظيمية في دليل يعرف ب " دليل التنظيم ". بحث عن التخطيط المالي. أن بحث وظيفة التخطيط الاستراتيجي تعتبر بمثابة النشاط المحوري لباقي محاور الكيان الادراي ، إلا أن هذه المحاور تتكامل مع بعضها البعض وتعمل في شكل منظومة متكاملة ويدور بحث عن التخطيط الاستراتيجي. بحث عن التخطيط الاستراتيجي مفهوم التخطيط الاستراتيجي هو بحث عن التخطيط بمثابة نشاط إداري يتم بمقتضاه تحديد كيف تحقق المنظمة ما | تريد الوصول الية من أهداف وكيف يمكن الوصول الي ذلك.
يقلل التخطيط الجيد للمستقبل القلق والتفكير المستمر في الخطوة التالية حيث تكون معدة مسبقاً من بداية الطريق فتجد أن الإنسان الذي يقوم بالتخطيط لمستقبله يتمتع بالهدوء وراحة البال وعدم القلق كثيراً حول ما الذي سيحدث لأنه قد قام بوضع خطة محكمة مسبقاً لتحقيق أهدافه. يعتبر النجاح والوصول للأهداف نتيجة مباشرة للتخطيط السليم وعلى الرغم من ذلك فإن الإنسان الذي يقوم بتخطيط أهدافه بصورة سليمة يحظى بالكثير من وقت الفراغ الذي يستمتع فيه بما يحب على غير المتوقع. كيفية التخطيط للمستقبل لكي يقوم الإنسان بالتخطيط لمستقبله بطريقة صحيحة فإنه عليه اتباع مجموعة من القواعد والتعليمات التي تعينه على ذلك، فالأمر لا يتم بعشوائية ولكن عن طريق تطبيق مجموعة من التعليمات. بدايةً على الإنسان أن يضع قائمة بأهدافه بطريقة دقيقة وعقلانية وتبعاً لأولوياته، فإن ذلك يساعده على التركيز على الأهداف. بحث عن التخطيط الاستراتيجي. ويحسن شعوره إلى الأفضل حيث وجد أن الإنسان يزداد حماسه عند اقترابه للهدف. قد يساعد الإنسان على بحث عن التخطيط للمستقبل اتباعه قاعدة باريتو والتي تنص على أن الإنسان. يمكن أن يكون فعالاً بنسبة 80% إذا قم بإنجاز 20% فقط من أهدافه وذلك تبعاً لأولوياته.
ما هو التخطيط الاستراتيجي الوظيفة الأولي ، ومن ثم فإنها تعتبر بمثابة الأساس لوظيفة التنظيم والتوجيه والرقابة. فبعد أن يصمم ويعد المديرين خططهم ، فإنهم يحددون بعد ذلك كيف يصممون الهيكل التنظيمي للمنظمة ، ثم تسكين العاملين علي وظائف الهيكل الوظيفي (ترجمة الهيكل التنظيمي في شكل وظائف لكل وحدة من وحدات الهيكل التنظيمي) ثم تصميم نظم الرقابة التنظيمية. وبالرغم من ذلك أن أنواع التخطيط الاستراتيجي تعتبر الوظيفة الادارية الأولي. إلا أن جميع وظائف منظومة العمل الاداري للمدير تعتبر متكاملة ومتداخلة مع بعضها البعض. بحث عن التخطيط pdf. فوائد التخطيط الاستراتيجي وتشجيع النظرة المستقبلية والتنبؤ بما سيحدث للظروف الداخلية للمنظمة وظروف البيئة المحيطة بها. وبالتالي إعداد الخطط اللازمة لمواجهة التغيرات التي قد تحدث. وتجنب الإرتجال والعشوائية واتخاذ القرارات العاطفية وغير المعروف مسبقا نتائجها عند مواجهة التغيرات ، وبالتالي يؤدي التخطيط الاستراتيجي الي تجنب الوقوع في الأخطاء وتوفير الجهد والوقت حيث يعمل علي تضيق دائرة عدم التأكد من المستقبل. يساعد التخطيط الاستراتيجي علي التنسيق بين نشاطات العديد من الأفراد والتقسيمات التنظيمية التي تكون أعمالها مرتبطة بعضها ببعض حسب توقيت معين.
وفي الوقت ذاته يسعى الآباء إلى رسم المستقبل المشرق للأبناء من خلال وضعهم على الطريق الصحيح الذي يؤهلهم إلى تحقيق الذات، ومن أهمّ ما يساعد الآباء على تخطيط مستقبل الأبناء التفوق في التحصيل الأكاديمي، حيث يسعون إلى بذل الغالي والنفيس في سبيل وصول الأبناء إلى أعلى درجات الدراسة الأكاديمية التي تجعلهم مؤهلين للالتحاق بالبيئة المهنية بناءً على التخصصات الأكاديمية التي يدرسونها، ويكون ذلك بتجاوز مرحلة التعليم الأساسي فالمتوسط فالثانوي ليصلوا بعد ذلك إلى مرحلة التعليم المتخصص في الجامعات والكليات والمعاهد العلمية. ولا بد أن يكون الأبناء جزءًا من منظومةِ التخطيط لمستقبلهم، فلا يصحّ أن تكون عملية التخطيط لمستقبل الأبناء مقتصرة على الآباء وحدهم؛ لأن ذلك يجعل الأبناء على الهامش في عملية صناعة المستقبل الخاص بهم، فقد يكون لهم مواهبهم الخاصة وتوجهاتهم الأكاديمية أو المهنية التي قد لا تتفق مع توجهات الأبوين، ومن أبرز الأمثلة على ذلك أنْ يسعى بعض الآباء إلى توريث بعض المهن أو الحرف اليدوية إلى أبنائهم، والتي عُرفت بها العائلة جيلًا بعد الجيل، وهذا الأمر قد يتعارضُ مع أحلام الطفولة التي يرسمها الأبناء لأنفسهم، والتي فيها قد تتفجر طاقاتهم الإبداعية، ويُحدثون التغيير في واقعهم الشخصي والأسري والاجتماعي.
المساعدة في اتخاذ القرارات الصحيح التي تخدم المصلحة العامة. العمل على تقليل المخاطر المتوقعة وتفاديها. السيطرة على المواقف بشكل سليم. الأهداف المحددة والرؤية الواضحة. فوائد التخطيط التخطيط الناجح يعود على الفرد والمجتمع بالكثير من الفوائد، وفيما يأتي نُبين لكم بعضًا من فوائد التخطيط الناجح: [3] التخطيط المبكر للمشاكل والتهديدات يسمح في المساعدة على معرفة المخاطر المستقبلية، ولذلك يتم تلافي هذه المشاكل. يتبع التخطيط أسلوبًا علميًا يساعد في الابتعاد عن الارتجال والعشوائية في اتخاذ القرارات، وذلك بدءًا من جمع المعلومات وتشخيص المشكلة واقتراح البدائل وترجيح البديل الأمثل كل ذلك بطريقة عقلانية. بحث عن اولويات التخطيط - موقع محتويات. يحدد التخطيط إطارًا للعمل ويقوم بتشكيل أداة تنسيق لأقسام المنظمة ووحداتها، وذلك لتحقيق الهدف الرئيسي النهائي للتنظيم، ويحدد التخطيط ذلك الإطار الموحد لاتخاذ القرارات المنظمة. يسهل التخطيط عملية الرقابة من خلال الوسيلة التي تقاس بها الأقسام أو مساهمات الأفراد، حيث يضم مقياسًا للأداء والتعريف على الانحرافات وتصحيحها. يُحسن التخطيط المناخ السلوكي للمنظمة؛ أي إن السلطة واتنظيم والمهام الوظيفية ونظم الاستخدام والانضباط والمكافأة هي حصيلة تفكير موضوعي وعقلاني، وذلك لخلق علاقات حسنة بين الأفراد والإدارة وضمان تكريس الاستقرار بينها.
أسباب لُجوء المدراء إلى تطبيق التخطيط الإداري يلجأ الإداريون إلى تطبيق التخطيط الإداري للأسباب الآتية: [٦] تَوجيه جميع المواد المُتاحة إلى تحقيق الأهداف المُشتركة، ففي حال عدم وجود خُطط وأهداف واضحة سيسير العمل بطريقة عشوائية وغير مُنظمة، بعيداً عن النظرة المُستقبلية. تَجاوز أزمة الموارد والتي تُشكل تحدياً كبيراً للمُنظمات؛ وذلك من خلال تحسين المُخرجات باستخدام مَوارد بشرية ومادية، ومالية مَحدودة. تَجاوز مرحلة عدم اليقين الجُزئي والكُلي بخصوص المَوارد الاقتصادية ، وذلك عن طريق جمع التَّوقعات، والتنبؤات، والتغيُرات، التي قد تَحدُث وكيفية مواجهتها. المراجع ^ أ ب "ADMINISTRATIVE PLANNING page no. 35-36",, Retrieved 21-04-2019. Edited. بحث عن التخطيط للمستقبل - مقال. ^ أ ب "Introduction, Meaning, Importance, Features and Limitations of Planning",, Retrieved 21-04-2019. Edited. ↑ "Planning Function of Management",, Retrieved 02-04-2019. Edited. ↑ Sonia Kukreja, "Characteristics of Planning" ،, Retrieved 4-4-2019. Edited. ↑ Brian Neese (07-07-2017), "Business Management: 4 Types of Planning" ،, Retrieved 03-04-2019. Edited.
ويأتي التخطيط في اللغة بمعنى وضع خطة مدروسة بدقة لكافة المجالات التعليمية والإدارية والاقتصادية….. ، والتي يتم تنفيذها خلال مدة زمنية محددة تم وضعها مُسبقاً. وقد جاء ( التخطيط) في قاموس أكسفورد بأنه العملية التي يتم خلالها وضع الخطط التي تتعلق بأمر ما يُرغب في تحقيقه أو إنجازه. التخطيط اصطلاحاً يُعرف التخطيط ( Planing) بأنه واحداً من أبرز واهم المهام الإدارية في المؤسسات وكافة أنماط المشروعات المختلفة وذلك لكونه المصدر الأساسي الموفر للمعلومات الدقيقة التي تمكن المؤسسة من التنبؤ بالمستقبل وتحديد ما هو مطلوب من مهمات عمل للتمكن من تحقيق أهدافها، وتحقيق الاستفادة القصوى من العمل. يُعد التخطيط هو أولى الخطوات التي يجب أن تتخذها أية مؤسسة، ويجب أن يكون مبنياً على أسس وعوامل واضحة وقوية ومنطقية تعتمد على إعمال العقل، كما أن التخطيط من المفاهيم الإدارية التي تتصف بالدوام والاستمرارية. وقد عرف ( هنري فاول) التخطيط بأنه الأمر الذي يتضمن التنبؤ بما سيكون عليه الوضع مستقبلاً، متضمناً كافة عوامل الاستعداد لهذا المستقبل. أما ( جورج تيري) فقد أوضح أن التخطيط هو الاختيار المتصل بحقائق الأمور، والذي يتطلب وضع تصور مستقبلي حول الأمور وإيجاد الفروض المتعلقة بها، والعمل على تكوين مختلف الأنشطة المقترحة التي يعتقد المُخطط بضرورتها في تحقيق الأهداف المرجوة من عملية التخطيط.