السلام عليكم اسمحوا لي جميعا على هذه المشاركة إنها مجرد خواطر تجول بداخلي حول هذا المنتدى من المعروف والمسلم به أن لكل وسيلة إعلامية رسالة محددة والمنتديات هي ليست مستثناة من ذلك وكثير من المنتديات هي تضع رسالتها من خلال شعار يعتلي واجهتها ولأن الموضوع هو يتعلق بـ منتدى وهج الذكرى فلن أنخرط في أمور المنتديات الاخرى أقول من المؤكد أن لكل منا رأي وخواطر مختلفة عن وهج الذكرى وعليه سوف أبوح لكم من خلال هذه السطور ومن خلال تجربتي القصيرة والمتواضعة والخجولة هنا عن خواطري حول هذا المنتدى(1) أهم ما أعجبي في هذا المنتدى 1. الواجهة العامة سلسة في شكلها وخالية من التعقيدات و ( الزركشة) الزائدة كما أن الألوان المستخدمة هي رائعة ومناسبة ومريحة للعين. 2. كثرة عدد الصروح وذلك ما يرغب الزائر ويسهل له عملية التصفح وهي على كل حال كافية لأن تشمل وتغطي الجوانب المهمة والأساسية لوهج الذكرى كمنتدى 3. وجود ثقافة التفاعلات مع المواضيع المطروحة لدى الأعضاء أي أن هذه التفاعلات تحتوي على إضافات للموضوع أو نقد مفيد وذلك ما يتشجع على التعاطي معها. 4. مأرب.. إحياء الذكرى السادسة لاستشهاد الشاعر الجماعي | الثورة نت. الاهتمام بشئون المواهب ورعايتها وتشجعيها من خلال إقامة المسابقات المختلفة و الخ.... (2) أمور لم تعجبني 1.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ [1] البلاد، العدد (2998)، في 28/9/1388. المواضيع المتشابهه: قصة وعبر وقفات وعبر فى اسراء خير البشر +, +, * اشمغه وغتر رجاليه 2011 *, +, + قصص وعبر توقيع: شكرا نجمتنا لا عدمتك:
بدوره أكد الشيخ فواز الجماعي رئيس المنتدى عزم أسرة الشهيد ومحبيه على المضي قدما على ذات الدرب، الذي اختطه في حياته في تبني ودعم شعر وشعراء الإسناد باعتباره واحداً من رواد هذا الفن ومؤسسيه. وألقى العميد الركن أحمد الأشول كلمة التوجيه المعنوي، فيما قدم الملازم أسامة نايف الجماعي درع المنتدى للشاعر حدير، وحصل جميع الحاضرين على كتابين أهداهما المؤرخ والباحث د. ثابت الأحمدي للحضور في الندوة.
لمتابعة الموقع على التيلجرام @Alasimahonline
وقعت إحدى شركات التشييد، التابعة للشركة القابضة للتشييد والتعمير التابعة لوزارة قطاع الأعمال العام ، عقد شراكة مع شركة سكوب العالمية الهندسية، لتطوير وتنمية كورنيش المقطم والمصاطب. وتقع أرض المشروع بمنطقة المقطم بالهضبة العليا والوسطى على مساحة 1750000 متر مربع، حيث تصل تكلفة المشروع إلى حوالي 32 مليار جنيه، فيما تبلغ الإيرادات المتوقعة حوالي 61 مليار جنيه. مصنع لإنتاج وتعبئة الملح - مشروعك السعودية. قام بالتوقيع على العقد عن الشركة القابضة للتشييد والتعمير المهندس هشام أبو العطا، وعن شركة التشييد المهندس محمد عبد المقصود، وعن شركة سكوب العالمية الهندسية: المهندس عبد الرحمن السويلم والمهندس علاء خضر. ويأتي هذا المشروع في إطار تنفيذ استراتيجية وزارة قطاع الأعمال العام، لاستغلال الأصول المملوكة للشركات التابعة لها وتنمية العوائد المحققة منها، فضلا عن تشجيع الشراكة مع القطاع الخاص. أقرا ايضا «المشاط» تلتقي رئيس معهد جرانثام لبحوث تغير المناخ والمبعوث البريطاني للشئون الإنسانية
بالإضافة إلى تكاليف إدارة العمل للحفاظ على سير العمل بشكل طبيعي. وهذا الحسابات يُمكن أن تتم بطريقة مبسطة كالتالي: – التكاليف الثابتة: هي التكاليف المتكررة والمتوقعة مثل الإيجار والرواتب وتكاليف الكهرباء. – التكاليف المتغيرة: التي تختلف حسب الإنتاج والمبيعات مثل العمولات والمصاريف. – الضرائب: إذا كان النشاط التجاري جديد، فمن المهم أن تُناقش أحد المختصين لمعرفة ما الوضع القانوني الذي سيتم تصنيف العمل الجديد ضمنه. قطاع الأعمال: توقيع عقد تطوير كورنيش المقطم بمساحة 1.7 مليون متر بتكلفة 32 مليار جنيه - جريدة المال. المهم في هذه الخطوة هو تحديد ميزانية واقعية قدر الإمكان من خلال الاتصال المباشر بالموردين والتجّار أو عن طريق إجراء استطلاعات عبر الإنترنت. ثالثاً: تحليل المؤشرات الميزة الحقيقية لأي راسة جدوى اقتصادية تكمن في المؤشرات النهائية للمشروع وهي كالتالي: صافي القيمة الحالية يوضح هذا المؤشر مقدار التدفق النقدي التراكمي من إجمالي توقعاتك اليومية، وللوصول إلى هذا المبلغ، تحتاج إلى خصم تكلفة رأس المال. معدل العائد الداخلي هو عبارة عن معدل العائد على الاستثمار، ويتم قياسه باستخدام نفس التدفق النقدي لصافي القيمة. أما الفرق بينهما هو الفرق أن صافي القيمة الحالية عبارة عن مؤشر نقدي مطلق ، بينما معدل العائد الداخلي هو نسبة عائد يمكن مقارنتها بسهولة أكبر مع الاستثمارات الأُخرى.
تشمل التكاليف المتغيرة التكاليف المرتبطة بالإنتاج نفسه وتعتمد على طبيعة القيمة المعروضة. على سبيل المثال ، قد يكون للمخبز التكاليف المتغيرة التالية: (الدقيق ، الخميرة ، الماء). مزيد من التفاصيل عن التكاليف المتغيرة من هنا وفورات الحجم Economies of scale في الشركات الكبيرة التي لديها خطوط إنتاج ، يمكن تخفيض التكاليف لكل وحدة يتم إنتاجها عندما يكون حجم الإنتاج كبيرًا بدرجة كافية. يظهر الفيديو التالي حول كيفية صناعة شطيرة بتكلفة $1, 500 الأثر الذي تحدثه وفورات الحجم في حياتنا وأسعار المنتجات الاستهلاكية وفورات المجال على غرار "وفورات الحجم"، يختص هذا التصنيف بالشركات الكبيرة التي لديها بنية تحتية وأصول متعددة ويمكنها الاستفادة من أصولها ومواردها في مجالات أخرى. هناك صلة مباشرة بين هذا التصنيف والأسواق المتنوعة. ميناء الفاو الكبير… الكشف عن مبالغ الإيرادات المتوقعة من المشروع فور تشغيله: مليارات سنوياَ! – يس عراق | Yes Iraq. راجع محاضرة الجزء 2 من هذه الدورة لمزيد من التفاصيل الملفات الخاصة بالمحاضرة: اضغط على الملف للتنزيل إطار نموذج الأعمال وإطار القيمة المعروضة من هنا الجزء السابق (الخامس): ما وراء الكواليس << الرجوع إلى صفحة الدورة الرئيسية
- دراسة تأثير البيئة على المشروع. الدراسة القانونية: - تهتم بتحديد المتطلبات القانونية الخاصة بالترخيص أو الإجراءات. دراسة السوق تحديد منتجات أو خدمات المشروع تحديد الفئة المستهدفة وردود أفعالهم المتوقعة تحديد حجم السوق والحصة السوقية تحليل كل من العرض والطلب الحالي والمستقبلي، وتحليل الفجوة التسويقية منافذ التوزيع وأساليب الترويج تحديد اسعار السلع والخدمات تحليل المنافسين الدراسة الفنية والهندسية للمشروع وضع المواصفات الفنيـة للمشروع. العمر التأسيسي للمشروع (سنوات الإنشاء قبل التشغيل). العمر التشغيلي للمشروع واستمراره في الخدمة بعد التأسيس. تحديد الطاقة التصميمية للمشروع موقع المشروع والمرافق الأساسية. تحديد نوع التقنية المستخدمة (والأجهزة والمعدات) تحديد إحتياجات المشروع من المواد والمهمات والمستلزمات) تحديد إحتياجات المشروع من العمالة من حيث الكم والنوع ومدى توافرها دراسة الجدوى المالية للمشـروع تركز دراسة الجدوى المالية في تحليلاتها على مستوى المشروع كوحدة مستقلة من وجهة نظـر المستثمرين. تهتم بقياس الآثار المباشرة للمشروع دون أن تمتد لقياس الآثار غير المباشرة والتى تمس جوانب مختلفة من الحياة الاقتصادية والاجتماعية.
الموارد البشرية المطلوبة في مشروع مصنع البان هذا المشروع يحتاج إلى مجموعة من الموارد البشرية الهامة، والتي بدونها لن يكتمل المشروع ولن يعمل بالشكل المطلوب، هذا المشروع يحتاج إلى الموارد البشرية التالية: المدير العام: هو صاحب المشروع صاحب رأس المال وبإمكانك اتخاذ القرارات العليا في سياسة المصنع. مدير المصنع:هو من يعمل على اقتراح خطط للعمل ويمثل المصنع وايضا تخطيط سير العمل فيه. المدير المالي: هو من يقوم بتحديد الأهداف ومتابعة الخطط المتعلقة بالإدارة المالية. مدير الجوده: يخطط وينظم جميع سير العمل حسب مواصفات الايزو. وايضا مدير الموارد البشرية: هو القيام بوضع وتطبيق قبل وتطوير جميع الإجراءات وسياسات المنظمة لجميع العمليات المتعلقة بتعيين الموظفين. مدققين جودة. محاسب. سكرتارية. موظف في موارد بشرية. أمن. مسؤول خط انتاج. مدير اللوجستية. موظفين لوجستية. فني صيانة. سائق. في الختام يمكنك تأسيس مشروع ألبان برأس مال متواضع كبداية ثم تقوم بتطوير مشروعك فهناك العديد من مزارع الألبان الصغيرة والتي بدأت صغيرة ثم كبرت واكتسبت شهرة في منطقتها أو مدينتها حيث يمكنك البدء ببيع الألبان الطازجة حتى تقوم بتطوير المشروع وتحويله إلى مشروع مصنع ألبان ناجح
عند حذف تنبؤ ، يمكنك حذف حركات التنبؤ من نموذج تنبؤ. لتحديد حركات التنبؤ التي يتم نسخها أو حذفها ، حدد أنواع حركات وتواريخ محدده. يتيح لك هذا امكانيه نسخ أجزاء محدده فقط من التنبؤ أو حذفها. التحويل – عند نقل تنبؤ مشروع إلى موازنة دفتر أستاذ عامه، فأنت تقوم بتحويل حركات التنبؤ الخاصة بنموذج تنبؤ إلى ميزانيه دفتر أستاذ عام. يمكنك الكتابة فوق إيه حركات تم تحويلها مسبقا في موازنة دفتر الأستاذ العام التي تقوم بتحويل تنبؤ المشروع اليها. موازنات المشاريع وتعتبر ميزانيه المشروع طريقه ابسط من التنبؤ ، علي الرغم من انها تتكامل مع نماذج التنبؤ. ويستخدم نموذج إدخال واحد للاطلاع علي تفاصيل ومراجعات الموازنة الاصليه ، ويسمح بالإسقاطات المستندة إلى المبلغ أو الفئة أو النشاط فقط. في موازنة المشروع ، يجب إرسال كافة الموازنات والمراجعات الاصليه إلى سير عمل مشروع للاعتماد. وتوفر لك مهام سير العمل مزيدا من التحكم في العملية وإنشاء سجل محفوظات التغيير. يمثل اعداد ميزانيه المشروع موازنة دفتر الأستاذ العام ، ولكنه أسرع وأسهل في اعداده. لا يلزم اعداد العديد من الخيارات في اعداد موازنة دفتر الأستاذ العام ، مثل التسلسلات الرقمية أو العملة ، بشكل منفصل للمشاريع.