[2] خدمات [ عدل] تقدم البوابة 945 خدمة إلكترونية لقطاع الأعمال في المملكة، وتستفيد الجهات الحكومية من 488 خدمة إلكترونية متاحة، كما يمكن لزوار المملكة الاستفادة من 34 خدمة إلكترونية تقدمها الجهات في السعودية. [3] وتوفر البوابة دليلًا للجهات الحكومية، وعدد كبير من روابط الأنظمة واللوائح والقوانين، إضافةً إلى أقسام تحتوي على معلومات متكاملة عن السعودية، الأمر الذي يجعلها تمثل منفذًا معلوماتيًّا هامًّا لنشر الأخبار والفعاليات المتعلقة بالخدمات الإلكترونية وبالجهات المقدمة لها. عودة التنقل بالهوية الوطنية بين 4 دول خليجية - صحيفة البوابة. [1] ويستفيد الأفراد من 1641 خدمة إلكترونية مقدمة من البوابة، ومقسمة على عدد من القطاعات مثل: الاتصالات والتقنية، والاقتصاد والأعمال، والسفر والسياحة، والعمل والتوظيف، والصحة والبيئة، والنقل والمواصلات، والسكن والمرافق، وغيرها. [4] في حين تستفيد فئة الأعمال من 839 خدمة إلكترونية [5] ، و414 للقطاعات الحكومية [6] ، و33 خدمة للزوار. [7] كما تتيح «سعودي» لزوارها معلومات عن المملكة بدءً من نظام الحكم، و رؤية المملكة 2030 ونظام القضاء، والتوظيف، وصولاً إلى البيئة والحياة الفطرية، إلى جانب ذلك توفر البوابة دليل الجهات الحكومية، والأنظمة واللوائح والقوانين والتنظيمات، إذ يمكن الاطلاع على أكثر من 420 نظاماً ولائحة وقانونا، بالإضافة إلى ذلك تمكن «سعودي» زوارها من التعرف على أكثر من 85 مبادرة ومشروعا وطنيا تتبناها الجهات الحكومية.
تحديث: يوفر التسجيل عبر موقع بوابة سعودي الوطنية العديد من الخدمات التى يحتاج اليها المواطن السعودى والغير سعودى، وذلك ضمن نظام التحول الالكتروني الذي تقوم به المملكة العربية السعوديه منذ فترة. error: غير مسموح بنقل المحتوي الخاص بنا لعدم التبليغ
[3] مراجع [ عدل] وصلات خارجية [ عدل] الموقع الرسمي لبوابة سعودي. (بالعربية)
في كل مجال وظيفي ، ينبغي أن يكون هناك التزامن التام والتوليف للوظائف ؛ في مجال التسويق ، وينطبق على أسواق منتجات المناطق التوظيف توظيف الأفراد والتدريب وما شابه ذلك. إذا لم تقم بتنسيق ودمج جميع الوظائف الفرعية في المناطق ، تدفع الشركة ثمناً باهظاً للوقت والجهد والارتباك والمقاومة والاستياء والإحباط. 8. إنه يحفز: عملية التخطيط لتكون فعالة تحتاج إلى مشاركة ذكية وحماسية من قبل الموظفين الإداريين. يشجع الناس على المشاركة بشرط أن يكونوا متحمسين. أي عملية تخطيط مصممة بشكل جيد وتنفيذها تعمل على تحسين معنويات الموظفين لأنها توفر أربعة عوامل تحفيز على الأقل: 1. يمنحهم شعورا حقيقيا بالمشاركة الفعالة في التخطيط لمصيرهم المستقبلي. يخفف من المخاوف عن طريق تحويل المجهول إلى معروف. يوفر التوجيه والأمن فيما يتعلق بموقفهم في المنظمة و 4. يطور فخر الزي لأنها تنتمي إلى منظمة تعرف مكانها وأين تسير وكيف ستصل إلى هناك. 9. صفات التخطيط الفعال - علوم إدارية 1 - ثاني ثانوي - المنهج السعودي. لديها الحد الأدنى من العمل الورقي: إن عملية التخطيط الفعالة هي عملية تنجز العمل بأقل قدر من العمل الورقي. يجب على تخطيط المديرين ألا يقوم بالتخطيط كتابة. هذه الخطوة تعني الحد الأدنى من العلاقات الصناعية المحسنة بالورق وتحسين الاتصالات الجماعية.
عملية التخطيط و التنظيم ستجعل تحقيق غاية المنظمة المحددة سابقا في عملية التخطيط أمرا ممكنا. بالإضافة إلى ذلك، فهي تضيف مزايا أخرى. توضيح بيئة العمل: كل شخص يجب أن يعلم ماذا يفعل. فالمهام والمسؤوليات المكلف بها كل فرد، وإدارة، والتقسيم التنظيمي العام يجب أن يكون واضحا. ونوعية وحدود السلطات يجب أن تكون محددة. تنسيق بيئة العمل: الفوضى يجب أن تكون في أدنى مستوياتها كما يجب العمل على إزالة العقبات. والروابط بين وحدات العمل المختلفة يجب أن تنمى وتطور. كما أن التوجيهات بخصوص التفاعل بين الموظفين يجب أن تعرّف. الهيكل الرسمي لاتخاذ القرارات: العلاقات الرسمية بين الرئيس والمرؤوس يجب أن تطور من خلال الهيكل التنظيمي. هذا سيتيح انتقال الأوامر بشكل مرتب عبر مستويات اتخاذ القرارات. يركز هذا البرنامج على إمكانية نقل المعلومات والمهارات مجال التخطيط و التتظيم إلى مكان العمل. يهدف هذا البرنامج الى: · فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها. · صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والاسبوعية والشهرية والسنوية. للتخطيط الفعال عدة صفات اذكرها مع الشرح - موقع اجوبة. · الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم. · توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة.
تعد عملية حوسبة عملية التخطيط خطوة جيدة في هذا الاتجاه. 5. إنه دقيق: يجب أن يكون التخطيط المستقبلي دقيقًا من حيث الأهداف والغايات ، على الرغم من وجود قدر كبير من عدم الدقة السائدة. في الواقع ، هناك الكثير من المستقبل الذي لا يمكن التنبؤ به بدقة ، وأكثر من ذلك تذهب الشركة إلى ما هو أبعد من الدقة التي سيحصل عليها المستقبل البعيد. على الرغم من وجود ثلاث طرق للتعبير عن النتائج المتوقعة وهي الطريقة العامة والمحددة والمحددة ديناميكيًا ، فإن الطريقة الأخيرة أفضل من الطريقتين الأخريين. طريقة التعبير الكمي ديناميكيًا تجعل من الممكن تحديدها بدقة حتى يمكن التعرف عليها بسهولة. صفات التخطيط الفعال – ابداع نت. أنه يسهل سهولة وسرعة تحديد وكشف وقياس الانحرافات المحتملة. 6. لديه معلومات موثوقة: التخطيط السليم يتطلب إدخال استمرارية المعلومات الموثوقة. التقديرات المستقبلية ليست توقعات ولا تنبؤات وإنما فرضية مؤقتة تتعلق بتطوير مستقبلي مهم ومحتمل لا يمكن التنبؤ به بدقة. يحتاج المخطط إلى استمرار تغذية المعلومات بحيث يقوم بمراجعة وتنقيح التقدير كلما كان هناك انحراف كبير. 7. هو توليف ومزامنة: ومن المتوقع أن تساعد عملية التخطيط ، في تنسيق ودمج جميع أنواع الخطط والتخطيط على المدى القصير والطويل ، واللوجستية ، والاستراتيجية والمالية للشركات وغير المالية.
18-02-2012, 12:56 AM # 3 الموقوفين بيانات اضافيه [ +] رقم العضوية: 899 تاريخ التسجيل: Dec 2011 أخر زيارة: 11-01-2013 (10:47 AM) المشاركات: 7, 778 [ التقييم: 1078 الدولهـ الجنس ~ مزاجي لوني المفضل: Cadetblue شكراً: 0 تم شكره 5 مرة في 5 مشاركة رد: التخطيط الأسري الفعّال 24-02-2012, 02:00 PM # 6 المراقبة العامة براءة رقم العضوية: 531 تاريخ التسجيل: Jul 2011 أخر زيارة: 05-03-2021 (09:46 AM) 13, 490 [ التقييم: 4592 MMS ~ SMS ~ لوني المفضل: Royalblue تم شكره 50 مرة في 48 مشاركة رد: التخطيط الأسري الفعّال
يتم تحديد أي عملية تخطيط على أنها عملية عندما يشعر كل مدير بالاستفادة من المشاركة في البرنامج. إذا كان من المرجح أن يستفيد فقط من الرؤساء وكبار المديرين في المستويات العليا ، فإن الصغار يمدون امتعاض المترددين في كثير من الأحيان ويتبعهم الاستياء غير المرغوب فيه. ولذلك ، فإنه أمر لا بد منه ، وجعل عملية التخطيط ، عملي. لجعل التخطيط مفيدًا حتى بالنسبة للمدير المتوسط ، يقوم مدير التسويق بتطوير عملية عملية ويجب أن يوفر معلومات أساسية والتدريب والمساعدة الفنية. 3. إنه انتقائي وتكيفي: يجب أن تكون عملية التخطيط انتقائية وقابلة للتكيف بحيث يتم تغطية جميع المديرين. لا ينبغي لمثل هذا الاستحقاق للمشاركة أن يجبر المشاركين على استخدامه أكثر مما يحتاجه بشكل خاص في منطقته بحيث يتم تنسيق وتوحيد مجالات مختلفة من التخطيط لكل مدير. 4. إنها مرنة: يجب أن تكون عملية التخطيط مرنة للغاية بحيث يكون من الممكن تغيير أي جزء من التخطيط بسهولة بأقل تكلفة ، إذا حدث أي شيء يستدعي حدوث تغيير. ومع ذلك ، وبأسم التغيير ، توفر الخطط وعملية التخطيط هذا الحد الأدنى من المرونة ، ولن تستجيب للمتطلبات الديناميكية لعالم الأعمال الحديث.
يكون مرنا قابلا للتعديل حسب الظروف مبنيا على اسس وقواعد وادله متابعه عمليه التخطيط قبل كل خطوه ستنفذ الشموليه ليشمل كافه اجزاء العمل. الوضوح الا يكون صعبا بحيث لا يفهمه منفذي العمل احيانا هناك انواع من التخطيط تحتاج للسريه التخطيط: وهو عبارة عن دراسة الحالة والامور ووضع الاحياجات والطريقة قبل التنفيذ وتصب اهميته في: 1. تحديد الخطة الزمنية 2. العمل على دراسة الحاجات 3. وضع خطط احتياطية في حال تعطل الخطة الاولى 4. قياس فعالية الخطة