أطلقت وزارة البيئة خدمة تصحيح وضع الآبار القائمة وذلك لخدمة الأفراد، القطاع الحكومي، المؤسسات، الشركات. وتفصيلاً، قالت عبر حسابها على موقع "تويتر": إن الهدف هو إصدار ترخيص لبئر قائمة دون ترخيص، وإتاحة إصدار رخص تعميق أو ردم أو تنظيف أو حفر بئر بديلة لمقدم الطلب مستقبلاً. وشددت الوزارة على أنه في حال إتمام طلب إصدار رخصة، حفر بئر جديد، تعميق بئر، تنظيف بئر، ردم بئر، بنجاح يجب مراعاة الآتي: - تحديد طبيعة مقدم الطلب (فرد، شركة أو مؤسسة، أو جهة حكومية). - تحديد الغرض من الاستخدام (زراعي، صناعي، أغراض بلدية، مياه الشرب (آبار حكومية)، محطات وقود، الجهات الحكومية، آبار المراقبة، آبار التغذية، آبار اختبارية). - تسجيل البيانات الرئيسية للطلب وتشتمل على مجموعة من الحقول وهي حقول إجبارية (مثال: معلومات الموقع، اسم صاحب الطلب، البريد الإلكتروني... جريدة الرياض | فوضى حفر الآبار من دون ترخيص..!. ). وتابعت الوزارة: يجب التأكد من أن جميع المعلومات المسجلة صحيحة قبل إرسال الطلب، وبعد إرسال الطلب سوف يتم إرسال رسالة نصية إلى جوالك المسجل تفيدك بالرجوع إلى بريدك الإلكتروني لاستكمال التسجيل. ولبقية الشروط عبر الرابط
و أفادت بأن الديوان يدرس حاليا أزيد من 5 آلاف هكتار سيتم سقيها من المياه المصفاة بولايتي البليدة والمسيلة ما سيسمح بتوسيع المساحات المسقية. و بخصوص الزراعة الصحراوية، أكدت السيدة امقران وجود برنامج خاص لتنميتها، حيث يعمل الديوان على دراسة مساحة تبلغ 6000 هكتار بمحيط واد ريغة، إلى جانب عملية لتسجيل انجاز 31 بئر "ألبياني"، في كل من الوادي وبسكرة و ورقلة.
وكذلك نسخة من وثيقة الملكية للأرض وعمل رسم تخطيطي للموقع. وأما إذا كان حفر الآبار على الاراضي السكنية والتجارية لاستخدامها في ري الأشجار، فيلزم إحضار الأوراق التالية: عمل رسم تخطيطي للموقع. كتاب من البلدية الفرعية لهذه الأراضي السكنية والتجارية. إرفاق نسخة للمساحة الخالية للمبنى والسياج. إحضار نسخة من بطاقة الأحوال المدنية للأفراد والسجل التجاري للشركة، نسخة من وثيقة الملكية. وعند حفر البئر لمحطات الوقود إحضار نسخة من بطاقة الأحوال المدنية للأفراد والسجل التجاري للشركة، ووثيقة الملكية ورخصة البناء. وفي حالة الاستخدام الصناعي: لابد من توفير نسخة من بطقاة الاحوال المدنية للافراد والسجل التجاري للشركة. نظام رخص حفر الابار. رسم تخطيطي للموقع مع لإحضار تصريح اقامة المصنع. خطاب موافقة من الجهة المختصة والتي ينتمي إليها المصنع.
حدد مؤشرات الأداء الرئيسية التي التقى فريقك وكيف يمكنك الاستمرار في تلبيتها، مع تكييف خطتك حسب الضرورة. على أساس سنوي. من المهم إعادة تقييم أولوياتك وموقعك الاستراتيجي لضمان بقائك على المسار الصحيح لتحقيق النجاح على المدى الطويل.. إلى هنا نكون قد انتهينا من تقديم عرض تفصيلي حول خطوات التخطيط الاستراتيجي والتي نتمنى ان تكون مفيدة لكم.
بالإضافة إلى ذلك، يجب عليك مراجعة القيم الأساسية لشركتك لتذكير نفسك بكيفية قيام شركتك بتحقيق هذه الأهداف. الهدف من هذه الخطوة هو: تحديد المشكلات التي يجب معالجتها، ووضع نقاط القوة والضعف الداخلية لمؤسستك، جنبًا إلى جنب مع الفرص الخارجية (الطرق التي يمكن أن تنمو بها مؤسستك من أجل تلبية الاحتياجات التي لا يلبيها السوق حاليًا) والتهديدات (منافسيك). كيفية ممارسة التخطيط الاستراتيجي في 6 خطوات | الرجل. هناك عدة مخططات يمكن الاستعانة بها لتوضيح الرؤى ومنها مخطط SWOT. أنظر النموذج أسفله لتعرف كيفية القيام بذبك: مخطط SWOT من أولى خطوات التخطيط الاستراتيجي أثناء تجميع هذه المعلومات ، سيصبح وضعك الاستراتيجي الفريد في السوق واضحًا ، ويمكنك البدء في ترسيخ بعض الأهداف الاستراتيجية الرئيسية. في كثير من الأحيان ، يتم تحديد هذه الأهداف مع وضع أفق يتراوح بين ثلاث وخمس سنوات في الاعتبار. سنعود للحديث عن هذا المخطط بالتفصيل في مقالتنا القادمة لما له اهمية في التخطيط الجيد، ام الآن ننتقل إلى الخطوة الثانية من خطوات التخطيط الاستراتيجي ثانيا تحديد الأهداف ذات الأولوية بمجرد تقييم وضع الشركة الحالي داخل السوق ومعرفة نقاط الضعف والقوة والتحديد الدقيق للمخاطر والفرص المتاحة، يسهل عليك وضع الأهداف المناسبة وذات الأولوية للتوسع بنشاك التجاري في المستقبل.
التخطيط الاستراتيجي للصحيفة. التخطيط الاستراتيجي للصحيفة: وهو اتخاذ خطوات متوازية وليس بشكل متعاقب؛ وذلك ليتم تشكيل قرارات استراتيجية بحيث تؤثر على مستقبل وتوجيه الصحيفة، تنظيمها وشكلها. خطوات ما قبل الإصدار المنتظم للصحيفة: ضرورة تحديد الرسائل الصحفية وما هي أهدافها وغاياتها التي تسعى لتحقيقها؛ بحيث يتم بلورتها لتحقيق النتائج المرغوب بها. خطوات التخطيط الاستراتيجي - مخطوطه. وتستهدف قطاعات جماهيرية محددة أو قطاعات جماهيرية عامة. ضرورة تحديد الجماهير ودراسة حاجاتها ورغباتها؛ وذلك من خلال إجراء دراسات ميدانية تتم على مجموعة أو عينات من الجماهير المستهدفة باستخدام أنماط مختلفة. ضرورة إجراء دراسات حول الصحف المنافسة، مع أهمية عمل تحاليل يتم من خلالها إجراء مقارنات لمحتوى وشكل الصحف المنافسة أو المشابهة. يتم اختيار اسم وشعار للصحيفة؛ بحيث يعتبر الاسم ملك قانوني لها ولا يجوز تكرار الاسم؛ بحيث يكون سهلاً وبسيطاً وواضحاً. ضرورة تحديد دورية الصحف فقد تكون يومية أو أسبوعية أو مرتين في الأسبوع بالنسبة للجرائد، مع أهمية الأخذ بعين الاعتبار في تباعد صدور المجلة وفقاً لتخصصها. ترجمة الرسائل الصحفية والأهداف المرجوَّة منها؛ بحيث يتم تحديد ما ينشر وكيف ينشر وذلك من خلال الاستقرار للسياسة التحريرية.
أهميّة التّخطيط الاستراتيجي تظهر أهميّة التخطيط الاستراتيجي تبعاً لحقيقة أنه عملية مراجعة وتخطيط يتم تطبيقها بهدف اتّخاذ قرارات مدروسة تتعلّق بتحقيق أهداف الشّركة الصغيرة والتي ستصل إلى تحقيق الهدف الرئيسي لها، فهو يتضمّن تحديداً واضحاً لمهمّة الشركة، بالإضافة للعمل على تقييم مكانتها ووضعها التنافسي، وبذلك ستتمكّن الشركة التي تتبع هذه الطريقة في التخطيط من تحسين نتائج أعمالها، وتجنّب الخوض في مخاطر غير متوقعة. نصائح تتعلّق بالتخطيط الاستراتيجي تتطرّق النقاط الآتية لبعض النصائح التي تفيد عمليّة التخطيط الاستراتيجي: الحرص على مقارنة مؤشّرات الأداء الخاصّة بالشركة بمقاييس الأداء بصورة منتظمة؛ بهدف الانتباه لمدى صحّة استراتيجيّة العمل. العمل على الجلوس للتفكير وإنشاء الخطط ببيئة جديدة مختلفة عن بيئة مكتب العمل. العمل على إعادة النّظر في الرؤية الخاصّة بالعمل، بهدف عمل تقييم للخطة الاستراتيجية التي يتم تنفيذها. التخطيط الاستراتيجي التربوي خطواته، مبادئه، خصائصه – منار الإسلام. في حال تم إنشاء رؤية جديدة للعمل فإنه لا بُد من الاستعداد للتخلّي عن كل ما هو قائم في الوقت الراهن في سبيل وضع خطة استراتيجيّة جديدة. المصدر:
مرحلة تنفيذ الخطة الاستراتيجية بعد ان قامت الشركة بإعداد الخطة الاستراتيجية وتحليلها وتوقع المشاكل ومحاولة تفادي حدوث أي أخطاء، نأتي الى المرحلة الثالثة وهي تنفيذ تلك الخطة على أرض الواقع، وهنا يتم توزيع المسؤليات على أفراد الشركة، واستغلال الموارد والوسائل التي تم توفيرها من قبل لضمان نجاح تلك الخطة، وتنفيذ الخطة الاستراتيجية يكون في مدة زمنية محددة يقوم المسؤلين بتحديدها مسبقا، ويتم تخصيص الموارد اللازمة في مكانها المناسب، ويجب مراعاة تنفيذ الخطة بشكل صحيح لضمان تحقيق أقصي استفادة ممكنة. مرحلة مراقبة وتقييم الخطة الاستراتيجية تعد مرحلة مراقبة وتقييم الخطة الاستراتيجية هي آخر مراحل التخطيط الاستراتيجي وهي المرحلة الأهم على الاطلاق، حيث يتم في تلك المرحلة ملاحظة ومراقبة العمل على أرض الواقع، والنتائج التي تم تحقيقها عند تنفيذ الخطة بالفعل، ومقارنة تلك النتائج بالتوقعات الأولية، والهدف من تلك المرحلة هو تحديد نقاط الضعف والأخطاء التي حدثت خلال تنفيذ تلك الخطة ومحاولة تفادي تلك الأخطاء عند وضع خطط جديدة.
بمرور الوقت ، قد تجد أن مهمتك ورؤيتك بحاجة إلى التغيير – التقييم السنوي هو الوقت المناسب للنظر في هذه التغييرات ، وإعداد خطة جديدة ، والتنفيذ مرة أخرى. السيطرة على خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي بينما تستمر في تنفيذ عملية التخطيط الاستراتيجي ، وتكرار كل خطوة بشكل منتظم ، ستبدأ في إحراز تقدم ملموس نحو تحقيق رؤية شركتك. فبدلاً من الركض لمحاولة "إطفاء الحرائق" على الدوام ، أو الاستجابة للمنافسة السوقية ، أو التركيز على أحدث مبادرات الرائجة في السوق ، ستتمكن من الحفاظ على منظور طويل الأمد واتخاذ قرارات من شأنها أن تبقيك على الطريق إلى النجاح لسنوات قادمة.