للبحث في شبكة لكِ النسائية: (الأمومة والطفولة - منتديات لكِ النسائية - الأرشيف)... 25-01-2010, 01:49 PM #1 بنتي عمرها 10 شهور وظهر عندها احمرار في وجهها (حبوب صغيييرة ومتلاصقة في خدودها وتحت فمها) هالإحمرار ظهر من حوالي 5 أيام وكل يوم بيزيد شوي حتى إنه اليوم ظهرت كمان حبوب في رجليها كمان زي اللي في وجهها، للملاحظة هي مرضت الأسبوع اللي فات (برد خفييييف) بس الطبيب أعطاها دواء قوي (Augmontun et maxilase) ومن يوم ما بديت أديها الدواء صار عندها التهاب شديييييييييد مكان الحفاظ (كل مكان الحفاظ صار ملتهب من اللأمام للخلف: حبوب صغيرة ومتلاصقة) وكمان صار عندها اسهال. يوم الجمعة خلص الدواء وهي ارتاحت كتييير بس لسة شوية حبوب متفرقة وهي بتصير تبكييييييي لما أغيرلها الحفاظ.
25-01-2010, 02:33 PM #3 مشكورة أختي على الرد غلطتي من البداية غنني أخدتها لطبيب عام مش طبيب اطفال، ان شاء الله اليوم راح أخدها لطبيب أطفال وإن شاء الله خير ربي يحفظ اولادنا كلهم من كل شر 26-01-2010, 01:38 PM #4 أنا أخدتها لطبيب أطفال البارح، قال إنه عندها حساسية من الملابس (بصراحة كلامه ما أقنعني) لأن ملابسها هي نفسها ومن زمان ما لبستها شيء جديد وهي قطنية 100% كمان بغسلها بالصابون الأخضر وما بستعمل أي مواد تنظيف أخري أبدا.
اعطوني رايكم في مضاد سيفكس - عالم حواء توجد مشكلة في الاتصال بالانترنت. السلام عليكم كيفكم بنات ان شاء الله طيبين بنتي قبل كم يوم سخنت وديتها المستشفى كتبلها الدكتور مضاد سيفكس وتحاميل ادول وقطره لان الالتهاب في اذنها وحلقها المهم رجعنا وماشيه عليه وحراراتها ماتنزل ب عدها بيومين رجعت السخونه ماتنزل رجعت عند الدكتور كتبلها ابره وتحاميل روفيناك بالتبادل مع ادول بس دحين الي متعبني السخونه لوماعطيتها التحميله ترتفع الحراره ومابقي من المضاد كتير وتخلص القاروره ايش رايكم في المضاد اغيره ولا ايش اسووي
يذكر أن الطفل يوسف أحمد بدر، يبلغ من العمر قرابة العام قد توفي أمام ناظري والديه، وذلك أثناء نقله بالإسعاف من مركز الشيخ جابر الصباح مساء الثلثاء (3 يناير/ كانون الثاني 2017) إلى مجمع السلمانية الطبي. وكان الطفل يوسف يعاني من كحة وبلغم وضيق في التنفس، قبل أن يقوم والداه بنقله إلى المركز الصحي ولكنه توفي أثناء نقله إلى مجمع السلمانية الطبي. كما ودعت الطفلة ليلى جعفر خميس الحياة بين يدي والدها، بعد أن تدهورت صحتها وقام بنقلها إلى مجمع السلمانية الطبي مساء الخميس (5 يناير/ كانون الثاني 2017). ياليييت حد يساعدني في تنظيم اكل ولدي !!. وتكرر سيناريو وفيات الأطفال، عندما توفي الطفل عبدالله محمود عبدالله المغلق مساء السبت (14 يناير/ كانون الثاني 2017) بعد تلقيه العلاج في أحد المستشفيات الخاصة. وكانت الرئيس التنفيذي للهيئة الوطنية لتنظيم المهن الصحية، مريم الجلاهمة، قد أشارت في وقت سابق لـ «الوسط» إلى أنه تمت إحالة 4 حالات وفيات أخيرة، يشتبه بأنها نتيجة أخطاء طبية، إلى النيابة العامة.
بإمكان القيادة العظيمة تقديم فوائد هائلة للشركات على المدى الطويل. تؤثر مهارات القيادة على الجميع: حتى يكون مكان العمل صحيًا ومنتجًا ومتسقًا، تبدو المهارات القيادية عالية الجودة للمديرين، وقادة الفرق أمرًا لا بد منه. لا تقتصر الوظيفة على إنجاز العمل فحسب؛ ففي مكان العمل الحديث، يتعلق الأمر، بنفس القدر، بالعمل التعاوني مع الآخرين. ويتضمن ذلك فهم وجهات النظر، وإدارة النزاعات، وحتى بناء علاقات العمل، وفرق جيدة. 10 مهارات قيادية والآن، وفي ضوء ما سبق، نتوقف أمام التساؤل حول أهم المهارات اللازمة لتصبح قائدًا فعّالًا؟ وإليك الإجابة، في نقاط عشر: التحفيز المُلهم لكي يكون القائد ناجحًا، يجب عليه تحفيز من حوله لتحقيق وتقديم المزيد، والقيام بعمل إضافي، وإنجازه بشكلٍ أفضل. إنفوجراف| كيف تتعلم مهارة إدارة الصراع؟ | موقع سيدي. يتجاوز هذا الدافع مسألة الاكتفاء بالتشجيع اللفظي؛ إذ يمكن أن يشمل ذلك تقديم مكافآت ملموسة لأعضاء الفريق على جهودهم من خلال التقدير، وتطوير مسؤولياتهم، وحتى المكافآت المادية. يعد تزويد الموظفين باستقلالية أفضل، وعمل منتج أمرًا أساسيًا للحفاظ على الحافز العالي لديهم. التواصل يحتاج القادة إلى مهارات اتصال من الدرجة الأولى؛ إذ يُعدّ الانفتاح على مناقشة المشكلات، أو حلها، أو تشكيل الأهداف مع الموظفين، عناصر حيوية للقيادة الجيدة.
تحليل ماهية الصراع وخلفيته. إنشاء دراسة حول طرق حل الصراعات المشابهة للصرع القائم سابقًا. الاتصال: ويشير ذلك إلى: التواصل مع جميع الأطراف المعنية. الاستماع لجميع الأطراف وطرح الأسئلة عند الحاجة. فتح المجال للاخرين للتعبير عن آرائهم. الحفاظ على موضوعية الحوار، وتقديم المعلومات والحقائق. التفاوض واجراء التعديلات اللازمة: فمن خلال التفاوض يمكن تحويل المصالح المتعارضة بين الأطراف إلى رغبات مشتركة بينهم، وبالتالي إدخال التعديلات اللازمة لحل الصراع بين الأطراف بما يضمن تعزيز كافة التوافقات التي وُصل إليها. خطوات عامة لإدارة الصراع من خطوات إدارة الصراع: [١] أن يأخذ الفرد أو الجماعة على عاتقه مسؤولية التعامل مع الصراع. اكتشاف المشكلة الحقيقية ونقاشها. وضع خطة للعمل وحل الصراع. بحث عن إدارة الصراع - موضوع. المتابعة والتنفيذ. الاتصاف بالمرونة في السلوك. مراحل حل الصراع وتسويته يمر حل الصراع بعدة مراحل موضحة على الشكل الآتي: [٩] خلق بيئة إيجابية واختيار الوقت المناسب لبدء عملية التفاوض. تحليل أسباب الصراع، وسماع الآراء الأخرى حول الصراع. البحث عن الحلول. تقييم جميع الحلول المطروحة واختيار حل مناسب لجميع الأطراف. المراجع ^ أ ب ت أروه أحمد مرعى (2008-04-19)، "إدارة الصراع" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 26-3-2019.
لكن هذا السلوك - في الغالب - يؤدي إلى مزيد من الصراعات الداخلية، بمعنى أنه كلما تجنب الفرد الصراعات مع الآخرين، استثار صراعًا داخليًّا في نفسه، ومزيدًا من مشاعر الإحباط، وأحيانًا مشاعر الدونية والعجز. لذلك فإن علماء النفس يتفقون بشكل عام على أنه يُفضل أن يقوم الأشخاص بالكشف عن صراعاتهم مع الآخرين، وحلها بلباقة، مما يجعل ذلك ينعكس إيجابًا على تنمية علاقات متينة وإيجابية بيننا وبين الآخرين.. استراتيجيات ومهارات إدارة الصراع - موقع قدرات. وأتذكر هنا المثل الشعبي الشائع: (ما محبة إلا بعد عداوة). لماذا علينا أن نحسم الصراعات؟ حتى لا نتأثر نحن داخليًّا فعلينا أن نحسم الصراعات مع الآخرين بشكل كامل وبطريقة سليمة؛ لأن الصراع الخارجي مع الأشخاص الآخرين غير المحسوم يؤدي إلى صراع نفسي داخلي مزعج ومقلق، وهذه حقيقة يجب ألا تغيبَ عن بالنا... وبخاصة أنها قد تتطور لينتج عنها نوع من المرض النفسي.. ولنتجنب الدخول في صراعات جديدة علينا أن نفهم ما هي الظروف التي تتسبب في حدوث الصراعات بين الناس.. أسباب الصراعات عمليًّا بين الأفراد: 1 - ضعف التواصل وعدم الوضوح بين الأفراد يؤدي إلى الشك وعدم الثقة. 2 - التناقض في الشخصيات وطريقة التفكير قد يكون سببًا في بعض الأحيان.
مهارة إدارة النزاع النزاع مسألة طبيعية و تحدث في كل علاقة تقريبا وعلم النفس الاجتماعي يقر بانه لا مفر للانسان من النزاع فهو نتيجة حتمية لتعامله وتواصله مع الاخرين، و بما أنه لايمكن تجنب النزاع ، فعلينا ان نتعلم كيف نديره. و تعتبر الوساطة عملية يساعد من خلالها طرف ثالث، شخصين او اكثر على التوصل الى حل نابع منهم بشأن قضية ما. تعريف النزاع: -هو عجز شخص أو أكثر عن الاتفاق على أمر معين. -هو أيضا انعدام الاتفاق أو الإجماع على الأهداف. أسباب النزاع: تضارب المصالح الاختلاف في الأهداف إختلاف القيم و المعتقدات اختلاف الحاجات اختلاف وجهات النظر سوء الفهم أنواع النزاع: النزاع بين الأشخاص مثل الخلاف بين زوجين أو بين أخوين او بين زميلين في العمل… النزاع بين جماعتين أو بين إدارتين أو بين حزبين. النزاع بين دولتين. النزاع الحاصل داخل الشخص:عندما يحتار الشخص بين فكرتين متناقضتين أو رغبتين متعارضتين أو خيارين. أصناف النزاع: النزاع الإيجابي:النزاع يمكن أن يكون إيجابيا إذا كان يساعد على فتح باب النقاش في قضية مهمة،و تنتج عنه حلول للمشكلات. و ينتج عنه أيضا تحسين الاتصال بين الأفراد و يساعدهم على تحسين قدراتهم.
مهارات إدارة الصراع "الصراعات الإدارية... برغم ما يحمـله الصراع من آثار سلبيـة إلا أنـه لا يخلـو مـن نتائـج إيجابية تسعى الإدارة أو القيادة إلى اسـتثمارها لصالح المنظمة؛ إلا أن الإدارة لا تستطيع أن تتجاهل الصراعات المتنامية في المنظمة وتتدخل بكل الوسائل الشرعيـة الممكنة وتتدخل أيضًا عندما تنعدم الصراعات أو ينخفض عن المستوى المرغوب فيه. قراءة الكل لا توجد أي مراجعات حاليا اكتشف كتب جديدة مهارات إدارة الصراع "الصراعات... نسهل لك عناء البحث عن الكتاب... شراء الكتاب توصل بكتابك لِبابك أينما كنت... أفضل القراء لا توجد أي بيانات حاليا..
تختلف ساعات التدريب حسب الجداول الزمنية الخاصة بمراكز محترف الأعمال المعتمدة. لغة البرنامج اللغة العربية. المتطلبات الأساسية تتطلب هذه الدورة من المتدربين استيفاء المتطلبات التالية: يجب أن يكون لدى المتقدم التزام صادق وحقيقي بمعايير التميز. يتعين على المتقدم أن يكون حاصلاً على شهادة عليا أو دبلوم المدرسة الثانوية أو ما يعادلها من الشهادات التعليمية أو أن يكون في طور إتمام هذه الشهادات. يجب أن يكون المدرِّب "محترف أعمال معتمد – CBP TM " لدى مركز تدريب معتمد ATP أو مرشحاً لأن يكون "محترف أعمال معتمد – CBP TM ".