ديكور عصري رائع يمكن إعداد ديكور رائع من اللون الرمادي الغامق والفاتح والرصاصي مع تنسيق الألوان بصورة عصرية ورائعة، ومنضدة كبيرة وبها العديد من الكراسي مع إضافة بعض التابلوهات الرائعة التي تتناسب مع الألوان. وتضيف لمسة رائعة على الغرفة، بوضع مزهرية على جانب الغرفة فهي غرفة متكاملة يمكن استخدامها من قبل فريق العمل، فهو رائع وبسيط ومنسق للغاية، فهو يمنح العاملين بالمكان قدرة غريبة على متابعة العمل. ديكور مكتب إداري مودرن تتكون الغرفة من نافذة كبيرة بها الكثيرين من المزهريات. بينما الأثاث عبارة عن مكتبة كبيرة تتسع للعديد من الكتب ويوجد مكان لكافة الأدوات المكتبية. ويوجد مكتب يتسع الموظف والعملاء فقط. ديكور مكتب مدير مدرسة. وهناك تناغم بين اللون الأبيض والبيج والرمادي. بالألوان المتناسقة لها دور كبير في منح المكان راحة للعينين ومنح الموظف والعميل راحة نفسية وسكينة للبدء بالعمل وتحقيق النجاح المنشود. ديكور مكتب مريح وحصري ديكور مميز ورائع من عبر أتحاد اللون الزيتي مع اللون الأبيض. يتكون من مكتب خاص صغير. أريكة يمكن استخدامها للراحة في البريك أو يمكن استقبال العملاء وتقديم ضيافة لهم. يمكن إضافة مزهرية عصرية على المنضدة.
السعر: جنيه المصري-EGP3, 950. 00 النوع: منتجات التاريخ: 12 فبراير، 2022 الحالة: عروض الموقع: شبرا مصر
يجب الحرص على استخدام خامات مناسبة لتصميم الجدران والارضيات والاسقف ، بدون اهدار للتكاليف. صور ديكورات ومكاتب فخمة للغاية.
وافق مجلس إدارة المدن الطبية والمستشفيات التخصّصية في وزارة الصحة في اجتماعه الذي عقد في مستشفى الملك خالد التخصصي للعيون السبت الماضي برئاسة الدكتور عبد الله الربيعة وزير الصحة، على اللائحة الموحدة للتدريب والابتعاث بالمدن الطبية والمستشفيات التخصّصية. وأوضح حسن الفاخري الأمين العام لمجلس إدارة المدن الطبية والمستشفيات التخصّصية، أن اللائحة تهدف إلى تحقيق الأهداف والسياسات العامة للتدريب والابتعاث، وإيجاد الفرص التعليمية والتدريبية المناسبة لتأهيل وتطوير الموظفين السعوديين من أجل توطين جميع الوظائف الطبية والفنية والإدارية.
من 11 فصلاً على النحو التالي: الباب الأول تعاريف وأحكام عامة. الفصل الثاني: بيئة العمل وأوقاته. الفصل الثالث: باب التطوير التنظيمي. الفصل الرابع: فصل الوظيفة. الفصل الخامس: فصل إدارة الأداء. الفصل السادس: الإجازات الفصل. الفصل السابع: فصل التطوير والتدريب. الفصل الثامن: واجبات الوظيفة. الصفحات - نظام الابتعاث. الفصل التاسع: إنهاء الخدمة الفصل. الفصل العاشر: تفويض الصلاحيات. الفصل الحادي عشر: باب التدريب والابتعاث ومزايا الإيفاد. أهداف اللائحة التنفيذية في الخدمة المدنية تسعى اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الخدمة المدنية إلى تحقيق مجموعة من الأهداف لصالح موظفي الحكومة ، على النحو التالي: تحديد كافة المتطلبات والاحتياجات المتعلقة بموظفي القطاع الحكومي في الدولة وجميع الموظفين المشمولين بهذا النظام. تحقيق رؤية المملكة الجديدة 2030. مواكبة كافة المتغيرات الإدارية الحديثة. تسهيل كافة الإجراءات التي تمكن جميع الجهات الحكومية في المملكة من إدارة كافة شؤونها المتعلقة بالموارد البشرية باستقلالية تامة. القدرة على خلق بيئة عمل تنظيمية فعالة. تحقيق مستوى أعلى من الكفاءة للموارد البشرية في القطاع الحكومي. ترسيخ فكرة العمل على أساس الأداء والإنتاجية.
الخطط والمنح التدريبية أولاً: الخطط التدريبية للأجهزة الحكومية: وتكون هذه الخطة التدريبية بناءًا على الخطة السنوية للحكومة وما تحتاجه من تدريبات مع بداية السنة المالية الجديدة من كل عام، وهذا ما جاء عليه نص المادة الرابعة والعشرين من نظام ابتعاث الموظفين ، وقد جاء نص المادة كالتالي: تضــع الجهــة الحكوميــة خطــة توظيــف ســنوية اســتناداً إلــى الميزانيــة الســنوية المعتمـدة لمواردهـا البشـرية، ويعتمـد الوزيـر المختـص الخطـة أو أي تعديـل يطـرأ عليهــا. الموافقة على اللائحة الموحدة للتدريب والابتعاث في المدن الطبية والمستشفيات التخصّصية | صحيفة الاقتصادية. وتأخذ عملية اعتماد الخطة التدريبية الخطوات التالية: تقدم الجهة الحكومية خطتها التدريبية بفترة زمنية كافية لأمانة اللجنة قبل بداية السنة المالية الموضوعة للخطة مع كتابة كافة المعلومات المتعلقة بها داخل الكراس المخصصة للخطة مع توقيع مدير التدريبات وكلً من مدير شؤون العاملين ومصادقة المسؤول الأول بالجهاز أو وكيله. تقوم أمانة الخطة بالاطلاع على الخطة الموضوعة داخل الكراس ودراسة كافة المعلومات التي تخص الخطة للتأكد من توافر جميع العناصر المطلوبة ليتمّ عرضها بعد ذلك على اللجنة المختصة لكي تقوم بالتوقيع بالموافقة على تنفيذها. ثانياً: المنح التدريبية المنح هي عبارة عن مدّة زمنية يتلقى خلالها المتقدم للحصول على مجموعة من التدريبات والبرامج التي تقدمها بعض الجهات الحكومية سواء كان داخل أو خارج الدولة في بعض التخصصات ومجالات العمل، وفي حالة قدوم أي من هذه المنح للإدارة العامة للابتعاث أي جهة من الجهات الحكومية من الخارج يتمّ إحالتها إلى لجنة التدريب لتقوم ببعض الإجراءات اللازمة في هذه الحالة وهي كالتالي: تقوم إدارة الابتعاث ترجمة النشرة لمعرفة محتواها ليتمّ تحديد أهدافها وتخصصها ومستواها ومعرفة شروط الالتحاق بها.