مع علامة تجارية تقدر قيمتها بمبلغ 3. 4 مليار دولار. هيرميس Hermes هيرميس بدأت هيرميس لأول مرة في القرن الثامن عشر كعلامة لتصنيع الجلود، والسروج، ثم غامروا ببطء في تجارة التجزئة بعد تولى تشارلز إيميل هيرميس المسؤولية. ثم تولى أدولف وإميل موريس مسؤولية هيرميس ليدخلوا في صناعة الملابس للرجال والنساء والأطفال. هيرمس هو مثال عن التطور في كل ما يصنعونه، سواء كانت في الحقائب، الأحذية، العطور، الملابس أو حتى التصميمات الداخلية للمنزل. تماما مثل الكثير من الشركات الأخرى شهدت هيرميس حصتها من الصعود والهبوط في مجال الأعمال التجارية. الريش بديلاً عن الفراء: خفيف وعازل ومنفوخ. ومع ذلك، فقد استطاعوا النجاة من جميع العواصف واستمروا في كونهم علامة تجارية متميزة تخدم النخبة. بإيرادات تصل إلى 5 مليارات دولار. برادا Prada برادا ميوتشيا برادا من مواليد عام 1949، طالبة دكتوراه في العلوم السياسية وعضو سابق وناشط سابق في الحزب الشيوعي الإيطالي وهي المالك الحالي لـبرادا. تولت ميوتشيا مسؤولية برادا في عام 1978 عندما كان من المتوقع أن يتولى ابن عمها بحسب جديها المنصب إلا أنه لم يكن لديه أي إهتمام بعالم الأزياء. لم يؤمن ماريو برادا بالنساء ولم يعتبر أبداً أن أحفاده من الفتيات كنَّ قادرات على القيام بذلك.
وأضاف "بما ان مصادر الريش طبيعية، فإن المستخرج منه بطريقة مسؤولة يشكل خياراً جيداً للاستخدام جنباً إلى جنب مع المواد الاصطناعية". وتلقت "ذي نورث فايس" في العام 2014 بلاغاً غن "مخاطر إساءة معاملة الحيوانات ضمن سلسلة التموين الغذائي" التي تحصل منها على الريش، فبادرت بالتعاون مع جمعية "تكستايل اكستشاينج" غير الحكومية وهيئة الافادات، الى اتخاذ إجراءات تضمن عدم نتف هذه الطيور المائية حية وعدم تغذيتها قسراً. وأكدت جمعية "تسكستايل اكستشاينج" أن المعايير التي طُبقت "حمت 636 طيراً في العام 2020 في كل أنحاء العالم". وأفادت هيئة "داون باس" التي تشكل هي الأخرى مرجعاً للمعايير في هذا القطاع إلى التصريح باستخدام أكثر من 5700 طن من الريش في العام نفسه، ضمن سوق عالمية يقدّر حجمه بنحو 180 ألف طن (كل الاستخدامات مجتمعة) وتسيطر عليها الصين. تعرفوا على أغلى 10 علامات تجارية وماركات عالمية للملابس في العالم. وأشار المختبر المستقل "آي دي اف ال" إلى أن اقل من 1% من الطيور المائية في العالم - التي تُربى أساساً من أجل لحومها - لا تزال تخضع للنتف الحي، في الصين وأوروبا الشرقية. زهور وأعقاب السجائر أما الريش المعاد تدويره، فيتسم بقدر أكبر من المسؤولية البيئية من الريش نفسه. فشركة "يونيكلو" العملاقة المعروفة بالسترات الفائقة الخفة التي تُلبس تحت المعطف، أطلقت فكرة "إشراك" الزبائن في عملية التدوير، من خلال دعوتهم الى أن يعيدوا إلى المتاجر السترات التي لم يعودوا يرتدونها.
تهتم أشهر ماركات الملابس الرياضية العالمية بالتعرف على معظم الرجال والمراهقين اليوم ، لذلك نجدهم مهتمين بكل ما يتعلق بالرياضة للحفاظ على الصحة والنشاط البدني ، والتي تعتبر من أهم المكونات الصحية لحياة صحية.. ولكن بناءً على هذا الاهتمام المناسب بالرياضة والجوانب ذات الصلة ، أصبحت ممارسة الرياضة شيئًا مألوفًا في حياة هؤلاء الأولاد والشبان ، لذلك غالبًا ما نجدهم يشيرون إلى النوادي الصحية الرياضية وبعض أنواع الرياضة ، مما يجعلهم يبدون بأفضل شكل ممكن أثناء ممارسة الرياضة و يتطلب الاهتمام بالمظهر الخارجي أثناء ممارسة الرياضة لكي تظهر. مختلف.
عمل فيرساتشي دائمًا مع أخيه واخته الذان ساعداه في توسيع الآفاق. انتقلوا ببطء إلى الملحقات والعطور وملابس السباحة وغيرها، وبنوا إمبراطورية بقيمة 800 مليون دولار في أقل من عقد من الزمان. ومن المفارقات أن فيرساتشي قُتل على يد قاتل متسلسل في عام 1997 خارج منزله مباشرة في ساوث بيتش ، فلوريدا. حصلت شقيقته على عهود فيرساتشي منذ ذلك الحين بقيمة صافية تقدر ب 5. 8 مليار دولار. جورجيو أرماني Giorgio Armani جورجيو أرماني بدأ أرماني « مؤسسة جورجيو أرماني » في عام 1978 في ميلانو. ومع ذلك ، بدأت رحلة الأزياء في عام 1958 حيث كان يعمل مع العلامات التجارية الإيطالية المختلفة لتصميم الملابس الرجالية الحصرية. ساعدت مهمته في الأزياء في بناء شبكة قوية داخل الصناعة، مما اضطره إلى فتح علامة تجارية خاصة به. وقع جورجيو أرماني اتفاقية مع لوريال، والتي دفعتهم نحو صنع العطور. لتتوسع بعدها إلى أرماني جينز، أرماني للأطفال، امبريو أرماني. لديهم ما يقارب من 2000 متجر في أوروبا والولايات المتحدة الأمريكية وفي جميع أنحاء العالم. على مر السنين استمر أرماني في زيادة حصته السوقية باستمرار، تقدر مبيعات العلامة التجارية بأكثر من 3 مليارات دولار.
إذا كنا نرغب في القتال، يمكن إجبار العدو على الاشتباك حتى لو كان محميًا خلف شجار كبير وخندق عميق. كل ما نحتاج إليه هو مهاجمة المكان المهم له وهو ما سيستفزه ويدفعه للقتال. ادرس جيدًا رفاهية رجالك، ركّز طاقتك واكتنز قوتك، وهذه خطوات الحفاظ على جيشك باستمرار، وتجنب وضع خطط غير مفهومة. حذار من مهاجمة شخص أو جهة فقط لأنه أغضبك أو تصرف على نحو سيء معك، قد يؤدي ذلك إلى اندلاع حرب فجائية لم تستعد لها ويكون الخصم مستعدا فيهزمك. لا يمكن الحصول على معرفة تصرفات العدو إلا من رجال آخرين، ونتحدث عن الجواسيس وفي عالم التجارة الإلكترونية نتحدث عن أدوات التجسس على الحملات والدراسات والاستبيانات التي يمكنك اجراؤها. كتاب فن العرب العرب. المعرفة هي سر من أسرار الإنتصار والفوز لهذا فإن الدول تتجسس على بعضها البعض والكيانات والشركات تفعل ذلك أيضا. قارن بعناية الجيش المنافس بجيشك حتى تعرف أين تكون القوة وفيرة وأين تنقصها القوة، كذلك الشركة المنافسة بشركتك. يمكنك تنزيل وقراءة الكتاب من هنا ولا تنسى أن تشاركنا تعليقك حول الكتاب بشكل عام.
إن كتاب "فن الحرب" لنيقولا ماكيافللي هو واحد من الكلاسيكيات الكبرى في العالم من الناحية النظرية والعسكرية والسياسية وقد أشاد به خيرة العقول العسكرية في التاريخ كما أثر في عظماء كثيرين منهم فريدريك الكبير ونابوليون وجيفرسون وفولتير بل شكسبير، ويمثل "فن الحرب" قراءة أساسية لأي شخص يريد أن يفهم تاريخ ونظرية الحرب في الغرب. الكثير من الناس وأنا منهم لم يعرف ميكافيلي الا بصفته مفكرا سياسيا وشخصية إنتهازية مؤسسةً لنظرية الواقعية السياسية عن طريق أطروحته في كتاب الأمير، ولكن ميكافيلي لم يكن كذلك وحسب، فقد كان إضافة الى ذلك مؤرخا وخبيرا عسكريا. بيانات الكتاب العنوان فن الحرب المؤلف نيقولا ميكافيلي
إذا حاصرت مدينة فسترهق قواك. إذا طال أمد فترة حملتك العسكرية فموارد الدولة لن تواكب أو تستطيع أن تغطي تكاليف الحملة، وهذا ينطبق على كل الحملات العسكرية في كل العصور ومن أهم أسباب النصر و الخسارة، وهنا يجب أن توقع عدوك الذي يهاجمك بهذه الأزمة القاتلة. لاتتركه يضرب بسرعة و يحقق أهدافه وينتهي، بل ناور وحول عدوانه لحلقات من العذاب و القتل اليومي لقواته. القائد الغبي لن يناصر أبداً بإستخدام القوة الغاشمة بسرعة كبيرة. نعم التحرك بسرعة كبيرة قد يكون من الغباء، لكنه رغم ذلك يقلل من استنزاف الموارد و النفقات اليومية واستهلاك الطاقات لقواتك. وهنا يجب أن يحسب في مركز القيادة للمعركة فيما إذا كان من الممكن إحراز النصر بالتحرك السريع وهنا يكون التحرك الأحمق أجدى و أنفع من التأني الماهر. فن الحرب سون أتزو - مكتبة نور. إحذر من تحويل التأني الماهر في الهجوم إلى تباطؤ، فإذا كان السرعة أحياناً تعتبر عملاً طائشاً لا حكمة منه لكن أيضاً التباطئ يعتبر عملاً أحمقاَ سخيفاً بسبب ما ينتج عنه من إستنزاف لموارد الأمة. لم يسجل التاريخ أن بلداً إستفاد من دخوله حروباً طويلة، لهذا السبب إذا كان كان عدوك معتدي أو محتل لأرضك فلا يوجد أفضل من إطالة الحرب معه و إنهاك موارده.