نوعية البحث التخصص المحافظة منطقة اسم الدكتور
عن ماذا تبحث؟ د. ايهاب السيد علم أمراض المسالك البولية قسم عن الدكتور استشاري جراحة المسالك البولية والجراحة الترميمية البورد السويدي لجراحة المسالك البولية البورد الأوروبي لجراحة المسالك البولية تفاصيل الاتصال المكتب الرئيسي: طريق الكورنيش ، حي الشاطئ - جدة
التقييم العام (4. 9) التقييم من 133 زائر الخدمة الطبية 5 مكان الانتظار 4. 8 مساعد الطبيب 4.
دكتور ايهاب السيد عبد السميع اختصاص الطب الباطني نبذة عني الموقع مصر ، المنصورة الموقع الإلكتروني ملفات التواصل الاجتماعي معلومات التواصل العيادات المنصورة، رقم هاتف العيادة ايام وساعات العمل منشورات معلومات إضافية الخدمات الطبية اللغات التي أتحدثها التأمين الصحي المقبول #ايهاب السيد عبد السميع #الطب الباطني مرتبط
· العمل المؤسسي: تحقيق المكونات الثلاث السابقة إلى عمل مؤسسي بإعداد وتطوير منهجيات العمل التي تدير منظومة العمل بطريقة تحقق الترابط الرأسي والأفقي وتنتقل لحيز التطبيق الملتزم به من الجميع؛ على أن تطوّر المنهجيات وفق منطق الرادار (تخطيط وتطوير المنهجيات، تطبيق المنهجيات، تقويم وتحسين المنهجيات والتطبيق، النتائج المنشودة). تأسيس التميز: ويكون بتأهيل فرق العمل على منهجية التميز وأدواته ومعاييره، وإعداد وثيقة التميز لتشمل: مهام مجلس الإدارة والمدير التنفيذي ووحدة التميز وكافة الإدارات في المنظمة
مقدمة: لقد حظيت إدارة الأفراد في المؤسسات المعاصرة بأهمية كبيرة نظرا للدور الذي تضطلع به في توجيه وقيادة الأفراد العاملين. وقد بدأت إدارة الموارد البشرية بتشكيل نقابات لمجموعات من الحرفيين وذلك من أجل تحسين ظروف عملهم. وعليه يدور تساؤل البحث الرئيسي حول: ما هو دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق التميز المؤسسي؟ أهداف الدراسة: سعت الدراسة إلى تسليط الضوء على: تسليط الضوء على إدارة الموارد البشرية وأهميتها في إطار المؤسسة سواء في التغلب على المعوقات الإدارية أو النهوض بأداء المؤسسة. إبراز أهمية تقديم الدعم الإداري اللازم لهذه المؤسسة. مهام إدارة التميز المؤسسي. تحليل أثار الموارد البشرية في تحقيق التميز داخل الإطار المؤسسي. منهج الدراسة: استخدمت هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي والمنهج الاستنباطي. نتائج الدراسة: توصلت إلى مجموعة من النتائج من أهمها: يعد العنصر البشري المتمثل فى الأفراد والجماعات المتعاملين مع المنظمة المعنية من أهم القوى المؤثرة على كفاءة المنظمة، فهم الذي يتخذون من القرارات ما قد يهيئ لها فرصاً للانطلاق والنجاح أو يسبب مشكلات ونقاط اختناق تنتج عنها خسائر أو احتمالات للفشل والانهيار. يرتبط تحقيق التميز المؤسسي بمدى كفاءتها وقدرتها على اتخاذ القرارات اللازمة لإحداث التغيير والتطوير بالإضافة إلى القدرة على التكيف مع البيئة والابتكار والإبداع.