هكذا قال له: أتملك قصر كي تعيش فيه قال له أنا ثم رد اقط سريعا قال: نعم لديه قصر وذهبواز لكي يروا القصر وجدوه جميل جدا للغاية وبالفعل وافق الأمير على الزواج وعاشوا في قصرهم الجميلز وأصبح الولد يعيش حياة هنيئة وسعيدة وأصح لديه الكثير من المال وهنا نجح القط في خطته. الدروس المستفادة من قصة القط ذو الحذاء مكتوبة ومسلية: 1- تعلمنا على صديقنا الجديد القط الذي يتحول إلى أى حيوان آخر. 2- أن القط حيوان مألوف وذكي. هكذا قد وصلنا إلى ختام قصة القط ذو الحذاء مكتوبة ومسلية نتمنى أن تكون القصة قد نالت إعجابكم وعلى إعجاب صغاركم وقد تعلمتم منها الدرس المطروح وتعرفتم على صديقكم الجديد. نتمنى أن نكون عند حسن ظنكم فنحن هنا في موقع قصصي خاصاً قسم قصص أطفال نسعى دائما على طرح القصص التعليمية لهم نتمنى منكم الدعمز ونشر القصص على المواقع الاجتماعية الخاصة بكم وإلى اللقاء في قصة جديدة ودرس جديد مع السلامة.
الثلاثاء 06 ديسمبر 2011 يُعد "القط ذو الحذاء"، بمثابة رهان مضمون لتحقيق الأرباح لـ"دريم ووركس"، وذلك عقب أن شارك في مهرجاني كان وسان سباستيان، فضلاً عن توافر عناصر النجاح التقليدية فيه بداية من القصة الجيدة حتى خفة ظل الأبطال، وكونه يحمل ختم نجمي هوليوود: الإسباني أنطونيو بانديراس والمكسيكية سلمى حايك. الفيلم من إخراج كريس ميلر، الذي كان مسؤولاً عن الجزء الثالث من سلسلة "شريك" عام ،2007 وتدور أحداث "القط ذو الحذاء" في الفترة التي تسبق تعارفه بالغول الأخضر وأصدقائه، إذ يتحد مع صديقه القديم هامتي دامتي، الذي يقوم بدوره زاك جاليفيانكيس والقطة كيتي سوفتبوزس "سلمى حايك"، وذلك لانقاذ احدى القرى والتحول لأسطورة حية. أول ظهور لشخصية القط ذي الحذاء كان في الجزء الثاني من سلسلة أفلام شريك، إذ استخدمه الملك هارولد لقتل الغول ولكنهم أصبحوا أصدقاء في الرحلة وكان دوره في هذا الفيلم ثانوياً، ولكن من أكثر المشاهد التي أسهمت في زيادة شعبية الشخصية وترسيخها أكثر في عقول الجماهير، تلك النظرة البريئة التي كان يستخدمها بعد خلع قبعته الشهيرة لاستدرار تعاطف الأعداء قبل أن يكيل لهم اللكمات والطعنات. ومع مرور الوقت زادت مساحة الدور الذي تشغله هذه الشخصية في الجزأين الثالث والرابع من سلسلة أفلام "شريك"، لدرجة جعلت البعض يفضله على شخصية الحمار، التي كانت المحببة والأقرب إلى قلوب الجميـع في الجزأين الأول والثاني من العمل.
القط ذو الحذاء هنالك الكثير من الناس الذين يغترّون بالمظاهر، ولكن يجب علينا أن نعلّم أطفالنا أن لا يحكموا على الشيء من مظهره، وسنحكي في قصة اليوم عن ولد أهداه والده قط صغير فحزن وشعر أن هذا القط لا قيمة له، ولكن القط أثبت له عكس هذا الأمر وساعده في أن يكون سعيداً، والعبرة من القصة: لا تنخدع باللباس أو المظهر؛ فمن أراد اللؤلؤ فليغوص في الأعماق. القط ذو الحذاء: كان هنالك رجل كبير في السن، وكان لدى هذا الرجل ثلاثة من الأولاد وهم: أحمد وخالد ونادر، وكان يمتلك طاحونة وقط و حمار فقط، قبل أن يموت هذا الرجل قام بإعطاء كل واحد من أولاده شيئاً؛ فأعطى واحد منهم الطاحونة، وأعطى الثاني الحمار، أمّا الثالث فأعطاه القط. بدأ خالد ونادر يسخران من أحمد الذي أعطاه والدهما القطة، ويقولان له: ما هذا الشيء الذي لا قيمة له الذي تملكه؟ جلس أحمد حزيناً وينظر إلى القط هذا الحيوان الأليف الذي لا يستطيع عمل شيء، ولكن هذا القط نظر له وأخبره بشيء غريب وقال له أنّه يستطيع أن يجعله غنيّاً اكثر من أخويه الكبيرين. شعر أحمد في بداية الأمر أن هذا القط يبالغ في الأمر، ولكنّه بعد ذلك قرّر أنّه سيساعده على أن يكون سعيداً في حياته؛ فأحضر له حذاء وألبسه له وذهب معه إلى الغابة، أثناء سيرهما في الغابة وجد أحمد جحراً للأرانب فطلب من قطه أن يذهب لاصطياد البعض منها، فذهب القط واستطاع أن يصطاد الكثير ففرح أحمد كثيراً.
القط ذو الحذاء - عالم الاطفال إن هناك رجلاً عجوزاً يعملُ طحانا وكان لهذا الرجل العجوز ثلاثة أبناء ذكور، ولما توفي الطحان المسن ترك لابنه الأكبر الطاحونة، وترك لابنه الأوسط حمار، وترك للأصغر قط. حزن الابن الأصغر لأنه أخذ القط قال القط للابن الأصغر أحضر لي يا سيدي حذاء وقبعة وحقيبة، فأحضر الشاب ما طلبه القط فأرتدى القط الحذاء والقبعة والحقيبة. وأتجه القط نحو الغابة فرأى أرنب فأصطاد الأرنب ووضعه في حقيبته، ثم ذهب لقصر الملك الذي جلس مع القط في مجلسه، قال القط للملك لقد أتيت لك بهدية من سيدي الغني كاراباس الذي يمتلك أراضي كثيرة شاسعة. ثم أنحى القط للملك وأنصرف، وبعد أن رحل القط فكر الملك ما هذا القط العجيب، وأتى القط للملك بشكل يومي يقدم خلالها هدايا كثيرة ومتنوعة، يقدمها القط على أنها هدايا من سيده الغني كاراباس الذي يمتلك أراضي كثيرة شاسعة، فأصبح الملك متشوق جدا للقاء مرسل الهدايا. وفي يوم من الأيام وبينما كان القط في القصر سمع أن الملك وأبنته الجميلة سيخرجان في نزهة قصيرة عند شاطئ النهر الموجود في البلاد في صباح اليوم التالي. فقال القط لصاحبه الابن الأصغر أذهب غدا يا سيدي للنهر في المكان الذي سأحدده لك، فعل الابن الأصغر ما قاله له القط بحذافيره، وعندما أتى الملك وأبنته وجنوده صرخ القط بأعلى صوت لديه، وقال أنقذونا من فضلكم لقد سرقوا منا أموالنا التي يمتلكها سيدي كاراباس وألقوه في النهر، أنقذوه فهو لا يجيد السباحة أطلاقا.
GAME INFO لعبة القط ذو الحذاء. لعبة مغامرات لحل لغز المملكة عن طريق لعبة الجواهر. لو كنت من محبي القط ذو الحذاء من فيلم شريك. سوف تحب اللعبة وتحب ان تسعدة في حل اللغز. اللعبة سهلة كل ما عليك هوه جمع كل 3 او اكثر من نفس لون الجوهرة لتحصل علي النقاط ولتنهي المراحل في اسرع وقت لتحل اللغز. اللعبة من العاب المراحل الطويلة وسوف يبهرك الجرافيك و الاشكال ثلاثية الابعاد في اللعبة
أسرع القط لصاحبه أحمد وطلب منه مقابلة الأميرة ، ولكن أخبره أحمد بصعوبة هذا الأمر؛ فأخبره القط بحيلة ذكية وطلب منه أن يلقي بنفسه في البحيرة الموجودة بجانب القصر وأن يطلب النجدة، وافق أحمد وعندما رمى بنفسه واستنجد أسرع الأمير وابنته لإنقاذه، وأعجب أحمد بالفتاة كثيراً. أخبر القط أحمد أن يطلب يد الفتاة للزواج فأخبر والدها الأمير، فسأله الأمير إن كان يملك قصراً فأخبره أنه يمتلك قصراً جميلاً في الغابة، ولكن الأمير لم يصدقّه؛ فأخذه القط إلى القصر وعندما شاهده الأمير أعجب بالقصر ووافق على زواج ابنته الأميرة من أحمد. عاش أحمد والأميرة حياة سعيدة وأدرك وقتها ما هي قيمة الهدية التي أعطاها له والده.
فريق العمل اصبح من اهم عوامل النجاح في هذا العصر ويكون عامل مهم جدا في تنفيذ مشاريع التخرج في الجامعات ولكن هناك من لا يقتنع بفكرة فريق العمل ويجدهم مضيعة للوقت او مجرد شكليات تقوم ببعض المهام الهامشية ولدكتور ابراهيم الفقي وجهة نظر في اسباب رفض البعض لفكرة فريق العمل وهي. 1. عدم قناعة البعض بجدوى فريق العمل 2. بالنسبة للبعض فريق العمل تعب وجهد وارهاق 3. عوامل نجاح فريق العمل. يحتاج الى الكثير من الوقت والمال 4. يفكر البعض في كمية الصبر والوقت للاستماع لاعضاء الفريق 5. هناك البعض الذين يفكرون في الدورات والتدريبات التي يجب عليهم ان ياخذوها لتعلم القيادة ومهارات التعامل مع فريق العمل. كل هذه الاسباب استخلصها الدكتور ابراهيم من سؤال المدراء عن فريق العمل ووجد ان منهم من يجتمعون بفريق العمل ويوجهونهم لما يجب ان يفعلوه ويبدأون في التهديد والوعيد املا في ان يحصلوا على نتائج افضل هناك البعض يخافون من فريق العمل لانهم لا يشعرون بالامان معهم ويخافون ان يفقدوا سلطاتهم لان لديهم مشاكل متعلقة بالذات ولكن العكس هو الصحيح حيث ان فريق العمل يعطيهم امانا اكثر ويستطيعون معهم تحقيق نتائج افضل ان اعظم مبادئ الادارة "انك تستطيع احداث المعجزات اذا ما كان لديك ايمان بالاخرين وحتى تحصل على افضل ما لدى الاخرين اختر ان تفكر وتؤمن بافضل ما لديهم".
• الدعم المتبادل والمساعدة والمبادرة بين أعضاء الفريق. اختيار قائد الفريق هو أول وأهم عوامل نجاح الفريق، ويجب أن يتحلى بعدد من الصفات الإدارية والشخصية والمهنية التي تضمن النجاح وتحقق العوامل كافة للنجاح.
اقرأ أيضًا: البحث عن وظيفة في فريق ونوعها وطريقتها وعواملها السلبية وضح أهداف خطة العمل سيحدد فريق العمل الفعال والناجح دائمًا أهدافه وخطط عمله لتحديد فترة زمنية محددة لتحقيق هذه الأهداف ، ومن خلال تحقيق هذه الأهداف بنجاح ، يكون لفريق العمل معايير وقواعد للتطوير والنجاح. تحديد الأدوار يتكون فريق العمل من مجموعة من الأعضاء ، كل عضو لديه مهارات وخبرات مختلفة عن بعضهم البعض وخلفيات مهنية مختلفة ، ومن أجل الاستفادة من كل هذه المهارات والخبرات المختلفة ، يجب على مهام وأدوار كل عضو في المجموعة تحديد فريق العمل. الشخص المسؤول عن تحديد دور فريق العمل هو قائد الفريق ، وهو يفهم مهارات وخبرات كل عضو في الفريق ، وهو الشخص الذي يمكنه استخدام مهارات كل عضو من فريق العمل في الأماكن المناسبة ، وكل عضو مسؤول عن تنفيذ المهام المناسبة لنفسك لتحقيق أقصى قدر من استكمال خطة العمل لضمان استمرارية نجاح الأعمال. عوامل نجاح فريق العمل - ويكي عرب. وتجدر الإشارة إلى أن قائد الفريق يجب أن يتبادل الأدوار بين الأعضاء في المشروع الجديد بحيث تتاح لكل عضو في الفريق الفرصة لتسليط الضوء على مهاراته وخبراته. استمر في التحسن من أجل ضمان استمرارية عوامل نجاح فريق العمل وتحسين أدائه وتطويره ، يجب عقد اجتماعات مستمرة حتى يتمكن قائد الفريق من تقييم أداء الفريق ومناقشة معايير نجاحه وصياغة الحلول.
تؤدي اعتبارات بناء الثقة والموثوقية إلى توفير بيئة عمل أكثر إنتاجية ، على الرغم من أنها قد تتعرض لعيب في حالة فقدان أحد أعضاء الفريق لسبب ما. تفويض وتحديد المسؤوليات يمكن تعريف التفويض على أنه القدرة على توظيف المهمة من خلال تعيين أنسب عضو من فريق العمل لها ، ويعتمد ذلك على مدى فهمك لنقاط القوة والضعف لكل عضو في الفريق. جميع جوانب المشروع وتخصيص المهام المتعلقة به للأعضاء الأنسب لكل منهم إقرأ أيضا: النباتات هي المحللات بناء الثقة بين أعضاء الفريق ليس هناك شك في أن بناء الثقة يستغرق وقتًا وأن الثقة في البداية مهزوزة أو مفقودة إلى حد ما بين بعض أعضاء الفريق على الأقل. ضعفه حتى لا يشعر بالخوف أو الضغط في حال تلقيه مهام جديدة ، لكنه في المقابل يشعر أن هناك من يمكنه مساعدته في تلك المهام ، وعلى القائد أن يطبق المساواة بعدم إعطاء الأفضلية له. عضو واحد على غيره واعتبار الفريق عنصرًا واحدًا يهدف إلى المنافسة وليس عناصر مفككة تتنافس داخليًا. ضع أولويات واضحة ترتبط أسباب ضعف الإنتاجية أحيانًا بتضارب الأولويات ، لذلك يجب إعطاء الأولوية للعمل لأعضاء الفريق الفرديين وللفريق ككل. عضو أكثر تنظيما وكفاءة.