الأثنين 26 ربيع الأول 1430هـ - 23 مارس2009م - العدد 14882 حصل سعود بن ماجد الدويش الرئيس التنفيذي لشركة الاتصالات السعودية على جائزة القيادي المتميز في صناعة الاتصالات في الشرق الأوسط، وذلك في حفل إعلان الفائزين والذي أقيم على هامش مؤتمر تي أم تي للتمويل والاستثمار في الشرق الأوسط (TMT Finance and Investment Middle East 2009)، في العاصمة القطرية الدوحة. وجاء فوز الدويش بهذه الجائزة في الوقت الذي ترشح لنيلها عدد من الرؤساء التنفيذيين لكبرى شركات المنطقة، انطلاقاً من إسهاماته المتميزة وتكريماً لقيادته لعملية التحول الكبيرة للإتصالات السعودية من شركة تقدم خدمات الاتصالات في بلد واحد في 2007، إلى شركة تقدم خدمات اتصالات في 9 بلدان في الوقت الحالي، ونتيجة لما يتمتع به من خبرات متعددة في مجالات الاتصالات وتقنية المعلومات إضافة إلى الأدوار الإيجابية الفاعلة التي قام بها في مسيرة الاتصالات السعودية، وهو الأمر الذي جعلها في مصاف الشركات المتقدمة على مستوى المنطقة والعالم. يذكر أن شركة الاتصالات السعودية قد حققت بقيادة سعود الدويش نجاحات متعددة في مجال التوسعات الخارجية في العديد من دول العالم، مما منحها تواجداً متميزاً في أسواق تمتاز بفرص نمو عالية وخبرة كبيرة، كما يبلغ عدد عملائها أكثر من 93 مليون عميل في تسع دول وهي السعودية، أندونيسيا، ماليزيا، الهند، تركيا ،لبنان، الأردن، وجنوب أفريقيا، كما اصبح لها تواجد قاري في كل من اسيا و افريقيا واوروبا.
المهندس سعود بن ماجد بن عبد العزيز الدويش المطيري مهندس سعودي ولد في الصمان في عام 1377 هـ والده ماجد بن عبد العزيز الدويش ، حصل على شهادة البكالوريوس في الهندسة الكهربائية من جامعة جنوب كاليفورنيا في الولايات المتحدة الأمريكية ، وحصل على دورات عليا في الإدارة المالية وإدارة الشركات من جامعة هارفارد ، ومن عدة معاهد دوليه وتقلد عدة مواقع في الشركة كان آخرها رئيساً لوحدة الجوال ورئيسا لشركة الاتصالات والآن هو الرئيس التنفيذي لمجموعة الاتصالات السعودية منذ العام 2006. وفي 2 أبريل 2012 قدم استقالته من الشركة وكلف إلى أكتوبر 2012 إلى حين من يخلفه [1] ، أعلن مجلس مجموعة الاتصالات السعودية في عام 6 يونيو 2012 عن تعيين المهندس خالد بن عبد العزيز الغنيم رئيسا تنفيذيا للمجموعة اعتباراً من يوم الاثنين 18 يونيو 2012 ، وتمت الموافقة على أن تكون استقالة اعتباراً من يوم الأربعاء 6 يونيو 2012. [2]
المهندس. بن الدويش ورئيس مجلس إدارة سامينا (جنوب آسيا والشرق الأوسط وشمال أفريقيا) للاتصالات المجلس ، ورئيس شركة الاتصالات السعودية فينشر المحتوى المشترك ونائب رئيس مجلس إدارة أوجيه للاتصالات المحدودة ، دبي. يجلس أيضا باعتباره عضو مجلس إدارة تداول (بورصة الاسهم السعودية). ---- (Saud Bin Majed Al Daweesh خلق. ماجد سعود بن الدويش) سعود بن ماجد الدويش ، الرئيس التنفيذي لمجموعة شركات الاتصالات السعودية مقابلة: خالد أطهر م. سعود بن ماجد الدويش هو الرئيس التنفيذي لمجموعة شركات الاتصالات السعودية ، المملكة العربية السعودية في خدمة الاتصالات السلكية واللاسلكية الوطني الموفر مع أكبر شبكة والبنية التحتية لخدمات الهاتف النقال في الشرق الأوسط. حصل السيد سعود الدويش على شهادته في الهندسة من جامعة جنوب كاليفورنيا ، وهو أعلى دورات في الإدارة المالية وإدارة الشركات من جامعة هارفارد وغيرها من المعاهد الدولية. وتراكمت لديه ثروة من الخبرة في صناعة الاتصالات السلكية واللاسلكية في المملكة. منذ بداية مسيرته الاحترافية مع وزارة البريد والبرق والهاتف في عام 1985 ، والمهندس. احتلت مناصب رفيعة الدويش المختلفة في الشركة ، بما في ذلك نائب رئيس شركة الاتصالات السعودية ورئيس شركة جوال ، ونائب الرئيس المعين لشبكة الاتصالات السعودية ، نائب رئيس خدمات العملاء والمدير العام للاتصالات السلكية واللاسلكية الملكي ، الرئيس التنفيذي لشركة الاتصالات السعودية منذ فبراير 2006 ، والآن الرئيس التنفيذي - STC مجموعة شركات منذ يونيو 2009.
لقد انهيت هذا الموقع خصيصاً ماجد سعود بن الدويش من أجل زيارة الموقع عذرًا على ترجمتي السيئة ( أو الضعيفة) للعربية المهندس. سعود ماجد الدويش هو المسؤول التنفيذي لمجموعة شركة الاتصالات السعودية (STC) ، والمملكة العربية السعودية مزود خدمات الاتصالات الوطنية التي لديها أكبر شبكة والبنية التحتية لخدمات الهاتف النقال في الشرق الأوسط. عقد على شهادة البكالوريوس في الهندسة المدنية من جامعة جنوب كاليفورنيا ، الولايات المتحدة ، التي تراكمت لديها هو ثروة من الخبرة في صناعة الاتصالات في المملكة. قبل تعيينه في هذا المنصب ، المهندس. وقد احتلت شركة الدويش مختلف المناصب العليا في الشركة ، بما في ذلك رئيس شركة جوال (موبايل) ، نائب رئيس شركة الاتصالات السعودية لشبكة ، نائب رئيس خدمات العملاء والمدير العام للاتصالات السلكية واللاسلكية الملكي. كرئيس لشركة الاتصالات السعودية ، قاد وضع رؤية الشركات منقحة واستراتيجية للنمو ودعا إلى الأمام ، والذي يستند على أحدث التطورات في أسواق الاتصالات السلكية واللاسلكية ، ونفذت بنجاح استراتيجيات الأعمال التي يتم تحقيق باستمرار النمو المستهدف في أرباح شركة الاتصالات السعودية لل المساهمين.
تقييم احتياجات التنمية الطويلة الأجل لشركة الاتصالات السعودية ، والتخطيط الاستراتيجي التي بدأها المهندس. داخليا ، وهدفه هو قيادة وتحفيز الموظفين لضبط وتحقيق أهداف طموحة ، ومصدر إلهام لهم ليكونوا مبتكرين في عملهم ، وتطوير الجيل القادم من القادة لقطاع الاتصالات في المملكة. م. وكان آل سعود الدويش نوع ما يكفي لاجراء محادثات مع الوكالة الدولية Teletimes عن مجموعة شركات الاتصالات السعودية والمنجزات التي حققها مؤخرا. ويولى المحادثة أدناه لمصلحة القراء TELEKOM DÜNYASI ل. TELEKOM DÜNYASI: مع التغيرات السريعة في التكنولوجيا ، ما هو تعليقك على الكيفية التي تطورت أسواق الاتصالات على الصعيد العالمي خلال السنوات القليلة الماضية؟ سعود الدويش: أسواق الاتصالات التي يمر بها دولة عابرة والتكنولوجيا هو تمكين خدمات النطاق العريض وبناء المحتوى والتطبيقات الجديدة وارتفاع الطلب. هناك خمسة الخصائص المميزة لهذه الفترة الانتقالية: • نمو كبير في التوصل من خلال التنقل • التشبع من الخدمات الصوتية الأساسية المحركة خفض الاسعار • العولمة من آثار زيادة حجم • ظهور واسع النطاق الشامل من خلال الخدمات الثابتة والمتنقلة • إنشاء السريع لشبكة الإنترنت 2.
لديه مكتبة ضخمة تضم أمهات الكتب في مختلف العلوم بعضها ورثها من والده وبعضها اقتناها من جهات حكومية وبعضها اقتناها من إهداءات له وأكثرها من شرائه لها وخاصة في البلدان التي يزورها، وكم من كتب طبعت على نفقته الخاصة أو بتوصية منه. الهوايات كان محبا للقنص والصيد بالصقور والتجول في المناطق البرية وقد أقام عدة مخيمات لذلك في كثير من البلدان في العراق والكويت والسعودية وغيرها فكان محبا للصحراء والطبيعة. كان ايضا شغوفا بالفروسية والإبل فكان يملك وبعض إخوانه وأولاده عددا من الخيول العربية الأصيلة ويشارك بتلك الخيول في عدد من المسابقات المحلية والخارجية، وكذلك له اهتمام بمزايين الإبل واقتناء بعضها والعناية بها ومعرفته لأصايلها وصفاتها، وكان فارساً يعتني بركوبها واقتنائها. قصائده الشعرية من المحبين للأدب والأدباء وله الباع في ذلك، وله اهتمام بالأدب العربي الفصيح، ويحفظ في ذلك عددا كبيرا من القصائد مع معانيها وقائليها، وكذلك كان يقول الشعر وخاصة الشعبي منه. ضاقت بي الدنيا وأنا قبل مسرور وانت السبب يا مرخصٍ كل غالي هذا وأنا توي من اليوم مهجور وشلون لو لي عن فراقك ليالي الأسرة الزوجات الأميرة موضي بنت محمد بن سعود الكبير الأميرة الدكتورة الجوهرة بنت فهد بن محمد بن عبد الرحمن آل سعود الأميرة نورة بنت عبدالمحسن بن حشر بن حميد.
وزارة المالية معنية بمتابعة تطور تطبيق الاستحقاق المحاسبي زار رئيس اللجنة التوجيهية بوزارة المالية الأستاذ عبدالعزيز الفريح، يرافقه رئيس مركز الاستحقاق المحاسبي عبدالله المهذل أمس جامعة الملك سعود، للاطلاع على برنامج تحول الجامعة من الأساس النقدي إلى أساس الاستحقاق المحاسبي. وكان في استقبالهما وكيل الجامعة الدكتور عبدالله السلمان، وأعضاء اللجنة التوجيهية لحصر وجرد وتقييم الأصول الثابتة المتخصصة والبنية التحتية، وفريق مشروع التحول إلى أساس الاستحقاق المحاسبي. وخلال الزيارة اطلعوا على مستجدات برنامج التحول الى أساس الاستحقاق المحاسبي، حيث قدم المشرف على المشروع بالجامعة الدكتور أحمد بن محمد العامري، نبذة عن مبادرات برنامج التحول إلى أساس الاستحقاق المحاسبي، واستعرض مبادرة حصر وجرد وتقييم الأصول الثابتة المتخصصة والبنية التحتية، متناولاً المراحل التي تم إنجازها في سياق المنهجية المتبعة في تنفيذ المبادرة. مركز الاستحقاق المحاسبي وبرنامج مشروعات يوقعان مذكرة تفاهم | صحيفة المواطن الإلكترونية. وجرى خلال الزيارة مناقشة المراحل المنجزة من مبادرة إعداد الأرصدة الافتتاحية، ومسك السجلات المحاسبية وعرض المنهجية الشاملة لبناء الأرصدة الافتتاحية للأصول والالتزامات التي أُطلقت بنهاية العام 2021م، كما نُوقشت عملية الموائمة بين نظام تخطيط الموارد المؤسسية ERP الذي أُطلق بالجامعة في مطلع العام 2022م مع النظام الموحد للموارد الحكومية UGRP.
وقع مركز الاستحقاق المحاسبي في وزارة المالية، والبرنامج الوطني لدعم إدارة المشروعات والتشغيل والصيانة في الجهات العامة «مشروعات»؛ مذكرة تفاهم تهدف إلى توحيد الجهود ورفع مستوى المواءمة بين الجهتين فيما يتعلق بدعم الجهات العامة، في عمليات حصر وتسجيل الأصول، وبما يخدم رفع كفاءة إدارتها وتشغيلها للتحول نحو منهجية إدارة الأصول والمرافق، بالإضافة إلى دعم خطة التحول الحكومي لأساس الاستحقاق المحاسبي. وقَّع المذكرة من مركز الاستحقاق المحاسبي عبدالله المهذل، ومن برنامج مشروعات المهندس عبدالرزاق العوجان، في خطوة مهمة لتعزيز العمل المشترك بين الجهتين، يمهد للتعاون على تطبيق كفاءة الإنفاق على المبادرات والمشاريع المتعلقة بحصر وتسجيل الأصول في الجهات العامة. وتحدد مذكرة التفاهم خطوات التعاون بين الجهتين في مجالات تبادل المعلومات والوثائق الفنية والخبرات وغيرها، كما تستهدف تحقيق أهدافٍ استراتيجية من شأنها رفع كفاءة إدارة الأصول العامة، عن طريق تأسيس قاعدة بيانات مشتركة للأصول العامة، تحتوي على متطلبات سجل الأصول المالية والتشغيل والصيانة، وهي الخطوة التي ستُسهم في توفير بيانات إدارية ومعلومات مالية دقيقة عن الأصول، وتعزيز الشفافية في إدارتها.
مع رئيس مركز الاستحقاق المحاسبي | بودكاست سقراط - YouTube
يظهر تأثير التسجيل على أساس الاستحقاق بوضوح أكبر في حالة المصاريف والإيرادات طويلة الأجل نسبياً على عدة سنوات، ففي حالة الأساس النقدي يكون هناك تقلب كبير وحاد في الأرباح والخسائر حسب هذا التسجيل. أما وفقاً لأساس الاستحقاق، فيتم توزيع المصروف أو الإيراد على كامل سنوات الاستحقاق، فيكون الوضع المالي ظاهراً بوضوح أفضل في القوائم. وبالمثل في حالة الإيرادات، فلو كانت الشركة تملك سندات دين وتُدفع لها الفائدة كل نصف سنة، فإنها تسجل الإيرادات شهرياً بحسب نصيب الشهر من مبلغ الفائدة. اتفاقية لإدارة التدريب والتطوير بمشروع التحول للمحاسبة المبنية.. تعرَّف على أهدافها ونطاق عملها - صحيفة الوئام الالكترونية. اقرأ أيضاً: المبادئ المحاسبية المتعارف عليها. اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك. استمرار استخدامك للموقع يعني موافقتك على ذلك. موافق سياسة الخصوصية
وأعلن النظام في موريتانيا بداية الشهر الجاري اسم مرشحه للرئاسيات، ووقع الاختيار على محمد ولد الشيخ محمد أحمد ولد الغزواني وزير الدفاع وقائد الجيوش السابق والصديق المقرب للرئيس الحالي محمد ولد عبد العزيز. في حين تسارع المعارضة الخطى لاختيار مرشح واحد يمثلها، حيث تجري مشاورات سرية لاختياره. ورغم توحد المعارضة وقرارها المضي قدما لاختيار مرشح واحد، تتخوف من استغلال مرشح السلطة النفوذ المادي للدولة، وكذلك النفوذ القبلي والجهوي في الانتخابات، وهو ما يمكن أن يحسم كفة مرشح السلطة.
انطلاقًا من حرص حكومتنا الرشيدة على مساهمة القطاع العام في بناء مركز مالي للدولة، وتحسين جودة الحسابات المالية، وتعزيز الشفافية، من خلال برنامج تحسين نظام المحاسبة الحكومية، والتحول من الأساس النقدي إلى أساس الاستحقاق المحاسبي، وفقاً للمعايير المحاسبة المتعارف عليها والمعايير الدولية، ومساهمة ذلك في تحقيق إحدى ركائز الرؤية 2030 المعنية بتحسين جودة الحسابات المالية في القطاع العام. وأساس الاستحقاق المحاسبي (Accrual Basis) هو المعيار المحاسبي المتبع عند تسجيل الإيرادات والمصاريف خلال فترة مالية معينة بغض النظر عن وقت الدفع أو القبض الفعلي، وهذا ما يميزه عن الأساس النقدي في المحاسبة الذي يسجل الإيرادات والمصاريف وقت صرفها أو قبضها الفعلي. وتستند معايير المحاسبة الدولية على أساس الاستحقاق في تسجيل العمليات المالية. قبل أساس الاستحقاق كان التسجيل المحاسب في الدفاتر اليومية وباقي سجلاته ينحصر على العمليات التي حصلت بالفعل من خلال مراقبة الحركة النقدية لكن هذه الطريقة لا تعطي صورة حقيقية عن نشاط المنشأة لذا جاء التسجيل على أساس الاستحقاق ليتيح للمنشآت تقدير عائداتها المتوقعة وكذلك التزامها على المدى القصير.