بالإضافة إلى إسهام الصندوق في نمو الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي للمملكة بضخ أكثر من 570 مليار ريال سعودي بحلول عام 2030م، كما يستهدف مضاعفة حصة الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي بأكثر من ثلاثة أضعاف ليصل إلى 605 مليارات ريال سعودي بحلول عام 2030م، بالإضافة لإيجاد العديد من فرص العمل في المملكة بحلول عام 2030م ». وترتكز استراتيجية صندوق التنمية الوطني على تفعيل مستهدفات المملكة التنموية من خلال تأمين الوفورات التمويلية للصناديق والبنوك التنموية، بالإضافة إلى تمكينها من تحقيق نموذج أعمال ومحفظة مستدامة وتمكين القطاع الخاص من تعزيز دوره في التمويل التنموي والاستفادة من المواءمة والتكامل التجاري والتشغيلي لخدمة مستفيدي الجهات التابعة، وتفعيل المبادرات المعنية بتحسين الأداء والشفافية وزيادة الكفاءة والفعالية، وكذلك تطوير القدرات الداخلية المطلوبة لتحقيق تطلعات ومستهدفات الصندوق من أجل استمرار التمويل التنموي على المدى الطويل. [9] مراجع [ عدل] بوابة السعودية
الأمير محمد بن سلمان يطلق استراتيجية تدعم التنمية الشاملة والمستدامة لجميع القطاعات الاقتصادية أطلق الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز، ولي العهد السعودي نائب رئيس مجلس الوزراء رئيس مجلس إدارة صندوق التنمية الوطني، استراتيجية الصندوق خلال رئاسته لاجتماع مجلس الإدارة، التي تهدف إلى أن يكون الصندوق ممكناً محورياً للأهداف الاقتصادية والاجتماعية لرؤية المملكة 2030، من خلال العمل على مواجهة التحديات التنموية القائمة بما يتوافق مع أفضل الممارسات العالمية. وقال ولي العهد: «تهدف استراتيجية صندوق التنمية الوطني إلى دعم أهداف التنمية المستدامة لكل القطاعات الاقتصادية عبر تحويله إلى مؤسسة تمويلية وطنية متكاملة للمساهمة في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030؛ حيث يستهدف الصندوق من خلال الصناديق والبنوك التنموية التابعة له تحفيز مساهمة القطاع الخاص بما يزيد على ثلاثة أضعاف من التأثير التنموي في اقتصاد المملكة بحلول عام 2030». وأضاف: «بالإضافة إلى إسهام الصندوق في نمو الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي للمملكة بضخ أكثر من 570 مليار ريال سعودي بحلول عام 2030، كما يستهدف مضاعفة حصة الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي بأكثر من ثلاثة أضعاف ليصل إلى 605 مليارات ريال سعودي بحلول عام 2030، بالإضافة لإيجاد العديد من فرص العمل في المملكة بحلول عام 2030».
اتخاذ كافة الاجراءات اللازمة لتحقيق التكامل والتنسيق بين الصناديق والبنوك التنموية بما يسهم في تحقيقها لأهدافها. اتخاذ ما يلزم لرفع كفاية التمويل والإقراض التنموي وتعزيز استدامتها في الصناديق والبنوك التنموية. مراجعة اختصاصات واستراتيجيات وتنظيمات وهياكل الصناديق والبنوك التنموية وخططها التنفيذية، وآليات التمويل والإقراض المعمول بها في تلك الصناديق والبنوك، وتحديثها بما يلبي متطلبات أولويات التنمية، وذلك دون إخلال باختصاصات الجهات الرقابية، والرفع عما يستلزم استكمال إجراءات في شأنها. المشاركة في تمثيل المملكة في المنظمات والهيئات والمحافل والمؤتمرات الإقليمية والدولية ذات الصلة باختصاصات الصندوق. الصناديق التنموية التابعة لصندوق التنمية الوطني يعمل صندوق التنمية الوطني بشكل مستمر ليضم العديد من البنوك والصناديق التنموية بالمملكة يعمل صندوق التنمية الوطني السعودي بشكل متكامل مع البنوك والصناديق التنموية الأخرى في المملكة العربية السعودية، وإلى تاريخ كتابة هذا المقال أصبح يتبع للصندوق 10 بنوك وصناديق تنموية بشكل رسمي، أدناه هي الصناديق التابعة له ونبذة عامة عن كل منها: صندوق التنمية العقارية بدأ صندوق التنمية العقارية نشاطه عام 1395هـ، وكان الهدف الرئيسي من إنشاء هذا الصندوق هو المساهمة في إقامة المساكن الحديثة، بالإضافة إلى المجمعات السكنية في مختلف أنحاء المملكة العربية السعودية.
12- تعيين مراجع حسابات خارجي، ومراقب مالي داخلي. 13- الموافقة على إبرام الاتفاقات والبروتوكولات والعقود، بحسب الإجراءات النظامية المتبعة. وللمجلس ـ في سبيل تحقيق هذه الاختصاصات ـ تشكيل لجان دائمة أو مؤقتة من أعضائه أو من سواهم، يعهد إليها بما يراه من مهمات، ويحدد في قرار تشكيل كل لجنة رئيسها وأعضاءها واختصاصاتها، ويكون لها الاستعانة بمن تراه لتأدية المهمات الموكولة إليها. وللمجلس كذلك تفويض بعض اختصاصاته إلى من يراه من أعضائه أو المحافظ أو من منسوبي الصندوق وفق ما يقتضيه سير العمل فيه. المادة السابعة: 1- تعقد اجتماعات المجلس في مقر الصندوق، ويجوز عند الاقتضاء أن تعقد في مكان آخر. 2- يجتمع المجلس بناءً على دعوة من رئيسه، على ألاَّ تقل اجتماعاته عن اجتماعين خلال العام. ولا يكون اجتماع المجلس نظامياً إلاَّ بحضور أغلبية أعضائه على الأقل، على أن يكون من بينهم الرئيس أو من يُنيبه، وتصدر القرارات بموافقة أغلبية الحاضرين على الأقل، وعند التساوي يُرجّح الجانب الذي صوت معه رئيس الاجتماع. ولرئيس المجلس دعوة من يراه لحضور جلسات المجلس لتقديم معلومات أو آراء أو إيضاحات دون أن يكون له حق التصويت. المادة الثامنة: يكون للصندوق محافظ بمرتبة وزير يعين بأمر ملكي، ويعد المسؤول التنفيذي للصندوق، ويتخذ ما يراه محققاً لأهداف الصندوق ومهماته، وتتركز مسؤولياته في حدود التنظيم وما يقرره المجلس، ويتولى الاختصاصات الآتية: 1- اقتراح الاستراتيجيات المتعلقة بنشاط الصندوق، والخطط والبرامج اللازمة لتنفيذها ورفعها إلى المجلس.
12- التعاقد لتنفيذ الأعمال والخدمات وغيرها، وفقاً للصلاحيات التي يفوضه المجلس فيها. 13- إصدار القرارات اللازمة لتنفيذ الأحكام الواردة في التنظيم واللوائح الصادرة بناءً عليه، بحسب الصلاحيات المخولة له. 14- تعيين منسوبي الصندوق وفقاً للوائح المنظمة لذلك، والإشراف عليهم. 15- أي اختصاص آخر يسنده إليه المجلس. وللمحافظ تفويض بعض اختصاصاته إلى من يراه من منسوبي الصندوق. المادة التاسعة: 1- تتكون موارد الصندوق من المصادر الآتية: أ- الاعتمادات التي تخصص له في الميزانية العامة للدولة. ب- ما يقبله المجلس من هبات وتبرعات ومنح ووصايا وأوقاف. ج- أي مورد آخر يقره المجلس، بما لا يخالف الأنظمة والتعليمات. 2- تودع أموال الصندوق في حساب لدى مؤسسة النقد العربي السعودي، ويصرف من هذه الأموال وفق ميزانية الصندوق المعتمدة. المادة العاشرة: 1- يكون للصندوق ميزانية سنوية مستقلة، تعد وتصدر وفقاً لترتيبات إصدار الميزانية العامة للدولة. 2- السنة المالية للصندوق هي السنة المالية للدولة، واستثناءً من ذلك تبدأ السنة المالية الأولى للصندوق من تاريخ نفاذ التنظيم وتنتهي بنهاية السنة المالية التالية للدولة. المادة الحادية عشرة: يخضع جميع منسوبي الصندوق ـ عدا المحافـظ ـ لنظام العمل ونظام التأمينات الاجتماعية.
2- الإشراف على تنفيذ الصندوق والصناديق والبنوك التنموية المهمات المنوطة بها. 3- إقرار هيكل الصندوق التنظيمي. 4- إقرار اللوائح الإدارية والمالية التي يسير عليها الصندوق، وغيرها من اللوائح والإجراءات الداخلية والفنية اللازمة لتسيير شؤونه. 5- وضع الآليات والمعايير اللازمة لمتابعة ومراقبة أداء الصناديق والبنوك التنموية. 6- إقرار تحديثات اختصاصات واستراتيجيات وتنظيمات وهياكل الصناديق والبنوك التنموية وخططها التنفيذية وآليات التمويل والإقراض المعمول بها فيها، والرفع عما يستلزم استكمال إجراءات في شأنها. 7- إقرار مشروع ميزانية الصندوق وحسابه الختامي وتقرير مراجع الحسابات والتقرير السنوي، تمهيداً لرفعها بحسب الإجراءات النظامية المتبعة. 8- النظر في التقارير الدورية عن سير العمل في الصندوق واتخاذ القرارات اللازمة في شأنها. 9- اقتراح مشروعات الأنظمة ذات العلاقة باختصاصات الصندوق، واقتراح تعديل المعمول به منها. 10- النظر في التقارير السنوية والحسابات الختامية للصناديق والبنوك التنموية، تمهيداً لرفعها بحسب الإجراءات النظامية المتبعة. 11- قبول الهبات والتبرعات والمنح والوصايا والأوقاف وفقاً للأحكام المنظمة لذلك.
كلمات أغنية يقول من عدى على راس عالي تعتبر أغنية الفنان الكبير والرائع محمد عبده يقول من عدى على راس عالي أحد أجمل الأغنيات التي أطرب بها عبده مسامع جمهوره الكبير والممتد من المحيط إلى الخليج، حيث أن عبده أوصل إحساسه عبر الكلمات الرائعة التي نظمها مؤلف الأغنية الجميلة، وإليكم الجزء الأول من الأغنية المميزة على النحو التالي: يقول من عدى على راس عالي. رجم طويل يذهله كل قرناس. ذي راس مرجوم عسير المنالي. تلعب بهاالارياح مع كل نسناس. في مهمه كفرمن الناس خالي. أشتاق له من حس في القلب هوجاس. قعت في راســـه وحيــد لحــالي. كأني براس الرجم مذبوح الـــراس. مذكر في مرقبي وش جرالي. وصفقت في الكفين يأس على يأس. أخــذت أعد أيامها والليالي. دنيا تقلب ما عرفنا لها قياس. كم فرقت ما بين غالي وغالي. لو شفت منها ربح ترجع للافلاس. تقطعك دنيا ما لها أول وتالي. لو أضحكت للغبن تقرع بالاجراس. المستريح اللي من العقل خالي. ما هو بلجات الهواجيس غطاس. ما هو بمثلي مشكلاته جلالي. يقول من عدى على راس عالي مكتوبة لقد أبدع وأمتع الفنان السعودي الكبير محمد عبده من خلال غناء الأغنية الرائعة عدى على راس عالي، وتعد الأغنية إحدى روائع الفنان السعودي الكبير محمد عبده، حيث يحفظ الجمهور كلماتها كاملة، كما يداوم الكثير من عشاق الطرب الخليجي على الاستماع للأغنية الرائعة أثناء عودتهم من العمل أو الرحلات، لذلك سنقدم لكم كلمات الأغنية المميزة على النحو التالي: أزريت أسجلهن بحبر وقرطاس.
يقول من عدى – محمد عبده – كلمات كلمات يقول من على الانترنت قصة قصيدة يقول من عدى على راس عالي ضلع: الضلع اصغر من الجبل. * هنا يصف الشاعر قوّة صبره, وان ماحصل لن يؤثر عليه. لاخاب ظنَّي بالرِّفيق الموالي مالي مشاريهٍ على نايد الناس خاب ظني: ساء ظني. الرفيق الموالي: يقصد أخوه. مالي مشاريه: مالي عتاب وملامة. نايد الناس: البعيد من الناس. لعل قصرٍ مايجيلـه ظـلالِ ينهدِّ من عال مبانيه للساس لعل: دعوه من الشاعر. عالي مبانيه: اعلى المبنى الساس: اساس المبنى والبوم في تالي هدامـه يلالـي جزاك ياقصر الخنا وكر الأدناس البوم في تالي هدامه: اختار الشاعر البوم لأن البوم لايسكن إلا '' الأماكن الموحشة والمظلمة '' فهو يدعو عليه بأن يكون قصره مسكن للبوم بعد أن يهدم. يلالي: كناية عن صوت البوم. قصر الخنا: قصر الردى وكر الادناس: وصف آخر للبيت بأنه مسكن السيء الخلق. لاصـار ماهـو مدهـلٍ للـرجـالِ وملجا لمن هو يشكي الضيم والباس مدهل للرجال: مسكن للرجال. ملجأ: إختار الشاعر كلمة '' ملجأ '' حيث أن الملجأ لايذهب له الشخص إلا عند الحاجة الماسة. الضيم والباس: الحاجة والألم. حسناك يامنشي حقوق الخيالي ياخالق أجناسٍ ويامفني أجناس حسناك: دعوة من الشاعر لله سبحانه وتعالى.
محمد عبده و يقول من عدى، شعبيات لندن ١٩٩٧ - YouTube
محمد عبده.. يقول من عدى على راس عالي - YouTube
وارسي كما ترسي رواس الجبالِ ولايشتكي ضلعٍ عليه القدم داس ارسي: انزل واثبت. قصة (( قصيدة يقول من عدّى)) مناسبة القصيدة: أن الشاعر ربى أخوه الصغير وبعد أن كبر استقل وأستقر وانعم الله عليه، حضر له الشاعر في حاجة وأمامه "رزم من الفرانك الذهب". طلب الشاعر من أخوه الأصغر المساعدة، فاعتذر الأخ الصغير عن المساعدة وأوضح له أن ما رآه من رزم فرانكات الذهب " أمانة " وأنه سيسلمها لأصحابها، فكتب الشاعر هذه الأبيات. يقول مِن عدّى على راس عالي رجمٍ طويلٍ يدهله كِـلِّ قِرنـاس عدّى: إرتفع '' رقي ''. راس عالي: قمّة جبل. رجم: الأحجار عندما تكون متراكمة فوق بعضها. يدهله: يسكنه '' وهنا كنايه عن إرتفاع المكان حيث أن الصقور لا تسكن إلا العلالي. قرناس: نوع من أنواع الصقور. في راس مرجومٍ عسير المنالِ تلعب به الأرياح مع كِلِّ نسناس راس مرجوم: رأس الجبل. عسير المنال: صعب الوصول اليه. نسناس: الهبوب. في مهمهٍ قفرٍ مِن النَّـاس خالـي يشتاق له مِن حسِّ بالقلب هوجاس مهمهٍ: هي الصحراء. قفر: اليابسة. هوجاس: الهموم. قعدت في راسه وحيـدٍ لحالـي كنِّي براس الرِّجم مذهب وحرَّاس لحالي: لوحدي. مذهب: المذهب هو الذي يبحث عن شخص ما.