0 تصويتات 9 مشاهدات سُئل يناير 16 في تصنيف التعليم عن بعد بواسطة Mohammed Nateel ( 30. 0مليون نقاط) من اهم مجالات التطوير في العمل من اهم مجالات التطوير في العمل ما اهم مجالات التطوير في العمل من اهم مجالات التطوير في العمل أفضل اجابة من اهم مجالات التطوير في العمل بيت العلم إذا أعجبك المحتوى قم بمشاركته على صفحتك الشخصية ليستفيد غيرك إرسل لنا أسئلتك على التيليجرام 1 إجابة واحدة تم الرد عليه أفضل إجابة من اهم مجالات التطوير في العمل الإجابة: العمل المستقل
من اهم مجالات التطوير في العمل؟ حل سؤال من اهم مجالات التطوير في العمل مطلوب الإجابة. خيار واحد. ( 1 نقطة) اهلاً وسهلاً بكم زوارنا ومتابعينا الأحبة نستكمل معكم تقديم أفضل الحلول والإجابات النموذجية والصحيحة لأسئلة المناهج الدراسية لكم، واليوم نتطرق لموضوع وسؤال مهم جداً حيث نسعد بتواصلنا معكم ومتابعتكم لنا، والسؤال اليوم في هذا المقال نذكره من ضمن الأسئلة المذكورة في كتاب الطالب، والذي سنوافيكم بالجواب الصحيح على حل هذا السؤال: الحل هو: العمل متعدد التخصصات.
من اهم مجالات التطوير في العمل، العمل هو الركن الاساسي والرئيسي في كل مكان أو مجتمع، حيث يعد هو مصدر رزق الاشخاص الذي من خلاله يسعون للحصول علي الطعام والشراب وتوفير جميع مقومات الحياة الاساسية وتوفير جميع سبل الراحة، حيث ان العمل هو الذي يساعد اي انسان في بناء شخصيته ويساهم في جعله يتحمل المسؤولية بشكل كبير اتجاه عائلته والمجتمع والبيئة المحيطة التي يعيش فيها. من اهم مجالات التطوير في العمل ومن المعروف بأنه باي مكان يتواجد فيه العمل يجب أن يكون له مجموعة من الضوابط والقواعد والقوانين التي يجب أن يسير حتي يتم تحقيق الأهداف والأولويات المرجوة، وايضا أن يلتزم العاملين في هذه القوانين، الي جانب تطبيق عناصر الادارة الأربعة من تخطيط وتنظيم ومتابعة ومراجعة، وايضا العمل علي تطوير مجالات العمل بشكل مستمر والعمل علي تعزيز ثقة العاملين بنفسهم لأن ذلك سوف ينعكس بشكل إيجابي علي نتائج العمل، والعمل علي تطوير القدرات عندهم وتحمل جميع الآراء التي قد تطرح حتي لو كانت مخالفة والحث علي الالتزام بشكل كبير. السؤال: من اهم مجالات التطوير في العمل ؟ الإجابة: توافر الثقه. من اهم مجالات التطوير في العمل. الخلاف الايجابي الالتزام و المساءله التركيز على النتائج
اثر نسبة للنساء العاطلات يتراوح سنهم من 25 إلى 34 سنة ، كما أن عدد النساء رائدي الأعمال قليل جدا ، ولهذا تزداد عملية البحث عن مجالات ريادة الاعمال الجديدة في الشرق الاوسط لتشمل كل فئات المجتمع.
مجال التدريب التنظيمي: يهدف إلى تنظيم الاستراتيجيات المستخدمة في الشركة وتحسين النتائج، من خلال إعداد طريقة فعالة لنقل المعلومات الضرورية، بهدف تعلّم شيء جديد وتطبيقه، ويمكن القيام فيه عبر المحاضرات، وورشات العمل الجماعي وحتى ورشات عبر الإنترنت. مجال تطوير الكفاءات والمهارات: ويهدف هذا النوع لتحديد الكفاءات الفردية لمعرفة المكان الذي يجب استغلال الكفاءة فيه، ومعرفة المواضع التي يتمتع فيها العاملون بأداء ملائم، وتسمح للشركة بتحديد نوع المحتوى الذي يجب أن يتضمنه التدريب لجعل العاملين المشمولين يطبقون جميع الكفاءات المطلوبة في عملهم. من اهم مجالات التطوير في العمل – ليلاس نيوز. مجال التدريب السياسي: ويهدف لتمكين الفرد من تطوير المهارات الأساسية للعمل السياسي، والتعرّف على الحقوق والواجبات السياسيّة، وكيفية المشاركة الصحيحة في العمليّة السياسيّة. مجال التدريب الإعلامي: ويهدف إلى المساهمة في تطوير المجال الإعلامي للمؤسسات والأفراد، وذلك من خلال برامج تدريبيّة بأحدث معايير التكنولوجيا والمعلومات. منهج التدريب والتطوير بدايةً يتم تصميم دليل للتدريب والتطوير، تستخدمه الجهة المعنيّة وتقوم بتحديد مجموعة من البرامج التدريبيّة، وتحديد الاحتياجات التدريبية للأفراد، حيث يتم المشاركة في برامج تدريبيّة مناسبة للفرد بناءاً على طبيعة أدائه ودوره في الجهة، ثم يتم تخطيط وتقديم البرامج التدريبيّة، من خلال مراقبة أنشطة تدريب الموظفين أو الأفراد، ومن ثم قياس فاعلية وأثر التدريب، وتنظيم اختبارات المهارة والحصول على الملاحظات فيما يتعلّق بتحّسن الموظفين أو الأفراد.
تحديد مستوى المشكلة. بعد تحديد مجال الضعف الذي تريد العمل عليه، من المفيد أن تتعمق أكثر. هناك عدد من "المستويات" التي يمكن من خلالها التعبير عن أي مشكلة، وهذه المستويات تحتاج إلى معالجة بطرق مختلفة. (إذا كانت الصورة لا تظهر، اضغط هنا لمشاهدتها) تحديد مستوى المشكلة يمكن أن يساعدك على تأطيرها وإيجاد الحل على نحو أكثر فعالية. يمكنك غالبا تحديد المستوى المنطقي من خلال اللغة التي تستخدمها لوصف المشكلة. على سبيل المثال، قد تقول: "لا أستطيع أن أفعل هذا الآن. من الصعب جدا التركيز في هذه الضوضاء. "[البيئة] "هذا صعب جدا بالنسبة لي. لا أستطيع أن أفعل ذلك ". [السلوك] "لا أعرف كيف أفعل ذلك". [القدرة] "هذا ليس مفيداً لي. لا أستطيع أن أزعج نفسي بقضاء وقتي في القيام بذلك ". [المعتقدات أو القيم] "الناس مثلي لا يفعلون أشياء من هذا القبيل. " [الهوية] والمفتاح هو معالجة المشكلة على المستوى الذي قمت بتأطيرها فيه. إذا كنت قد أطرتها في ما يخص هويتك، فإنه ليس من الجيد محاولة معالجتها عن طريق الذهاب إلى مكان هادئ لمساعدتك على التركيز. بدلا من ذلك، يجب أن تفكر في سبب امتلاكك لتلك الآراء حول "أشخاص مثلك"، ومحاولة فك ذلك قليلا.
ذات صلة التطوير في العمل مقترحات لتطوير العمل وضع أهداف بعيدة المدى ينبغي على أصحاب الأعمال تخصيص وقت للتخطيط، وتطوير الاستراتيجيات طويلة الأمد حتى مع المسائل الصعبة والملحة، فالتطور، والنمو، والتحسن في العمل لا يحدث إلّا إذا تم تطوير الشركة باستمرار، كما ينبغي تنفيذ مجموعة كبيرة من الخطوات لتحقيق الأهداف المرغوب فيها، والتي قد تحتاج لعدة سنوات حتى يتمّ تحقيقها. [١] التنافس يمكن للشركات تطوير الميزات التنافسية بينها من خلال تقديم منتجات وخدمات أكثر فعاليةً وفائدة لحل مشاكل العملاء؛ ولهذا لا بد من تطوير حلول واستراتيجيات أكثر فعاليةً، للوصول إلى العملاء المستهدفين، فلا يمكن للعملاء شراء المنتجات، أو الخدمات المقدّمة في حال عدم معرفتهم بوجودها؛ لهذا من الضروريّ استخدام استراتيجيات، وطرق تواصل فعّالة للتعريف عن فوائد المنتجات والخدمات المقدّمة بدقة وقوة. [١] العمل دون انقطاع يُمكن أن يساعد استقطاع أجزاء من الوقت للعمل فقط دون أيّ انقطاع على تركيز الموظفين على العمل بشكل أفضل، وبالتالي العمل بكفاءة أكبر، فمن الممكن أن تساعد الانقطاعات المستمرة عن العمل بسبب استراحة الغداء، أو الاجتماعات، أو غيرها من الملهيات على عدم إتمام المهام بكفاءة، أو التأخر في إنجازها، كما يمكن تحديد موعد لعقد الاجتماعات المتعددة في يوم واحد بدلاً من عقدها على مدار الأسبوع، وذلك وفقاً لما قاله إلكسندر مور من موقع (Boomerang).
الوسائط المتعددة والفائقة: يتم استخدام المفاهيم والمهارات الإلكترونية وتنميتها وعرض المحتوى التعليمي من خلالها بدلاً من الطرق التقليدية. البيان العملي الإلكتروني: ويتم استخدام البيان العملي في أداء المهارات أمام الطالب بعد إعداد خطواتها إلكترونياً على وسائط إلكترونية لتأكيد المعلومة العلمية بعرض خطوات التنفيذ. استراتيجيات التعلم الإلكتروني. المحاكاة: هي تمثيل لموقف أو مجموعة من المواقف الحقيقية التي يصعب على المتعلم دراستها على الواقع نظراً لتكلفتها أو خطورتها، حتى يتيسر عرضها والتعمق فيها لاستكشاف أسرارها، والتعرف على نتائجها المحتملة عن قرب. المختبرات الافتراضيّة: بيئات تعليم وتعلّم إلكترونيّةً افتراضيّةً، تحدث فيها محاكاة المختبرات ومعامل العلوم الحقيقيّة، وذلك بتطبيق التجارب العلميّة افتراضيًّا، بصورة تحاكي التطبيق الحقيقيّ، وتكون متاحةً للاستخدام من خلال الأقراص المدمجة أو من خلال موقع على شبكة الإنترنت. طرق توظيف استراتيجيات التعلم الإلكتروني: يمكن توظيف استراتيجيات التعلم الإلكتروني في عمليتي التعليم والتعلم بإحدى ثلاث نماذج وهي: النموذج الجزئي أو المساعد: ويتم من خلاله توظيف بعض أدوات التعلم الإلكتروني في دعم عملية التعلم الصفي وقد يتم أثناء الدوام المدرسي أو خارجه.
رؤيه جديدة لجيل جديد التعليم الإلكتروني رؤية جديدة لجيل جديد مستحدثات التعلم الألكتروني في التعليم نحو تعلم الكتروني هادف استراتيجية التعليم المدمج (المتمازج) التعليم المدمج (المختلط) Blended Learners: هو احد صيغ التعليم او التعلم (التدريب التى يتكامل) يندمج فيها التعليم الالكترونى مع التعليم الصفى (التقليدى) فى اطار واحد، حيث توظف ادوات التعليم الالكترونى، سواء المعتمدة على الكمبيوتر أو المعتمده على الشبكات فى الدروس والمحاضرات ، جلسات التدريب والتى تتم غالبا فى قاعات الدرس الحقيقيه المجهزه بإمكانية الاتصال بالشبكات. (Harvey singh, 2003, 51-54). مميزات التعليم المدمج: - يشعر المدرس ان لة دور فى العملية التعليمية وان دورة لم يسلب. بحث كامل عن االتعلم الإلكتروني (E -Learning). - يقوم بتوفير الوقت لكل من المعلم والطالب. - يوفرطريقتين للتعلم يمكن الاختيار بينهما بلا من الاعتماد على طريقة واحدة. - يعالج مشاكل عدم توفر الامكانيات لدى بعض الطلاب. - يتناسب مع المجتمعات فى الدول النامية التى لم تتوفر لديها بيئة الكترونية كاملة. - وقت التعلم محدد بالزمان والمكان وهذا ما يفضلة الطلاب حتى الان. - يركزعلى الجوانب المعرفية والمهارية والوجدان دون تأثير واحدة على الاخرى.
مصطفى، أكرم (2015): استراتيجيات التعليم الالكتروني المتكاملة.
تطوير كفايات المعلم للتعليم عبر الشبكات في منظومة التعليم عبر الشبكات، القاهرة: عالم الكتب. نبيل جاد عزمي (۲۰۰۸). تكنولوجيا التعليم الإلكتروني. ط. القاهرة: دار الفكر العربي. وليد سالم محمد الحلفاوي (۲۰۱۱). التعلم الإلكتروني، تطبيقات مستحدثة. القاهرة: دار الفكر العربي. اقرأ أيضا: بحث عن الحوسبة السحابية. بحث عن التعلم المعكوس. بحث عن التعلم المدمج.
وتعد استراتيجية النقاش من أهم أدوات الاتصال والتفاعل في بيئة التعلم الالكتروني حيث يتم من خلالها تحقيق العديد الأهداف التربوية و يمكن تعريفها بأنها استراتيجية تسمح للمستخدمين بالتواصل من خلال إرسال موضوعات للأعضاء كي يقرؤونها و يعلقون عليها إما بطريقة خطية متعاقبة Linear ، أو بطريقة خطية متداخلة Threaded. استراتيجية التعليم المبرمج الإلكتروني E - Programmed Instruction: يتم فيه تجزئة المحتوى إلى وحدات تعليمية صغيرة مرتبطة مع بعضها بشكل تحلد فيه مسارات متعددة يتفاعل معها المتعلم ويعتمد انتقال المتعلم بين أجزاء المقرر على إجابته عن الأسئلة المختلفة من خلال الاختبارات ذاتية التصحيح (محمد زين الدين، ۲۰۰۵، ۳۱۹). استراتيجية حل المشكلات إلكترونية E - Problem Solving Strategy: تهدف طريقة حل المشكلات إلى مساعدة المتعلم ليتمكن من إدراك المفاهيم المعرفية الأساسية في حل المشكلات التعليمية التي قد تواجهه، كما تساعد المتعلم على توجيه سلوكه وقدراته، ويمكن تطبيق استراتيجية حل المشكلات في التعلم الالكتروني عن طريق طرح مشكلة بحثية على الطلاب من خلال صفحة المقرر Online Course بحيث يطلب منهم توظيف ما قد تعلموه الحل المشكلة، ولكن بشكل فردي، ويمكن لكل طالب مناقشة المعلم بواسطة البريد الإلكتروني أو الحوار المباشر (محمد زين الدين، ۲۰۰۵، ۲۱۹).