مسلسل طوق البنات الجزء الأول Promo - video Dailymotion Watch fullscreen Font
مسلسل طوق البنات ـ الجزء 1 ـ الحلقة 3 الثالثة كاملة HD - YouTube
إتبعنا على مواقع التواصل الآن مشاهير آخرين على نجومي عرض مسلسل لعبة القدر لأول مرة بتاريخ 14 اكتوبر 2014 ، أما بالنسبة لاسمه بالنسخة التركية فهو Kaderimin Yazıldığı Gün ، وقد حقق هناك نسب مشاهدة عالية جداً تفوق فيها على جميع المسلسلات التي كانت تعرض بذات الوقت ، وقد نال هذا المسلسل شهرة واسعة داخل تركيا وخارجها ، حتى انه دبلج الى اللغة العربية... أكمل القراءة يتكون مسلسل قبول من أربعة مواسم بعدد حلقات يبلغ 856 حلقة ، وقد عرض لأول مرة قناة زي تي في بالإضافة الى قناة زي ألوان بتاريخ 29 أكتوبر 2012 ، واستمر عرضه حتى تاريخ 23 يناير 2016 ، ويهدف هذا المسلسل لتعديل الصورة النمطية عن الدين الاسلامي. قصة مسلسل قبول: يروي المسلسل حكاية الفتاة المسلمة زويا... قامت شركة سينرجي للإنتاج الفني بإنتاج وتوزيع مسلسل ألف ليلة وليلة الذي عرض لأول مرة بتاريخ 1 رمضان 1436هـ الموافق 18 يونيو 2015 ، على قنوات MBC مصر وMTV اللبنانية والسومرية العراقية وتلفزيون الكويت ، وقد قام ببطولته عدد من أهم نجوم الدراما في مصر بالإضافة الى عدد من النجوم العرب من لبنان وسورية... أكمل القراءة
ياليتنا من حجنا سالمين - YouTube
19/03/2010, 07:06 PM #1 المثل المشهور.. ياليتنا من حجنا سالمين سبب قول المثل المشهور.. ياليتنا من حجنا سالمين هذه قصـة بصري الوضيحي الشمري والقصة تقول ان بصري الوضيحي ذهب ليحج إلى بيت الله.. وان يتوب عن الغزل والتغزل.. كونه مشهور بالغزل.. وبعد كبر سنه نوى أن يتوب.. طلب من ابنه الحج... وبعد ما سعى وطاف أراد ان يقبل الحجر الاسود.. ولكن الحجر الاسود كان مزدحم من الناس... رجال ونساء... والرؤوس متقاربه بعضها لبعض.. فتزاحم معهم بصري وابنه.. وعندما وصل الى الحجر يريد تقبيله... وجد بينه وبين الحجر... خد فتاة جميله كانت تريد تقبيل الحجر... ياليتنا جينا من حجنا سالمين. وفي هذه اللحظة السريعة انبهر!!! بصري الوضيحي من لمعان خد البنت!!
لا يمكن لأحد أن يلومنا على هواجسنا، أو أن يتهمنا بأننا مثبطون، لأن هكذا قرار يتجاوز إمكانات اتحاد الكرة، وصلاحيات رعاية الشباب، ولنا في ذلك تجربة لم تغادر ولن تغادر ذاكرتنا، وهي تجربة ترشيح الدكتور حافظ المدلج لرئاسة الاتحاد الآسيوي، فالرغبة كانت موجودة من رعاية الشباب والتأييد كان حاضراً من اتحاد الكرة، والحماس كان في أوجه من المدلج، أما التنفيذ فكان مخجلاً بل ومعيباً، إلى حد أن جيراننا ما زالوا يتندرون على مشروع مرشحنا التوافقي الذي غادر مضمار السباق قبل خط النهاية. في مشروع الدكتور المدلج قالوا لنا أول مرة أن قرار ترشيحه جاء بناءً على توجيهات صدرت من "جهات عليا" في الدولة، وأن كل الدعم سيكون بين يديه، ولم يسموا لنا هذه الجهات، إذ تركوا الأمر لفهمنا من باب اللبيب بالإشارة يفهم، وقد فهمنا؛ بيد أننا علمنا أن الأمر لم يكن سوى "كلام جرايد"، ولم يكن ذلك اكتشافاً منا، بل إن المرشح نفسه قال بعد أن تركوه يغرق في بحر الانتخابات أن أحداً في "الجهات العليا" لم يمد له حتى طوق نجاة. الفشل - لا سمح الله - إن حدث بعدم الفوز في استضافة كأس آسيا 2019 فسيكون أصعب وأكثر ألماً لنا كسعوديين من فشل المدلج في الانتخابات؛ رغم ما خلفه من وجع، لأن الموضوع هنا يمس دولة بحجم المملكة العربية السعودية بثقلها الاستراتيجي، ولذلك لا ينبغي التهاون والتساهل في الأمر، حتى لا يأتي اليوم الذي نقول فيه كما قلنا بعد الانتخابات الآسيوية: يا ليتنا من حجنا سالمين!.
والحقيقة التي تدعمها التجارب الموثقة أن قرارات التكليف لم تكن في يوم من الأيام سبباً في استقرار الأندية إلا فيما ندر، إذ على العكس فقد كانت ولا تزال مصدراً من مصادر الفوضى، والإقصاء، والاستفراد فيها، والتي تؤول غالباً إلى الصراعات والفشل، ولا أدل من ذلك مما يحدث اليوم في نادي الاتحاد، وقبله ما حدث في الوحدة والنصر والقادسية والخليج بل حتى في أندية أخرى خارج دائرة الضوء. ليعلم الأمير نواف بن فيصل أن عودة رعاية الشباب لاستصدار قرارات التكليف قد أصاب غالبية الرياضيين في مقتل؛ خصوصاً وقد أمّلوا في مرحلة جديدة بقيادته لا يستطيع فيها المتنفذون عنوة في بعض الأندية من استحلاب قرارات التكليف متى شاءوا ممارسين بذلك القهر والإذلال لكل من تسول له نفسه منافستهم فيها، وهم الذين ظلوا يتعاملون معها كأملاك خاصة، وهو ما يستدعي إلى حتمية معالجة هذه المعضلة حتى لا نسمع في لحظة من يردد بإحباط ويأس المثل الشعبي "يا ليتنا من حجنا سالمين"!.
الجميل في هذه النظرية (مراحل تبني التقنية) هي أنها صحيح أتت في مجال الابتكار التقني و لكن يمكن وضعها في أي سياق في مجالات عديدة. على سبيل المثال، مدى تبني المجتمعات لمفاهيم جديدة و طارئة عليهم عادة يأخذ نفس المنحنى! أيضًا، مدى تقبل نظام أو اجراء جديد يمر بنفس المنحنى. و نلاحظ أيضًا أن أغلب مشاريع التحول تفشل. فحسب الاحصاءات فإن 70% من مشاريع التحول تفشل في سنتها الأولى. بينما الـ 30% الباقية، 70% منها تفشل في السنة الثانية، و لا يبقى في الأخير إلا 30% أي أن من كل 100 منظمة لديها مشروع تحول فقط 9 ستنجح! و من أهم أسباب فشل مشاريع التحول هي الثقافة. فإن لم تستطع تغيير القناعات و المفاهيم الراسخة في أذهان هؤلاء الموظفين و تتحداها بسرعة في أول سنتان، لن يتبنوا ثقافتك الجديدة و تكون الادارة في موقف شبيه بموقف الشاعر بصري الشمري حين قال: يا ليتنا من حجنا سالمينا.. كان الذنوب اللي علينا خفيّفات.