بحث في هذا الموقع
في الرياضيات ، العلاقة الطردية هي العلاقة بين متغيرين التي ترمز كلما زاد أحدهما بمقدار معين يزيد الآخر بزيادة تتناسب مع زيادة الأول والعكس صحيح وسميت بهذا الاسم لانها ترمز إلى المطاردة بين اثنين. عكس العلاقة الطردية هو العلاقة العكسية ، بحيث ينقص أحد المتغيرين بزيادة الآخر. ترميز رياضي يرمز للعلاقة الطردية بشكل بسيط بالمعادلة y=ax بحيث y، x هما المتغيران، و a عدد حقيقي موجب يعبر عن العلاقة الطردية النسبية بين المتحولين. مثلاً a=2 يزداد المقدار y بضعف زيادة المقدار x. أمثلة على العلاقات الطردية من الحياة العملية كلما زادت الخبرة زاد الراتب. كلما زاد عدد الطلاب زاد عدد الفصول. كلما زادت قرائتك زادت ثقافتك. ما هي العلاقة بين الزمن وطول الخيط في تجربة البندول البسيط؟ - Quora. انظر أيضًا تناسب (رياضيات) علاقة عكسية وصلات خارجية بوابة رياضيات
قد يهمك: ما هي البورصة وكيفية التعامل الشخصي معها ؟ المنتجات المالية والاستثمارية هناك العديد من المنتجات الاستثمارية التي تتميز بمخاطر منخفضة وبأرباح قليلة ويفضلها محبين الأمان، وهناك منتجات أخرى وتتميز بفوائد أعلى و مخاطر أعلى. ولكن المخاطرة ليست العامل الوحيد الذي تحدد على أساسه هل نستثمر في المنتجات المالية والاستثمارية ام لا نستثمر. هناك عوامل أخرى تحكم الاستثمار في المنتجات مثل مواصفات وحجم المنتجات المالية والاستثمارية. أثناء اختيارك لمنتج مالي أو استثماري معين عليك معرفة الكثير عنه مثل ما هي مواصفات الاستثمار في هذا المنتج. وما هي العوائد المحتملة وما هي درجة سيولة المنتج وما نوع المستثمرين في هذا المنتج. عليك تحديد مستوى المخاطرة المناسب لاستثمار وهل تتحمل المخاطر وعائلتك تتحمل المخاطر ام لا؟ عليك معرفة ما هي أهدافك المالية. وهل لك مستوى دخل معين لا تستطيع أن تعيش بدونه وهل وضعك الاجتماعي يسمح بالمخاطرة ام لا. لذلك يتعين عليك عند اختيار المنتجات المالية والاستثمارية التوصل إلى الخليط المناسب لأهدافهم الاستثمارية. وقدرتك على تحمل المخاطرة، لا تخاطر في المنتجات المالية والاستثمارية الخطرة وانت غير جاهز للمخاطرة.
كثيرا ما نسمع أو نقرأ أو تمر بنا عبارة «عملية تبادلية» أو «علاقة تبادلية»، وأنه أي علاقة لا تبادل فيها علاقة خائبة, حيث إن التبادل أساس دوام العلاقات واستمراريتها وتطورها. ذلك لأن للتبادل معاني كثيرة فهو تقايض ومبادلة الواحد الآخر والتناوب والتعاقب والتداول والمقابلة بالمثل حيث من التبادل تبادل الآراء وتبادل المعلومات والبيانات وتبادل الخبرات فهي ثيمة العلاقات الاجتماعية والاقتصادية والسياسية والعلاقات الإنسانية أجمع, فالإنسان لا يستطيع العيش بمعزل عن البشر داخل أو خارج بيئته ووطنه، ولأنه لا يستطيع العيش فإنه لا يملك التعامل مع ذاته فقط منفصلا عن الآخر انفصالا جزئيا أو تاما. العلاقات التبادلية تؤسس لعلاقات إنسانية لا نستطيع العيش بدونها. فقد أشارت أكثر الدراسات إلى أن 85% من أسباب النجاح في مجال العمل يرجع إلى قدرتنا على تكوين علاقات إنسانية رائعة قوامها التبادل و 15% يعود إلى النواحي الفنية. هناك مراكز على الإنترنت مهاراتية تعليمية تمكن الشخص من معرفة كيف هي علاقاته وأسلوب تعامله مع الآخرين من خلال أسئلة يجيب عليها تنتهي به إلى سماته الشخصية، بالتالي تحسينها وتطويرها وتصحيحها حتى تصل به إلى تأسيس شخصية قادرة على إنشاء علاقات إنسانية تبادلية مع الناس.
رحم الله الإمام «الشافعي» وأثابه الله على حكمته التي علمتنا حقيقة الانصرافُ عنها قد يؤدي إلى الهلاك «ما حك جلدك مثل ظفرك فتول أنت جميع أمرك». في مارس (آذار) 2015، قال البريطاني توباياس إلوود وزير شؤون الشرق الأوسط «مصر تخطو نحو ديمقراطية أكثر قوة»!!! ربما تتساءلون عن علامات التعجب التي أنهيت بها عبارة وزير شؤون الشرق الأوسط، ولكن إذا علمتم السبب ستضعون أضعاف هذه العلامات بجانب تلك التي وضعتها، فبريطانيا التي تتزعم دول الحريات الغربية وتتشدق بالديمقراطية وبحقوق الإنسان غض أهم مسؤول فيها عن العلاقات بالشرق الأوسط البصر عن المشهد المأسوي الواضح في مصر.
وقد يُفهم المثل بطريقة معكوسة، من قبل البعض، مما يؤدي هذا الفهم المعكوس إلى كوارث كبيرة، وأخطار جسيمة، ذلك هو إفراط بعض المدراء في استخدام المقربين وإيثارهم على غيرهم، وربما يكون بعض الغير أكفأ من القريب. والأخطر أن هذا المدير قد يكون مسئولا في مرفق عام، فيخول نفسه صلاحية التصرف بكل شيء دون مراعاة التخصصات الإدارية، وهو بذلك يستأنس بالمثل: (ما حك لي غير ظفري)، وهذا فهم مغلوط يبدأ معه الانحراف الإداري، الذي هو نواة الفساد الإداري. من الصور التطبيقية للمثل: أن يؤخر الأكفاء من غير الأقارب، ويقدم الأقارب ولو كانوا غير مؤهلين، مع الإعراض التام أو الجزئي عن اللوائح والأنظمة أو التحايل عليها. السودان: ما حكّ جلدك مثل ظفرك - النيلين. والنصيحة: يجب الحذر من استخدام المثل استخداما خاطئا ، وعلينا أن نعتمد مبدأ الكفاءة في تعيين الأشخاص وترقياتهم، ولا ننظر إلى معيار الأقربين ألا في ضمن شروط محددة منها: أن تكون لديهم الكفاءة اللازمة لكي ينهضوا بأعباء العمل ألا يكون غيرهم أفضل في أداء عمله، خاصة في المرافق العامة. ألا يكون على حساب مستحقي الأولوية في الترقية ألا يكون مخالفا للوائح والأنظمة المعمول بها ألا يقصد بذلك (وراثة المؤسسة) كابرا عن كابر، خاصة وهي ملك للمجتمع في المؤسسات العامة.
بقلم | fathy | الاحد 06 اكتوبر 2019 - 02:42 م من أعظم أقوال الإمام الشافعي رحمه الله، والتي تعد روشتة مجانية مضمونة المفعول وأثبتت دوام صلاحيتها.. «ماحك جلدك مثل ظفرك.. فتول أنت جميع أمرك.. وإذا قصدت لحاجة.. فاقصد لمعترف بقدرك ». ذلك أن الظفر الغريب لاشك سيكون حكه علامات بالفشل على جلدك.. بينما ظفرك أنت سيرفع سبب الحك ولا يترك أي أثر، والأصل في هذه الأمور هي تعلم تحمل المسئولية. فما من شخص لم يتعود على ذلك إلا وفشل، ثم عاد وأدرك أن الحل في أن يكون على قدر المسئولية ويعلم كيف يدير أمور حياته. هكذا ربى النبي الأكرم صلى الله عليه وسلم أصحابه الكرام، كانوا دائمًا عند حسن الظن بهم، سواء على مستوى الجماعة أو الفرد. لكن للأسف هذه الأيام، نسينا ذلك، وأصبح كل فرد يهيم على وجهه، يتصور أن هناك من سيحل له مشاكله، ويتحمل عنه أزماته، ومثل هؤلاء إن كانوا جيلاً جديدًا يتطلع لبناء مجتمع ودولة، فكيف به بذلك وهو بالأساس لا يتحمل مسئولية نفسه. عن ابن عمر رضي الله عنهما قال: سمعت رسول الله صلى الله عليه وسلم يقول: «كلكم راع وكلكم مسؤول عن رعيته، الإمام راع ومسؤول عن رعيته، والرجل راع في أهله ومسؤول عن رعيته، والمرأة راعية في بيت زوجها ومسؤولة عن رعيتها، وكلكم راع وكلكم مسؤول عن رعيته».