السلوك الوظيفي ومهارات الاتصال أهداف البرنامج: العمل معا على إدراك وتقدير السلوك المهني والوظيفي المطلوب في الحياة العملية. تطوير السلوك المهني من خلال اكتساب أهم المهارات والمعارف التي تساعد على النجاح في بيئة العمل. اكتساب المعرفة والمهارات الجديدة وتطوير ما هو متوفر لدى المتدرب لاستعمالها في سلوكياته وتصرفاته اليومية مما سيكون له انعكاس ايجابي على سلوكه المهني. تحديد ماهية وأهمية ومفهوم وعناصر وأنواع ومعوقات الاتصال الإداري. التأثير والإقناع باستخدام لغة الاتصال اللفظي والحركي. التوظيف الفعَال لمهارات الاستماع والإصغاء للمتحدث، واستخراج أفضل ما لديه، خاصة في المواقف الصعبة. مهارات التعامل مع النقد، وكيفية توظيفه لخدمة أغراض المنظمة. تمكين المشاركين من التعامل الفعَال مع الخلاف والصراع داخل المنظمة. كيفية التعامل الناجح مع المرؤوسين وتوجيههم وتفويضهم واستخراج أفضل ما لديهم. آليات التعامل مع مشكلات العمل وحلها والتعامل مع أوقات الضغوط. موضوعات البرنامج: تعريف السلوك الوظيفي. خصائص السلوك الوظيفي. مقومات السلوك الوظيفي. السلوك الوظيفي: نشاط مقرر السلوك التنظيمي ومهارات الاتصال. الموظف وبيئاته المختلفة. أنواع السلوك. صفات الموظف المثالي. الكفاءات السبع التي ينبغي على الموظف التحلي بها.
الهدف العام: تهدف الدورة التدريبية إلي تعريف المشاركين بأهمية إتقان مهارات الاتصال ، وبالسلوكيات الوظيفية المرغوبة في بيئة العمل. وبعد الانتهاء من دراسة هذه الدورة التدريبية بمشيئة الله يكون المتدرب قد تعرف علي الآتي: مفهوم وأهمية والسلوك الوظيفي أنماط السلوك الوظيفي في بيئة العمل قيم وأخلاقيات العمل المرغوبة وغير المرغوبة عادات العمل الناجح التي يحتاج المتدرب إلي الالمام بها إشكالات وضغوط العمل المختلفة وطرق التعامل معها محاور الدورة مفهوم السلوك الوظيفي أهمية دراسة السلوك الوظيفي أنماط السلوك الوظيفي خصائص السلوك المفضل فى بيئة العمل مهارات التواصل الفعال التقدير والتحفيز الذاتي مهارة التفكير الإيجابي مدة الدورة: 5 أيام / 10 ساعات المدرب: علاء عمر مدرب ومحاضر إدارة الأعمال
السلوك الوظيفي ومهارات الإتصال إعداد ونشر: أكاديمية التعلم الطبعة الأولى سنة النشر: د س ن
■ الساعات المعتمدة: 15ساعة ■ المكان: عن بُعد من اي مكان في العالم ■ تاريخ البرنامج: متاح بنظام التدريب الحر ( الغير متزامن) ■ الرسوم شاملة كل المميزات اضغط هنا للتواصل الفوري واتس آب خدمة العملاء مشتركين هذه الدورة امتلكوا الدورات التالية أيضا
أن يفهم المتدرب معوقات الاتصال بالآخرين أن يعي المتدرب الاتصال و عملية الإدارة أن يري المتدرب التوجيه والاتصال محاور البرنامج: الوحدة التدريبية الأول: (أخلاقيات المهنة) تعريف أخلاقيات المهنة. مبادئ أخلاقيات المهنة. أهميه وأهداف أخلاقيات المهنة. أسباب عدم الالتزام بأخلاقيات المهنة. التدريب على اخلاقيات العمل علامات اكتساب اخلاقيات العمل مصادر الاخلاقيات المهنية الممارسات المهنية غير المقبولة. الوحدة التدريبية الثانية: ( ترسيخ اخلاقيات العمل) اهمية اخلاقيات العمل. تطور أخلاق الفرد. اسئلة اختبار السلوك الوظيفي ومهارات الاتصال. العلاقة بين العاملين و الإدارة. العلاقة بين العاملين. ترسيخ أخلاقيات العمل. عقبات تطبيق أخلاقيات العمل. الإحباط الوظيفي. الانتماء الوظيفي مفهوم الولاء التنظيمي. مراحل ونماذج الولاء التنظيمي. مصادر وآثار الولاء التنظيمي الوحدة التدريبية الثالثة: ( الكتابة اللإدارية) الكتابة الإبداعية أهمية الكتابة الإدارية خطوات هامة في عملية الكتابة الإدارية أهداف الكتابة الإدارية العوامل المشتركة بين الكتابة الإدارية والكتابة الإبداعية خصائص الكتابة الإدارية خصائص الكتابة الإبداعية مشكلة الوقت مضيعات الوقت أهمية الوقت مفهوم إدارة الوقت خطوات ومبادئ الإدارة الناجحة للوقت الوحدة التدريبية الرابعة: (التعامل مع ضغوط العمل) تعريف مفهوم ضغط العمل.
ويأتي هذا التوجيه بعد إيقاف تسديد رسوم برنامج التعليم الموازي في العام الماضي، وعدم قدرة الجامعات على تشغيل هذه البرامج من بنود ميزانياتها الخاصة، الأمر الذي تطلب من بعض مؤسسات التعليم العالي الحصول على الرسوم بشكل مباشر من الطلاب الذين رفعوا دعاوى قضائية على هذه الجامعات تضمنت إلزام الجامعات بإرجاع الرسوم لطلابها الدارسين في برامج التعليم الموازي. وشهدت مواقع التواصل الاجتماعي ووسائل الإعلام السعودية جدلا متصاعدا حول قرار وقف برامج التعليم عن بعد في مؤسسات التعليم العالي، وأطلق مغردون سعوديون وسما على موقع "تويتر" تحت عنوان "#ايقاف_الانتساب_والتعليم_عن_بعد»، عكس حدة انقسام الشارع حول هذا القرار. وفي مقال صحافي اعتبر الباحث عبدالوهاب بن عبدالله الخميس أن القرار جاء متأخرا، مشيرا إلى أبرز إيجابياته بالقول إنه "لا شك في إيجابية هذا القرار على جودة مخرجات التعليم -وإن صدر متأخرا بعض الشيء- لكن أن تصل متأخرا خير من ألا تصل. 2- صدور قرار أو حكم من القضاء يفيد بإبعاد حامل الإقامة المميزة عن المملكة. السلوك الوظيفي ومهارات الاتصال doc. 3- إثبات وجود معلومة غير صحيحة في طلب الحصول على الإقامة المميزة. 4- عدم التزام حامل الإقامة المميزة بالتزاماته التي جاءت في المادة السابعة من النظام.
حريق مستشفى الملك سعود بعنيزة - YouTube
تاريخ النشر: 11 يونيو 2021 12:33 GMT تاريخ التحديث: 11 يونيو 2021 14:58 GMT تمكنت فرق الدفاع المدني في المملكة العربية السعودية من السيطرة على حريق اندلع في مستشفى "الملك سعود" في محافظة عنيزة. وفي التفاصيل، أوضح حساب "ملتقى عنيزة المصدر: فريق التحرير تمكنت فرق الدفاع المدني في المملكة العربية السعودية من السيطرة على حريق اندلع في مستشفى "الملك سعود" في محافظة عنيزة. وفي التفاصيل، أوضح حساب "ملتقى عنيزة الإعلامي" عبر موقع التواصل "تويتر"، أن "حريقا اندلع في مستشفى الملك سعود، وذلك بسبب ماس كهربائي في أحد الأقسام، حسب تحقيقات أولية"، مؤكدا أن "الحريق لم يخلف أي إصابات". تمت السيطرة على الحريق المفاجئ في مستشفى الملك سعود في #عنيزة ولله الحمد والذي جاء حسب ماوصلنا بسبب التماس كهربائي بأحد الأقسام.. دون وجود أي تأثير على المراجعين والمنومين بالمستشفى.. شكرًا لأبطال الدفاع المدني بعنيزة @SaudiDCD — ملتقى عنيزة الإعلامي | (@multaqa_onaizah) June 11, 2021 وجاء في تغريدة الحساب الإعلامي: "تمت السيطرة على الحريق المفاجئ في مستشفى الملك سعود في #عنيزة ولله الحمد، والذي جاء حسب ماوصلنا بسبب تماس كهربائي بأحد الأقسام دون وجود أي تأثير على المراجعين والمنومين في المستشفى.. شكرًا لأبطال الدفاع المدني".
About the hospital حجز مواعيد مستشفى الملك سعود بعنيزه رقم مستشفى الملك سعود بعنيزه قسم الولاده موقع مستشفى الملك سعود بعنيزه ارقام مستشفى الملك سعود بعنيزه رقم طوارئ مستشفى الملك سعود بعنيزه رقم تلفون مستشفى الملك سعود بعنيزه رقم هاتف مستشفى الملك سعود بعنيزه
عزيزتـي الجزيرة سعادة رئيس تحرير جريدة الجزيرة المحترم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,. إشارة إلى ما نشر بجريدكم في عددها 10100 يوم الأربعاء 20/2/1421ه تحت عنوان (لقطة وتعليق) بقلم المواطن/ محمد إبراهيم العبيد. في البداية نتقدم بالشكر لكاتب المقال على ملاحظاته التي الهدف منها ان شاء الله أولاً وأخيراً هو المصلحة العامة وتقديم الخدمة الصحية المتطورة للمترددين على المستشفى وإننا نتفق مع كاتب المقال بأن قسم الطوارئ هو واجهة كل مستشفى وإليكم ردنا حول ذلك. يعمل في قسم الطوارئ بمستشفى الملك سعود بعنيزة عدد 25 طبيباً وطبيبية موزعين كالتالي: استشاري ورئيس القسم وعدد 3 أخصائيين موزعين بالتناوب على كل المناوبات وعدد 10 أطباء وطبيبات (مقيم طوارئ عام) وعدد 6 أطباء أخصائي ومقيم أطفال وعدد 5 طبيبات نساء وولادة وكذلك 36 ممرضة قانونية غير موظفي الاستقبال والمشرف الاجتماعي والمناوبين الإداريين يدعم هؤلاء جميعاً والذين يعملون كخط دفاع أمامي كذلك المناوبون بالمستشفى من جميع فئات الإستشاريين في جميع التخصصات إضافة إلى ذلك فان هناك نظاما لنداء العدد الأكبر من الأطباء حسب الحاجة.